La mascotte Robalin presiede la "Festa della pesca responsabile".
Ramón Flores, CONANP
Le campagne di conservazione Pride sono state implementate in quattro Paesi dell'America Latina per generare una gestione comunitaria delle risorse marine, attraverso l'adozione di zone di ripopolamento della pesca (FRZ), attività di reddito alternative e cambi volontari degli attrezzi. Il marketing sociale, l'assistenza tecnica alla pesca, il rafforzamento delle capacità e il monitoraggio biologico hanno modificato il comportamento delle comunità per ridurre le minacce alla pesca e aumentare l'abbondanza ittica, la diversità delle specie e la salute degli habitat.
Ultimo aggiornamento: 02 Oct 2020
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Contesto
Sfide affrontate
Pesca eccessiva, assenza o limitata osservanza delle Zone di Ripopolamento della Pesca - Pesca eccessiva - Assenza o limitata osservanza delle Zone di Ripopolamento della Pesca - Pratiche di pesca non sostenibili - Mancanza di partecipazione, di proprietà, di cura delle proprie risorse da parte delle comunità - Mancanza di gruppi organizzati e di unità dei pescatori
Posizione
Messico
America Centrale
Sud America
Nord America
Processo
Sintesi del processo
Il programma di formazione è probabilmente una delle componenti più importanti di una campagna Pride, perché prepara i borsisti al successo, rafforzando le loro capacità e competenze necessarie per gli altri elementi costitutivi. Tra questi, la Teoria del cambiamento è il quadro di riferimento del progetto che viene utilizzato nelle campagne Pride per la pianificazione strategica, il processo decisionale in corso e la valutazione. Rappresenta un'ipotesi su come la campagna Pride possa contribuire ad affrontare le questioni critiche della conservazione e costituisce la base necessaria per progettare una ricerca formativa affidabile. Questa ricerca aiuta a definire obiettivi realistici e misurabili della campagna per quanto riguarda la conoscenza, l'atteggiamento, la comunicazione interpersonale e le barriere percepite dal pubblico per un determinato cambiamento di comportamento. Questi obiettivi sono affrontati attraverso attività di marketing sociale e di assistenza tecnica che si allineano alle caratteristiche del pubblico target e alle fasi di cambiamento del comportamento. L'impatto della campagna su questi obiettivi e sugli obiettivi di riduzione delle minacce e di conservazione viene misurato attraverso la componente di monitoraggio e valutazione.
Blocchi di costruzione
Programma di formazione Pride
La formazione del Programma Pride di Rare è un processo biennale attraverso il quale i leader locali della conservazione ricevono una formazione universitaria formale, seguita da periodi di ricerca formativa sul campo e analisi dei risultati. I partecipanti imparano a cambiare atteggiamenti e comportamenti, a mobilitare il sostegno per la protezione dell'ambiente e a ridurre le minacce alle risorse naturali. I partner locali di Rare non solo ricevono una formazione in aula, ma implementano anche un'intera campagna di marketing sociale nelle loro comunità, progettata intorno a uno specifico obiettivo di conservazione. I partecipanti al programma ricevono un kit di strumenti per la sensibilizzazione della comunità: La formazione 1 fornisce ai partecipanti gli strumenti di base per il coinvolgimento della comunità, in modo che possano iniziare a inserirsi nel pubblico di riferimento e a guadagnarsi la sua fiducia. La formazione 2 si svolge dopo un periodo di 1-2 mesi di inserimento sul campo e insegna le tecniche di ricerca formativa qualitativa e quantitativa. La formazione 3 si svolge dopo 2-3 mesi di raccolta dati e informazioni, per analizzare i dati raccolti e progettare la campagna Pride. La formazione 4 si svolge al termine della campagna, per valutare i risultati e produrre la relazione finale.
Fattori abilitanti
- Impegno del partner a garantire la dedizione a tempo pieno dei borsisti partecipanti al programma Pride.
- Impegno costante e progressi adeguati dei borsisti per tutta la durata del programma - Titolo di studio minimo di scuola superiore per i partecipanti al programma - Programma di studio Pride di base, adattato al tema del programma - Infrastruttura di base e team di formazione.
Lezione imparata
Un elemento chiave per il successo del programma di formazione Pride è la presenza di risultati specifici e di valutazioni frequenti delle capacità. Questi risultati e i voti sono registrati in uno strumento online che consente di effettuare controlli da parte di più soggetti. La stessa valutazione di base della formazione viene consegnata all'inizio della coorte e al completamento di ogni fase di formazione. Avere partecipanti con background e livelli di formazione accademica diversi (scuola superiore o laurea) rappresenta una sfida e un'opportunità. La sfida consiste nel dover adattare i contenuti e le attività delle lezioni per tener conto di queste differenze. L'opportunità consiste proprio nell'approfittare di queste differenze di competenze e background per reclutare partecipanti che condividano esperienze passate e aiutino i compagni di formazione nel processo di apprendimento come mentori.
Risorse
Marketing sociale (SM)
Il marketing sociale (SM) utilizza i metodi e gli strumenti del marketing commerciale (ad esempio, la diffusione delle innovazioni, i canali di comunicazione e i messaggi incentrati sul cambiamento di comportamento, la mobilitazione della comunità) per promuovere un cambiamento di comportamento volontario in un pubblico target, che porti benefici alla società e al gruppo target. Per una campagna Pride, il marketing sociale è una componente integrante per promuovere la gestione delle risorse da parte della comunità. Creare un'identità chiara, coerente e positiva (cioè un marchio) intorno alla conservazione/gestione delle risorse, che risuoni con le percezioni, i valori e le tradizioni della comunità in merito a tali risorse, contribuisce a stimolare l'adesione della comunità. Questo marchio è collegato a una richiesta chiara (ad esempio, cosa volete che faccia il vostro pubblico di riferimento quando si tratta di gestione sostenibile delle risorse), che sarà sottolineata e ripetuta in tutte le attività della campagna (ad esempio, eventi comunitari, campagne mediatiche) e nei materiali promozionali (ad esempio, poster, opuscoli, volantini, dipinti murali, oggetti di scena, messaggi di testo) che fanno parte della strategia di marketing sociale.
Fattori abilitanti
- Determinazione di chiari cambiamenti di comportamento del pubblico che portino agli obiettivi di conservazione - Ricerca formativa ben progettata, pianificata, eseguita e analizzata che chiarisca le condizioni dei cambiamenti di comportamento - Definizione delle caratteristiche del pubblico - Definizione chiara di quanto il pubblico sia pronto ad adottare un nuovo comportamento - Personalizzazione dei canali di comunicazione, delle attività e dei messaggi - Coinvolgimento del pubblico e dei principali stakeholder nella progettazione e nell'implementazione della strategia di marketing - Aumento dell'appropriazione/stewardship Disponibilità del partner attuatore ad adottare strumenti di SM
Lezione imparata
Le campagne che meglio seguono questi "passi" (cioè i fattori abilitanti), hanno sviluppato attività, messaggi e scelto canali mediatici pertinenti alle caratteristiche del loro pubblico e alla fase di cambiamento del comportamento. Queste strategie di marketing sociale ben sviluppate hanno dimostrato di accelerare l'adozione di pratiche sostenibili da parte dei destinatari, grazie alla creazione di un sostegno da parte della comunità, al coinvolgimento delle fonti di fiducia del pubblico e dei principali influencer, nonché a una messaggistica chiara, mirata e concisa attraverso i materiali di marketing e i media.
Risorse
Monitoraggio e valutazione
Il monitoraggio e la valutazione (M&E) sono componenti vitali di ogni campagna Pride, senza i quali non è possibile valutare l'efficacia dell'intervento. Il monitoraggio e la valutazione avvengono in ogni componente della Teoria del cambiamento (per una breve descrizione di ogni componente, consultare il blocco "Teoria del cambiamento"). Il monitoraggio tiene conto dell'efficacia con cui vengono costruite le capacità, dell'efficacia con cui gli sforzi di marketing sociale portano a cambiamenti di comportamento e se questi cambiamenti di comportamento portano ai risultati di conservazione desiderati. Il monitoraggio tiene conto di ogni componente dei ToC. Il monitoraggio di conoscenze, atteggiamenti, comunicazioni interpersonali e cambiamenti comportamentali si basa su indagini pre e post campagna condotte tra i pescatori, mentre i risultati relativi alla riduzione delle minacce e alla conservazione utilizzano protocolli specifici convalidati da esperti.
Fattori abilitanti
- Avere un partner o un consulente locale per il monitoraggio è fondamentale per sviluppare dati di base tempestivi e monitorare i risultati della riduzione delle minacce e della conservazione - Come per ogni progetto o programma, è fondamentale disporre di finanziamenti adeguati e sufficienti. Per ridurre i costi, le squadre possono fare affidamento su risorse umane, attrezzature, strutture e capacità finanziarie esistenti.
- I siti con una tradizione di monitoraggio a lungo termine sono più adatti a produrre una solida base di indicatori di monitoraggio biologico.
Lezione imparata
Una lezione importante relativa al monitoraggio biologico è la possibilità di avere un team di due persone per ogni campagna, un Campaign Manager (CM) e un Fisheries Fellow (FF). Questa soluzione consente a una persona di concentrarsi sugli aspetti tecnici della pesca, compreso il tempo necessario per il monitoraggio biologico. Il livello di coinvolgimento del FF nella componente di monitoraggio dipende dalla sua inclinazione personale verso la scienza. Ci sono esempi in cui la FF ha dedicato una notevole quantità di tempo e di sforzi alla conduzione del monitoraggio e all'analisi dei dati, mentre altri non hanno partecipato affatto. Questa situazione potrebbe migliorare con una definizione più chiara del ruolo del FF per quanto riguarda il monitoraggio biologico. La presenza di una persona dedicata al monitoraggio nel team di Rare ha garantito che tutte le campagne di pesca avessero dati di base e di impatto successivi alla campagna.
Teoria del cambiamento (ToC)
Una Teoria del Cambiamento (ToC) è una mappa che traccia il percorso da dove siamo ora a dove vogliamo arrivare. La ToC serve a creare una visione comune degli obiettivi a lungo termine, di come verranno raggiunti e di come verranno misurati i progressi lungo il percorso. Un ToC costituisce la base per la pianificazione strategica e articola chiaramente come il cambiamento dei comportamenti e delle norme sociali ridurrà le minacce alla biodiversità. I ToC di una campagna Pride sono costituiti da sette elementi: Risultato di conservazione indica l'obiettivo di conservazione (ecosistema o specie) che la campagna sta cercando di preservare e il risultato atteso a lungo termine. Riduzione delle minacce indica le principali minacce all'obiettivo di conservazione che possono essere ridotte. Il cambiamento del comportamento si concentra sul comportamento umano che deve cambiare per ridurre la minaccia identificata. Rimozione delle barriere identifica le barriere all'adozione del nuovo comportamento e come possono essere rimosse. La comunicazione interpersonale descrive quali conversazioni sono necessarie per incoraggiare le persone ad adottare il nuovo comportamento. L'atteggiamento identifica quali atteggiamenti devono cambiare perché queste conversazioni avvengano. La conoscenza è la cognizione necessaria per aumentare la consapevolezza e contribuire a modificare questi atteggiamenti.
Fattori abilitanti
- Conoscenza ed esperienza del sito e delle tematiche della campagna - Analisi preliminare delle condizioni del sito, compresa la portata geografica, gli obiettivi di conservazione, le minacce e i fattori che vi contribuiscono - Obiettivi chiari a lungo termine del partner attuatore
Lezione imparata
Alcuni degli elementi chiave di successo relativi ai ToC includono un collegamento chiaro e inequivocabile tra il risultato di conservazione atteso e la minaccia che la campagna sta cercando di ridurre. Anche se la minaccia selezionata non è sempre la più importante per l'obiettivo di conservazione, deve essere una minaccia che può essere mitigata attraverso il cambiamento del comportamento umano. Allo stesso modo, è fondamentale identificare uno specifico cambiamento di comportamento direttamente collegato alla minaccia selezionata.
Risorse
Assistenza tecnica (AT)
A differenza del marketing sociale, l'assistenza tecnica (AT) si basa su interazioni più personali con i pescatori a livello di gruppi di pesca (cooperative o associazioni) o di singoli pescatori. Ciò consente di affrontare le questioni in modo più dettagliato e approfondito, anche se non si raggiungono gruppi più ampi di persone. L'obiettivo generale è quello di promuovere il sostegno dei pescatori alle azioni di conservazione (ad esempio, la creazione di zone franche, l'adozione di pratiche di pesca sostenibili). Gli strumenti di assistenza tecnica sono mirati al rafforzamento delle capacità delle comunità costiere e all'eliminazione delle barriere tecniche, enfatizzando la leadership dei pescatori per migliorare la gestione delle risorse ittiche. Esempi di attività di assistenza tecnica sono i colloqui individuali, le battute di pesca, gli scambi di pescatori tra i vari siti, la formazione formale su metodi di pesca specifici attraverso workshop e corsi, la formazione informale, gli incontri con le autorità, il follow-up dei processi amministrativi e legali (ad esempio, il rinnovo delle concessioni/permessi di pesca) e la fornitura di materiale organizzativo (ad esempio, schedari, lavagne, ecc.).
Fattori abilitanti
- L'elevato livello di esperienza tecnica e le competenze dei partner esecutivi consentono interventi di AT più approfonditi e dettagliati con i pescatori - Una ricerca formativa ben progettata, implementata e analizzata supporta la definizione delle aree tematiche per l'AT - Partenariati con agenzie governative e ONG per aggiungere risorse umane e finanziarie e dare ai pescatori la certezza che il loro sforzo è riconosciuto - Partecipazione dei destinatari alla progettazione e alla futura attuazione delle attività di AT per generare titolarità e contribuire a ridurre la resistenza allo sforzo della campagna.
Lezione imparata
Gli interventi di assistenza tecnica aiutano la campagna ad affrontare le questioni identificate nella fase di rimozione delle barriere, ma gli interventi non sono necessariamente limitati a questa fase del processo. Nonostante le differenze nel contesto di ogni sito della campagna, definito dalle condizioni del Paese e dell'industria della pesca, sono state identificate aree tematiche molto simili per ogni strategia di assistenza tecnica.
La costruzione di un rapporto di fiducia con i pescatori è un passo fondamentale per tutte le attività di AT. Le attività che coinvolgono il maggior numero possibile di pescatori generano un senso di appartenenza nei pescatori e facilitano l'adozione di comportamenti. Inoltre, i pescatori sono in grado di dare seguito agli accordi derivanti da ogni attività, di migliorare la loro auto-organizzazione, di stabilire accordi interni o con terzi per riaffermare e garantire pubblicamente le loro decisioni collettive e di promuovere la loro partecipazione alle attività che hanno un impatto sul processo decisionale della gestione della pesca.
Ricerca formativa
Durante la fase di pianificazione, un'ampia ricerca formativa informa le componenti di marketing sociale e di assistenza tecnica di una campagna. La ricerca stabilisce le basi che consentono di valutare gli impatti sociali e sulla conservazione dopo una campagna. La ricerca qualitativa (ad esempio, focus group, osservazione, interviste approfondite) è finalizzata a comprendere le opinioni, i sentimenti, le preoccupazioni e i benefici percepiti dai destinatari delle pratiche di gestione attuali e desiderate. La ricerca qualitativa consiste nel creare una conversazione informale con e tra i partecipanti per stabilire una relazione confortevole e per rivelare informazioni sottostanti non ottenibili con la ricerca quantitativa. Le indagini di ricerca quantitativa raccolgono risposte a domande specifiche per descrivere la demografia, identificare le preferenze dei media e valutare lo stato attuale della conoscenza, dell'atteggiamento, della comunicazione e della disponibilità del pubblico target rispetto a un determinato cambiamento di comportamento. Entrambe le componenti informano le decisioni della campagna, come gli obiettivi, le rispettive attività, i materiali e i messaggi sia per il marketing sociale che per l'assistenza tecnica.
Fattori abilitanti
- Formazione sui metodi di ricerca qualitativa e quantitativa - Guida/procedura generica per la ricerca qualitativa per supportare il ricercatore nella preparazione e durante i cicli di ricerca - Modelli per facilitare le analisi della ricerca qualitativa - Ricerca quantitativa (ad es. sondaggio), seguendo le migliori pratiche per la progettazione delle domande del sondaggio per evitare distorsioni nelle risposte degli intervistati - Base impegnata di volontari per supportare l'implementazione del sondaggio - Software per elaborare e analizzare i dati quantitativi.
Lezione imparata
Le tecniche di ricerca qualitativa (ad esempio, focus group e interviste approfondite) orientate alla comprensione delle opinioni, dei sentimenti e delle preoccupazioni del pubblico target in merito a un determinato cambiamento di comportamento sono essenziali per creare conversazioni informali per i partecipanti. Ciò consente di creare un ambiente di fiducia in cui i pescatori si sentono a proprio agio nell'esprimere ciò che pensano veramente, invece di esprimere ciò che gli altri vogliono sentire. Quest'ultimo caso renderebbe i dati poco affidabili. Le indagini basate sui risultati della ricerca qualitativa tendono a informare meglio le strategie della campagna, rendendole più in linea con gli obiettivi della campagna stessa. È essenziale evitare battute d'arresto quando si tratta di implementare un sondaggio, ed è necessaria una pianificazione dettagliata basata sulle dimensioni del campione e sulle risorse umane. In questo senso, è essenziale costruire relazioni solide con un gruppo di volontari impegnati nella campagna per sostenere questo compito.
Impatti
Gli impatti più significativi ottenuti grazie all'attuazione di questa soluzione includono l'adozione di registri di bordo nuovi o migliorati per una migliore raccolta dei dati sulla pesca, la designazione volontaria di riserve comunitarie da parte delle cooperative di pesca, la creazione di collegamenti con il mercato grazie a una migliore vendita dei prodotti della pesca, l'adozione di attività di reddito alternative, il cambio volontario degli attrezzi da pesca, l'approvazione e l'adozione da parte dei pescatori di specifiche zone di ripopolamento della pesca esistenti e l'adozione di metodi di pesca dell'aragosta viva per la sostenibilità delle risorse.
L'impatto più significativo è stata la dimostrazione del potere della conservazione marina a livello comunitario e la conferma di come i pescatori organizzati siano in grado di mantenere i diritti di pesca, di aumentare il rispetto delle norme di pesca e di accedere a mercati speciali e ad attività a valore aggiunto.
Beneficiari
Pescatori, famiglie di pescatori, comunità costiere, gestori di AMP e stakeholder, autorità governative, pubblico in generale / società civile
La storia
La Encrucijada; progetto cooperativo per una pesca più forte Nelle comunità rurali di La Encrucijada, in Messico, i pescatori si stanno organizzando. Il mare è la principale fonte di reddito della popolazione, ma la pesca eccessiva ha messo sotto pressione le risorse marine e i mezzi di sussistenza. Nel 2011, Rare ha collaborato con la CONANP per rafforzare sei cooperative di pescatori che hanno accesso esclusivo alla pesca nelle acque circostanti e proteggono la diversità biologica delle mangrovie e delle lagune circostanti. Il progetto mirava a rafforzare la capacità organizzativa delle cooperative e ad aiutarle a istituire riserve di non prelievo in modo che gli stock ittici si ricostituiscano da soli. "All'inizio i pescatori volevano solo sapere se sarebbero stati pagati e quanto sarebbe durato il progetto", raccontano Aurora e Ramon, borsisti di Rare Conservation che lavorano per la CONANP.
In un workshop, la conversazione si è fatta tesa sulla suddivisione in zone delle riserve di pesca. Quando il dibattito sembrava giunto a un punto morto, i figli e le mogli dei pescatori hanno interrotto il dialogo con un "flashmob", un tipo di attività di marketing. I bambini portavano cartelli con messaggi del tipo: "Abbiamo il diritto di diventare grandi e anche i pesci". Quando se ne sono andati, la sala era silenziosa. Questo ha motivato i pescatori. Non solo hanno visto i benefici economici delle riserve, ma li hanno collegati alla loro più grande priorità: la famiglia. La consapevolezza dei pescatori del loro impatto sulle risorse marine è aumentata e ora sono orgogliosi del loro ruolo di custodi e beneficiari delle risorse marine. Si rendono conto di quanto la cooperativa sia stata rafforzata e si assumono la responsabilità della salute degli stock ittici, rilasciando anche i pesci giovani e sottodimensionati che catturano. Queste cooperative di pescatori hanno istituito sei riserve per migliorare la loro pesca a lungo termine.
Grazie a questa decisione, i pescatori sperano di migliorare le dimensioni dei pesci e quindi i prezzi del pescato. Le competenze e gli strumenti della nuova organizzazione li hanno resi "commerciali" agli occhi dei potenziali acquirenti. Con il forte sostegno del team della campagna e del sindaco locale, le cooperative, attraverso eventi come il "Gourmet Fest", hanno stretto accordi con i ristoranti per ottenere un mercato per il loro pesce nel prossimo anno.
"Non rispettavamo le dimensioni e le specie, tanto meno la vita dei pesci, ma la suddivisione in zone delle riserve permanenti è stato un giorno indimenticabile per cambiare le cose", dice Conrado Molina Santos, un pescatore locale. "La nostra società ha capito la pesca sostenibile e i benefici che potevamo avere". https://vimeo.com/70339429
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