Balık sığınaklarının tasarımı ve uygulanması

Katılımcı bir aşağıdan yukarıya sürece dayalı olarak, etkili, yasal olarak tanınan ve yerel olarak saygı duyulan bir balık sığınakları ağı kurulmuştur. 2012'den bu yana 18000 hektardan fazla alanı kapsayan on altı balık sığınağı oluşturulmuştur.

  • Balıkçılık kuruluşlarının sürdürülebilir uygulamaları geliştirme ve gelecek nesiller için balıkçılığı güvence altına alma konusundaki istekliliği.
  • Net ortak hedef.
  • Balık sığınaklarının tasarlanması için katılımcı süreçler.
  • Bilimsel ve yerel-ekolojik bilginin birleştirilmesi.
  • Balık sığınaklarının geçici kapsamı, balıkçıların sürece olan güvenini artırır ve uyarlanabilir yönetime olanak sağlar.
  • Balık sığınaklarının oluşturulmasına ilişkin nihai karar yalnızca balıkçılık örgütlerine aittir.
  • İşbirliği ağından destek.

Balıkçıların doğal kaynaklar, avlanma alanları ve iklim koşulları hakkında sağladıkları yerel-ekolojik bilgi, bir balık barınağının tasarımında dikkate alınması gereken temel unsurlardır. Yerel-ekolojik bilgiyi bilimsel bilgi ile birleştirirken, toplumsal kabul ile en iyi bilimsel temelli koşullara sahip olmayı sağlayacak şeffaf bir müzakerenin başlaması önemlidir.

Ardından, Kanan Kay Alliance üyesi kuruluşlar tarafından bir topluluk izleme programı yürütülmektedir. Balıkçılar ve kadınlar eğitilir ve veri toplamaya aktif olarak katılırlar. Böylece sonuçları kendi gözleriyle görürler ve bu bilgileri topluluğun diğer üyeleriyle paylaşabilirler. İzleme sonuçları teslim edildikten sonra, yenileme sürecinde, balık sığınaklarının hedefleri gözden geçirilerek, avlanmanın yasak olduğu bölgeler için biyofiziksel kriterleri karşılayıp karşılamadıkları ve dolayısıyla değişiklik yapılması gerekip gerekmediği anlaşılır.

Bu "aşağıdan yukarıya" yaklaşım, karar alma sürecinin bu sürecin karmaşıklığını yansıtmasını sağlamak için "yukarıdan aşağıya" unsurlarla tamamlanmalıdır.

Sektörler arası işbirliği

İttifak, çeşitli paydaş gruplarını bir araya getirerek bir diyalog kurulu olarak hizmet vermekte ve fikir, kapasite ve deneyim alışverişini kolaylaştırarak sinerji ve karşılıklı fayda sağlayan çözümler üretmektedir.

  • Ortak gündem. Girişimin ana hedefi konusunda açık ve şeffaf olmayı sağlar.
  • Ortak ölçüm. İlerlemeyi ölçmek için bir dizi göstergenin oluşturulması gerekir.
  • Karşılıklı olarak birbirini güçlendiren faaliyetleri teşvik eder. Güçlü koordinasyon yoluyla.
  • Sürekli iletişim. Güven anahtardır; üyeler arasında dürüst ilişkiler kurarız.
  • Omurga organizasyon. Kanan Kay İttifakı, üyeler tarafından temsil edilen ve kolektif etki için eklenen faaliyetleri uygulamaya, koordine etmeye ve takip etmeye adanmış bir koordinasyon komitesine sahiptir.

Kolektif etki platformu olarak birlikte çalışmak, her şeyi her zaman hep birlikte yapacağımız anlamına gelmez. Bu, güçlü yönlere ve fırsat alanlarına saygı duyup bunları anlayarak her kuruluşun en iyi yönlerini nasıl destekleyebileceğimizle ilgilidir. Topluluklar karar alma sürecinde net bir role sahip olmalıdır; bu da bizi balıkçıların güçlendirilmesi ve kapasitelerinin geliştirilmesi ile ilgili 1 numaralı yapı taşına geri götürmektedir.

Balıkçıların güçlendirilmesi

Bir kapasite geliştirme stratejisi başlatmak için öncelikle balıkçılık organizasyonunun bir teşhisi yapılır. Balıkçılar liderlik becerileri, bilimsel izleme, toplum gözetimi, balıkçılık organizasyonlarının yönetimi, insani gelişim gibi farklı konularda eğitilir. Eğitimler sivil toplum kuruluşları, diğer balıkçılar, akademi ve devlet kurumları gibi İttifak üyeleri tarafından verilmektedir.

  • Balıkçıların girişimi sahiplenmesi ve sorumluluk alması
  • Balıkçıların aktif katılımı
  • Güçlü liderlik
  • Balıkçıları destekleyecek kapasite ve iradeye sahip kurumlar

Eğitimlerde sosyal, çevresel ve ekonomik konuları bir araya getirerek ve yalnızca kaynak yönetimiyle ilgili atölye çalışmalarına odaklanmayarak kolektif etkiyi artırmayı ve zaman içinde sürdürmeyi başardık. Sürdürülebilirliğin üç temel yönünü güçlendirmek çok önemliydi. En iyi stratejimizin liderlik becerileri, insani gelişim, kişisel ve örgütsel yönetim, balıkçılık kooperatifleri için iş planları veya adil ticaret sağlayan stratejiler olduğunu öğrendik. Balıkçılara kendi zayıf ve güçlü yönlerini bulmaları için sorular sorulmalı ve koçluk yapılmalıdır. Müşterileri balıkçıların projelerine dahil etmek için zaman ve kaynak yatırımı yapılmalıdır.

Deniz Mekânsal Planlaması

Rehberli bir deniz mekansal planlama çalışması, alan için çok kullanımlı bir imar tasarımının geliştirilmesine yol açar. Bu da deniz kaynaklarını koruma, yönetme ve sürdürülebilir şekilde kullanma kapasitesini artırır. Alanın mevcut yetki alanı (yasal-kurumsal) ve coğrafi (sosyal-ekolojik) ölçekleri arasındaki potansiyel uyumsuzlukların dikkate alınması gerekir.

  • İletişim ve bilgi alışverişi için önceden var olan ölçekler arası ortaklıklar (örn. çok paydaşlı çalışma grubu) ve paydaş katılım mekanizmaları
  • Mevcut yetki alanı (yasal-kurumsal) ölçeği ile coğrafi (sosyal-ekolojik) ölçek arasındaki uyumsuzluğu gidermek için akademik-STK ortaklığı
  • İşbirliğine dayalı veri toplama ve doğrulama süreçleri MSP bilgilerine olan güveni ve sahiplenmeyi destekledi

CBS analizleri, denizin mekânsal tahsisini toplumsal faydaları azami düzeye çıkaracak ve olası çatışmaları azaltacak şekilde belirlemek için yararlı olmuştur. Sistem sınıraşan MSP'yi desteklemek için kullanılmış olsa da, yetersiz alt-bölgesel yönetişim mekanizmaları her iki ülke tarafından da deniz bölgeleme planının uygulanmasını kısıtlamaktadır. Çerçeve mevzuat ve ulusal çevre yönetimi stratejileri mevcut olsa da, ulusal ve sınıraşan deniz yönetimi için resmi kurumsal sistemlerin net bir şekilde oluşturulması gerekmektedir. Uygun ve uygulanabilir kurumsal düzenlemelerin belirlenmesi için etkin sınıraşan işbirliği ve bölgesel yönetişimin gerçekleştirilmesi gerekmektedir. Aynı şekilde, yeni çevre yönetimi politikalarının, planlarının ve kurumlarının geliştirilmesi ve uygulanması için çevresel siyasi iradenin teşvik edilmesi şarttır.

Katılımcı CBS uygulamaları

Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS) uygulamaları, çeşitli ölçek ve kaynaklardan gelen bilgilerin etkin veri yönetimi ve entegrasyonu için bir çerçeve sağlamış, böylece deniz kaynaklarının ve ilgili mekânsal kullanımların mekânsal olarak anlaşılmasını artırmıştır. Sistem, ekosistem tabanlı karar destek ve deniz mekansal planlaması için değerli pratik CBS uygulamalarını göstermek için kullanılmıştır. Katılımcı bir CBS yaklaşımının kullanılması, paydaşların anlayışını artıracak şekilde yürütülecek ve sunulacak bölgenin ekosistem düzeyinde CBS mekansal analizlerinin geliştirilmesini desteklemiştir.

  • CBS kapasitesi ve genellikle maliyetli olan CBS yazılımı için finansmana erişim.
  • Paydaşları ilgilendiren ve elde edilen bilgilerle ele alınabilecek gerçek sorunların iyi tanımlanması.
  • STK-akademik ortaklık tarafından sürdürülen araştırma web sitesi aracılığıyla üretilen sınıraşan bilgilere halkın erişiminin devam etmesi

Deniz mekansal planlaması için disiplinler arası bilgi ve çoklu bilgi kaynaklarını entegre etmenin faydası iyi belgelenmiştir, ancak bütünsel ekosistem tabanlı bilgi edinmek için gerçek çerçeve ve pratik metodolojiler eksiktir. Katılımcı bir CBS yaklaşımının disiplinler arası bilginin tanımlanması, toplanması, entegre edilmesi ve anlaşılması için faydalı olduğunu gördük. İlgili ekosistem tabanlı bilgileri üretmek için pratik CBS analizleri uygulanmıştır. Ayrıca, katılımcı bir CBS yaklaşımının uygulanması (hem bilgi entegrasyonu hem de görselleştirme açısından), paydaşların anlayışını artıracak ve böylece deniz yönetişimini destekleyecek şekilde üretilen bilgilerin yürütülmesinde ve sunulmasında faydalı olmuştur. Katılımcı CBS'nin genel başarısına rağmen, MarSIS'in sürdürülmesi, özellikle CBS becerileri açısından ek kapasite geliştirilmesini gerektirecektir.

İşbirliğine dayalı veri ve bilgi toplama

İşbirliğine dayalı veri ve bilgi toplama şu amaçlarla kullanılmıştır: ikincil bilgilerin belirlenmesi ve elde edilmesi; kaynaklar ve alan kullanımına ilişkin yerel bilginin belgelenmesi; uygun bir habitat sınıflandırma şemasının geliştirilmesi; deniz habitatı haritalama saha araştırmalarının yapılması; üretilen bilgilerin doğrulanması; ve paydaşların teknolojik kapasitelerinin ve bilgi tercihlerinin tespit edilmesi. Ayrıca, katılımcı araştırma paydaşlar tarafından sağlanan bilginin uygunluğunu gösterir, kapasiteyi güçlendirir ve üretilen bilginin sahiplenilmesini sağlar.

  • Ön değerlendirme, paydaşların katılım kapasitesini anlamak ve uygun yöntemler geliştirmek için çok önemliydi.
  • Periyodik doğrulama toplantıları, yerel bilgiye dayalı doğru bilginin üretilmesini sağlamıştır. Bu aynı zamanda paydaşlara bilgilerinin meşruiyetini göstermiş ve böylece bilginin sahiplenilmesini teşvik etmiştir.
  • Bilgiye kamusal erişim, paydaşları güçlendirmeye, kapasite oluşturmaya ve ölçekler arası bir ittifak geliştirmeye hizmet etmiştir.

PGIS, Grenada Bank paydaşlarının ihtiyaçlarına göre uyarlanmış kapsamlı ve erişilebilir bilgilerin üretilmesiyle sonuçlanmıştır. İşbirliğine dayalı veri ve bilgi toplama şu amaçlara hizmet etmiştir: mevcut bilgilerin belirlenmesi; deniz ortamının ve ilgili insan kullanımlarının anlaşılması için paydaş kapasitesinin oluşturulması; yerel bilgiye güvenilirlik kazandırılması; üretilen bilgilere duyulan güvenin ve sahiplenmenin artırılması; ve paydaşların deniz yönetişiminde oynayabileceği ve oynaması gereken rolün altının çizilmesi. İletişim ve bilgi alışverişi bu yapı taşının önemli unsurlarıdır ve göz ardı edilmemelidir. Halka açık bir web sitesi aracılığıyla tüm verilere, haritalara ve bilgilere erişim sağlanması şeffaflığı ve kapsayıcılığı desteklemiş ve paydaşların bilgi kapasitesini ve sahipliğini güçlendirmeye hizmet etmiştir.

Paydaş katılımı için iletişim araçları

Paydaş katılımı, araştırma hedeflerini iyileştirmek; metodoloji geliştirmeye rehberlik etmek; yerel bilgi de dahil olmak üzere bilgi edinmek/belgelemek; üretilen bilgileri paylaşmak ve doğrulamak; yerel olarak ilgili ve erişilebilir bilgiler geliştirmek ve katılımcı coğrafi bilgi sistemlerinin uygulanmasını değerlendirmek için kullanılmıştır. Şeffaf, kapsayıcı ve eşitlikçi ölçekler arası etkileşimlere olanak sağlamak için paydaşlar tek ve çift yönlü iletişim mekanizmaları (haber bültenleri, basın bültenleri, el ilanları, teknik raporlar, web sitesi, özet ve doğrulama toplantıları) ve özel bir internet e-grubu aracılığıyla sürece dahil edilmiştir.

  • Açıkça tanımlanmış yönetişim ilkelerinin uygulanması, uygun bir ekosistem tabanlı PGIS'in işbirliğine dayalı olarak oluşturulması açısından kilit önem taşımaktadır
  • Kapsamlı bir ön değerlendirme yapmak için büyük bir başlangıç yatırımı (zaman ve çaba) PGIS'in uygun şekilde tasarlanması ve uygulanması için gerekliydi
  • Periyodik doğrulama toplantıları sadece kalite güvencesi sağlamakla kalmadı, aynı zamanda sonuçların tekrar tekrar paylaşılması paydaşlara bilginin nasıl kullanıldığını gösterdi

Katılımcı coğrafi bilgi sistemleri (PGIS), Grenada Bank paydaşlarının ihtiyaçlarına göre uyarlanmış kapsamlı ve erişilebilir bilgilerin üretilmesiyle sonuçlanmıştır. PGIS süreci aynı zamanda ölçekler arası bağlantıları güçlendirmiş, şeffaf ve kapsayıcı bir çalışma ortamını teşvik etmiş ve sınır ötesi bir ölçekte kapasite oluşturmuştur. PGIS'in bu bağlamdaki genel başarısına rağmen, dikkate alınması gereken kısıtlamalar vardır. İlk olarak, PGBS'nin maliyeti dikkatle değerlendirilmelidir. Buna göre, PGBS'nin zaman çerçevesi ve hedefleri iyi tanımlanmalı ve benzer bir çabaya girişmeden önce beklenen katılım düzeyi açıkça ortaya konmalıdır. Bu yapı taşında, paydaş katılımı zaman alıcı olmakla birlikte, işbirliğine dayalı bir çalışma ortamının teşvik edilmesi ve katılımın sağlanması açısından etkili olmuştur.

Katma değerli aslan balığı ürünleri

Balıkçı topluluklarından kadınların daha önce atılmış aslan balığı parçalarından takı yapmalarını, pazarlamalarını ve satmalarını desteklemek, balıkçıların aslan balığı avına değer katmaktadır. Ayrıca, balıkçı topluluklarında yoksulluğun azaltılması, kadınların beceriler öğrenmesi ve bağımsız olarak kazanmaları için desteklenmesiyle toplumsal cinsiyet eşitliği ve istilacı aslan balığı hakkında daha fazla farkındalık yaratılması ve böylece Belize'nin deniz ekosisteminin korunmasına katkıda bulunulması gibi birçok ihtiyacı aynı anda karşılamaktadır.

Diğer potansiyel aslan balığı katma değerli ürün pazarları arasında aslan balığı burgerleri, süpermarketlerde satılmak üzere dondurulmuş filetolar ve hayvan yemi bulunmaktadır. Balıkçı toplulukları için daha fazla fayda, toplulukların kendi bünyelerinde aslan balığı işleme tesislerinin kurulması, vasıflı istihdam olanaklarının artırılması ve yerel topluluk üyeleri için yeni beceriler sağlanması yoluyla elde edilebilir.

  • Kıyı balıkçı topluluklarından kadınlar için takı eğitimi atölyeleri
  • Aslan balığı kuyumcularına iş yönetimi ve pazarlama desteği
  • Takı yapım kitlerine ve kaynaklarına erişim
  • Diken ve yüzgeç gibi ıskartaya çıkarılmış aslan balığı ürünlerine erişim
  • Bitmiş ürünleri satmak için pazarlara erişim

Aslan balığı takı yapımı becerileri kolayca edinilebilir ve ürüne talep vardır. Belize'li balıkçıların aslan balığı avı, yüzgeçler ve dikenler satıldığında %13-40 oranında değer kazanmaktadır. Yüzgeçler ve dikenler için piyasa fiyatının belirlenmesi, bu faydanın elde edilmesini sağlamak açısından kritik önem taşımaktadır. Bu nedenle, kuyumcular ilk eğitim atölyelerinden sonra sübvanse edilmemelidir. Aslan balığı eti için yerleşik pazarları olmayan bölgelerdeki kuyumcular aslan balığı parçalarına erişmekte zorlanmaktadır; bu durum kuyumculardan oluşan bir ağ ile aşılabilir. Bir ağ aynı zamanda bilgi paylaşımını, farklı satış noktalarına erişimi, marka ve iş planı geliştirmeyi ve nihayetinde uluslararası pazarlara erişimi teşvik eder. Kıyı balıkçı topluluklarından kadınların hedeflenmesi sayesinde hane gelirleri çeşitlendirilir ve kadınlar güçlendirilir. Ayrıca, aslan balığı takıları aslan balığı erişimini artırabilir ve kuyumcuların kendileri de davanın savunucuları haline gelerek aslan balığı sömürüsünün artmasına yönelik davranış değişikliğini teşvik edebilir.

Aslan balığının durumunu tahmin etmek ve avlanma hedefleri geliştirmek

Her ne kadar yok edilmesi artık mümkün görülmese de, aslan balığı popülasyonunun bastırılması yerli balık popülasyonunun iyileşmesini sağlar. Aslan balığı popülasyon yoğunluğunun resif konumları, türü ve derinliği arasında büyük değişkenlik göstermesi nedeniyle, istenen ekolojik sonuçlara ulaşmak için ticari hasat, SCUBA ile itlaf ve derin su tuzaklarının bir kombinasyonu gereklidir.

Yönetim müdahalelerini geliştirmek, uygulamak ve değerlendirmek için öncelikle aslan balığı popülasyonlarının mevcut durumunu belirlemek çok önemlidir. Kriptik yapıları nedeniyle, aslan balığı yoğunluğu geleneksel sualtı görsel sayım teknikleriyle genellikle düşük tahmin edilir; Aslan Balığı Odaklı Arama yöntemi daha doğru aslan balığı yoğunluğu tahminleri üretir.

Av balığı popülasyonu araştırmaları ile birlikte ve Green ve diğerleri (2014: DOI 10.1890/13-0979.1) tarafından geliştirilen yöntemi izleyerek, aslan balığı eşik yoğunluklarını - yerli balık popülasyonlarının iyileşebileceği bölgeye özgü yoğunluk - belirlemek mümkündür. Bu, yöneticilere bir yönetim hedefi ve uzun vadeli bastırmayı desteklemek için her alan için ilgili gerekli yakalama hedefini hesaplama yeteneği sağlar.

  • Devlet daireleri, ilgili uzmanlar, dalış merkezleri ve/veya aktif bir Aslan Balığı Çalışma Grubu ile işbirliği
  • Aslan Balığı Odaklı Arama (LFS) yöntemi, av balığı tanımlama ve R kullanımı için mevcut kapasite veya sağlanan eğitim (https://www.r-project.org/)
  • Aslan balığı ve av balığı popülasyonlarının durumunu belirlemek için LFS yöntemi kullanılarak kapsamlı sualtı araştırmaları

Etkili ortaklıklar hayati önem taşımaktadır. Devlet daireleri, balıkçı toplulukları, çevre örgütleri, turizm işletmecileri ve akademik uzmanlar dahil olmak üzere her düzeyden paydaşın katılımı olmadan bu süreç başarılı olmayacaktır. Eğitim vermek ve/veya sahaya özgü aslan balığı eşik yoğunluklarını belirlemek için ilgili uzmanların katılımı gereklidir.

Yönetim müdahalelerinin aslan balığı popülasyonları üzerindeki etkilerini değerlendirmek için LFS yöntemi kullanılarak tutarlı, uzun vadeli izleme yapılması gerekmektedir.

Ortaya çıkan aslan balığı balıkçılığını destekleyin

Balıkçıların erişebildiği bölgelerde, ticari aslan balığı avcılığı, popülasyonları bastırmak için gereken sıklıkta ve yüksek hacimde aslan balığı temizlemek için en uygun aracı sunmaktadır.

Başlangıçta balıkçılar, aslan balığı sokması riski nedeniyle geleneksel olarak avlanan türler yerine aslan balığını hedeflemede büyük bir fırsat maliyetiyle karşı karşıya kalmaktadır ve bu da bir balıkçının 24 saate kadar avlanma süresine mal olabilmektedir. Bu durum, koordine edilmemiş bir pazar ve tutarsız talep ve bazı durumlarda tüketicilerin aslan balığı için düşük ödeme istekliliği ile daha da kötüleşmektedir. Bu nedenle, aslan balığı için ödeme istekliliği geleneksel olarak avlanan türlerden daha yüksek olmalıdır. Restoranlar da menülerine dahil etmeden önce aslan balığının istikrarlı bir şekilde tedarik edilmesine (ve müşterilerden düzenli talep gelmesine) ihtiyaç duymaktadır.

Önemli eylemler:

  • Balıkçılar için güvenli elleçleme gösterileri aşağıdaki konularda pratik eğitim sağlar
    • avlanma tekni̇kleri̇ni̇n aslan baliğini hedef alacak şeki̇lde uyarlanmasi
    • aslan baliği sokmalarinda basi̇t i̇lk yardim, zehi̇rlenme endi̇şeleri̇ni̇n üstesi̇nden gelme
  • Balıkçıları alıcılarla buluşturarak ve menü ekleri ve posterler aracılığıyla pazarlama yardımı sunarak aslan balığı satın almak isteyen restoranlara ve deniz ürünleri dağıtıcılarına destek.
  • Aslan balığına olan talebi ve ödeme istekliliğini artırmak için tüketicileri hedef alan bir sosyal pazarlama kampanyası
  • Balıkçıların aslan balığı yakalama ve kullanma konusunda kendilerine güvenmeleri için güvenli kullanım gösterileri
  • Yerel restoranlardan ve/veya yerel veya ihracata yönelik deniz ürünleri distribütörlerinden gelen talep
  • Balıkçılar ve alıcılar arasında bir pazar zinciri oluşturmak - balıkçıları aslan balığını hedeflemeleri için katalize etmek ve pazarın büyümesini sağlamak
  • Aslan balığı ürünlerine yönelik talebi artırmak için etkili sosyal pazarlama kampanyaları
  • Aslan balığı için yüksek ödeme istekliliği: Müşteriler arasında aslan balığı tüketimini teşvik etmek için materyaller dağıtın

Balıkçılar, koordine edilmemiş bir pazar, tutarsız talep ve düşük ödeme istekliliği nedeniyle geleneksel olarak yakalanan türler yerine aslan balığını hedeflemede büyük bir fırsat maliyeti ile karşı karşıyadır. Bu durum, tedavi edilmemiş bir aslan balığı sokması durumunda en az 24 saatlik balıkçılık zamanı kaybıyla daha da kötüleşmektedir. Bu nedenle, aslan balığı için ödeme istekliliği, geleneksel olarak yakalanan türlerden önemli ölçüde daha yüksek olmalıdır. Restoranların menülerine aslan balığı eklemeden önce istikrarlı bir arza erişmeleri ve aslan balığına düzenli talep göstermeleri gerekmektedir. Sürekli olarak yüksek fiyattan aslan balığı ticareti yapan merkezi bir alım istasyonu ve dağıtım tesisi, balıkçıların sürekli olarak aslan balığı hedeflemesi için teşvik sağlayacak ve restoranlara aslan balığını menülerine düzenli olarak dahil etme garantisi verecektir.