Incorporare la gestione forestale nella coltivazione del caffè

Silvocafe è una tecnica di restauro che cerca di rendere redditizia la produzione di legno nelle piantagioni di caffè, attraverso l'incorporazione e la gestione di una densità di alberi -AVC- come "alberi da ombra". Le fasi di esecuzione sono:

  1. Estrazione di alberi maturi: con un censimento e una georeferenziazione degli alberi con DBH>10 cm, si effettua un'estrazione utilizzando i seguenti criteri: frequenza per ettaro, condizioni fitosanitarie, forma dell'albero, densità per specie di interesse e distribuzione.
  2. Ripiantare le piante di caffè danneggiate e incorporare gli alberi HCV: ogni albero estratto interessa circa 20 piante di caffè, cioè 500-700 piante/ha, il che significa un reimpianto di piante/ha del 10%-15% dopo ogni intervento.
  3. Stabilire un'adeguata densità d'ombra di alberi di alto valore commerciale: ciò richiede uno stock di 40-60 alberi HCV/ha; con una spaziatura raccomandata di 12x14 m.
  4. Pianificare il diradamento per migliorare l'ombra: una maggiore densità di ombra (50-70% di copertura, 50-30% di luce) è giustificata quando il sito di coltivazione ha alte temperature ambientali e del suolo, bassa umidità relativa ambientale e del suolo, maggiore esposizione alla luce solare, bassa fertilità del suolo e bassa altitudine sul livello del mare.

È preferibile applicarla nelle piantagioni di caffè di categoria prime-extra-prime (0-1000 masl); poiché nel caffè duro-semiduro (1000-1400 masl) e strettamente duro (+14000 masl), a causa del loro livello di produzione qq oro/ha e dei loro prezzi differenziati raggiunti sul mercato, potrebbe non rendere interessante l'adozione di questa tecnica.

La selezione della specie arborea di valore commerciale da scegliere come albero da ombra per il caffè, le sue condizioni genotipiche e fenotipiche, l'interesse del mercato per la specie e, soprattutto, la sua interazione con la coltura, sono importanti, poiché i ritorni economici dipenderanno da questa decisione.

Pianificazione scientifica (pianificazione del restauro ecologico e della conservazione per l'adattamento ai cambiamenti climatici)

Nella contea di Helinge'er, la pianificazione sistematica della conservazione (SCP) è stata utilizzata per pianificare il ripristino e la protezione ecologica della contea tenendo conto delle previsioni sui cambiamenti climatici. In primo luogo, sono state determinate le esigenze delle funzioni ecosistemiche regionali in base alla zonizzazione delle funzioni ecologiche nazionali e alle linee rosse ecologiche. In secondo luogo, per garantire che i tipi di ecosistemi chiave in ogni parcella di funzione ecologica possano svolgere funzioni di servizio ecologico affidabili e di lunga durata, è stato valutato lo stato storico e attuale di ogni parcella di funzione ecologica con revisioni della letteratura e indagini sul campo (sondaggi tra la comunità) e sono state previste le tendenze dell'ecosistema in base a diversi scenari di cambiamento climatico. Il coinvolgimento della comunità è stato fondamentale per capire come l'esperienza vissuta di agricoltori e pastori si confronta con la letteratura scientifica e ha contribuito a creare un rapporto di fiducia con le comunità.

Sono stati fissati gli obiettivi delle aree di protezione ed è stato considerato il grado di influenza umana nell'area. Infine, per le aree con importanti funzioni ecologiche è stato confrontato lo stato attuale dell'ecosistema con i tipi di ecosistema chiave che possono continuare a svolgere il loro ruolo. Se erano coerenti, sono state identificate come aree protette. Le incoerenze hanno dato luogo ad aree di ripristino e si è potuto determinare il tipo di ecosistema target per il ripristino.

  • La collaborazione del TNC con l'Inner Mongolia Forestry and Grassland Bureau ha facilitato le indagini sul campo con la comunità.
  • La popolazione più anziana di Helinge'er ricorda un'epoca in cui i servizi ecologici erano altamente funzionanti ed era desiderosa di vedere gli ecosistemi ripristinati.
  • La collaborazione con sostenitori filantropici, come la Fondazione Lao Niu, ha reso possibile questo lavoro. Il lavoro di RbD e di coinvolgimento delle comunità richiede tempo, ed è utile avere finanziatori che comprendano e investano in tempi più lunghi.

Quando il TNC ha iniziato a lavorare a Helinge'er, non esisteva un approccio sistematico di pianificazione scientifica per questo particolare ecosistema, i suoi fattori di degrado e le esigenze della comunità. La PCS è un approccio ampio e i nostri team non avevano ancora eseguito questo livello di pianificazione negli ecosistemi aridi e semi-aridi della Mongolia interna.

Ci siamo resi conto che impegnarsi con le comunità locali e sviluppare relazioni di collaborazione con gli esperti locali era fondamentale per costruire un progetto di ripristino a lungo termine.

Attraverso approfondite indagini sul campo, siamo riusciti a combinare i modelli scientifici esistenti con le competenze locali e le conoscenze delle comunità. Questo approccio ibrido ci ha aiutato ad adattarci alle esigenze specifiche dell'area e della sua popolazione.

La conservazione transfrontaliera della biodiversità e la sua governance

L'ambiente è un continuum che non aderisce ai confini politico-amministrativi. Le misure unilaterali che possono essere adottate da un Paese per proteggere una risorsa condivisa sono generalmente inefficaci e l'uso non regolamentato della risorsa porta spesso a uno sfruttamento eccessivo e alla distruzione della stessa.

Su questa base, la conservazione della biodiversità nelle aree di alto valore ecologico nelle zone di confine deve avvenire sulla base della cooperazione e della comprensione tra i Paesi. Tuttavia, queste aree, lontane dai centri decisionali, spesso non sono una priorità per i ministeri degli Esteri.

In questi casi, le organizzazioni della società civile svolgono un ruolo importante, poiché possono muoversi e articolarsi con una libertà che i governi a diversi livelli non hanno.

Per essere efficace, la governance delle aree protette transfrontaliere, come il Corridoio biologico trinazionale, richiede la presenza di tutti gli attori coinvolti: autorità locali, regionali e nazionali, imprenditori e società civile organizzata.

Come nel caso del livello locale, le organizzazioni della società civile hanno una continuità nel tempo che gli attori politici non hanno.

Inoltre, non sono vincolate da protocolli e gerarchie e possono comunicare direttamente tra loro e con chiunque altro.

Inoltre, come a livello locale, le ONG possono concentrarsi sulle questioni ambientali, a differenza del potere politico, che deve occuparsi di un'ampia gamma di questioni.

Il coordinamento tra ONG di Paesi limitrofi può avvenire facilmente. Tuttavia, a volte questioni interne a uno dei Paesi, come il rapporto di un'organizzazione con le autorità del momento, causano il rallentamento, lo stallo o il contrario di un progetto transfrontaliero.

L'aggiunta di ONG di Paesi limitrofi fa sì che i governi prestino maggiore attenzione ai progetti in questione.

Coinvolgimento delle parti interessate

In questo progetto sono state coinvolte le principali parti interessate, come il Dipartimento per la conservazione della fauna selvatica, il Segretariato divisionale e i Segretariati distrettuali, il Ministero dell'Ambiente, il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP), l'Associazione per la conservazione delle risorse oceaniche, l'Università di Wayamba, l'IUCN, la Marina dello Sri Lanka, il Dipartimento per la conservazione delle coste, l'Agenzia nazionale per la ricerca e lo sviluppo delle risorse acquatiche. Grazie alle conoscenze tecniche e all'esperienza degli esperti del settore, sono state realizzate la delimitazione della barriera corallina, la progettazione delle boe, il dispiegamento delle boe e le attività connesse.

Mentre le istituzioni sopra citate hanno fornito le competenze tecniche, la formazione e la sensibilizzazione necessarie, nonché i contributi per il monitoraggio e la valutazione, ai membri chiave della comunità locale, come i membri della "Tour Boat Society" (una società creata per le guide turistiche della zona), è stata data l'opportunità di partecipare alle attività di demarcazione per identificare le posizioni GPS delle aree da proteggere a Bar reef con la partecipazione di specialisti e altri stakeholder. Un gruppo identificato di persone del posto, come operatori/guide turistiche, è stato coinvolto come volontario locale per assistere nel monitoraggio e nella manutenzione delle boe e della zona protetta.

  • Poiché le comunità coinvolte dipendono fortemente dalla promozione del turismo a Bar Reef e al fine di incoraggiare il flusso turistico verso Bar Reef, sono state motivate a partecipare alle attività di conservazione.
  • I segretariati distrettuali/divisionali e il DWC sono stati sensibilizzati sulla situazione reale e sull'importanza della conservazione di Bar Reef e del suo valore biologico per la comunità e l'ambiente.
  • Approccio partecipativo alla progettazione e all'attuazione del progetto e mobilitazione di campioni a livello nazionale, regionale e locale.

Nel corso dell'implementazione delle attività di conservazione, è emersa la necessità di coinvolgere, mobilitare e rendere trasparente la comunità. Trattandosi di una comunità in transizione che, a seconda della stagione, si dedica contemporaneamente al turismo e alla pesca, è stato difficile trovare una comunità pienamente concentrata e impegnata a partecipare attivamente alle attività di conservazione durante tutto l'anno. Inoltre, si è notato che con il cambiamento delle condizioni economiche, l'attacco della domenica di Pasqua, la situazione del COVID-19 e il calo del turismo, la comunità era meno motivata a partecipare alla conservazione di Bar Reef.

In conclusione, il rafforzamento delle capacità e la sensibilizzazione, l'impegno attivo e volontario nel riposizionamento delle boe dopo la bassa stagione, il monitoraggio periodico dei progressi e la registrazione dei cambiamenti della barriera corallina e la maggiore consapevolezza della comunità sulle ondate di calore naturali e sulle attività antropiche che influiscono negativamente sull'ecosistema, hanno portato alla motivazione e alla dedizione della comunità per la conservazione della Bar Reef e per garantirne la sostenibilità.

Partecipazione della società civile alla co-governance

La società civile agisce come promotore e articolatore della proposta di conservazione della biodiversità e di sviluppo del turismo naturalistico.

D'altra parte, la partecipazione e la cogestione garantiscono un'ampia base sociale per l'attuazione della proposta.

Le ONG locali conoscono la realtà e i problemi dell'area e sono in contatto orizzontale con gli abitanti. Oltre a identificare i problemi, possono e devono contribuire alla loro soluzione.

La società civile in genere mantiene una continuità di proposte nel tempo, mentre gli attori politici si alternano a causa dei cambiamenti elettorali.

D'altra parte, la società civile mantiene la sua attenzione e il suo interesse per il progetto, mentre le autorità devono occuparsi di una serie di questioni che diluiscono la loro attenzione.

Tuttavia, le OSC possono contribuire a questioni culturali, artistiche e sportive.

All'inizio, la perdita di potere implicita nella co-determinazione ha generato un certo disagio tra gli attori politici. È difficile accettare l'interferenza di terzi non eletti dal voto popolare.

Anche per i rappresentanti della società civile è stato difficile determinare i limiti esatti dei loro poteri e non oltrepassarli.

Il pluralismo e l'apartiticità del gruppo, anche se ogni individuo mantiene le proprie preferenze e attività politiche, è servito a ridurre i timori degli attori politici e a guadagnare il loro rispetto e quello della comunità.

Governance delle risorse comunitarie a sostegno della pianificazione delle aree protette e del paesaggio (sinergia top-down/bottom-up)

Il MEP ha utilizzato la legislazione sul decentramento del Mali per creare, insieme alle popolazioni locali, un modello di CBNRM "incentrato sugli elefanti". Questa legislazione ha svolto una funzione abilitante fondamentale che ha portato a un modello di governance delle risorse a livello di villaggio e comune, sancito dalle convenzioni locali e comunali e dai piani di sviluppo socio-economico dei comuni. Il MEP ha poi collaborato con il governo per rafforzare ulteriormente questi sistemi, redigendo una nuova legislazione che ha creato una nuova area protetta che copre l'intera rotta di migrazione degli elefanti, utilizzando un modello di biosfera a sostegno delle convenzioni comunitarie. L'obiettivo era quello di dare un mandato ai forestali del governo affinché potessero sostenere le comunità locali nell'applicazione delle loro convenzioni, se necessario, rafforzando così i sistemi comunitari. In questo modo si allineano gli interessi del governo e della comunità per rafforzarsi reciprocamente e fornire un approccio alla gestione delle riserve efficace dal punto di vista dei costi. Questo approccio dall'alto verso il basso integra l'approccio dal basso verso l'alto del coinvolgimento delle comunità.

Il modello di CBNRM "centrato sugli elefanti" che era stato ideato.

L'importanza della legislazione di abilitazione per catalizzare l'empowerment della base.

La necessità di un'agenzia di "facilitazione" neutrale che riunisca le diverse parti della comunità.

La velocità del processo di creazione di una nuova legislazione è lunga e dipende dal grado di impegno dei partner governativi e dal loro sostegno all'iniziativa; tuttavia, le ONG possono fornire supporto tecnico e promemoria per generare un movimento in avanti.

Ascolto radicale

L'ascolto radicale avvia un cambiamento di paradigma ponendo alle comunità tradizionali e indigene della foresta pluviale questa semplice domanda. "Voi siete i custodi di una foresta pluviale preziosa per la salute dell'intero pianeta. Come potrebbe la comunità mondiale aiutarvi a vivere in equilibrio con questa foresta pluviale come ringraziamento per la vostra tutela?" La nostra convinzione è che le comunità detengano la chiave della longevità dell'umanità. Gli approcci tradizionali alla conservazione sono spesso basati su misure punitive e raramente sono legati al benessere umano. Il nostro approccio si basa sulla reciprocità e sulla valorizzazione delle popolazioni locali e della scienza tradizionale.

Nessun intervento da parte di terzi, tutte le comunità locali (uomini e donne) hanno il diritto di esprimere le proprie opinioni durante le sessioni di ascolto radicale.

La missione dell'ASRI è incentrata sulla democratizzazione della protezione delle foreste pluviali. La proprietà locale è la chiave del nostro approccio, in cui tutti i programmi, i prodotti e le risorse sono di proprietà delle comunità locali. L'ASRI svolge un ruolo chiave nell'organizzare, convocare e sostenere il rapido sviluppo e l'adozione di interventi che sostengono una giusta transizione verso mezzi di sussistenza rigenerativi. Il processo iterativo e continuo di ascolto radicale migliora continuamente i programmi nel tempo e garantisce l'appropriazione e l'efficacia a livello locale. Il coinvolgimento è fondamentale e integrato nella pianificazione, nell'attuazione e nelle pratiche sostenibili in corso. Il personale in loco è composto al 100% da cittadini nazionali e, quando possibile, diamo priorità all'assunzione di membri della comunità locale.

L'innovazione

Il progetto presentava una serie di elementi innovativi. Ha riunito gli elementi di uno smartphone (fotocamera, gps, menu a tendina) e ha progettato un sistema di gestione dei siti ricreativi per utilizzarli - una novità mondiale.
Si tratta di un sistema aperto che consente di aggiungere altri dispositivi: contatori di persone, monitor per le inondazioni, il tutto tramite l'Internet delle cose (IOT).

- è stata essenziale la presenza di un'azienda locale di fiducia che lavorasse al progetto

- approccio mondiale all'approvvigionamento e alle idee (i dispositivi IOT sono stati acquistati in Nuova Zelanda)

- avere un project manager con 13 anni di esperienza nel settore ricreativo all'aperto e un pensatore innovativo per sviluppare e guidare il progetto

Azienda partner per l'implementazione
Abbiamo lavorato in precedenza con un'azienda che non ha funzionato, in quanto si è impegnata solo nella fase di ricerca piuttosto che nella fase di progettazione e gestione del progetto.

Mantenersi aggiornati
Il settore sta cambiando rapidamente, quindi è importante tenere d'occhio i nuovi sviluppi e avere una piattaforma in grado di integrarli.

Studi di valutazione

Lo scopo di questo blocco è quello di creare una base di partenza per l'intera soluzione. Una volta selezionato il sito per la soluzione, vengono raccolti dati primari e secondari attraverso ricerche e analisi. Ad esempio, è con l'aiuto dei dati batimetrici che viene identificata la profondità degli stagni selezionati, il che facilita ulteriormente la scelta dello stagno giusto con la profondità richiesta (0,8 - 3 metri) per l'installazione della zona umida di trattamento galleggiante.

Alcune delle condizioni importanti necessarie per consentire il successo di questo blocco di costruzione sono le seguenti;

1. Accesso a fonti di ricerca credibili

2. Collegamento con esperti tecnici credibili

1. Selezione del laghetto giusto

2. Installazione di successo della FTW tenendo conto di tutti i prerequisiti suggeriti dalle analisi della letteratura

3. Analisi comparativa della qualità delle acque reflue prima e dopo l'installazione della FTW, che ha indicato un miglioramento della qualità dell'acqua.

4. Scelta delle giuste specie vegetali

Due suggerimenti principali sono

1. Scegliere il giusto design per allineare i tappeti galleggianti in modo da evitare l'impigliamento dei bufali e

2. Scegliere la giusta materia prima delle stuoie per evitare che si stacchino in caso di tempeste.

Presentazione dell'Area Naturale Protetta

Stabilire un contatto con le istituzioni responsabili della gestione dell'area protetta per sollevare il problema e la soluzione proposta.

Concordare la firma di un accordo bilaterale per l'attuazione del progetto e la sua continuità.

Buona comunicazione con le autorità provinciali responsabili dell'area protetta.

Disponibilità di risorse finanziarie per l'attuazione del progetto.

Mancanza di risorse governative per portare avanti alcune attività del progetto e la loro continuità nel tempo. Per risolvere questo problema, è necessario ottenere il sostegno di risorse esterne al governo e promuovere il coinvolgimento della comunità.