Toplum koruma gruplarının bir federasyon oluşturmasına yardımcı olmak
Her ne kadar projeler toplulukları dahil etmekten bahsetse de, topluluk katılımının birçok seviyesi vardır. En üst düzey, toplulukları kendi çabaları üzerinde güç sahibi olmaya teşvik eder. Hindistan'da topluluklar Panchayat özyönetim sisteminden kendi gruplarını nasıl oluşturacaklarını bilirler. Manas Biyosferine odaklanan pek çok topluluk toplantısından sonra, topluluk grupları projeye katılmak için kendi başlarına oluşmuştur. Koila Moila köyünün üyeleri Altın Langur Koruma Projesine katılmaya karar verdiklerinde, Bongaigaon'dan bir STK olan Nature's Foster'a mı yoksa Biyosferin batı bölgesinden bir CBO olan Green Forest Conservation'a mı katılmaları gerektiği konusunda rekabet vardı. Bunun yerine kendi CBO'larını kurmaya karar verdiler ve projeye katılan ilk CBO oldular. Yeşil Orman Koruma, batı Rezerv Ormanlarını korumak ve devriye gezmek için Bodoland Bölgesel Konseyi ile ortaklığa başladığında, diğer gruplar da korumaya katılmak ve turizm ve diğer geçim kaynakları olasılığını değerlendirmek için kendi bölgelerinde oluşmaya başladı. Daha sonra bu CBO'ları aylık olarak toplanan Birleşik Orman Koruma Ağı adında bir federasyon halinde organize ettik.
İyi işleyen, güçlü ve yetkilendirilmiş toplum gruplarına sahip olmalısınız. Bu gruplar ortak çıkarları tartışmak üzere bir araya getirilmelidir.
Toplum temelli kuruluşların federasyonları veya ağları en güçlü toplum koruma kurumlarıdır ve muhtemelen en yüksek düzeyde toplum katılımına sahiptirler. Koruma bulaşıcılığına katkıda bulundukları ve belki de bunun için enerji seviyesini korudukları görülmektedir.
Toplulukların koruma grupları oluşturmaya teşvik edilmesi
Yeşil Orman Koruma gücü
Kendi toplumsal koruma gruplarını oluşturmak güçlendirme, gurur, sahiplenme ve sürdürülebilirlik sağlar. Toplulukların kendi yönlerini çizmelerine olanak tanır. Katılımcılar kendi gündemlerini belirleyen gruplar oluşturarak güçlenirler. Sürdürülebilirlik ortaya çıkar çünkü gruplar toplulukların kendileri tarafından kendi nedenleriyle oluşturulmuştur. Hindistan gibi bazı ülkelerde, topluluk gruplarının oluşturulması belki de Panchayat köy sisteminden etkilenerek biliniyordu. Bazı ülkelerde katalizörün toplulukların kendi gruplarını oluşturmalarına yardımcı olması gerekebilir.
Toplumlar bu süreçte kendileri için de bir şeyler olduğunu hissetmelidir. Teşvikler genellikle sosyal ya da kültüreldir, belki bazı maddi olanaklar da olabilir. Eğer topluluklar nasıl grup oluşturacakları konusunda bilgi sahibiyse, Assam topluluklarının yaptığı gibi grupları kendileri oluşturacaklardır. Soykırımın ardından Ruanda gibi bazı ülkelerde, toplulukların kendi başlarına düşünmelerini zorlaştıran güçlü bir hükümet kontrolü var gibi görünüyordu.
Toplulukların belirli koruma amaçları için kendi gruplarını oluşturmalarına yardımcı olmak, koruma eylemini etkilemede başarı için merkezi öneme sahiptir. Güçlendiricidir ve sürdürülebilir hale gelir çünkü bu topluluk üyelerinin kendi çıkarlarına uygundur. Federasyonlar ile en yüksek topluluk katılımı sağlanır. Esasen bu gruplar sömürgecilik öncesinde var olan topluluk kurumlarının yerini almaktadır.
Koruma bulaşıcılığı, fikirlerin doğrusal yerine katlanarak ilerlemesine neden olabilen bir tür sosyal bulaşıcılıktır. Bu kavramın tanınması ve bu kavrama odaklanılması Toplumsal Koruma projelerine özgüdür ve diğer korumacılar ya da bilim insanları tarafından gözlemlenmemiştir. Her ne kadar başarıya ulaşılacağını tahmin edemesek de, bulaşıcılığın büyük miktarda medya reklamına ve mesajların diğer sosyal ağlara yayılmasını sağlayan farklı alanlardan insanları bir araya getirmeye yanıt verdiği görülmektedir. Manas kutlamaları, koruma bulaşıcılığı olasılığını artırmaya yardımcı olmak, kutlama yapmak ve farkındalığı artırmak, normalde odaklanılan Manas Ulusal Parkı yerine Manas Biyosfer Rezervine daha fazla odaklanmak ve altın langur ve Manas Biyosfer ormansızlaşmasına bölgesel bir odaklanma sağlamaktı. Bu kutlamalar, bölgedeki aktivizm için insan enerjisini arttıracaktı.
Kendi topluluklarında bu tür etkinlikleri nasıl düzenleyeceklerini bilen, motive olmuş topluluk üyelerinin yardımına ihtiyacınız var. Assam toplulukları zaten bu tür becerilere sahip liderlere sahipti.
Koruma bulaşıcılığına ulaşmak tamamen öngörülebilir olmasa da, farklı bölgelerden insanları karıştırarak ve böylece sosyal ağları atlayarak heyecan yaratarak bunu başarma olasılığını en üst düzeye çıkarmak mümkündür. Belize'de koruma bulaşıcılığının, esas olarak ülke çapında reklam ve ülkenin farklı bölgelerinden toplulukları bir araya getirme yoluyla nasıl kazara elde edildiğini görmek, Batı Assam'da benzer bir durum yaratmaya çalışmamı sağladı. Proje başlangıçta küçük bir alana odaklanmak yerine altın langurun Hindistan'daki yayılım alanının tamamına odaklandı ve mevcut beş STK ile CBO'yu bir araya getirerek endemik altın languru Hindistan'daki yayılım alanının tamamında korumak için birlikte çalışmalarını sağladı. Oluşan büyük kalabalığın, projede gurur ve sahiplenme hisseden topluluklarla kurduğumuz orijinal şeffaf ve güvene dayalı ilişkilerden kaynaklandığına inanıyorum.
Topluluk ve STK üyeleri ve hükümet personeli için seminerler
Kachugaon atölyesi
Topluluk toplantılarına verilen topluluk tepkisinin başarısı üzerine, genel toplumu ormansızlaşma sorunlarından ve altın langurun kötü durumundan haberdar etmek, hükümet, STK ve topluluk paydaşlarını bir araya getirmek için çok paydaşlı toplantılar ve seminerler düzenlemeye başladık. Bu, toplulukları korumada eşit ortaklar olarak entegre etmeye ve bölgesel topluluk içinde ormansızlaşma ve altın langurları vurgulamaya hizmet etti. Bu toplantılar hakkında yerel gazetelerde sık sık yazılar yazıldı ve altın langur bir Assam hayvanı olarak vurgulandı. Ayrıca projeye daha fazla itibar kazandırdı ve hükümetler, STK'lar ve topluluklar birlikte çalıştığında en güçlü koruma çözümüne odaklandı. Geçmişe bakıldığında, bu toplantılarda militanlardan kabile hükümeti temsilcilerine hızlı bir geçiş yapan yeni Bodoland Bölgesel Konseyi üyeleri için de bir odak noktası oluşturdu.
Hükümet ve STK'ların katılıma ilgi duyması ve topluluk üyeleriyle eşit bir şekilde bir araya gelme ve etkileşimde bulunma konusunda istekli ve yetenekli olmaları gerekir.
Bu çabalar, paydaşları ortak bir zeminde bir araya getirmek için topluluk toplantıları üzerine inşa edilmiştir. Ayrıca koruma bulaşıcılığının yaratılmasında da büyük rol oynamışlardır.
Katılımcı istişare yoluyla yönetişim değerlendirmesi
Hin Nam No NA'nın bugüne kadarki yönetişim ve yönetimi hakkında veri toplamak amacıyla Şubat 2014'te köy, köy kümesi, ilçe ve il düzeyinde bir yönetişim mevcut durum değerlendirmesi gerçekleştirilmiştir. Bu katılımcı uygulama, hayal kırıklıklarını ve sorunları dile getirmek için bir platform sağlamış ve çeşitli paydaşları bir araya getirerek Hin Nam No PA'nın yönü ve stratejik vizyonu hakkında fikir vermiştir. Yönetişim mevcut durum değerlendirmesi ayrıca ASEAN Biyoçeşitlilik Merkezi (Mardiastuti vd. 2013) tarafından geliştirilen bir öz değerlendirme yöntemine ve Hin Nam No projesi tarafından geliştirilen ve IUCN yayını "Korunan Alanların Yönetişimi" (Borrini-Feyerabend vd. 2013) Ek 3'e dayanan bir ankete dayalı olarak yönetim etkinliğini ve iyi yönetişimi ölçme alıştırmasını da içermiştir.
Yüz yüze diyalog. Devlet ve devlet dışı paydaşlar arasındaki toplantılarda ortak anlayışın oluşturulması ve güven inşası. Çok sayıda kişi ve paydaşın dahil olması nedeniyle yerel makamlar tarafından göz ardı edilemeyecek sağlam, şeffaf ve iyi belgelendirilmiş süreç. Tarafsız bir kolaylaştırıcının tarafları bir araya getirmesi. Ulusal, il ve ilçe düzeyinde karar vericilerin güçlü liderliği.
Yönetimin etkinliğini ve iyi yönetişimi ölçmek için kullanılan yöntemler nispeten kolay ve uygun maliyetlidir ve bu nedenle yıllık tekrarlar için uygundur. Metodoloji Lao bağlamına iyi uyum sağlamaktadır. Her bir gösterge sorusu etrafında yapılan tartışmalar, nihai izleme sonucu kadar geçerlidir. Çeşitli gruplarda yıllık öz değerlendirme metodolojisi, nitel göstergelerin nicelleştirilebildiği ve zaman içinde karşılaştırılabildiği kolay bir sosyal izleme yöntemidir. Bu araçlar, öncelikle iyileştirmenin nispeten kolay bir şekilde elde edilebileceği alanları belirleyerek daha ileri eylem planlaması için uygundur. Sınırlı kaynaklar, korunan alanın değişim için sınırlı potansiyele sahip olduğu alanlara odaklanmak yerine esas olarak bu alanlara tahsis edilir. Sonuçlar, park yönetiminin etkisi dışında kalan alanlarda iyileştirme yapmaya çalışmak için dış paydaşlara da kolayca sunulabilir.
Balık sığınaklarının oluşturulmasına yönelik mevcut yasal çerçeve analiz edilmiş ve gözden geçirilmiştir. Katılımcı yönetimli balık sığınaklarının yanı sıra denetim ve gözetim faaliyetleri için araçlar tanımlanmıştır.
Mevcut yasal araçların, gerekliliklerin ve uygulama prosedürlerinin açık bir şekilde tanımlanması.
İdari ve siyasi süreçlerde süreklilik.
Yasal çerçevenin balıkçılarla sosyalleştirilmesi (çalıştaylar, toplantılar ve gayri resmi tartışmalar).
Balıkçılık örgütleri için toplum gözetimi çalıştayları güvenilir ilişkiler kurmak için fırsattır.
Yasal sistemin boşluk analizi.
Farklı kurumlarla koordinasyon.
Yasal çerçeveyi güçlendirmek için tamamlayıcı normların geliştirilmesi.
Uygulama için bütçe.
Koruma alanlarında balıkçılık araçlarının kullanılması Meksika Karayiplerinde önemli bir zorluktu ve koruma alanlarından sorumlu yetkililer tarafından her zaman iyi karşılanmıyordu. Bununla birlikte, teknik ve yasal argümanlar sayesinde 2012 yılında iki biyosfer rezervinde ilk balık sığınağı bölgeleri yasal olarak kurulmuştur. Bu, İttifak'ın varlığından birkaç yıl önce balıkçılarla birlikte yapılan yoğun çalışmalarla desteklenmiştir. Ancak yasal ve kurumsal çerçeveden bahsederken, aşağıdan yukarıya katılımcı bir yaklaşıma sahip olmak yeterli değildir. Bazı yasal değişiklikler kamu idaresinde üst düzey çalışma gerektirmektedir. Her iki yaklaşımın dengelenmesi için çaba gösterilmelidir. Kanan Kay İttifakı, aşağıdan yukarıya tarzı kamu kurumlarının daha yukarıdan aşağıya yaklaşımıyla birleştirerek tartışma için bir alan sağlamış ve ortak bir hedef üzerine inşa etmiştir.
Kamu ve özel fonların bir kombinasyonu, balıkçıların örneğin biyolojik izleme faaliyetlerine veya genel kurullara katılımlarının kısmen telafi edilmesine yardımcı olur.
Bütçe, balıkçıların farklı faaliyetlere katılabilmeleri için gerekli harcamaları karşılar.
Balık sığınakları, balıkçılık faaliyetinin gelecek nesiller için de devam etmesini sağlayacak bir banka tasarruf mekanizmasına benzemektedir.
Balık sığınakları, biyokütle yayılma etkisi nedeniyle orta vadede balıkçılığa da fayda sağlar.
Balıkçıların çabalara katılma ve liderlik etme istekliliği.
Kuruluşlar, ittifak üyelerine eğitimleri paylaşma isteğine ve kapasitesine sahiptir.
İletişim: ortak anlayış yaratmak için uygun dil.
İttifak'ta balıkçıların liderliği ve sahiplenmesi girişimi güçlendirmekte ve yardımcı olmaktadır. Kurumsal aktörler, akademisyenler ve sivil toplum kuruluşları daha önce yapmadıkları bir şekilde toplumun güçlendirilmesine dayalı kolektif eylemi desteklemektedirler, çünkü temel bir önermeye saygı duymaktadırlar: balıkçılar eylemleri kabul etmez ve desteklemezlerse, uygulama mümkün olmayacaktır. Bu yaklaşım ayrıca daha doğrudan bir iletişime, temel işbirliği ilkelerinin uygulanmasına ve katılımcılar arasında artan bir güvene olanak sağlamaktadır.
