Düşünümsellik için alan

Bireysel düzeyde değerler, bilgi ve beklentiler üzerine tanısal ve refleksif bir yaklaşım, grup etkileşimlerini hazırlamak ve çoğulcu ortamlarda temsiliyet ve sinerjiyi dengelemek için yararlı bir temeldir

  • Bireylerle "oldukları yerde" buluşmak ve onları bir grup müzakeresi ortamına (savunulan değerler ve bilgi açısından) ne getireceklerini düşünmeye teşvik etmek, uzun vadeli katılımlarını artırabilir ve mozaik peyzaj yönetimi için kolektif kapasite oluşturmaya katkıda bulunabilir;
  • Benzer şekilde, birlikte bilgi üretme sürecine katılacak katılımcılara süreçten beklentilerini önceden sormak, yani beklenti yönetimi, katılımı artırabilir.
  • Değerlerin çoğulluğu ve katılımcı karar alma durumlarında, bilginin değerlerle iç içe geçtiğini ve karşılıklı olarak birbirlerini yarattıklarını kabul eden uyarlanabilir ve refleksif bir yaklaşım benimsemek daha uygundur;
  • Çok işlevli peyzajlarda fikir birliği, fikir ayrılığı ve kapsayıcılık arasında gezinmek için fikir birliği oluşturma ve çoğulculuğu tanıma arasında gidip gelen işbirlikçi bir süreç planlamak faydalıdır; başka bir deyişle, fikir birliğine varmak belirli bakış açılarını dışlamak pahasına yapılmamalıdır. Değer çoğulculuğunun ifade edilmesi yerine mutabakat tercih edilmeyebileceğinden, bunun şeffaf bir şekilde belirtilmesi gerekir;
  • Değerlerin ve bilginin bireysel temelli yansıtıcı sorgulaması, sürdürülebilirlik sonuçlarına yönelik çok aşamalı işbirlikçi bir sürecin planlanmasının ilgili bir parçası olabilir.
  • Korunan alan yönetimine yönelik daha refleksif yaklaşımlar, farklı değer ve bilgi sistemlerinin bir arada var olmasına izin vererek kapsayıcı süreçleri geliştirebilir.
Tercihler, öncelikler, sorun tanımlama ve geçici çözümler - sistem bilgisi, hedef bilgi ve dönüştürücü bilginin haritalanması

Sürecin etrafında şekillendiği temel konuları daha iyi anlamak için daha geniş bir grup insandan sistematik bir şekilde perspektifler ve sistem anlayışları elde etmek. Kilit konular, sistem dinamiklerini birbirine karıştırmaya başlamak için faydalı giriş noktalarıdır - Sizin durumunuzda faydalı giriş noktaları nelerdir ve kimler içindir? Bu aşama aynı zamanda paydaşlar tarafından sistem hakkında halihazırda neler bilindiği ve paydaşlara göre belirsizliklerin neler olduğu sorularını da sorar.

  • Yinelemeli çevrimiçi anket, çevrimiçi veya şahsen bir araya gelmeden mevcut bilgileri sentezlemek için bir yol sunar.
  • Delphi anket tasarımı, aktörlerin nasıl işbirliği yapacaklarına dair farklı tercihleri, farklı konulara verdikleri önem ve katılımlarının pratik koşulları (örneğin profesyonel veya özel) gibi zorlukları aşmaya yardımcı olur. Bu farklılıklar, herkese uygun bir format, zaman, konu ve dil bulmayı zorlaştırabilir (veya imkansız hale getirebilir).
  • Açık uçlu görüşmeler veya ankete dahil olmayan bir referans grubuyla yapılan tartışmalar gibitamamlayıcı faaliyetler, hangi bilgilere sahip olduğunuzu ve nelerin eksik olduğunu netleştirmenize yardımcı olabilir.
  • Karmaşık bir peyzaj için birleştirici ve spesifik bir vizyon bulmak zordur. Birden fazla ortak ilgi noktasının ve 'yaşanabilir kırsal alan' gibi geniş bir hedefin belirlenmesi, ilerlemek için daha gerçekçi bir başlangıç noktası olabilir.
Ekosistemin az veriyle modellenmesi

Küçük ölçekli balıkçılık doğası gereği genellikle sınırlı, yetersiz sistematize edilmiş ve kısa zaman ölçekli verilere sahiptir. Bu bilgi kıtlığı, örneğin balıkçılık araçlarının ekosistemle etkileşimini ve habitat üzerindeki etkisini anlamada zorluk teşkil etmektedir; bu tür bilgiler bir balıkçılık iyileştirme projesinin uygulanmasında temel öneme sahiptir. Dünya genelinde, balıkçılığın ekosistem üzerindeki etkileri hakkında bilgi üretmek için farklı metodolojiler geliştirilmiştir; bunlardan biri Ecosim ile Ecopath programına dayalı modellemedir.
COBI bu aracı, balıkçılar ve balıkçı kadınlar tarafından balıkçılık kayıtları aracılığıyla üretilen bilgilerin yanı sıra balıkçılık bölgelerinde yaşayan türler için biyolojik ve ekolojik bilgileri dahil etmek için kullandı. Buna ek olarak, modeli güçlendirmek için, balıkçı topluluklarının geleneksel ekolojik bilgisi, türlerin beslenmesi, coğrafi dağılımı, üreme mevsimi vb. hakkında ilgili bilgilerin elde edildiği görüşmelerin uygulanması yoluyla entegre edilmiştir.

  1. Balıkçıların ve balıkçı kadınların balıkçılığın izlenmesi yoluyla balıkçılık hakkında bilgi üretiyor olmaları.
  2. Doğal çevreleri ve türler hakkında önemli bilgilere sahip oldukları için balıkçıların ve balıkçı kadınların geleneksel bilgilerini entegre etmek önemlidir.
  3. Elde edilen sonuçlar balıkçı topluluğundaki insanlarla paylaşılmalı, böylece bu insanların kendi bilgilerine değer vermeleri ve sahip çıkmaları sağlanmalıdır.
  1. Ecosim ile Ecopath modellemesinden sonuçlar elde etme süreci yaklaşık altı ay sürebilir, çünkü bilgi aramak, topluluktaki insanlarla görüşmek, bilgileri analiz etmek ve modelleri oluşturmak gerekir.
  2. Balıkçılara ve balıkçı kadınlara balıkçılığın ekosistem üzerindeki etkilerini bilmenin önemini ve faydalarını anlatmak ve ekosistem yönetimi için daha sağlam bilgiler elde etmek amacıyla geleneksel bilgilerinin nasıl entegre edildiğini bildirmek önemlidir.
  3. Geleneksel bilgilerini kaydetmek için balıkçılarla yapılan görüşmeler uzun sürmüş (yaklaşık 40 dakika), bu da bazen görüşülen kişinin ilgisini kaybetmesine yol açmıştır. Buna ek olarak, her bir görüşmeyi gerçekleştirmek için gereken zaman göz önüne alındığında, daha fazla üyeyle görüşme yapma imkanı sınırlı olabilir.
Sürdürülebilir balıkçılık için ortak yatırım

Balıkçılık kaynaklarının sürdürülebilirliğinde başarıya ulaşmak için çeşitli paydaşların (balıkçı toplulukları, kamu sektörü, akademi, sivil toplum kuruluşları ve piyasa) aktif katılımı gerekmektedir. 2018 yılında COBI, balıkçılığı geliştirme projelerinin uygulanması ve geliştirilmesiyle ilgili maliyetleri (ekonomik ve ayni) izlemeye başlamıştır. Bu çalışmayla, genellikle projelerin başlangıcında hayırseverlerin STK'lar aracılığıyla en büyük ekonomik yatırımı yaptığı, balıkçı topluluklarının ayni yatırımlar yaptığı (örneğin teknelerini faaliyetler için kullanıma sunarak) ve diğer aktörlerin de (örneğin devlet kurumları veya akademi) katıldığı belgelenmiştir. Topluluk ortak yatırımının amacı, balıkçı topluluklarının zaman içinde organize olmalarını ve bu tür bir projeyle ilgili maliyetleri karşılamaya devam etmeyi taahhüt etmelerini ve daha fazla mali özerklik elde etmelerini sağlamaktır. COBI ve balıkçı toplulukları ortaklaşa beş yıllık bir zaman diliminde yazılı bir strateji geliştirmiştir; bu stratejide topluluklar, ortak sorumluluk elde etmek ve projeyi kendi başlarına yönetmek için kademeli bir ekonomik katkı yüzdesini sürdürmeyi taahhüt etmektedir.

1. Paydaşlar projenin maliyetini bilir ve ortak yatırım için adım adım bir finansal stratejiye sahiptir.

2. Paydaşlar, balıkçılığı geliştirme projelerini uzun vadede sürdürebilmek için şeffaf ve hesap verebilir güven oluşturma süreçlerine sahiptir.

  1. Balıkçılığın ortak yönetimindeki paydaşların en başından itibaren haritalandırılması. Bu, iyileştirme uygulamalarının finansal katkılarına ve projenin izlenmesine katılabilecek/katılması gereken herkesin görünür kılınmasını mümkün kılar.
  2. Değer zincirinde yer alan tüm aktörlerin balıkçılık iyileştirmelerinde ortak yatırımcı olmanın önemi ve faydaları konusunda entegre edilmesi ve eğitilmesi.
  3. Mali ve ayni katkıların (örneğin insan sermayesi, harcanan zaman, veri/bilgi üretimi, altyapı-toplantı alanı) dikkate alınması. Bu, her sektörün sürdürülebilir balıkçılığa katkılarının ve bağlılığının değerlendirilmesini, tanınmasını ve görünür kılınmasını sağlar.
  4. Ortak yatırımın sağlanması, mali konuları da içerdiğinden basit bir süreç değildir. Bu nedenle katılımcıların eğitilmesi ve öneminin farkına varmalarının sağlanması gerekmektedir.
Siyasi karar alıcılar ve ilgili taraflar için kılavuzlar

La PEM aporta un enfoque de gobernanza oceánica integrado, novedoso a nivel de la Macaronesia. Politik karar alma ve halkın katılımı bu politikanın temel unsurlarıdır ve PEM'in hem takımadalar düzeyinde hem de ülkeler arası düzeyde anlaşılmasını gerektirir.

Avrupa Makaronezya'sının PEM kılavuzları, politik karar alıcıları ve ilgili tarafları, planların hazırlanması ve geliştirilmesindeki aktif katılımları da dahil olmak üzere, PEM'deki önemli rolleri konusunda bilgilendirmeyi ve desteklemeyi amaçlamaktadır. Her iki rehber de bu konudaki önemli unsurların bir özetini sunmaktadır:

  • Biyocoğrafi bölge olarak Macaronezya ve önemli bileşenleri;
  • Acil politika olarak PEM;
  • İspanya ve Portekiz'de PEM'in yasal çerçevesi;
  • Her bölgenin planlarının temel içeriği;
  • Macaronezya'ya sunulan fırsatlar ve dezavantajlar.

Kılavuzlar aynı zamanda sürece katılmanın aktörler açısından sağlayacağı faydalar ve karar alma sürecine yön veren ilkeler hakkında da bilgi vermektedir. Son olarak, proje süresince edinilen bilgiler ışığında Azor Adaları, Madeira ve Kanarya Adaları'nda katılım ve karar alma süreçleri için geleceğe yönelik tavsiyelerde bulunulmaktadır.

  • Kılavuzların hazırlanmasında konsorsiyumun diğer ekipleriyle işbirliği yapılması.
  • Bilgilerin doğruluğundan emin olmak için her bir takımadadaki yetkili PEM otoriteleri tarafından içeriğin gözden geçirilmesi.
  • Kılavuzları sunmak ve katılımcıların görüşlerini almak için ilgili taraflarla PEM toplantılarına katılım. Bu, kılavuzlarda yer alan tavsiyelerin büyük bir kısmına temel oluşturmuştur.
  • Yeni tematik konularla ilgili projeler, açıklayıcı nitelikte belgelere ihtiyaç duyar. Bu tür projelerde, kamusal hedefe ulaşabilmek ve bu hedefe yardımcı olabilmek için sintético bir çaba gerekir. Genel olarak politik karar alıcılar ve sosyoekonomik aktörler daha kapsamlı bilgileri okumak için zaman ya da ilgi göstermezler.
  • Bu tür kılavuzların görselliği ve tasarımı, dikkat çekici olmaları ve okunmaya davet edilmeleri için çok önemlidir.
  • Kılavuzlar, mümkün olan en geniş kitleye ulaşabilmek için her ülkenin ana diline, bu örnekte İspanyolca ve Portekizce'ye çevrilmelidir.
  • Pilot projeler, zamanın ilerleyen dönemlerinde gerçek ve değişken ihtiyaçlara adapte olabilmeleri için, envanterlerini ele alırken esneklik göstermelidir.
Eğitim ve kapasite geliştirme

Plastik atık ikamesi, geri dönüşüm, azaltma, geri kazanım ve güvenli bertaraf uygulamaları konusunda eski şehirdeki topluluk gruplarını bilinçlendirdi ve eğitti.

Kadın zanaatkârların plastik atıklardan heykeller ve eşyalar yapmak için makine, alet ve ekipmanla donatılmasının yanı sıra kadın zanaatkârların ürün geliştirme ve paketleme konusunda eğitilmesi çok iyi bilgilendirilmiştir.

Güçlendirme, plastik atık yönetiminin yaygınlaştırılmasını sağlamak için sadece bir araçtır.

  • İşletmelerin kurulması: Bu faktör, topluluk gruplarını finansal yönetim becerilerini geliştirmek için finansal kurumlarla ilişkilendirmek de dahil olmak üzere, sürdürülebilirliğin baştan sona geliştirilmesinde kritik öneme sahip olmuştur.
  • Sıfır atık, 3R (azaltma, geri dönüşüm ve yeniden kullanım), uygulanabilir plastik atık ürünleri ve işletmelerinin sergilenmesi, sorun giderme ve sürekli öğrenme için en iyi uygulamaların gösterilmesi amacıyla Madubaa iniş sahasında bir model merkez kuruldu.

  • Atıkların kaynağında ayrıştırılmasını teşvik etmek ve ilçe yönetimlerinin rollerini ve uygun atık yönetimi uygulama işlevlerini yerine getirmelerini sağlamak için savunuculuk bilincini tamamlamak.
  • Paydaşlar arasında döngüselliği istişari bir şekilde teşvik etmek için paradigma değişimini geliştiren programlar geliştirin. örneğin, yolculuk boyunca onlarla birlikte yürüyün, birlikte oluşturma oturumları.
Çok Paydaşlı Forumlar

CEJAD, farklı ihtiyaçları olan çeşitli paydaşların bir araya gelmesini sağlamanın, dolayısıyla kaynakların kilidini açmanın ve anlamlı katılımcı kalkınma için ittifaklar kurmanın çok kritik olduğunu fark etti.

Halkın katılımının deniz plastik atıklarının merkezinde yer almasını sağlamak ve topluluk gruplarının sorunu sahiplenip sorumluluk almasını sağlamak için topluluk içinde forumlar düzenlenmiştir.

  • İttifak: İttifakların kurulması, plastik atık ürünleri için pazarlama platformlarının geliştirilmesinin yanı sıra plastik değer zincirinin sürekliliğinin sağlanmasına da katkıda bulunmuştur.
  • Paydaş katılımı: Platformların ve forumların oluşturulması, farklı ihtiyaçlara sahip çeşitli paydaşların yeniden düzenlenmesi ve ortakların katılımının sağlanması, dolayısıyla kaynakların kilidinin açılması ve anlamlı katılımcı kalkınma için ittifaklar kurulması açısından çok önemlidir. Halk katılımının kalkınmanın merkezinde yer almasını sağlamak için toplumda forumlar düzenlenmiştir.
  • Hesap verebilirliği artırmak için uygun dokümantasyonun yanı sıra herkes tarafından onaylanan eylem noktaları da takip edilmelidir.
  • Plastik atık yönetiminin şampiyonları ve elçileri olabilmeleri için etkili üyelerin sesini yükseltmek ve görünürlüklerini sağlamak.
  • İstenen sonuçlara yönelik girişimlerin sürdürülebilirliği için eğitimi finansman kaynaklarına bağlayın ve masa bankacılığı da dahil olmak üzere sürekli mentorluk ve koçluk seansları düzenleyin.
  • Atık yönetimi girişimlerini kolaylaştırmak için işbirliği, katılımın merkezinde yer almalıdır.

Ortaklıklar

Ortaklıklar, bom ve tuzaklar gibi yenilikçi fikirlerin ölçeklendirilmesi, hükümetten satın alınması ve ölçeklendirme için finansman sağlanması açısından kritik öneme sahiptir.

  • Açıklık ve stratejik iletişim.
  • Anlamlı stratejik katılım.

  • Ortaklıklar zamanla gelişmelidir.
  • Esnek olun ve farklı görüşlere yer verin.
  • Başarı ve başarısızlıkların paylaşılması işbirliğinin bir parçasıdır.

Altyapı geliştirme

Plastik atıkların plajlara ve deniz çevresine ulaşmasını önlemek için çöp bariyerleri, kapanlar ve diğer teknolojik çözümlere yatırım yapılması öncelikli bir konudur.

Personel, nehir kirliliğini önlemek için atıkları kaynağında yönetmek üzere topluluklarla birlikte çalışmak da dahil olmak üzere kurulum ve bakım konusunda eğitildiğinde çöp bomları ve kapanları verimli bir şekilde çalışır.

  • Altyapı bakımı kalkınmanın merkezinde yer alır.
  • Eğitim ve kapasite geliştirme sürekli olmalıdır.
  • Toplum katılımı yönetimin merkezinde yer almalıdır.
Mercan resiflerinin korunmasının etkilerinin izlenmesi ve raporlanması için kapasite oluşturulması

Düzenli hükümet bütçe döngüsünün bir parçası olarak DECR, ilerlemeyi göstermek ve finansman taleplerini gerekçelendirmek için bir dizi çıktı ve sonuç göstergesi sunar. Bu nedenle ekosistemlerin durumunu izleme kapasiteleri sadece korumayı desteklemek için değil, aynı zamanda bakanlığın performansını raporlaması için de önemlidir.

Bu nedenle bu yapı taşı, ekosistem sağlığını izleme ve ekosistem yönetiminin faydalarını iletmek için izleme sonuçlarını kullanma kapasitelerinin geliştirilmesine odaklanmıştır. Bu kapasiteler, Avrupa Birliği tarafından finanse edilen BEST 2.0 Programı'nın desteğiyle, pilot proje olarak Princess Alexandra Kara ve Deniz Milli Parkı'nın Önemli Biyoçeşitlilik Alanı'ndaki mercan resiflerine odaklanılarak oluşturulmuştur.

Bu, DECR personeli ve ortakları için Atlantik ve Körfez Hızlı Resif Değerlendirme (AGRRA) yöntemlerinin kullanımına yönelik bir eğitim programının uygulanmasını ve TCI için özel bir Resif Sağlık Endeksi (RHI) geliştirilmesini içeriyordu. RHI'nin kendisi ve altında yatan göstergeler, DECR'nin faaliyetlerini raporlaması için Temel Performans Göstergeleri (KPI) olarak önerilmiştir. Buna ek olarak, DECR'nin mercan resiflerinin sağlığı ve dolayısıyla koruma faaliyetleriyle ilişkilendirilebilecek sosyal ve ekonomik sonuçları izlemesi için başka KPI'lar da derlenmiştir.

  • Kurum içi personelin ve diğer deniz koruma alanı yöneticilerinin aktif katılımı.
  • Eğitim programının ötesinde izleme faaliyetlerini uygulayabilecek vasıflı personel ve ortakların (örneğin deneyimli dalgıçlar) mevcudiyeti.
  • AGRRA eğitim dalışları gibi yerinde faaliyetleri desteklemek için ekipman (örneğin dalış ekipmanı, tekneler ve malzemeler) mevcudiyeti.

Sağlam bir işbirliği ilişkisi olan ortakların ve kurum içinde kariyer geliştirme fırsatları olan kurum içi personelin katılımını sağlamak, oluşturulan kapasitelerin uzun vadede etkili olmasını sağlamak için esastır. Eğitim alan personelin bir kısmı eğitimden sonra alternatif mesleki yollara girdiğinden, izlemeyi takip etme kapasitesi kısmen etkilenmiştir. Bu noktayla bağlantılı olarak, kapasite geliştirme faaliyetlerinin gelecekte takip edilmesini ve uygulanmasını sağlayacak uzun vadeli bir planda ifade edilmesi de kilit önem taşımaktadır.