情報キャンペーンとCL作成プロセスの改善

CLを作成する必要性を感じているのは、関係者の一部だけであることが多い。そのため、協議の開始前に、問題点、危険性、資源の損失に関する情報提供と啓蒙活動を行うことが義務付けられている。

その際、「地域条約」の概念と、他の計画との関係を明確にし、また、その制定に向けた作業手順を明確にする必要がある。

また、関係者が一堂に会することで、現在得られている結果やCL策定プロセスに関する情報を容易に得ることができる。

代表性を確保するためには、関係者、利用者、OP、伝統的な厨房、さらには地 域のシェフがこのプロセスに参加することが重要である(前頁参照)。 この会合の開催中に、関心のあるさまざまなグループが一堂に会し、最初の議論が開始された。

その後、CL策定のための水先案内人委員会(CP)が設置され、必要に応じてテーマ別作業グループ(資源分析グループ、ルール策定グループなど)が設置される。最終的に、今後の活動や作業計画を立案する。

ツール対面式会議、視覚化ツール(図表)、既存のCL実践例。

  • 効率的なコミュニケーションツールと包括的な会合
  • 可能であれば、有能なCLとの交流訪問を組織する。
  • 啓発キャンプは、地元への関心と参加を高める。
  • 地域紛争や利害が激しく対立している場合は、プロセスを継続しないこと。
空間と行為者の必要性と保証の識別

CLは、河川管理者や利用者が資源の管理を変更または改善することを望む場合にのみ、改善に寄与する。 したがって、その必要性は、資源に関係する人々やグループから、要求という形で表明されなければならない。

要求に基づいて、協調の枠組みが構築される:誰が、どのような手段で、どのようなプロセスを促進するのか。

活動者を特定し、より詳細な最終的な分析を行うためには、問題となる資源の一次調査が重要である。

問題となっている場所や地域を特定し、関係するさまざまな地域や資源について、その位置や特徴を明らかにし、近似的な最初の説明を提供する。これらの作業は、関係する利用者や住民とともに行う。

さまざまな行為者や決定者、コミュニティや永続的・一時的な利用者の社会的組織、そしてそれらが結ぶ関係の種類や強度を特定することで、意思決定の中心が示される。多くの場合、敷地や自然資源にはすでに管理規則が存在する。それを識別し、分析することが重要です。

ツール概要、個人・グループインタビュー、写真付き地形調査。

  • CLを作成するために、伝統的な酪農家および利用者が明確に要求していることを確認すること。
  • 重要な関係者全員を参加させること。 水先案内人委員会(CP)、あるいはテーマグループにおいて、代表者でない、あるいは影響力の弱い特定のグループが排除される傾向にあることに留意すること。
  • 資源をめぐるさまざまな対立の原因と、それらの対立を解決する方法を検討すること。
  • 現地での条約策定を支援する、より早期の担当者が、最初の研修に参加すること。 自由な事前情報提供による同意(FPIC)
  • 女性の参加を促進する
  • 紛争を事前に特定することで、将来の訴訟を回避することができる。
  • 資源の完全な地図は、確実な修復を保証する。
  • 伝統的な規則を分析することで、地域のダイナミズムをより深く理解することができる。
地方条約(CL)策定の選択肢を特定するための一般的なオリエンテーション

カメルーンのAREECAプログラムに基づいて実施された調査では、標高1,800m以深の地域で地盤が著しく劣化していることが明らかになった。16,155haから1,822haに減少した山林は、急速に拡大した(2,078haから5,573haまで)生物文化に取って代わられた。こうした変化は地域の生態系を脆弱化し、自然資源への圧力を増大させている。

CL策定のためのアプローチは、当事者間の協力体制を確立し、資源に最も近いレベル(補完性)で資源を持続的に管理するための解決策として登場した。このプロセスは、資源の劣化、伝統的権威の回復、制限された活動領域、自発的な参加という前提条件によって成り立っている。

その目的は、主な問題(例:聖なる森林の回復や水路の確保)を特定し、関係者を話し合いに参加させて、共同管理規則を確立し、協力体制を確立することである。その結果、問題をより深く理解し、修復すべき地域の優先順位を決め、特定された脅威を軽減するための解決策を導き出すことができた。これを基に、利用者と河川管理者に直接CLが提案される。

  • 修復可能な劣化地帯の存在。
  • 消費者の自発的な参加。
  • 伝統的な料理が尊重されていること。
  • 確実な初期評価によって、確実な介入が可能になります。
  • 持続的な成功のためには、関係者の協力が不可欠である。
  • CLを地域やコミュニティの法律や計画に基づき、整合させる。
生物多様性の保全と食料安全保障

ナガオ・モデルフォレスト・コミュニティは、生物多様性の保全を取り組みの中核に据え、生態系のバランスを維持し、野生生物を支える生息地の保護と回復の重要性に対する意識を高めている。竹林はキノコや昆虫、ミミズの生育を支えることで重要な役割を果たし、さらなる食料源と収入機会を提供している。このアプローチにより、地域社会の食糧安全保障と栄養が強化される。生息地を保護・回復することで、さまざまな動植物種の生存が保証され、生態系のバランスが保たれる。竹の成長の早さと多用途性は、地元の人々により多くの経済的機会を提供し、生物多様性保全の取り組みを支える。持続可能な実践と経済発展を統合することで、地域社会は人と自然の両方にとってより良い未来を保証する。

  • 生態系のバランスを維持し、野生生物を支援するために生息地を保護・回復することの重要性に対する認識を高め、生物多様性を取り組みの中核に据える。
  • 竹林はキノコ、昆虫、ミミズの生育を支え、新たな食料源と収入機会を提供する。
  • 竹林の多様な食料源から、食料安全保障と栄養が強化される
  • 生態系のバランス:生息地を保護・回復することで、さまざまな動植物種の生存が保証され、生態系のバランスが保たれる。
  • 経済的機会:竹は成長が早く、多用途に利用できるため、地元の人々に経済的機会を提供し、生物多様性保全の取り組みを支援する。
  • 多様な食糧源: 竹のプランテーションは多様な食糧源を提供し、地域社会の食糧安全保障と栄養を強化する。
コミュニティへの参画と経済の多様化

ナガオ・モデルフォレスト・コミュニティでは、労働や機材の提供などの貢献に対して個人がクレジットを獲得できるクレジット・システムを確立し、協力と相互支援を促進している。この革新的なシステムにより、資源と努力の公平な分配が保証される。コミュニティは竹のプランテーションに移行した。竹は成長が早く多用途に使えるため、新たな収入源となり、経済的にも安定する。竹林はまた、キノコや昆虫、ミミズの生育を助け、さらなる食料源と収入の機会を提供している。ヘビ、ウサギ、鳥、リス、ツリートガリネズミ、野生のニワトリ、イノシシなどの野生動物の存在は、地域経済にさらに貢献している。持続可能な実践を促進し、地域社会のニーズに対応するためには、地域社会との強い結びつきと協力的な取り組みが成功のカギを握っている。

  • 個人が貢献に応じてクレジットを獲得できるクレジット・システムの確立
  • 新たな収入源と経済的安定をもたらした竹のプランテーションへの移行など、代替生計の機会を見出すための協力的な取り組み
  • 野生動物の存在が地域経済にさらに貢献
  • 保全活動の成功には、地域社会との強い結びつきと協力関係の共有が不可欠である。
  • 地域社会のニーズにも対応した持続可能な実践と協力の推進が重要
  • コミュニティのメンバーはチームとして協力し、相互支援と援助を提供する。
  • 革新的なコミュニティ金融とガバナンスの取り決めは、利害関係者のコミットメントを強化し、信用システムの成功率を大幅に向上させることができる。
Mtakimau CFAコミュニティ・スカウトの設立とエンパワーメント


マングローブの保護とコミュニティによる監視を強化するため、Mtakimauコミュニティ森林組合(CFA)の中から12名のコミュニティ・スカウトが選ばれ、訓練を受けた。制服、パトロール技術、コミュニケーションツール、基本的な取締りの知識を身につけたスカウトたちは、2,550ヘクタールのマングローブ林の修復、監視、啓発を積極的に支援している。スカウトは定期的なパトロールを行い、違法行為を発見し、森林保護について地域コミュニティの意識を高め、ケニア森林局(KFS)職員と協力して取締りを行う。彼らの活動は現場レベルでの存在感を高め、正式な森林当局と地域社会との橋渡しに役立っている。

  • KFSとWWF-Kenyaによる技術訓練と運営支援。
  • スカウトのモチベーションを高めるためのユニフォームやインセンティブ(パトロール中の食事など)の提供。
  • コミュニティからの強い支持と、スカウトが自然保護の大使であることの認識。
  • 明確な役割分担と参加型森林管理計画(PFMP)への統合。
  • 後方支援や少額の報奨金(食事や俸給など)を提供することで、スカウトの参加を長期にわたって維持することができる。
  • 紛争解決と地域社会との関係についての早期研修は、パトロールの効果を高める。
  • 認知度と知名度(ユニフォーム、人前での紹介)は、地域社会におけるスカウトの信頼性を高める。
  • スカウトの活動は、孤立や燃え尽きを避けるために、より広範な保全戦略や実施戦略に組み込まれるべきである。
コミュニティによるマングローブ苗床の設置と再生活動

MTAKIMAUのCFAメンバーは、WWFケニアとケニア森林局(KFS)の支援を受け、2,550ヘクタールのMtwapa-Takaungu-Kilifiのマングローブ林の荒廃地の回復に率先して取り組みました。彼らはNzombere村にマングローブのモデル苗床を設立し、在来種の繁殖、苗床管理、強化植栽の実地研修を受けた。PFMPのマッピングから得られた知見を活用し、劣化したパッチに優先順位をつけて修復を行った。2024年6月、コミュニティは21,786本の苗木を植えました。WWFケニアは13,786本を購入し、CFAは8,000本を寄付しました。苗床は現在10,000本以上の苗を生産しており、修復の拠点として、また修復パートナーへの苗の販売を通じて持続可能な収入源として機能している。毎月の継続的なモニタリングにより、苗床の健全性を確保し、長期的な森林再生を支援しています。

  • Mtakimau CFA、WWFケニア、KFSの強力な協力体制により、一貫した技術的、財政的、後方支援が提供された。
  • ニーズに合わせた能力開発により、コミュニティのメンバーは苗床を管理し、独自に修復を行うことができるようになりました。
  • 参加型のPFMPマッピングにより、生態学的にも社会的にも重要な荒廃地を確実に修復することができた。
  • 明確な利益配分の仕組みは、積極的な参加を促し、コミュニティグループが苗木販売から収入を得られるようにした。
  • 定期的なモニタリングと支援により、説明責任が強化され、苗床のパフォーマンスが向上した。
  • コミュニティに早くから一貫して参加することで、強いオーナーシップを築き、修復活動の成功を確実なものにする。
  • コミュニティのメンバーに苗床管理と修復技術をトレーニングすることで、彼らが修復活動を主導し、維持できるようにする。
  • 参加型の森林管理計画を用いて荒廃地を特定することで、地 域の優先事項や生態系のニーズに対応した再生が可能になる。
  • 公正な利益配分を伴う苗木販売の仕組みは、コミュニティの参加意欲を高め、地元の生計を支える。
  • 定期的なモニタリングを実施することで、説明責任を果たし、苗床の品質を維持し、長期的な修復の成果を向上させる。
参加型森林管理計画(PFMP)と協定

MTAKIMAUマングローブ参加型森林管理計画(PFMP)2024-2028は、ムトワパ、タカウング、キリフィにまたがる約2,550ヘクタールのマングローブ林の持続可能な管理の指針である。森林保護管理法(2016年)第47条1項に基づいて策定されたこの計画は、ケニア森林局(KFS)、WWFケニア、その他の地元ステークホルダーとの協力のもと、Mtakimauコミュニティ森林組合(CFA)が主導した参加型のプロセスから生まれた。

このプロセスは、CFAを再編成し登録するコミュニティのバラザから始まった。その後、ステークホルダーは、森林アセスメント、世帯調査、参加型マッピング、コミュニティ・ダイアログを実施するローカル・プランニング・レビュー・チーム(LPRT)を結成し、トレーニングを行った。そして、持続可能な森林利用方法を定義し、保全の優先順位を特定し、公平な利益配分の仕組みを確立するためのPFMPを策定した。この計画はコミュニティの要望を反映し、生態系の完全性を確保し、気候変動への回復力を高めるものです。KFSとCFAは、この計画に基づいて法的拘束力のある森林管理協定(FMA)に署名し、パートナーシップを正式に結びました。

  • KFS、WWFケニア、キリフィ県政府、地元コミュニティ間の強力な組織的協力体制が、技術的・運営的支援を確実にした。
  • 村のバラザや利用者グループの形成など、早期の包括的なコミュニティ参加により、オーナーシップと信頼が醸成された。
  • 地域計画検討チーム(LPRT)の能力向上により、コミュニティ メンバーが調査、地図作成、計画策定活動を主導できるようになった。
  • 森林保護管理法(2016年)に基づく法的裏付けにより、コミュニティ参加と共同管理のための明確な枠組みが提供された。
  • ベンゴ・プロジェクト(WWFケニアを通じてBMZが資金提供)からの十分な財政的・技術的支援により、徹底したデータ収集と計画策定が可能になった。
  • コミュニティが早期に参加することで、オーナーシップが確立され、より包括的で実践的な管理計画につながる。
  • 地元の代表者(LPRT)を訓練することで、コミュニティ主導の 計画立案と意思決定のための永続的な能力を育成する。
  • コミュニティ森林組合(CFA)の法的承認は、正式な共同管 理と説明責任を果たすために不可欠である。
  • マルチステークホルダーアプローチは、計画の正当性、資源動員、技術的な質を強化する。
  • 現地でのデータ収集と参加型マッピングにより、コミュニティの知識と現地の実情が最終的な計画に反映される。
CFAによるコミュニティ・ガバナンスの強化

Mtakimauコミュニティ森林組合(CFA)は、再編成と的を絞ったガバナンス能力強化によって活性化した。村単位で緩やかに組織されたグループから正式な個人会員制に移行することで、説明責任、透明性、包括的な参加が改善された。60人の草の根指導者がリーダーシップ、資源動員、紛争管理、森林法に関する研修を受けた。民主的な選挙により、経営委員会と執行委員会の両方が設立された。さらに、環境社会セーフガードと苦情処理メカニズムに関するセッションが行われ、マングローブ資源を持続的に管理するCFAの能力が強化された。この変革により、地元のオーナーシップが育まれ、CFAはキリフィ郡の長期的なマングローブの回復と保全を支援する、信頼できるコミュニティ主導の機関として位置づけられた。

  1. KFS、WWFケニア、地元政府(キリフィ郡政府)の積極的な協力により、技術的・制度的な支援が確保された。
  2. 村の会合(barazas)、選挙、研修を通じての包括的なコミュニティ参加は、信頼とオーナーシップを築いた。
  3. 支援となる法律(2016年森林保護管理法等)の存在により、CFAが正式に承認され、コミュニティが組織的に関与できるようになった。
  4. 的を絞った研修により、リーダーシップ、ガバナンス、資源動員能力が強化された。
  5. 明確な統治機構と目に見える修復成果により、説明責任とモチベーションが強化された。
  • 早期かつ一貫した利害関係者の関与は、信頼性を築き、円滑な実施を促進する。
  • 透明性のある選挙と明確な役割分担は、CFA におけるガバナンスと説明責任を強化する。
  • 効果的なコミュニティ・リーダーシップを維持するためには、キャパシティ・ビルデ ィングは状況に応じた継続的なものでなければならない。
  • 法的な承認と組織化により、CFA は権利と資源を利用できるようになる。
  • 目に見える修復の恩恵は、コミュニティのモチベーションを高め、長期的な保全へのコミットメントを高める。
ソーラー・バイオ発酵槽

太陽電池駆動のバイオ発酵槽は、生物学的投入物の準備のための発酵プロセスを自動化する。このシステムは、2つのタンク(発酵用とろ過用)、バッテリー駆動のモーター、タイムコントローラーで構成されている。発酵槽はすべて太陽エネルギーで作動し、自動スラリー撹拌機を備えている。この撹拌機は1日に6回混合物を撹拌し、一定の間隔で酸素を供給することで、微生物の活性と安定した発酵をサポートする。6段階の濾過プロセスにより、土壌散布用のスラリーとして、葉面散布用の濾過液として、あるいは点滴灌漑システムを通してなど、さまざまな散布方法で生産物を使用することができる。

バイオ発酵槽は、個々の農場レベルで採用することも、共有モデルの一部として採用することもできる。コミュニティ・ベースのアプローチでは、1軒の農家がサービス・プロバイダーとなり、天然投入物を準備し、近隣の農家に有料で供給する。このモデルは、地域の起業家精神を支援し、高品質の生物学的投入物への幅広いアクセスを容易にする。