DECR, TCI'daki başlıca korunan alan yöneticilerinden biridir. Bir devlet dairesi olarak DECR, düzenli bir bütçe döngüsüyle tahsis edilen finansmana bağlıdır. Hükümet turizm gibi doğaya bağımlı sektörlerle bağlantılı bir dizi harç ve vergi toplasa da, bu ödemelerin hiçbiri korunan alan yönetimine ayrılmamaktadır. Bunun yerine, bu fonlar konsolide fona aktarılmakta ve buradan da kamu kurumları arasında yeniden dağıtılmaktadır.

Korunan alan yönetimi için güçlü bir gerekçe oluşturmak DECR'in teşvik etmesi için temel önemdeydi: 1. Düzenli bütçe döngüsü yoluyla finansmanın artırılması ve 2. Doğa ile ilgili gelirlerin bir kısmının tahsis edilmesi.

DECR'i bu görevinde desteklemek için GCFI, temel ve optimum korunan alan yönetimi için bütçe ihtiyaçlarının ve boşlukların tahmin edilmesine yönelik teknik yardımı finanse etmiştir. Buna ek olarak, mevcut çalışmalara dayanarak doğanın turizm değerinin bir değerlendirmesi yapılmıştır.Bu rakamları karşılaştırarak DECR, analiz edilen yıldaki (2015/2016) işletme bütçesinin, doğanın turizm için katma değerinden 25 kat ve hükümet için doğayla ilgili turizm gelirinden 30 kat daha küçük olduğu göz önüne alındığında, yetkililere finansmanın artırılmasının mali açıdan makul olduğunu gösterebilmiştir.

Sürdürülebilir balıkçılık yönetimi için bilgi çok önemlidir. Meksika'daki birçok balıkçılığın aksine, küçük ve büyük ölçekli balıkçılıkta dev kalamar balıkçılığı 2010 yılından bu yana balıkçılık izlemesini uygulamaktadır. Ulusal Dev Kalamar Ürün Sistemi Komitesi, yetkililerle (CONAPESCA, INAPESCA ve SADER) birlikte Kuzeybatı Meksika'da Dev Kalamar Balıkçılığının Analizi için Entegre Balıkçılık ve Çevre Bilgi Sistemini (SIIPACAL) tasarlamış ve uygulamaya koymuştur. Platform, balıkçılık sezonu ve çevresel koşullara göre kaynağın davranışı hakkında daha fazla bilgi edinmek için avlar (örn. avlanma alanları, avlanma hacimleri, avlanma çabası vb.) ve çevresel bilgiler (örn. sıcaklık, çözünmüş oksijen, tuzluluk vb.) hakkında ayrıntılı gerçek zamanlı bilgiler toplamaktadır.

Balıkçılığın izlenmesinde toplanan veriler, kaynağın durumu hakkında bilgi sağlamak ve bilimsel bilgiler ile geleneksel bilgileri dikkate alarak daha iyi bir yönetim için esastır. Bu iyi uygulamalar, Comité Nacional Sistema Producto de Calamar Giant Squid tarafından yapıldığı gibi, herhangi bir balıkçılığa ve ölçeğe uyarlanabilir.

Balıkçılık paydaşlarının, kaynakların sorumlu ve sürdürülebilir kullanımını pekiştirmek için ulusal yasa ve yönetmeliklere uymayı amaçlayan bir yönetim sistemi altında çalışmaları gerekmektedir. Örgütlü grupların ortak bir vizyon, çalışma planları, üzerinde anlaşılmış kurallar ve devlet kurumlarının taahhüdü ile katılımcı bir şekilde oluşturulmaları halinde daha büyük faydalar elde ettikleri belgelenmiştir.

Dev kalamar balıkçılığı, Comité Nacional Sistema Producto (Ulusal Ürün Sistemi Komitesi) aracılığıyla değer zincirindeki tüm halkaların yanı sıra küçük ve büyük ölçekli balıkçıları ve balıkçı kadınları da entegre etmektedir. Komite, balıkçılığın yönetimine ve karar alma sürecine aktif olarak katılma ihtiyacını tespit etmiştir. Bu durum, hükümet, akademi, sivil toplum kuruluşları ve ulusal komite temsilcileri gibi çeşitli sektörlerden oluşan bir teknik-biyolojik araştırma alt komitesinin oluşturulmasına ve resmileştirilmesine yardımcı olmuştur. Bu alt komite, ortak bir hedef ve ilgili her bir aktöre sorumluluk ve rol atamak için kılavuz ilkeleri belirleyen iç yönetmelikler oluşturdu. Bu da yönetişimi ve kalamarın ortak yönetimi için geleneksel ve bilimsel bilgi üretme ve belgelemeye yönelik kolektif çabayı güçlendirdi.

Plastik atıkların geri dönüştürülerek mücevher ve heykel gibi değerli ürünler haline getirilmesi süreci gerçekten çok değerli. Buna göre plan yapmak için boşlukları, fırsatları ve sorunlu noktaları belirlemek üzere tüm plastik değer zincirini değerlendirmek gerekir.

Atık toplayıcılara topladıkları her bir kg plastik başına ödeme yaparak plastik atık değer zincirleri oluşturmak, geçimlerini sağlayabilen girişimci genç ve kadın grupları yaratmış ve mikro finansman olanakları sayesinde tasarruflarını artırarak yaşam standartlarını iyileştirmiştir.

Kurulan plastik arıtma tesisi, daha sonra sanat eseri olarak satılan plastik ileri dönüşümlü ürünlerin geliştirilmesinde kullanılan peletlerin geliştirilmesinde çok kritik bir öneme sahiptir.

Plastik atıkların toplanmasını artırmak ve atık toplama faaliyetlerini genişletmek için bir atık toplama aracına yatırım yapılması.

Yerel toplum grupları (gençler, kadınlar) ve otel endüstrisi arasında işbirliği yoluyla dinamik plastik atık değer zincirlerinin oluşturulması. Topluluk gruplarının atıkları topladığı ve ayırdığı yerler. Ortaklığın değeri, döngüselliği düzene sokmanın yanı sıra sinerjilerin uyumlu bir şekilde çekilmesini sağlamada çok kritiktir.

Geçmişte deniz kaplumbağaları üremek için Con Dao adalarındaki birçok farklı kumsalı kullanıyordu. Ancak ekonomik kalkınmanın baskısı nedeniyle milli park içindeki birkaç sahile çekilmek zorunda kaldılar. Con Dao Resort Co., Ltd. (Six Senses) faaliyete başladığında, Dat Doc kalan plajlardan biriydi. Yeni iş modeli ile plaj iyi korunmakta ve şirket çalışanları tarafından düzenli olarak temizlenmektedir. Birkaç yıl sonra, 2018'in başlarında deniz kaplumbağaları yumurtlamak için Dat Doc'a geri dönmeye başladı. Deniz kaplumbağalarının korunmasının öneminin tamamen farkında olan yöneticiler park yöneticileriyle temasa geçti ve Ba Ria-Vung Tau PPC'nin de onayıyla Dat Doc plajındaki deniz kaplumbağası üreme alanlarını restore etmeyi ve korumayı amaçlayan ortak bir proje başlatıldı.

3 yıllık uygulamanın ardından şirket aşağıdaki faaliyetlere yaklaşık 38.000 ABD Doları yatırım yapmıştır: farkındalık programı, deniz kaplumbağası üreme habitatlarının iyileştirilmesi, çit ve CCTV sistemi ile 50m²'lik bir kuluçka havuzu kurulması ve park korucuları ile şirket personelinin düzenli olarak devriye gezmesi (1.044 iş günü, 10 yuvanın yerinin değiştirilmesi, 678 yumurta ve 464 yavru kaplumbağanın serbest bırakılması). Şirket önümüzdeki 5 yıl içinde bu program için yaklaşık 70.000 ABD Doları taahhüt etmeye devam etmektedir.

IUCN, 2014 yılından bu yana Con Dao Ulusal Parkı, Hon Cau Deniz Koruma Alanı ve Nui Chua Ulusal Parkı ile ortaklaşa deniz kaplumbağalarını koruma gönüllü programını başlatmıştır.

Program, tüm çalışma alanlarından gelen kişilerden büyük ilgi görmektedir. IUCN, 7 yıl boyunca yaklaşık 10.000 başvuru aldı ve seçilen sahaların özel gereksinimleri ve belirli saha faaliyetleri nedeniyle bunların yalnızca %5'inden azını seçebildi. Program, gönüllülerden olumlu sonuçlar ve geri bildirimler aldı.

Bugüne kadar Con Dao'da 314 gönüllünün katıldığı 24 kurs düzenlenmiştir. Gönüllüler, 300.000 kaplumbağa yumurtasının bulunduğu yaklaşık 2.300 yuvanın yer değiştirmesine destek olmak için 3.000 işgününden fazla katkıda bulunmuş ve 110.000'den fazla yavru kaplumbağayı denize bırakmıştır. Ayrıca üreme alanlarını hazırlamak, kuluçkahaneleri onarmak, devriye gezmek ve sahilleri temizlemek için park korucularıyla birlikte çalışıyorlar.

Gönüllüler programı, koruma faaliyetleri için insan kaynağını desteklemenin yanı sıra, deniz kaplumbağaları ve deniz yaşamının korunması konusunda kamuoyunda farkındalık yaratılmasına da yardımcı olmuştur. Son 6 yılda gönüllüler tarafından hazırlanan ve kamuoyunun deniz kaplumbağalarının korunması konusundaki tutumunu değiştirmeye yardımcı olan yüzlerce medya hikayesi bulunmaktadır.

Con Dao'da 1980'li yılların ortalarından itibaren deniz kaplumbağalarını koruma programı başlatılmıştır. 30 yılı aşkın bir süredir uygulanmakta olan Con Dao milli parkı artık aşağıdakileri içeren farklı faaliyetlerden oluşan kapsamlı bir programa sahiptir:

• Üreme alanı araştırmaları ve izleme
• Kolluk kuvvetleri: koruma/polislik
• Üreme faaliyetlerinin desteklenmesi: yumurtaların kuluçkahanelere taşınması (kuluçka işleminin desteklenmesi), yavru kaplumbağaların denize bırakılması
• Yerel okullar, balıkçılar ve ziyaretçiler de dahil olmak üzere farklı hedef gruplara yönelik iletişim ve eğitim programı

2020 yılına kadar bu programın sonuçları şunları içermektedir:

• Adalardaki 17 üreme alanının (kumsal) belirlenmesi ve korunması
• 2020 yılında, Ocak-Kasım ayları arasında (çoğunlukla Mayıs-Ekim ayları arasında) yaklaşık 750 anne kaplumbağanın ürediği kaydedilmiştir.
• 2.395 yavru (227.858 yumurta) kuluçkahanelere alınmış, 2.195 yavru yumurtadan çıkmış, 171.949 yavru kaplumbağa denize bırakılmıştır. (Belgeleme sırasında 17.139 yumurtalı 197 kuluçka hala kuluçkadadır).
• Ordu, polis, bölge müdürlükleri, okullar, balıkçı toplulukları ve ziyaretçilerle iletişim kampanyaları düzenlenmiştir.
• Dat Doc sahilinde yeni bir üreme alanı ve kuluçkahane kurulması için özel sektörle (Six Senses) işbirliği yapılması.
• Con Dao'da deniz kaplumbağalarının korunmasını desteklemek üzere gönüllülere yönelik 4 kurs düzenlenmesi için IUCN ile işbirliği yapılması.