Gestione dell'ecosistema della prateria

Oltre al ripristino, le tecniche di gestione degli ecosistemi rurali sono state integrate con le conoscenze e gli approcci consuetudinari locali per migliorare la gestione sostenibile dei pascoli condivisi. Il processo di gestione dell'ecosistema mirava a preservare i principali servizi ecologici dei pascoli e a ripristinare le risorse naturali, soddisfacendo al contempo le esigenze socio-economiche e culturali delle comunità locali. Alcuni degli approcci utilizzati sono stati:

  • Creazione di comitati comunitari di gestione ambientale, formazione e equipaggiamento per la gestione delle risorse dei pascoli.
  • Integrazione delle conoscenze locali e delle pratiche consuetudinarie nello sviluppo di leggi e codici di condotta per la gestione dei pascoli locali.
  • Integrare l'uso sostenibile di tutte le risorse dei pascoli, compresi arbusti, erbe, risorse idriche e fauna locale, attraverso l'adozione di tecniche di conservazione e il consolidamento di modelli di pascolo tradizionalmente sostenibili.
  • Collegare i comitati locali di gestione ambientale con il modello di risorse tecniche della contea da parte dei dipartimenti competenti per un supporto sostenibile e una forte governance delle risorse.
  • Esistenza di strutture, conoscenze e competenze consuetudinarie sulla gestione degli ecosistemi.
  • Disponibilità della comunità a formare comitati di gestione delle risorse e a conferire loro l'autorità di agire per conto della comunità.
  • Disponibilità dell'amministrazione locale, ad esempio dei capi, ad approvare e sostenere le strutture e gli sforzi di governance delle risorse comunitarie.

La gestione dei pascoli è sostenibile solo se si utilizzano approcci integrati che pongono le comunità locali al centro della governance e della gestione delle proprie risorse.

Ripristino dell'ecosistema della prateria (pascolo)

Anni di pascolo eccessivo e di cattiva gestione dei pascoli hanno portato al degrado di parti significative dell'ecosistema dei pascoli intorno al monte Kulal, una risorsa critica per le comunità locali che dipendono in gran parte dalla pastorizia per il proprio sostentamento.

Questo progetto ha applicato tecniche e approcci di ripristino dell'ecosistema basati sulla comunità per contribuire alla rinascita dei pascoli. Si tratta di un processo di assistenza al recupero di un ecosistema che è stato degradato, danneggiato o distrutto attraverso una combinazione di tecniche diverse. In questo progetto sono state impiegate le seguenti tecniche:

  • Recinti di pascolo per consentire a porzioni di pascolo di riprendersi senza essere disturbate e alle erbe locali di maturare e depositare i loro semi per la rigenerazione naturale.
  • Semina di pascoli fortemente degradati con specie erbacee locali per favorire la ripresa dopo le piogge.
  • Modelli di pascolo gestiti dalle comunità locali durante la stagione umida e secca, per consentire lo sfruttamento sostenibile dei pascoli e la ripresa stagionale.
  • Sistemi di gestione delle risorse tradizionali o consuetudinari funzionali.
  • Materiale e manodopera per la costruzione dei recinti.
  • Disponibilità di sementi da pascolo del tipo giusto e supporto tecnico da parte di esperti ecologici nella gestione dei pascoli.
  • Partecipazione e collaborazione della comunità.

Esistono profonde conoscenze e competenze consuetudinarie sulla gestione dei pascoli, che devono essere sfruttate per una gestione sostenibile e che devono essere confezionate e integrate con tecniche moderne.

Banca da tavolo e gruppo con una differenza

L'aspetto bancario del progetto è stato quello di rispondere alle esigenze della comunità di accedere a prestiti a prezzi accessibili per le attività commerciali e agricole.

Abbiamo sostenuto il gruppo nella formazione sulla gestione finanziaria e sulla responsabilità.

L'aspetto del table banking ha attratto i più giovani, che sono interessati a fare dell'agricoltura un'attività commerciale. Questo ha contribuito a migliorare la sicurezza alimentare dei mezzi di sussistenza.

L'aumento della produzione ha permesso l'emergere di piccole imprese e il table banking ha consentito l'accesso a prestiti a prezzi accessibili.

Gli agricoltori hanno anche potuto portare i loro figli a scuola, aumentando così le conoscenze e le competenze all'interno della comunità.

L'accesso a prestiti economici e convenienti per intraprendere attività commerciali e agricole è fondamentale per migliorare i mezzi di sussistenza delle comunità.

È fondamentale includere lo sviluppo di capacità di leadership e di responsabilità finanziaria per migliorare la governance delle risorse.

È stata fatta anche una formazione per aumentare il periodo di rimborso da un mese ad almeno 6-12 mesi. Questo è ciò che viene definito "gruppo con una differenza", in cui i prestiti non diventano un peso per i membri della comunità, che hanno un tempo adeguato per ripagare e ottenere ritorni sugli investimenti.

Condivisione dei benefici per la conservazione degli ecosistemi

Le comunità di due contee hanno formato un'associazione forestale comunitaria (CFA), che è stata potenziata attraverso la formazione e l'uso sostenibile dei prodotti forestali non legnosi.

Sono stati inoltre formati alla sorveglianza e alla segnalazione, assicurando che i funzionari governativi lavorino in stretta collaborazione con questi gruppi e intervengano tempestivamente su ogni segnalazione.

  • Fiducia reciproca tra i membri della comunità
  • Partnership delle agenzie governative con le comunità locali
  • Cambiamento di paradigma nella gestione delle foreste che ha permesso alle comunità vicine di avere diritti di utilizzo e di partecipare al processo decisionale.
  • La costruzione di una fiducia reciproca tra comunità e agenzie governative è fondamentale per una gestione sostenibile degli ecosistemi (foreste e zone di riperiferia incluse)
  • Il rafforzamento delle capacità della comunità può migliorare il monitoraggio delle risorse naturali, così come le altre istituzioni, grazie al senso di appartenenza.
Riscoprire la produttività del territorio

I contadini sono assistiti nella prevenzione e nel ripristino dei terreni e degli ecosistemi degradati, che portano a una maggiore produzione di terra, a un aumento del reddito familiare e a un miglioramento del tenore di vita.

  • Validità del territorio
  • Coesione della comunità
  • Capacità istituzionale
  • Competenza tecnica
  • Migliorare la capacità degli agricoltori attraverso le conoscenze e i finanziamenti per una migliore gestione della terra ha un enorme potenziale nel migliorare il reddito familiare, la sicurezza alimentare e i mezzi di sussistenza.
  • Rivolgersi agli studenti delle scuole elementari per l'educazione ambientale porta a un cambiamento comportamentale non solo tra gli studenti, ma anche nell'intera società. Gli studenti sono voci del cambiamento.
Il rilancio delle sementi locali e tradizionali

Il Progetto per la sovranità delle sementi ha potuto lavorare con le donne contadine per ripristinare varietà di sementi benefiche e tradizionali che erano andate perdute come sorgo, miglio, legumi e altre colture di cereali.

La comunità ha affrontato l'insicurezza alimentare principalmente a causa delle sfide legate al cambiamento climatico e all'eccessiva dipendenza dal mais. La contea di Tharaka Nithi è generalmente un'area arida e secca in cui il mais non rende bene. Gli agricoltori sono stati incoraggiati a concentrarsi su colture resistenti al clima come miglio, sorgo e grammi verdi.

La volontà della comunità di impegnarsi nella pianificazione partecipativa e di abbracciare le strategie proposte per rilanciare le varietà di colture locali e autoctone.

La diversificazione delle varietà di cereali e legumi ha aumentato la sicurezza alimentare e migliorato lo stato di nutrizione.

Le fiere delle sementi e dei cibi tradizionali hanno ravvivato e rafforzato i valori e le pratiche culturali con i giovani, contribuendo così all'apprendimento intergenerazionale.

La collaborazione con altri soggetti, come i Musei nazionali del Kenya, è stata importante per garantire la continuità del Festival culturale e alimentare annuale di Meru fino a oggi.

Mappa per l'implementazione della diga di sabbia

Le fasi pratiche di attuazione comprendono:

  • Selezione del sito e coinvolgimento della comunità;
  • Ingegneria e progettazione;
  • Valutazione dell'uso dell'acqua;
  • scavo e costruzione
  • Funzionamento e manutenzione (creazione di un processo di gestione dell'acqua, tra cui: Comitato per l'acqua, addetti all'assistenza e formazione).
  • Monitoraggio e valutazione

  • La presenza di comunità (nomadi o stanziali durante il periodo di siccità)
  • La pendenza dei letti dei fiumi: i luoghi più adatti hanno una pendenza compresa tra il 2 e il 4 per cento)
  • La larghezza media del fiume, che non dovrebbe superare i 25-50 metri.
  • I fiumi dovrebbero essere sotto il livello del letto roccioso
  • forti argini rialzati del fiume

Il processo di costruzione delle dighe di sabbia è sempre unico per ogni sito, poiché dipende dalla topografia, dalla disponibilità di materiali locali e dalla partecipazione della comunità.

Rafforzamento della rete zonale di PELUM Kenya

In seguito alla devoluzione del Kenya nel 2010, il PELUM Kenya si è suddiviso in sei zone di rete: Zona centrale della Rift Valley, Zona costiera e basso orientale, Zona di Nairobi/Centrale, Zona dell'Alto Eatern e del Kenya settentrionale, Zona occidentale e Zona di Nyanza.

Il PELUM Kenya si è quindi concentrato su una zona durante l'attuazione delle campagne della Settimana d'azione verde, come modo per promuovere la creazione di reti orizzontali. I membri di una zona sono coinvolti nella pianificazione, nell'attuazione e nel monitoraggio delle campagne, con una delle organizzazioni membro che funge da capofila e con lo stretto coordinamento della segreteria di PELUM Kenya e del personale zonale. Ciò fornisce una piattaforma per l'apprendimento e la condivisione tra le organizzazioni membri.

  • Pianificazione e attuazione congiunta delle attività della campagna
  • Coordinamento da parte di un'organizzazione leader
  • Apprendimento incrociato e condivisione tra le organizzazioni zonali aderenti
  • Creazione di sinergie per migliorare il raggiungimento dei risultati
  • È necessario impegnarsi in una pianificazione precoce per tutte le attività che prevedono la collaborazione di più organizzazioni associate.
  • È necessario intraprendere un'efficace pianificazione congiunta che comprenda il livellamento delle aspettative e la costruzione di capacità sui risultati previsti dall'iniziativa per favorire l'apprendimento e la comprensione congiunti dei risultati della campagna.

Approccio multi-stakeholder

La campagna utilizza un approccio multi-stakeholder, assicurando che i soggetti interessati, tra cui i ministeri competenti, le scuole, il settore privato, gli agricoltori, i media, le organizzazioni affiliate a PELUM Kenya e altre organizzazioni della società civile, siano coinvolti nelle campagne come strategia per migliorare la sostenibilità del progetto oltre il periodo del progetto.

Il progetto si rivolge al grande pubblico attraverso la creazione di una consapevolezza di massa, in modo da aumentare la consapevolezza sulla necessità di coltivare e mangiare cibi biologici.

I media sono utilizzati per raggiungere il grande pubblico attraverso metodi di comunicazione sia elettrici che cartacei. Ciò include l'aggiornamento continuo dei siti di social media di PELUM Kenya con messaggi sull'agricoltura e gli alimenti biologici. Anche i media sono invitati a coprire e mandare in onda le varie attività.

L'obiettivo è anche quello di costruire la capacità dei piccoli agricoltori di abbracciare ulteriormente gli alimenti e l'agricoltura biologici per la salute dell'ambiente e delle persone. Ciò avviene attraverso visite di scambio a imprese biologiche di successo e mostre sul biologico.

Per rafforzare lo spirito di rete all'interno della rete PELUM Kenya, tutte le organizzazioni membri di PELUM Kenya nelle aree di interesse sono coinvolte in tutti gli aspetti di questo progetto.

  • Le varie parti interessate hanno ruoli diversi da svolgere per migliorare la situazione degli alimenti e dell'agricoltura biologica. La creazione di relazioni, partenariati e reti è fondamentale per garantire il raggiungimento dei risultati attesi.
  • La nostra missione come rete è quella di promuovere le pratiche di gestione ecologica del territorio (elum), che includono l'agricoltura e gli alimenti biologici. Anche la maggior parte delle organizzazioni aderenti al PELUM Kenya promuove l'agricoltura biologica. La Settimana d'azione verde si sposa quindi bene con la nostra missione di organizzazione.
  • La campagna globale dà un valore aggiunto alle attività nazionali, in quanto espone gli sforzi di altre parti interessate nella promozione della produzione e del consumo sostenibili di prodotti biologici; inoltre, contribuisce a creare consapevolezza nel pubblico al di là di quanto farebbe il team nazionale.
  • Intraprendere attività congiunte con tutti i partner esecutivi e gli stakeholder nelle attività produce risultati più velocemente rispetto a quando lo fa una singola organizzazione e fornisce anche un forum di apprendimento e condivisione.
  • È necessario pianificare e impegnarsi tempestivamente per raggiungere un numero più ampio di stakeholder: scuole, istituti superiori, dipartimenti governativi, imprenditori e organizzazioni di agricoltori.
  • Organizzare incontri speciali con i responsabili delle decisioni per rendere popolare l'idea tra le autorità competenti e portarle a bordo utilizzando strategie di advocacy amichevoli e non attivistiche.
Promozione di un meccanismo di remunerazione dei servizi ecosistemici

Attraverso il meccanismo di remunerazione dei servizi ecosistemici (MRSE), si cerca la sostenibilità delle misure di adattamento progettate. Per identificare i contributori (coloro che forniscono il servizio ecosistemico) e i remuneratori (gli utenti del servizio che contribuiscono con le risorse), è stata preparata una diagnosi idrologica rapida, che ha anche caratterizzato il sottobacino e identificato il servizio ecosistemico prioritario e la domanda di acqua. Per raggiungere un accordo, è stato necessario rendere consapevoli entrambe le parti dei benefici e delle loro responsabilità. I contributori sono: le autorità, gli utenti del fornitore di servizi idrici e igienico-sanitari di Huancayo (SEDAM Huancayo), i singoli agricoltori e le organizzazioni del sottobacino e il contributore è la comunità Acopalca.

È stato quindi costituito il comitato direttivo dell'MRSE con la partecipazione delle istituzioni coinvolte. In questo contesto, è stato firmato un accordo in base al quale la popolazione urbana (Huancayo) ripaga la comunità di Acopalca per la conservazione dell'ecosistema, creando un fondo per sviluppare progetti di gestione sostenibile dell'ecosistema. Allo stesso modo, SEDAM Huancayo, nell'aggiornamento del suo Piano regolatore ottimizzato, incorpora l'MRSE, includendo progetti di investimento per il recupero, la conservazione e l'uso sostenibile.

  • L'attuale quadro giuridico della legge sui meccanismi di remunerazione dei servizi ecosistemici e la sua regolamentazione.
  • Decisione politica per l'implementazione del MRSE nel settore idrico e igienico-sanitario, basata su esperienze di successo in questo sistema.
  • Strumenti tecnici approvati che rendono possibile l'esecuzione delle fasi di attuazione del meccanismo, come la diagnosi idrologica rapida.
  • Istituzionalità statale con funzioni che promuovono l'iniziativa MRSE.
  • È importante disporre di standard nazionali in relazione all'MRSE, in quanto facilitano la fattibilità degli input necessari, come la diagnosi idrica rapida e il profilo del progetto, nonché l'identificazione di chi dovrebbe contribuire all'MRSE.
  • Tutti gli stakeholder del sottobacino (società civile, agenzie statali, imprese private, ecc.) devono essere coinvolti nella progettazione e nell'attuazione del meccanismo.
  • È necessario costruire e mantenere una visione comune tra i diversi attori, contribuendo a creare un senso di lavoro comune e di beneficio per i diversi interessi (irrigazione agricola, allevamento, acqua potabile, ecc.).
  • È importante inserire una componente di monitoraggio nei progetti MRSE per determinare la quantità di acqua ottenuta e per riadattare l'attuazione.
  • È necessaria una buona piattaforma di governance che sia responsabile del sistema di monitoraggio a medio e lungo termine.
  • Sono necessarie strategie di comunicazione efficaci e strumenti di comunicazione che facciano leva sulle risorse e trasmettano efficacemente gli obiettivi del meccanismo.