Desain dan implementasi tempat perlindungan ikan

Berdasarkan proses partisipatif dari bawah ke atas, sebuah jaringan tempat perlindungan ikan yang efektif, diakui secara hukum, dan dihormati secara lokal telah terbentuk. Enam belas tempat perlindungan ikan telah dibuat sejak tahun 2012, mencakup lebih dari 18.000 hektar.

  • Kesediaan organisasi penangkapan ikan untuk meningkatkan praktik-praktik yang berkelanjutan dan memastikan perikanan untuk generasi mendatang.
  • Tujuan bersama yang jelas.
  • Proses partisipatif untuk merancang tempat perlindungan ikan.
  • Kombinasi pengetahuan ilmiah dan pengetahuan ekologi lokal.
  • Ruang lingkup sementara dari tempat perlindungan ikan meningkatkan kepercayaan nelayan dalam proses dan memungkinkan pengelolaan yang adaptif.
  • Keputusan akhir untuk membuat tempat perlindungan ikan hanya bergantung pada organisasi nelayan.
  • Dukungan dari jaringan kolaboratif.

Pengetahuan ekologi lokal yang diberikan oleh nelayan tentang sumber daya alam, daerah penangkapan ikan dan kondisi iklim, merupakan elemen mendasar yang harus dipertimbangkan dalam desain tempat perlindungan ikan. Ketika menggabungkan pengetahuan lokal-ekologis dengan pengetahuan ilmiah, penting untuk memulai negosiasi yang transparan yang akan memungkinkan untuk mendapatkan kondisi berbasis ilmu pengetahuan terbaik dengan penerimaan sosial.

Kemudian, program pemantauan masyarakat dipimpin oleh organisasi yang tergabung dalam Aliansi Kanan Kay. Nelayan dan perempuan dilatih dan secara aktif berpartisipasi dalam mengumpulkan data. Oleh karena itu, mereka melihat hasilnya dengan mata kepala sendiri dan kemudian dapat membagikan informasi tersebut kepada anggota masyarakat lainnya. Setelah hasil pemantauan disampaikan, selama proses pembaruan, tujuan perlindungan ikan ditinjau untuk memahami apakah mereka memenuhi kriteria biofisik untuk zona larang tangkap dan karenanya, jika perubahan perlu dilakukan.

Pendekatan "bottom-up" ini harus dilengkapi dengan elemen "top-down" untuk memastikan bahwa pengambilan keputusan mencerminkan kompleksitas proses ini.

Kolaborasi lintas sektoral

Aliansi ini menyatukan berbagai kelompok pemangku kepentingan dan berfungsi sebagai dewan dialog dan memfasilitasi pertukaran ide, kapasitas dan pengalaman, menghasilkan sinergi dan solusi yang saling menguntungkan.

  • Agenda bersama. Memungkinkan adanya kejelasan dan transparansi mengenai tujuan utama dari inisiatif ini.
  • Pengukuran bersama. Seperangkat indikator perlu ditetapkan untuk mengukur kemajuan.
  • Mendorong kegiatan yang saling memperkuat. Melalui koordinasi yang kuat.
  • Komunikasi yang berkelanjutan. Kepercayaan adalah kuncinya; kami membangun hubungan yang jujur di antara para anggota.
  • Organisasi tulang punggung. Aliansi Kanan Kay memiliki komite koordinasi yang diwakili oleh para anggota dan didedikasikan untuk mengimplementasikan, mengkoordinasikan, dan menindaklanjuti kegiatan-kegiatan yang menambah dampak kolektif.

Bekerja bersama sebagai platform dampak kolektif tidak berarti bahwa kita melakukan semuanya bersama-sama setiap saat. Ini adalah tentang bagaimana meningkatkan yang terbaik dari setiap organisasi, sambil menghormati dan memahami kekuatan dan area peluang. Masyarakat harus memiliki peran yang jelas dalam pengambilan keputusan, yang membawa kita kembali ke blok bangunan #1 tentang pemberdayaan nelayan dan peningkatan kapasitas.

Pemberdayaan nelayan

Untuk memulai strategi peningkatan kapasitas, diagnosis organisasi penangkapan ikan dilakukan terlebih dahulu. Nelayan dilatih dalam berbagai topik seperti keterampilan kepemimpinan, pemantauan ilmiah, pengawasan masyarakat, administrasi organisasi penangkapan ikan, dan pengembangan sumber daya manusia. Pelatihan diberikan oleh anggota Aliansi, seperti organisasi masyarakat sipil, nelayan lain, akademisi, dan lembaga pemerintah.

  • Kepemilikan dan tanggung jawab atas inisiatif oleh nelayan
  • Partisipasi aktif dari para nelayan
  • Kepemimpinan yang kuat
  • Lembaga yang memiliki kapasitas dan kemauan untuk mendukung nelayan

Dengan menyatukan topik-topik sosial, lingkungan, dan ekonomi dalam pelatihan-pelatihan dan tidak hanya berfokus pada lokakarya yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya, kami dapat meningkatkan dampak kolektif dan mempertahankannya dari waktu ke waktu. Memperkuat tiga aspek kunci untuk keberlanjutan merupakan hal yang fundamental. Kami telah belajar bahwa strategi terbaik kami adalah strategi yang memberikan keterampilan kepemimpinan, pengembangan sumber daya manusia, administrasi pribadi dan organisasi, rencana bisnis untuk koperasi perikanan atau perdagangan yang adil. Nelayan perlu ditanya dan dilatih untuk mengetahui kelemahan dan kekuatan mereka sendiri. Waktu dan sumber daya harus diinvestasikan untuk mengikutsertakan pelanggan ke dalam proyek-proyek nelayan.

Perencanaan Tata Ruang Laut

Latihan perencanaan tata ruang laut yang dipandu mengarah pada pengembangan desain zonasi multi guna untuk area tersebut. Hal ini meningkatkan kapasitas untuk melindungi, mengelola, dan memanfaatkan sumber daya laut secara berkelanjutan. Potensi ketidaksesuaian antara skala yurisdiksi (hukum-kelembagaan) dan geografis (sosial-ekologis) yang ada di kawasan tersebut perlu dipertimbangkan.

  • Kemitraan lintas-skala yang sudah ada sebelumnya (misalnya kelompok kerja multi-pemangku kepentingan) dan mekanisme pelibatan pemangku kepentingan untuk komunikasi dan pertukaran informasi
  • Kemitraan akademisi-LSM untuk mengatasi ketidaksesuaian antara skala yurisdiksi (hukum-kelembagaan) yang ada dengan skala geografis (sosial-ekologis)
  • Proses pengumpulan & validasi data kolaboratif yang mendukung kepercayaan dan kepemilikan informasi MSP

Analisis GIS berguna untuk menentukan alokasi spasial laut dengan cara yang memaksimalkan manfaat sosial dan mengurangi kemungkinan konflik. Meskipun sistem ini digunakan untuk mendukung MSP lintas batas, mekanisme tata kelola sub-regional yang tidak memadai menghambat implementasi rencana zonasi laut oleh kedua negara. Meskipun kerangka kerja legislasi dan strategi pengelolaan lingkungan nasional telah tersedia, sistem kelembagaan formal untuk pengelolaan laut nasional dan lintas batas perlu ditetapkan dengan jelas. Realisasi kerja sama lintas batas yang efektif dan tata kelola regional diperlukan untuk menentukan pengaturan kelembagaan yang tepat dan layak. Demikian juga, pembinaan kemauan politik lingkungan sangat penting untuk pengembangan dan implementasi kebijakan, rencana, dan lembaga pengelolaan lingkungan yang baru.

Aplikasi SIG partisipatif

Aplikasi Sistem Informasi Geografis (SIG) menyediakan kerangka kerja untuk manajemen data yang efektif dan integrasi informasi dari berbagai skala dan sumber, sehingga meningkatkan pemahaman spasial sumber daya laut dan penggunaan spasial yang sesuai. Sistem ini digunakan untuk mendemonstrasikan aplikasi GIS praktis yang bermanfaat untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis ekosistem dan perencanaan tata ruang laut. Menggunakan pendekatan GIS partisipatif mendukung pengembangan analisis spasial GIS tingkat ekosistem di wilayah tersebut yang akan dilakukan dan disajikan dengan cara yang meningkatkan pemahaman pemangku kepentingan.

  • Kapasitas GIS dan akses terhadap pendanaan untuk perangkat lunak GIS, yang umumnya mahal.
  • Teridentifikasinya dengan baik masalah-masalah aktual yang menjadi perhatian para pemangku kepentingan dan dapat diatasi dengan informasi yang diperoleh.
  • Akses publik yang berkelanjutan terhadap informasi lintas batas yang dihasilkan melalui situs web penelitian yang dikelola oleh kemitraan LSM-akademis

Kegunaan mengintegrasikan informasi interdisipliner dan berbagai sumber pengetahuan untuk perencanaan tata ruang laut telah didokumentasikan dengan baik, namun kerangka kerja aktual dan metodologi praktis untuk memperoleh informasi berbasis ekosistem yang holistik masih kurang. Kami menemukan bahwa pendekatan GIS partisipatif berguna untuk mengidentifikasi, mengumpulkan, mengintegrasikan, dan memahami informasi interdisipliner. Analisis GIS praktis diterapkan untuk menghasilkan informasi berbasis ekosistem yang relevan. Selain itu, penerapan pendekatan GIS partisipatif (dalam hal integrasi dan visualisasi informasi) terbukti bermanfaat dalam penyampaian dan penyajian informasi yang dihasilkan dengan cara yang dapat meningkatkan pemahaman pemangku kepentingan, sehingga mendukung tata kelola kelautan. Terlepas dari keberhasilan SIG partisipatif secara keseluruhan, pemeliharaan MarSIS akan membutuhkan peningkatan kapasitas tambahan, terutama dalam hal keterampilan SIG.

Pengumpulan data dan informasi secara kolaboratif

Pengumpulan data dan informasi secara kolaboratif digunakan untuk: mengidentifikasi dan memperoleh informasi sekunder; mendokumentasikan pengetahuan lokal mengenai sumber daya dan pemanfaatan ruang; mengembangkan skema klasifikasi habitat yang sesuai; melakukan survei lapangan pemetaan habitat laut; memvalidasi informasi yang dihasilkan; serta memastikan kapasitas teknologi dan preferensi informasi para pemangku kepentingan. Selain itu, penelitian partisipatif menunjukkan relevansi informasi yang diberikan oleh para pemangku kepentingan, memperkuat kapasitas, dan memberikan rasa memiliki terhadap informasi yang dihasilkan.

  • Penilaian awal sangat penting untuk memahami kapasitas para pemangku kepentingan untuk berpartisipasi dan mengembangkan metode yang tepat.
  • Pertemuan validasi secara berkala memungkinkan dihasilkannya informasi yang akurat berdasarkan pengetahuan lokal. Hal ini juga menunjukkan kepada para pemangku kepentingan mengenai legitimasi pengetahuan mereka sehingga meningkatkan rasa memiliki atas informasi tersebut.
  • Akses publik terhadap informasi berfungsi untuk memberdayakan para pemangku kepentingan, membangun kapasitas, dan menumbuhkan aliansi lintas skala.

PGIS menghasilkan informasi yang komprehensif dan dapat diakses yang disesuaikan dengan kebutuhan para pemangku kepentingan Bank Grenada. Pengumpulan data dan informasi secara kolaboratif berfungsi untuk: mengidentifikasi informasi yang ada; membangun kapasitas pemangku kepentingan dalam memahami lingkungan laut dan penggunaan manusia terkait; memberikan kredibilitas pada pengetahuan lokal; meningkatkan kepercayaan dan kepemilikan atas informasi yang dihasilkan; dan menggarisbawahi peran yang dapat dan harus dilakukan oleh para pemangku kepentingan dalam tata kelola kelautan. Komunikasi dan pertukaran informasi adalah aspek penting dari blok bangunan ini dan tidak boleh diremehkan. Menyediakan akses ke semua data, peta, dan informasi melalui situs web akses publik mendukung transparansi dan inklusivitas serta berfungsi untuk memperkuat kapasitas dan kepemilikan informasi oleh para pemangku kepentingan.

Alat komunikasi untuk keterlibatan pemangku kepentingan

Keterlibatan pemangku kepentingan digunakan untuk menyempurnakan tujuan penelitian; memandu pengembangan metodologi; memperoleh/mendokumentasikan informasi, termasuk pengetahuan lokal; berbagi dan memvalidasi informasi yang dihasilkan; mengembangkan informasi yang relevan dan dapat diakses secara lokal; serta menilai penerapan sistem informasi geografis partisipatif. Untuk memungkinkan interaksi lintas-skala yang transparan, inklusif, dan adil, para pemangku kepentingan dilibatkan melalui mekanisme komunikasi satu dan dua arah (buletin, siaran pers, selebaran, laporan teknis, situs web, rangkuman, dan pertemuan validasi) dan melalui e-group khusus di internet.

  • Penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang jelas merupakan kunci penting dalam pembangunan kolaboratif PGIS berbasis ekosistem yang tepat
  • Investasi awal yang besar (waktu dan tenaga) untuk melakukan penilaian awal yang menyeluruh sangat penting untuk merancang dan mengimplementasikan PGIS secara tepat
  • Pertemuan validasi berkala tidak hanya memberikan jaminan kualitas, tetapi juga berbagi hasil secara berulang kepada para pemangku kepentingan tentang bagaimana informasi digunakan

Sistem informasi geografis partisipatif (PGIS) menghasilkan informasi yang komprehensif dan dapat diakses yang disesuaikan dengan kebutuhan para pemangku kepentingan Bank Grenada. Proses PGIS juga memperkuat hubungan lintas-skala, mendorong lingkungan kerja yang transparan dan inklusif, serta membangun kapasitas di seluruh skala lintas-batas. Terlepas dari keberhasilan PGIS secara keseluruhan dalam konteks ini, ada beberapa kendala yang harus dipertimbangkan. Pertama, biaya PGIS harus dievaluasi dengan cermat. Oleh karena itu, kerangka waktu dan tujuan PGIS harus didefinisikan dengan baik dan tingkat partisipasi yang diharapkan harus diuraikan dengan jelas sebelum melakukan upaya serupa. Dalam blok bangunan ini, pelibatan pemangku kepentingan memakan waktu, namun sangat penting dalam membina lingkungan kerja yang kolaboratif dan menciptakan dukungan.

Produk ikan singa yang memiliki nilai tambah

Mendukung perempuan dari komunitas nelayan untuk membuat, memasarkan, dan menjual perhiasan yang terbuat dari bagian lionfish yang sebelumnya dibuang akan menambah nilai pada hasil tangkapan lionfish nelayan. Program ini juga memenuhi beberapa kebutuhan secara bersamaan: pengentasan kemiskinan di komunitas nelayan, kesetaraan gender karena perempuan belajar keterampilan dan didukung untuk mendapatkan penghasilan secara mandiri, dan peningkatan kesadaran lebih lanjut tentang lionfish invasif, sehingga berkontribusi pada konservasi ekosistem laut Belize.

Pasar produk bernilai tambah lionfish lainnya yang potensial adalah burger lionfish, fillet beku untuk dijual melalui supermarket, dan pakan ternak. Manfaat lebih lanjut bagi masyarakat nelayan dapat dicapai dengan membangun pabrik pengolahan lionfish di dalam masyarakat itu sendiri, meningkatkan ketersediaan lapangan kerja yang terampil dan memberikan keterampilan baru bagi anggota masyarakat setempat.

  • Lokakarya pelatihan perhiasan untuk perempuan dari komunitas nelayan pesisir
  • Dukungan manajemen bisnis dan pemasaran untuk pengrajin perhiasan ikan singa
  • Akses ke peralatan dan sumber daya pembuatan perhiasan
  • Akses ke produk lionfish yang dibuang seperti duri dan sirip
  • Akses ke pasar untuk menjual produk jadi

Keterampilan membuat perhiasan lionfish dapat dengan mudah diperoleh dan ada permintaan untuk produk tersebut. Hasil tangkapan ikan singa laut oleh nelayan Belize meningkat 13-40% ketika sirip dan duri dijual. Menetapkan harga pasar untuk sirip dan duri sangat penting untuk memastikan bahwa manfaat ini tercapai. Oleh karena itu, para pengrajin perhiasan tidak boleh disubsidi setelah lokakarya pelatihan awal. Perajin perhiasan dari daerah yang tidak memiliki pasar yang mapan untuk daging lionfish kesulitan untuk mengakses bagian-bagian dari lionfish; hal ini dapat diatasi dengan adanya jaringan perajin perhiasan. Jaringan juga mendorong berbagi pengetahuan, mengakses berbagai titik penjualan, mengembangkan merek dan rencana bisnis, dan pada akhirnya mengakses pasar internasional. Dengan menargetkan perempuan dari komunitas nelayan pesisir, pendapatan rumah tangga akan terdiversifikasi dan perempuan diberdayakan. Selain itu, perhiasan lionfish dapat meningkatkan penjangkauan lionfish dan para pembuat perhiasan itu sendiri menjadi advokat untuk tujuan ini, mendorong perubahan perilaku menuju peningkatan eksploitasi lionfish.

Memperkirakan status ikan singa dan menyusun target tangkapan

Meskipun pemberantasan tidak lagi dianggap mungkin, penekanan populasi lionfish memungkinkan pemulihan populasi ikan asli. Dengan variabilitas yang sangat besar dalam kepadatan populasi ikan singa di antara lokasi terumbu, jenis dan kedalaman, kombinasi panen komersial, pemusnahan dengan SCUBA dan perangkap air dalam diperlukan untuk mencapai hasil ekologis yang diinginkan.

Untuk mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi intervensi manajemen, penting untuk terlebih dahulu menentukan status populasi ikan singa saat ini. Karena sifatnya yang samar, kepadatan lionfish sering kali diremehkan oleh teknik sensus visual bawah air tradisional; metode Lionfish Focused Search menghasilkan estimasi kepadatan lionfish yang lebih akurat.

Ditambah dengan survei populasi ikan mangsa, dan mengikuti metode yang dikembangkan oleh Green dkk . (2014: DOI 10.1890/13-0979.1), maka dimungkinkan untuk menentukan ambang batas kepadatan ikan singa laut - kepadatan spesifik lokasi di mana populasi ikan asli dapat pulih. Hal ini memberikan manajer dengan target pengelolaan, dan kemampuan untuk menghitung target tangkapan yang diperlukan untuk setiap area untuk mendukung penekanan jangka panjang.

  • Kolaborasi dengan departemen pemerintah, pakar yang relevan, pusat penyelaman, dan/atau Kelompok Kerja Lionfish yang aktif
  • Kapasitas yang ada atau pelatihan yang diberikan untuk metode Lionfish Focussed Search (LFS), identifikasi ikan mangsa, dan penggunaan R (https://www.r-project.org/)
  • Survei bawah air yang ekstensif dengan menggunakan metode LFS untuk menentukan status populasi ikan singa dan ikan mangsa

Kemitraan yang efektif sangat penting. Tanpa keterlibatan para pemangku kepentingan di semua tingkatan - termasuk departemen pemerintah, komunitas nelayan, organisasi lingkungan, operator wisata, dan pakar akademis - proses ini tidak akan berhasil. Keterlibatan para ahli yang relevan untuk memberikan pelatihan dan/atau menentukan ambang batas kepadatan lionfish yang spesifik untuk suatu lokasi sangat diperlukan.

Pemantauan jangka panjang yang konsisten dengan menggunakan metode LFS diperlukan untuk mengevaluasi dampak intervensi manajemen terhadap populasi lionfish.

Mendukung perikanan lionfish yang sedang berkembang

Di daerah yang dapat diakses oleh nelayan, penangkapan ikan lionfish komersial merupakan cara yang paling memungkinkan untuk mencapai pemindahan lionfish dengan frekuensi dan volume tinggi yang diperlukan untuk menekan populasi.

Pada awalnya, nelayan menghadapi biaya peluang yang besar dalam menargetkan lionfish dibandingkan spesies yang ditangkap secara tradisional karena risiko sengatan lionfish, yang dapat membuat nelayan kehilangan waktu memancing hingga 24 jam. Hal ini diperparah dengan pasar yang tidak terkoordinasi dan permintaan yang tidak konsisten, dan dalam beberapa kasus, kesediaan membayar yang rendah dari konsumen untuk lionfish. Oleh karena itu, kesediaan untuk membayar untuk lionfish harus lebih tinggi daripada spesies yang ditangkap secara tradisional. Restoran juga membutuhkan akses ke pasokan lionfish yang konsisten (dan permintaan reguler dari pelanggan) sebelum memasukkannya ke dalam menu mereka.

Tindakan utama:

  • Demonstrasi penanganan yang aman untuk nelayan memberikan pelatihan praktis dalam
    • mengadaptasi teknik penangkapan ikan untuk menargetkan lionfish
    • pertolongan pertama sederhana untuk sengatan lionfish, mengatasi kekhawatiran akan bisa
  • Dukungan untuk restoran dan distributor makanan laut yang ingin membeli lionfish dengan menghubungkan nelayan dengan pembeli dan menawarkan bantuan pemasaran melalui sisipan menu dan poster.
  • Kampanye pemasaran sosial yang ditargetkan kepada konsumen untuk meningkatkan permintaan dan kesediaan membayar untuk ikan singa
  • Demonstrasi penanganan yang aman sehingga nelayan percaya diri dalam menangkap dan menangani lionfish
  • Permintaan dari restoran lokal dan/atau distributor makanan laut lokal atau yang berorientasi ekspor
  • Menciptakan rantai pasar antara nelayan dan pembeli - mengkatalisasi nelayan untuk menargetkan lionfish dan memungkinkan pertumbuhan pasar
  • Kampanye pemasaran sosial yang efektif untuk meningkatkan permintaan produk lionfish
  • Kesediaan membayar yang tinggi untuk lionfish: mendistribusikan materi untuk mendorong konsumsi lionfish di antara pelanggan

Nelayan menghadapi biaya peluang yang besar dalam menargetkan lionfish dibandingkan spesies yang ditangkap secara tradisional karena pasar yang tidak terkoordinasi, permintaan yang tidak konsisten, dan kemauan membayar yang rendah. Hal ini diperparah dengan hilangnya waktu penangkapan ikan setidaknya 24 jam jika terjadi sengatan lionfish yang tidak diobati. Oleh karena itu, kesediaan untuk membayar untuk lionfish harus secara signifikan lebih tinggi daripada spesies yang ditangkap secara tradisional. Restoran membutuhkan akses ke pasokan yang konsisten dan memiliki permintaan reguler untuk lionfish sebelum memasukkan lionfish ke dalam menu mereka. Sebuah stasiun penerimaan pusat dan fasilitas distribusi yang secara konsisten memperdagangkan lionfish dengan harga tinggi akan memberikan insentif bagi nelayan untuk secara konsisten menargetkan lionfish, serta memberikan jaminan kepada restoran untuk memasukkan lionfish sebagai item reguler dalam menu mereka.