コルチッチ森林保護区の設立:反対から擁護と拡大へ

フル・ソリューション
マチャケラ渓谷には、ほとんど手付かずの森林生態系をカバーする国立公園と、森林や河川の生息地、集落、農耕文化的景観を含む現在設立中の保護地域がある。
Irakli Dzneladze

グルジアのアジャラ地域の大部分は、世界的にユニークなコルチックタイプの森林(温帯雨林の遺物)で覆われている。マチャヘラ国立公園は、ムティララ国立公園とトルコ国境の間に位置し、既存の3つの保護地域(グルジアのキントリシとムティララ、トルコのジャミリ)に新たな連結を加えることで、この森林の生物地理学的範囲と連結性を強化するために、2012年に設立された。

UNDPが支援し、GEFが資金を提供した「アチャラ保護地域プロジェクト」は、統合された一連の活動(ブロック)に基づき、主に「紙の公園」を機能的な保護地域に変える解決策を開発し、地元住民の態度を不信と反対から、今ではマチャヘラ渓谷の保全と持続可能な土地利用/生計開発に協力的なものへと変えた。

最終更新日 18 Jul 2020
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コンテクスト
対処すべき課題
生物多様性の喪失
代替収入機会の欠如
技術的能力の欠如
国民と意思決定者の認識不足
貧弱なガバナンスと参加
  • NPには保護目標を達成する能力がなかった:明確に定義された境界線、ゾーニング、訓練を受けたスタッフ、事務所、設備、管理・運営計画がなかった。
  • 既存の土地利用や生計を制限するものとして、地域コミュニティがNPの設立や谷での活動に反対した。
  • 生物多様性の価値が高い地域がNPの領域に含まれていない。
  • コミュニティ構造が十分に発達しておらず、将来の開発に関する集団的ビジョンが限られている。
  • 暖房用の薪への依存度が高く、不適切な薪の採取方法によって森林に圧力と損害を与え、家計にリスクと時間、費用を与えている。
  • 人間と野生動物の衝突が大きく、家計に損害と損失をもたらしている。
  • 収入の機会が限られている、観光インフラがない、観光客の数が少ない、適切な観光サービスに関する潜在的サービス提供者の経験が浅い。
実施規模
ローカル
サブナショナル
ナショナル
エコシステム
温帯落葉樹林
テーマ
生物多様性の主流化
適応
生態系サービス
保護・保全地域ガバナンス
持続可能な生活
保護・保全地域の管理計画
所在地
グルジア、アジャラ
東ヨーロッパ
プロセス
プロセスの概要
  • さまざまな利害関係者に関連する研修を組み合わせ、統合する能力構築は、すべての関係者の理解と認識を広げ、地域の能力と知識の幅広い基盤を築く効果的な方法である。
  • コミュニティ動員の支援は、相互の社会的・開発的目標を達成するためにコミュニティを動員し協力する能力を向上させた。
  • 開発援助の 結果、コミュニティが観光の機会を開発し利益を得る可能性と能力が高まり、持続可能な天然資源利用による生計向上が実現した。
  • 保護区と地域社会の協力を支援するため、保護区と地域社会の長期的な発展と協力を支援することを目的とした自立したNGOが設立され、機能している。
  • 地域社会を巻き込んだ境界画定、代替燃料材の導入、野生生物との衝突の解決など、保護区の設立に関連する具体的な問題に取り組むことで、保護区に対する信頼と支持が高まった。
  • サポートゾーンに適切な管理システムを導入することで、渓谷の生物多様性と文化的景観の価値が高い地域はすべて、実行可能な管理システムでカバーされることになる。
ビルディング・ブロック
保護地域行政および地元利害関係者の能力開発

プロジェクトの目的は、アジャラのコルチック林における保全と土地利用の長期的な効果を高めることであり、そのためには、将来適切な活動と開発を行うための、すべての関係者の能力を高める必要があった。

このような能力を構築するため、プロジェクトは以下を含む多面的なアプローチを追求した:

  • 国立公園(NP)と地元世帯への主要設備とインフラの提供
  • 保護地域(PA)のスタッフや地元の利害関係者に対する実践的な研修 - 専門トレーナーや請負業者による公式/準公式研修
  • グルジア国内での研修旅行
  • 実施中/実地での実務経験

後者の場合、プロジェクトの戦略は、外部の請負業者やコンサルタ ントが主導する活動に、プロジェクトの利害関係者ができる限り 参加するようにすることであった。その根拠は、受益者が将来、自分たちでそのような活動を行えるようになる可能性を最大限にするために、できるだけ多くの現地での実務経験を積むためであった。言い換えれば、受益者(PAスタッフ、地元コミュニティ、地元サービス提供者など)の実務経験と「現場」能力を高めるためである。

実現可能な要因
  • より良いコミュニケーションによる信頼関係の構築:最初の実施期間中、将来の有意義な協力を可能にするため、国立公園と地元の利害関係者の間のコミュニケーションと信頼関係の構築に特に重点が置かれた。
  • 地元利害関係者の問題と優先事項の正しい理解。 当初に行われた調査は、国立公園と地元利害関係者双方の真の能力開発ニーズを特定する上で極めて重要であり、プロジェクト支援の方向付けに役立った。
  • 地元の利害関係者の参加と意見。

教訓
  • 長期的に持続可能な能力を構築するためには、正式な訓練と、(実行可能な場合には)実地での技能の実践とを組み合わせる方がはるかに効果的である。例えば、法執行に関する研修などである。
  • 保護区の様々な利害関係者(保護区の職員だけでなく、地域社会、自治体、NGOなど)に関連する研修を組み合わせ、統合する総合的な研修アプローチは、すべての関係者の理解と認識を広げ、地域の能力と知識の幅広い基盤を構築する効果的な方法である(例えば、利害関係者の他の保護区への訪問)。
  • 保護地域庁(APA)内に体系的な研修計画/プログラムが存在し、関連する研修資料や研修サービス提供者が保持されていること(すなわち、研修のクリアリングハウスの仕組み)は、保護地域スタッフのための関連研修の将来的な効果を大いに高める可能性がある。
  • 他のドナーのプロジェクトと能力開発の取り組みを連携させることは、費用対効果や追加資源へのアクセスを確保し、より協調的なアプローチを確保するための効果的な手段となりうる。
マチャケラ国立公園(MNP)支援ゾーンにおけるコミュニティの動員、保護地域の計画と管理への関与

2014年にプロジェクトが始まったとき、MNPの設立や、既存の土地利用や生計を制限するとみなされる谷での行動に対して、地元住民の間にはかなりのレベルの誤解や不信、反対があった。

これに対応するため、プロジェクトは

a) 新たに研修を受けたMNPスタッフが参加し、各村でPAスタッフの研修やコミュニティミーティングを開催するなど、緊急の行動を開始した:

- 新しく採用されたスタッフが、NPの目的と地域コミュニティとのコミュニケーション方法について、効果的に理解すること。

- NPの真の影響とその潜在的利益に関する地域社会の理解。

b) MNPの境界線と境界画定活動が、地元コミュニティとの十分な協議と参 加のもとに実施され、最終的な境界線が地元コミュニティとの合意のもとに決 定されたことを確認した。

c) 地元コミュニティと積極的に協力し、NPPの設立がもたらす機会を組織化し、その恩恵にあずかる能力を高める。

d) 森林資源と野生生物に関連する地域社会の優先課題(燃料薪の代替、人間 と野生生物の衝突など)に取り組む活動を、MNP 管理局の関与のもとで開始 した。

実現可能な要因
  • MNP管理者は、「伝統的な」保護指向の活動から焦点を広げ、優先課題(燃料材)、紛争問題(野生生物被害)、生計問題(観光)に関して、地域コミュニティとの実際的な協力を促す必要性を理解していた。
  • MNP設立の段階で実施された初期調査には、社会経済状況や天然資源利用の問題、コミュニティの優先事項など、関連する側面の評価が含まれ、保護区の管理計画に組み込まれた。
教訓
  1. 保護地域に隣接する地域社会との関わりは、特に保護地域設立のプロセスにおいて、保護地域の管理にとって大きな利益をもたらす。
  2. 地域社会の強力な支援による保護地域設立プロセスは、農村開発の効果的な触媒となり、より持続可能で強靭な生計と、より団結した地域社会の構築を支援することができる。
  3. 結束力が弱いコミュニティや既存の自己組織化構造を持つコミュニティでは、コミュニティ・レベルのコンセンサスと組織化能力を強化する努力によって支援を開始することが重要である。
  4. 開発支援は、コミュニティや世帯の優先事項によって推進されるべきである。ただし、より広範な保全と持続可能な資源利用の目標と矛盾しないことが条件であり、「外部者」(ドナー・プロジェクトやPA機関など)によって設定された優先事項によって推進されるべきではない。
マチャケラ国立公園内および隣接地域での観光開発

適切な観光開発は、保護地域(PA)とそれに隣接する地域社会にとって、その目的とニーズを満たすための重要な手段であり機会である。

保護地域の場合、その目的は以下の通りである:

- 観光客にレクリエーション・サービスを提供する

- 保全の重要性に対する一般市民の認識と理解を高める。

- 管理を強化し、そのための持続可能な資金調達を強化するための収入を得る。

地域社会の場合は、持続可能な収入を増やし、生計を向上させ、多様化させることである。

どちらの場合も、「適切な」観光、つまり基本的な観光の魅力(手つかずの自然や文化的景観)を圧倒したり劣化させたりしない観光に重点が置かれている。自然保護区の場合は、教育や啓蒙の目的も重視されている。このため、観光開発は慎重に計画され、短期的な経済的利益よりも、長期的な全体的利益を最大化することに重点を置く必要がある。

このような背景のもと、プロジェクトの支援は、まずアジャラ保護区システム全体と個々のコルチック森林保護区の健全な戦略的ビジョンを策定することに集中された。 これを基礎に、新しいマチャヘラNPと渓谷全体の両方で、適切な観光開発が現地で支援された。

実現可能な要因
  • 黒海沿岸には発達した観光セクターが存在し、アジャラとグルジア政府は一般的に「観光振興」政策をとっている。
  • 利益と主要な保護目的とのバランスを図ろうとする長期的な観光開発政策の策定は、アジャラレベルの観光関係者と国の保護区関係者(保護区庁)において、問題とアプローチに関する初期のコンセンサスと理解を形成するのに役立った。
  • 地域に根ざした請負業者の利用により、既存の観光事業者の意見や経験を確実に取り入れることができた。

教訓
  • コルチック森林保護区には、大規模なインフラ投資をせずとも、その自然価値だけで訪問者数を増加させる非常に大きなチャンスがある。保護区の主な「マーケティング価値」は、その固有の景観と自然価値であり、不適切な人工的「アトラクション」ではない。
  • マチャヘリのような生態学的・文化的に敏感な観光地では、ツアーオペレーターは持続可能性の基準を優先し、量よりも質を重視する必要がある。
  • 能力開発という点では、個別相談や仕事上のトレーニングが最も成功し、地元の人々にも受け入れられる方法であるようだ。
  • マチャヘラ国立公園は、保護区庁、地元政府、アジャラ観光局によって、渓谷の重要な一部であることを伝えるべきである。 観光開発戦略や行動計画は、地元コミュニティに伝えるべきである。
保護地域友の会(FA)を通じて、保護地域(PA)とコミュニティの協力を支援する。

プロジェクト開始時点では、ムティララ国立公園もマチャケラ国立公園も、地元に根ざしたNGOや支援団体の支援を受けていなかった。 しかし、このような団体は、保護区の振興、地元コミュニティと保護区の協力関係の構築、彼らの開発優先事項への対応において、重要な役割を果たすことができる。

国際的、国内的な経験、特にグルジアの他の国立公園の既存の経験の評価に基づき、プロジェクトは、ムティララ国立公園とマチャヘラ国立公園友の会(FA)の設立と機能的な能力開発を支援した。

特定された主なリスクは、このような組織の多くがドナーから多額の支援を受けており、そのような支援がなくなると、財政的に存続することが難しくなるという問題に直面することであった。そのため、支援の主な焦点は、信頼できる資金源から長期的な中核資金を確保する戦略を通じて、長期的に財政的に持続可能なFAの能力を構築することであった。

MtiralaとMachakhela FAは2016年に設立され、保護区と地域コミュニティの関係構築と協力のために、ジュニア・レンジャープログラムやコミュニティ・レンジャープログラム、学校による生態学的訪問の組織化、観光促進、ドナー資金による地域開発プロジェクトの申請・実施など、様々な活動を行っている。

実現可能な要因
  • 保護地域(トゥシェティ国立公園)を支援するために同様の NGO を設立した国 内の既存の経験と、国内で活動的で比較的確立された市民社会があること。
  • 設立当初から、NGOの財政的な持続可能性を構築することに重点を置き、設立の初期段階を支援するために、国内の既存の能力と経験を確実に導入すること。
  • 全国的な「サマーキャンプ」プログラムと伝統的な学校教育が存在するため、NGOがサービ スに対する需要を開拓する機会があること。
教訓
  • 自然保護/農村開発NGOの設立支援は、ドナー・プロジェクトが活動を実施するための一般的な仕組みである。しかし、継続的な財政的存続可能性の維持や、本来の任務や目的の維持という点で、大きな課題に直面している。
  • グルジアでは、特に青少年のサマーキャンプや同様の青少年関連の経験作りのイベントにおいて、環境教育や意識向上サービスの需要がある。これは、意図された目的に忠実でありながら、環境保護関連 NGOの中核的な資金源となる可能性がある。
  • グルジア国内では、NGO/CBOの持続可能な組織と管理、特に持続可能な財政計画に関する経験と能力は限られている。これは、ドナーによる支援と集中が必要な側面である。
  • ジュニア・レンジャー・アプローチは、地域社会を巻き込み、地域の将来の世代を教育するもので、人気があり、実行可能性が高く、費用対効果の高いアプローチである。コミュニティ・レンジャー・アプローチの適用はより難しく、適切な状況とアプローチが必要である。
マチャケラ国立公園(MNP)設立に伴う、地元コミュニティの特定の懸念への対応

国立公園の設立は、燃料となる薪の入手制限や、人間と野生動物の衝突の悪化など、渓谷に住むコミュニティにいくつかの具体的な影響を与えた。

この2つのシナリオに対処するために国立公園システムが用いる古典的なアプローチは、違法行為の規制と罰則に基づくものである。しかし、このプロジェクトのアプローチは、問題の根本的な原因に対処することで、MNPと地域社会との間の紛争の基盤を減らすことを試みた。

薪の場合、プロジェクトは、使用効率の向上と薪の代替によって、全体的な需要を削減しようとする活動を開始した。地元の世帯との緊密な協議のもと、プロジェクトは代替案の可能性を評価し、選ばれた選択肢を実践的にテストし、世帯とともに実証した。

同様に、人間と野生動物の衝突問題の場合、プロジェクトのアプローチは、状況を評価し、実用性と実現可能性を評価した後に選択されたアプローチをテストすることによって、問題を軽減する方法をテストすることであった。

どちらのケースでも、重要な点はMNP行政が直接関与することで、MNP行政が地元の家計問題の原因ではなく、解決策の一部と見なされるようにしたことである。

実現可能な要因
  • 特定の知識と経験を持ち、実現可能性調査や代替案の評価を行う有能な組織の有無。
  • 代替薪として使用されるヘーゼルナッツの殻の大量購入における家庭への支援など、家庭のイニシアティブの支援に実質的に関与するMNP管理局の姿勢。
教訓
  • 地域・国の林業、保護地域、農村開発、気候変動緩和・適応戦略・計画において、代替手段の導入を促進し、優先させるべきである。 すべての関係者、特に保護地域行政、林業機関、自治体、NGO、ドナー機関は、適切な解決策が提供する複数の便益のため、適切な解決策の認知度向上、実証、導入促進を促進すべきである。
  • 民間セクター(関連機器の小売業者、地元・国内の関連ワークショップや生産者、メンテナンス業者など)の関与は、代替手段の導入に対する経済的障壁を最小限に抑えるために重要である。
  • 代替案の導入と普及は、持続的な普及と影響をもたらす可能性があるのであれば、農村世帯の具体的な「実生活」のニーズと機会に関する事実に基づいた知識と理解に基づいて行われるべきである。したがって、対象となるコミュニティとの協議と実現可能性評価は、そのようなイニシアティブの必須条件であるべきである。
支援地域における自然保護と持続可能な開発のための適切な管理システムを特定し、導入する。

マチャケラ国立公園(MNP)とそれに隣接する地域の生物多様性の評価と目録に基づき、いくつかの貴重な地域が、現実的/社会的なさまざまな理由からMNPの領域に含まれていないと判断された。

このことを考慮し、プロジェクトでは、マチャケラ国立公園サポートゾーンの管理オプションについて具体的な調査を行いMNPの外で主要な生物多様性構成要素と生態系機能の保護を改善するための、最も現実的で持続可能なオプションを特定することを目的とした。

分析と広範な利害関係者との協議に基づき、IUCNカテゴリー5の保護ランドスケープ(PL)が、最も適切な管理オプションとして定義された。提案されたPLは、生態学的、生物学的、文化的、景観的に重要な価値を持つ、MNPの外に残された地域の保護を確実にし、エコツーリズムと持続可能な土地利用の実践を発展させる。

プロジェクトは、詳細な状況分析報告書とマチャヘリPLの設立と管理に関する法律案を作成し、アチャラ自治共和国政府に提出した。現在、政府はグルジア議会で法律の発議を進めているところである。

実現可能な要因
  • マチャヘリ渓谷全域における生物多様性の評価と目録に基づく最新情報の入手。
  • 地域社会とすべての主要な利害関係者からの支援が、地域社会の協議プロセスや集団計画の支援、地域の優先事項の実施を通じて確保されていること。
  • 地元自治体(Khelvachauri)がPLを設立し管理する意欲、コミットメント、熱意があること

教訓

1.既存の、あるいは新たに計画された保護区の長期的な成功のためには、主要な利害関係者、特に周辺住民との効果的なコミュニケーションが不可欠である。このような接触とコミュニケーションは、特に境界の画定と管理区域の選定の間、設立プロセスを通じて維持されなければならない。

2.保護区の設立後、継続的なコミュニケーションを確保し、問題や潜在的な対立を解決するために、地域社会の代表やその他の主要な利害関係者を含む「諮問委員会」のような調整メカニズムを設置する必要がある。

3.プロジェクトの経験から、このような原則に従えば、最小限のコストで、すべての関係者に長期的な利益をもたらしながら、保護区に対する認識と支持に大きな影響を与えることができることが実証された。

影響
  • グルジアのコルチック温帯雨林の保護区面積の拡大
  • アジャラ・コルチック森林保護区の能力が強化され、管理効果が高まった。
  • マチャヘリ渓谷の生物多様性と文化的景観全体が、実行可能な管理システムで覆われている。
  • 地域社会や当局の認識と理解が深まり、保護区の存在に協力的で献身的なものとなった。
  • 燃料薪の問題:代替燃料は、燃料薪への依存と消費を減らすための新しいアプローチを提供する。
  • 人間と野生動物の衝突:問題の程度がよりよく理解され、野生動物(クマ、イノシシなど)による地元世帯の財産への被害を減らすための新しい、あるいはこれまで試みられていなかったアプローチが実証され、再現されつつある。
  • 相互の社会的・開発的目標を達成するためにコミュニティが動員・協力する能力の向上
  • NPと地域コミュニティが観光の機会を開発し、そこから利益を得る可能性と能力の向上
  • 地域コミュニティが持続可能な天然資源利用から生計を向上させる機会が増加する。
  • 保護区と隣接する地域社会の長期的な発展と協力を支援することを目的とした、自立した非政府組織が設立され、機能している。
受益者
  • グルジア保護地域庁
  • マチャヘラ国立公園管理局
  • グルジア、アジャラ自治共和国、ケルヴァチャウリ自治体
  • マチャヘラ国立公園支援地域コミュニティ
  • ムティララとマチャケラ保護地域友の会
持続可能な開発目標
SDG11「持続可能な都市とコミュニティ
SDG 15 - 陸上での生活
SDGs17「目標のためのパートナーシップ
ストーリー

グルジア南西部に位置するマチャヘリ渓谷は、その自然、歴史、地元の伝統で際立っています。グルジア独立後の1990年代初頭、国全体の経済的・政治的不況は、この渓谷にも悪影響を及ぼしました。大部分が補助金で賄われていた集団農業が崩壊した後、地元住民は、この地域で生きていくための手段を事実上失っていました。唯一豊富だった資源は、ほとんど手つかずの森林にある木材だけだった。深刻なエネルギー危機と薪への高い需要に押され、地元住民は違法かつ持続不可能な木材採取に従事するようになった。バトゥーミ市街地に近いため、マチャヘリや近隣の渓谷の森林は、都市住民が寒く湿った冬の状況を乗り切るための木材や暖房の主要な供給源となり、同時に地元の人々に収入をもたらした。一方で、持続不可能な木材の採取は、森林とその生物多様性にダメージを与えた。2000年代半ば以降、電力とガスの供給が改善され、新しい林業規制と施行メカニズムが導入されたことで、地元の人々は木材の採取に従事することができなくなった。さらに、ユニークなコルチッチ森林生態系を保護するために設立された既存の保護区の拡大と連結性を確保するため、渓谷の森林地域のほとんどがNPに指定された。

主な収入源を失い、保護区によって土地や森林資源の利用が制限されることを恐れた地元の人々は、抗議を始めた。保護区の管理体制の確立と規制の導入は、NPの廃止を要求する地元民の不満にさらに火をつけた。2014年にプロジェクトが開始されたとき、新たに設立された保護区行政を支援するとともに、地元コミュニティの主要な懸念に対処する必要があった。

適用された解決策の主な構成要素は以下の通りである:

  • 保護区と地元関係者の能力開発
  • 保護区の計画と管理におけるコミュニティーの参加と動員
  • 観光開発支援
  • 地元NGOを通じた保護区とコミュニティの協力支援
  • 地域社会の保護区に関する懸念への対応
  • 保護区の支援地域に適切な管理システムを導入する。

この解決策を実施したことで、地元の態度は変わり、NPに反対していた住民は、自然保護と持続可能な開発の支持者になった。今では、谷の主要な特徴であるマチャヘラ川と、残りの森林と集落をカバーできるよう、保護区のさらなる拡大を支持している。

寄稿者とつながる
その他の貢献者
マーク・ジョージ・アンスティ
UNDPプロジェクト・テクニカル・アドバイザー、フリーランス・コンサルタント