Defender o aumento do financiamento para o gerenciamento de áreas protegidas e recifes de coral

A DECR é uma das principais administradoras de áreas protegidas na TCI. Como um departamento do governo, o DECR depende de financiamento alocado por meio de um ciclo orçamentário regular. Embora o governo arrecade uma série de taxas e impostos vinculados a setores dependentes da natureza, como o turismo, nenhum desses pagamentos é destinado à gestão de áreas protegidas. Em vez disso, esses recursos fluem para o fundo consolidado, a partir do qual são redistribuídos entre as entidades públicas.

A criação de um argumento sólido para a gestão de áreas protegidas foi fundamental para que o DECR promovesse: 1. o aumento do financiamento por meio do ciclo orçamentário regular e 2. a destinação de uma parte das receitas relacionadas à natureza.

Para apoiar o DECR nessa tarefa, o GCFI financiou a assistência técnica para a estimativa das necessidades e lacunas orçamentárias para a gestão básica e ideal das áreas protegidas. Além disso, foi realizada uma avaliação do valor turístico da natureza com base em estudos existentes.Ao comparar esses números, o DECR pôde mostrar às autoridades que o aumento do financiamento era financeiramente razoável, já que seu orçamento operacional no ano em análise (2015/2016) era 25 vezes menor do que o valor agregado da natureza para o turismo e 30 vezes menor do que a receita do turismo relacionado à natureza para o governo.

  • Participação ativa da equipe do DECR em diferentes áreas funcionais para ajudar a estabelecer necessidades orçamentárias específicas.
  • Disponibilidade de estudos de "disposição para pagar" em países e territórios vizinhos com perfis de visitantes semelhantes.
  • Disponibilidade de informações da pesquisa de saída de turistas.

O envolvimento ativo de vários representantes do DECR na preparação do business case foi fundamental pelos motivos a seguir:

  • A equipe principal deve ter um bom entendimento das informações apresentadas no business case e dos métodos utilizados, para que possam ser usados e atualizados no futuro.
  • Os funcionários-chave também devem ser capazes de comunicar o business case de forma eficaz às partes interessadas.
  • Se algum membro da equipe deixar a instituição, os outros membros envolvidos no processo deverão ser capazes de transferir as informações internamente.
Monitoramento da pesca da lula gigante

As informações para o gerenciamento sustentável da pesca são essenciais. Diferentemente de muitas pescarias no México, a pesca da lula gigante em pescarias de pequena e grande escala implementou o monitoramento da pesca desde 2010. O Comitê Nacional do Sistema de Produtos de Lulas Gigantes, juntamente com as autoridades (CONAPESCA, INAPESCA e SADER), projetou e implementou o Sistema Integrado de Informações Pesqueiras e Ambientais para a Análise da Pesca de Lulas Gigantes (SIIPACAL) no noroeste do México. A plataforma coleta informações detalhadas em tempo real sobre capturas (por exemplo, áreas de pesca, volumes de captura, esforço de pesca, etc.) e informações ambientais (por exemplo, temperatura, oxigênio dissolvido, salinidade, etc.) para saber mais sobre o comportamento do recurso de acordo com a temporada de pesca e as condições ambientais.

Os dados coletados no monitoramento da pesca são fundamentais para fornecer informações sobre o estado do recurso e para um melhor gerenciamento, levando em conta as informações científicas e o conhecimento tradicional. Essas boas práticas podem ser adaptadas a qualquer pescaria e escala, como foi feito pelo Comitê Nacional Sistema Producto de Calamar Giant Squid.

1. facilitar a aproximação do setor produtivo com as agências governamentais e promover o compromisso com a colaboração de longo prazo.

2. integrar o setor produtivo na implementação do monitoramento da pesca, oferecer treinamento sobre os benefícios de um melhor gerenciamento de recursos, bem como sobre os métodos de coleta de dados.

3. Acompanhar a análise de dados e sua integração na tomada de decisões sobre pesca por todas as partes interessadas.

  1. Conhecer as lacunas de informação na pesca ajuda a desenvolver uma metodologia para melhorar a tomada de decisões no gerenciamento do recurso.
  2. Projetar e implementar um sistema de monitoramento integrado (SIIPACAL) em colaboração com o setor produtivo permite o estabelecimento de relações de confiança que contribuem para o bom gerenciamento.
  3. Treinar o setor produtivo na coleta de dados (biológicos-pesqueiros) e fazer com que sejam validados pelos órgãos governamentais.
  4. Para melhorar a gestão e a governança na pesca da lula, é necessário que o setor produtivo mantenha um monitoramento ativo da pesca, por meio do acompanhamento contínuo e do envolvimento do setor produtivo e do governo.
  5. As informações geradas devem ser compartilhadas com as comunidades pesqueiras, o setor governamental e a academia, por meios previamente acordados, utilizando as plataformas disponíveis.
  6. Definir estratégias para o gerenciamento da pesca com as informações geradas.
Co-gerenciamento na pesca da lula gigante

As partes interessadas na pesca precisam trabalhar em um sistema de gerenciamento que busque cumprir as leis e os regulamentos nacionais, a fim de consolidar o uso responsável e sustentável dos recursos. Foi documentado que os grupos organizados obtêm maiores benefícios se forem formados de forma participativa, com uma visão comum, planos de trabalho, regras acordadas e compromisso dos órgãos governamentais.

A pesca da lula gigante integra pescadores e pescadoras de pequeno e grande porte, bem como todos os elos da cadeia de valor por meio do Comitê Nacional Sistema Producto (Comitê Nacional Sistema Producto). O Comitê identificou a necessidade de participar ativamente do gerenciamento da pesca e da tomada de decisões. Isso ajudou a formar e formalizar um subcomitê de pesquisa técnico-biológica, composto por vários setores: governo, academia, organizações da sociedade civil e representantes do comitê nacional. Esse subcomitê estabeleceu um objetivo comum e regulamentos internos que definiram as diretrizes para a atribuição de responsabilidades e funções a cada ator envolvido. Isso, por sua vez, fortaleceu a governança e o esforço coletivo para gerar e documentar informações tradicionais e científicas para o cogerenciamento da lula.

  1. Um alto grau de organização entre pescadores e pescadoras, instituições de pesquisa e gestão, já que a lula é um recurso compartilhado internacionalmente, amplamente distribuído e móvel.
  2. A existência de um grupo multissetorial que incorpore o conhecimento de cada setor, com o objetivo de gerar pesquisas e informações para um gerenciamento adequado da pesca.
  3. Governança eficaz e transparente dentro do grupo (por exemplo, formalização, estabelecimento de diretrizes, responsabilidades, procedimentos).

  1. Mapeamento das partes interessadas no uso e gerenciamento dos recursos de lula.
  2. Gerar um plano de trabalho com ações, funções e responsabilidades.
  3. Gerar acordos assinados e acompanhamento pelos atores envolvidos (comunidades pesqueiras, setor governamental, academia, organizações da sociedade civil) que permitam avançar nas melhorias propostas no plano de trabalho.
  4. Considerar que a Lei Geral da Pesca e Aquicultura Sustentáveis (LGPAS) reconhece e incentiva o comprometimento dos órgãos governamentais com os comitês do sistema de produtos (por exemplo, no monitoramento, financiamento), com uma notável melhoria na integração dos comitês na cogestão efetiva da pesca.
  5. Analisar, em reuniões periódicas, os acordos, o progresso e os novos desafios encontrados no gerenciamento da pesca.
  6. Identificar as deficiências que a pescaria apresentava em relação aos critérios internacionais de sustentabilidade (na pré-avaliação do padrão MSC).
  7. Compartilhar informações com as diferentes partes interessadas na pesca, por meio da plataforma de progresso da pesca (https://fisheryprogress.org/).

Reciclagem de resíduos plásticos

O processo de reciclagem de resíduos plásticos para a fabricação de produtos de valor, como joias e esculturas, é realmente valioso. Ele exige que se avalie toda a cadeia de valor do plástico para identificar as lacunas, as oportunidades e os pontos problemáticos, a fim de planejar adequadamente.

Os hotéis e o setor de turismo em geral em Watamu forneceram um mercado pronto para esses produtos, bem como treinamento de grupos comunitários em arte e os conectaram a empresas de financiamento de negócios.

Criar um ecossistema favorável para que os produtos tenham acesso aos mercados, bem como estabelecer parcerias com instituições financeiras para aprimorar as capacidades dos grupos comunitários em termos de poupança e investimento.

Criação de empregos

A criação de cadeias de valor de resíduos plásticos, pagando aos catadores por kg de plástico coletado, criou grupos de jovens e mulheres empreendedores que conseguiram ganhar a vida, além de aumentar as economias por meio de instalações de microfinanciamento, resultando em melhores padrões de vida.

Grupos comunitários treinados puderam se tornar campeões em economia circular, além de se tornarem agentes de mudança por meio da limpeza de praias e da manutenção de pontos de coleta de resíduos.

A criação de empregos deve ser complementada com treinamento sobre a economia circular. Essas duas lições devem se complementar para criar uma plataforma em que a circularidade seja aceita, compreendida e implementada.

Desenvolvimento de infraestrutura

A instalação de tratamento de plástico estabelecida é muito importante para o desenvolvimento de pellets que foram usados para desenvolver produtos plásticos reciclados que foram posteriormente vendidos como artefatos.

Investimento em um veículo de coleta de resíduos para aumentar a coleta de resíduos plásticos e expandir as operações de aumento da coleta de resíduos.

A disponibilidade de uma cadeia de valor de resíduos plásticos estabelecida forneceu a matéria-prima para a instalação, bem como parcerias que aumentaram o desperdício dos hotéis, incluindo o treinamento de grupos comunitários para serem campeões de gerenciamento de resíduos por meio de limpeza de praias e catadores de lixo.

Encontrar um mercado para os pellets de plástico é muito importante para garantir a sustentabilidade da cadeia de valor do plástico e, assim, criar circularidade no mix de gerenciamento de resíduos plásticos que pode envolver upcycling, downcycling e tratamento.

Parcerias

Criação de cadeias dinâmicas de valor de resíduos plásticos por meio da colaboração entre grupos comunitários locais (jovens, mulheres) e o setor hoteleiro. Onde os grupos comunitários coletam e classificam os resíduos. O valor da parceria é muito importante para garantir a racionalização da circularidade, bem como para garantir que as sinergias sejam aproveitadas de forma conjunta.

A parceria com hotéis para obter resíduos recicláveis e o treinamento da equipe do hotel sobre a melhor gestão de resíduos foi um fator que acelerou a organização da coleta de resíduos plásticos, o armazenamento e a logística de transporte em Watamu, Malindi e Kilifi

Há valor na criação de parcerias significativas por meio da capacitação e do fornecimento de incentivos para a criação de circularidade na gestão de resíduos por meio de treinamento, diálogo e engajamento para que as partes interessadas maximizem seu impacto.

Envolvimento do setor privado

No passado, as tartarugas marinhas costumavam usar muitas praias diferentes nas ilhas de Con Dao para se reproduzir. No entanto, devido à pressão do desenvolvimento econômico, elas tiveram que se retirar para poucas praias dentro do parque nacional. Quando o Con Dao Resort Co., Ltd. (Six Senses) iniciou seus negócios, Dat Doc foi uma das praias que sobraram. Com o novo modelo de negócios, a praia está bem protegida e é limpa regularmente pelos funcionários da empresa. Depois de alguns anos, no início de 2018, as tartarugas marinhas começaram a voltar a Dat Doc para botar ovos. Cientes da importância da conservação das tartarugas marinhas, os diretores entraram em contato com os gerentes do parque e, com um acordo do Ba Ria-Vung Tau PPC, foi iniciado um projeto colaborativo com o objetivo de restaurar e conservar os locais de reprodução de tartarugas marinhas na praia de Dat Doc.

Após três anos de implementação, a empresa investiu cerca de US$ 38.000 nas seguintes atividades: um programa de conscientização, melhoria dos habitats de reprodução de tartarugas marinhas, instalação de um tanque de incubação de 50 m² com cerca e sistema de CFTV e patrulhas regulares unidas por guardas florestais e funcionários da empresa (1.044 dias de trabalho, realocação de 10 ninhos, 678 ovos e liberação de 464 tartarugas bebês). A empresa continua a se comprometer com cerca de US$ 70.000 para esse programa nos próximos 5 anos.

- Nova conscientização dos setores público e privado em relação à conservação da biodiversidade

- Novas políticas estaduais de socialização da conservação da biodiversidade

- Uma sociedade receptiva que esteja pronta para investir na conservação da biodiversidade

Com uma nova atitude de respeito ao meio ambiente por parte do setor empresarial, esse projeto é o primeiro esforço de conservação de tartarugas marinhas no Vietnã que conta com a participação de uma empresa de turismo. Esse é um bom exemplo para demonstrar o papel do setor privado na socialização do investimento para o trabalho de conservação. O sucesso desse projeto trouxe benefícios mútuos para a área protegida e para a empresa, onde os habitats bem conservados para tartarugas também fornecem produtos turísticos importantes que atraem mais visitantes que utilizam os serviços da empresa.

Programa de voluntariado para tartarugas marinhas da IUCN

Desde 2014, a IUCN iniciou o programa voluntário de conservação de tartarugas marinhas em parceria com o Parque Nacional Con Dao, a Área Marinha Protegida Hon Cau e o Parque Nacional Nui Chua.

O programa tem despertado muito interesse de pessoas de todas as áreas de trabalho. Durante sete anos, a IUCN recebeu quase 10.000 candidatos e só conseguiu selecionar menos de 5% deles devido aos requisitos especiais dos locais selecionados e das atividades de campo específicas. O programa recebeu resultados positivos e feedback dos voluntários.

Até o momento, foram organizados 24 cursos em Con Dao, com a participação de 314 voluntários. Os voluntários contribuíram com mais de 3.000 dias-pessoa para apoiar a translocação de quase 2.300 ninhos com 300.000 ovos de tartaruga, liberando mais de 110.000 tartarugas bebês no mar. Eles também trabalharam com os guardas florestais do parque para preparar áreas de reprodução, consertaram incubadoras, patrulharam e limparam as praias.

Além de suplementar os recursos humanos para ações de conservação, o programa de voluntários ajudou a aumentar a conscientização pública sobre a conservação das tartarugas marinhas e da vida marinha como um todo. Houve centenas de histórias de mídia preparadas pelos voluntários nos últimos 6 anos que ajudaram a mudar a atitude do público em relação à conservação das tartarugas marinhas.

Nova atitude do público em relação à conservação da biodiversidade

Nova onda de volutarismo no Vietnã desde o início dos anos 2000

As políticas de áreas protegidas estão agora mais abertas para receber o apoio de uma gama maior de atores

A participação de voluntários é um dos fatores importantes que contribuem para o sucesso do Programa de Tartarugas Marinhas de Con Dao.

Surgidas no Vietnã desde o início dos anos 2000, as atividades voluntárias rapidamente se tornaram movimentos que atraíram um grande número de jovens. A maioria dessas atividades se concentra em programas de caridade, resgate e assistência, etc. Com uma boa orientação, os voluntários podem participar e fazer contribuições significativas para a conservação da biodiversidade. Esse é um canal eficaz para mobilizar recursos e defender a conservação.

Conservação bem-sucedida de tartarugas marinhas no Parque Nacional de Con Dao

O programa de conservação de tartarugas marinhas foi iniciado em Con Dao em meados da década de 1980. Em mais de 30 anos de implementação, o parque nacional de Con Dao agora tem um programa abrangente de diferentes atividades que incluem:

  • Pesquisas e monitoramento de áreas de reprodução
  • Aplicação da lei: proteção/patrulhamento
  • Apoio às atividades de reprodução: remoção de ovos para os incubatórios (apoio à incubação), liberação de tartarugas bebês no mar
  • Programa de comunicação e educação para diferentes grupos-alvo, incluindo escolas locais, pescadores e visitantes

Até 2020, os resultados desse programa incluem:

  • Identificar e proteger 17 áreas de reprodução (praias) nas ilhas
  • Em 2020, cerca de 750 tartarugas-mãe foram registradas reproduzindo de janeiro a novembro (principalmente de maio a outubro).
  • 2.395 filhotes (227.858 ovos) foram removidos para os incubatórios, 2.195 filhotes nasceram, 171.949 tartarugas bebês foram soltas no mar. (197 eclosões com 17.139 ovos ainda estão em incubação no momento da documentação).
  • Foram organizadas campanhas de comunicação com o exército, a polícia, escritórios distritais, escolas, comunidades de pescadores e visitantes.
  • Colaborar com o setor privado (Six Senses) para estabelecer um novo local de reprodução e um incubatório na praia de Dat Doc.
  • Colaboração com a IUCN para realizar 4 cursos para voluntários para apoiar a conservação de tartarugas marinhas em Con Dao.

- Determinação do conselho de administração do Parque Nacional e dos órgãos relacionados de Ba Ria-Vung Tau.

- Apoio das comunidades internacionais de conservação.

- Apoio do público.

- Financiamento sustentável de diversas fontes.

O sucesso do programa de conservação das tartarugas marinhas de Con Dao é resultado de uma combinação de esforços da administração do parque, do apoio internacional, do interesse e do envolvimento do público. Em especial, a participação do setor privado é um dos principais fatores que ajudarão a formar, no futuro, um importante recurso adicional para os esforços de conservação (consulte BB 3).