参加者中心の評価
研修評価は、情報を収集し、その情報を研修の改善に役立てる体系的なプロセスとして理解することができる。 研修前の評価を軽視することなく、研修中や研修後の追跡調査を行うことは、継続的な研修や将来の研修に関連する。
持続可能なブルーエコノミー研修の評価プロセスは、共同管理グループの積極的な関与に重点を置いて、日常的に行われた。人の参加者からなるこのグループは、研修プログラムの効果と影響を評価する上で重要な役割を果たした。毎日の評価を通じて、共同経営グループは研修セッション、ファシリテーションの方法、全体的な学習経験について貴重な洞察とフィードバックを提供した。
- 研修の効果を継続的に改善するためには、日々の評価が必要である；
- 事後評価は研修地で行うべきである；
- 評価プラットフォームは、参加者の対応能力を評価した後に使用すべきである。