森林再生による土地再生-グリーンウッド・エネルギー・バリューチェーンにおける財産権の力

村落をベースとした参加型承認プロセスにより、以下のような手順で、個々の森林再生地が、明確な利用権と義務とともに世帯に割り当てられる：

1. 小農が自主的な利用者グループを通じて地元の森林当局に申請
2. 村レベルでの協議により、争いのある土地を事前に除外し、将来の森林再生地の割り当てについて全会一致で決定する。結果：議事録とスケッチプラン
3. 共同体の意思決定者による確認と共同体の法令による承認
4. 仕様書に基づいて村の植林団体に土地を割り当て
5. 個々の伐採地の地図作成。伐採地の所有者は、村長の署名入りのGPS座標付き地図を受け取る。
6. 土地管理局による用地の登録。スケッチプラン、共同体令、地方保有計画への登録に基づき、植林地の正式な確認が行われる。

森林当局は、参加者の平等なアクセスと利益配分を含む、無期限の利用権移譲を登録する。植林計画に参加する零細農家は、3ヘクタールを所有している。これにより、彼らは追加投資なしで27年間、年間約2.6トンの木炭を生産することができる。

成長の早い樹木の植林は、一定の品質基準に従って苗床や森林を管理する人材の育成とセットになっている。

各区画は、コミュニティの承認を得て、区画割りを行い、地図を作成し、文書化する。技術支援は、特別な訓練を受けたNGOによって21ヶ月間にわたって行われる。(i) 意識向上と社会動員（3ヶ月）、訓練、計画と実施（8ヶ月）、自主管理（10ヶ月）。

樹種の選択は、輪作サイクルが短いこと（4～7年）、気候変動に強いこと、特に斜面での機械加工に適していること、浸食防止に貢献する可能性があること、などを基準に行われた。GIZは、必要な機材や種子に関する技術的・事務的支援を行った。保護区やマングローブ林の緩衝地帯としての植林は成功した。さらに重要な植林地は、水路や渡り鳥の通り道である。地元住民は現在、植林地から木材を調達している。

苗床の運営は集団で組織されており、植林と維持管理は植林地の所有者の責任である。

改良された伝統的なキルンや、据え置き型の「GreenMadドーム型レトルト」のような高性能レトルトが導入された。このレトルトは、従来のキルンに比べて30％以上の効率性が実証されている。内部収益率（4,500ユーロ/台）は40％を超え、3倍の生産高となる。メタンガスを再利用する気候変動に配慮した新しいキルンは、炭化時間を7日から72時間に短縮した。地元のマイクロファイナンス機関（OTIV）によりマイクロクレジット・サービスが提供され、チップ、練炭、ペレットなどの代替燃料の使用が実演された。

森林所有者と炭焼き業者は株主グループとして組織され、レトルトへの投資と運営を行う登録マイクロ企業を設立し、農村エネルギー市場に基づいて生産物を商品化した。

設立された会社の事業計画は、植林地の管理計画に基づいている。生産者はコミューンに関税を支払い、地方に税金を納める。複数の農村エネルギー市場が協力して都市炭市場を設立し、「グリーン・バリューチェーン」を構築することでトレーサビリティを促進する。経済的リターンは、従来の販売構造に比べて30％増加した。

グリーン・チャコール・チェーン」のコンセプトは、持続可能な方法で調達された木炭のより高い買い取り価格を（地域の貿易協同組合のメンバーとして）生産者に保証することで、市場の構造的な歪みに対応するものである。特別に設立された農村市場により、生産者は薪燃料と木炭を原産地証明付きで独占的に販売することができる。Charbon Vert」ラベルは、ラベル付き製品が検証可能な基準に照らして認証されていることを証明するものである。

植林の直接コストは1ヘクタール当たり225ユーロで、そのうち農家は労働力として約3分の1を負担している。残りの65％には補助金が支給される。木材エネルギー市場の正式化のための対策としては、違法／非持続可能調達製品への課徴金、差別化された手数料（輸送、転換、取引に課される）、官民パートナーシップのさらなる推進などがある。

エネルギー効率の高い改良型調理用コンロ（ICS）の分散製造と普及が、より効率的でクリーンかつ安全な燃焼技術の開発とテストを含めて支援された。

このコンロにより、年間約1,600トンの木炭が節約され、合計18万7,500ユーロ、1世帯あたり15ユーロの節約に相当する（支出の25％削減に相当）。LPGなどの代替エネルギーもテストされている。小売業者と最終消費者は、官民パートナーシップの文脈も踏まえながら、情報やアドバイスを受け取っている。

家庭でのICS利用を促進するため、女性組合（15人）が設立された。伝統的なストーブに関連する環境・健康上の危険性とICSの利点について、家庭を教育することに重点を置いている。ICSの生産拠点や販売拠点のほとんどは女性によって運営されている。150世帯からなるパネルを設置し、ICSの消費パターンと普及率を毎年モニターしている。現在までに、約12,500世帯（ディエゴの全世帯の約30％）がICSを使用している。年間117kgの木炭の代わりに、年間89kgの木炭しか消費していない。

地元の森林当局と村落の取締りパトロールを通じた地方分権的な監督・管理システムが構築された。違法行為に対する啓発が強化された。消費地や市場への輸送ルートの公的管理により、炭焼き業者、輸送業者、小売業者は持続可能な方法で調達された木材を使用するようになった。

グリーン・チャコール・バリューチェーンに関する戦略的方向性は、DIANA地域の地域近代化戦略（Vision 2020）に示されている。この戦略は、市民社会の主要なアクターとの交渉プロセスの成果である。主要な要素には、森林管理の改善、再植林、効率的な技術の導入、地域の木材エネルギー市場の開発などが含まれる。

残存する自然林での無規制かつ広範な木材エネルギー生産を抑制するための規制措置の提案も行われた。DIANA地域の市民社会のすべての関係者を集めた環境調整プラットフォーム（OSC-E/DIANA）が設立された。同プラットフォームのメンバーは定期的に集まり、近代化プロセスの進捗状況を議論し、今後の障壁を克服するための交渉を行っている。