Bodensanierung durch Wiederaufforstung - die Macht der Eigentumsrechte in der Wertschöpfungskette für grüne Holzenergie

Vollständige Lösung

von Richard Knodt, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Entwicklung einer grünen Wertschöpfungskette für die Produktion und den Verbrauch von Holzkohle

ECO-Consult

Die Deckung des steigenden Holzenergiebedarfs ist eine Herausforderung und eine treibende Kraft für Entwaldung und Waldschädigung. Die Verpflichtungen zur Wiederherstellung der Waldlandschaft (FLR) und AFR100 betreffen auch die nachhaltige Produktion von Holzenergie, um den sozialen und wirtschaftlichen Gegebenheiten gerecht zu werden.

Diese Lösung wendet eine ganzheitliche Sichtweise der Holzenergie-Wertschöpfungskette an, indem sie alle Interessengruppen in einer angepassten Weise anspricht. Die Aufforstung durch Kleinbauern ist das Herzstück der Lösung. Sie kombiniert rechtliche, verwaltungstechnische, wirtschaftliche und technische Elemente, von der Übertragung von Landtiteln und individuellen Aufforstungsprogrammen auf degradiertem Land auf Dorfebene über die Brennholzernte, energieeffiziente Holzkohleverarbeitung, -umwandlung, -verteilung und -vermarktung bis hin zu den Endverbrauchern und der entsprechenden Verbrennungstechnologie (verbesserte Kochherde).

Das Projekt modernisiert die Wertschöpfungskette für Holzenergie und bringt Vorteile für die Waldbewirtschafter, die Hersteller verbesserter Herde und die Endverbraucher gleichermaßen. Ihr Jahreseinkommen hat sich im Durchschnitt verdoppelt.

Letzte Aktualisierung: 26 Mar 2019

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Foto- und Videogalerie

Kontext

Angesprochene Herausforderungen

Wüstenbildung

Dürre

Land- und Waldzerstörung

Verlust der biologischen Vielfalt

Waldbrände

Abholzung und Erosion haben in den letzten zwei Jahrzehnten viele fruchtbare Böden geschädigt. Starke Erosion und häufige Überschwemmungen zerstören Reisfelder und beeinträchtigen die Ernährungssicherheit.
Um ihren Lebensunterhalt zu sichern, wenden sich die Bauern zunehmend der Holzkohleproduktion zu. Wälder und Savannen werden oft illegal als frei zugängliche Ressource genutzt. Die Holzkohleproduktion ist eine attraktive Einkommensquelle, da 85 % aller Haushalte zum Kochen auf Holzkohle angewiesen sind. Die Nachfrage wird in den kommenden Jahrzehnten drastisch steigen.
Die Holzköhler reagieren darauf mit verstärktem Holzeinschlag, der weiter in empfindliche Ökosysteme wie Mangroven und Trockenwälder vordringt. Ineffiziente traditionelle Öfen und Kochstellen tragen zum übermäßigen Verbrauch bei (Diana: 1.000.000 m3/a), der weit über die natürliche Regenerationsfähigkeit hinausgeht.
Die daraus resultierende Entwaldung und Degradierung beeinträchtigt die Wasserressourcen und erhöht die Anfälligkeit für Naturkatastrophen und den Klimawandel.

Umfang der Durchführung

Lokales

Subnational

Ökosysteme

Tropischer immergrüner Wald

Tropisches Grasland, Savanne, Strauchland

Theme

Lebensraumfragmentierung und -verschlechterung

Anpassung

Erosionsschutz

Wiederherstellung

Nachhaltige Lebensgrundlagen

Forstwirtschaft

Erneuerbare Energien

Standort

Antsiranana I, Region Diana, Madagaskar

Östliches und südliches Afrika

Prozess

Zusammenfassung des Prozesses

Die Zuteilung von eindeutigen Landnutzungsrechten an Gemeinden (BB1) bildet die Grundlage für dorfbezogene individuelle Aufforstungsprogramme (BB2). Die Kombination von nachhaltig bewirtschafteten Brennholzplantagen mit der Einführung einer optimierten Ofentechnologie (BB3) ermöglicht die Vermarktung von Holzkohleprodukten mit grünem Label (BB4). Die Optimierung von Verbrennungstechnologien (BB5) durch verbesserte Kochherde ermöglicht es, den Druck auf die Waldressourcen (BB2) und die Kosten für den Kauf von Holzkohle (BB4) zu verringern. Die Schaffung förderlicher politischer Maßnahmen und Gesetze (BB6) ist ein paralleler Prozess, der die derzeitige Wertschöpfungskette für grüne Holzkohle stärkt und eine weitere Verbreitung in der Zukunft fördert.

Bauklötze

Gesicherte Grundbesitzverhältnisse für Baumpflanzungen

In einem dörflichen, partizipativen Genehmigungsverfahren werden den Haushalten einzelne Aufforstungsflächen mit definierten Nutzungsrechten und -pflichten zugewiesen, wobei die folgenden Schritte befolgt werden:

Antragstellung bei den lokalen Forstbehörden durch Kleinbauern über freiwillige Nutzergruppen
Konsultation auf Dorfebene, um umstrittenes Land im Vorfeld auszuschließen und um eine einstimmige Entscheidung über die künftige Zuweisung von Aufforstungsflächen zu treffen. Ergebnisse: Protokoll und Planskizze
Verifizierung durch kommunale Entscheidungsträger & Bestätigung durch einen kommunalen Erlass
Zuweisung von Land an die dörfliche Aufforstungsstelle auf der Grundlage eines Lastenheftes
Kartierung der einzelnen Waldparzellen; die Grundstückseigentümer erhalten eine individuelle Karte mit GPS-Koordinaten, die vom Bürgermeister der Gemeinde unterzeichnet wird
Registrierung der Grundstücke durch das Landamt; amtliche Überprüfung des Aufforstungsgrundstücks auf der Grundlage der Planskizze, des kommunalen Erlasses und der Eintragung in den lokalen Besitzplan.

Die Forstbehörden registrieren die Übertragung der Nutzungsrechte auf unbestimmte Zeit, einschließlich eines gleichberechtigten Zugangs und Vorteilsausgleichs für die Beteiligten. Die an dem Aufforstungsprogramm beteiligten Kleinbauernhaushalte besitzen ~3 ha. Dies ermöglicht es ihnen, 27 Jahre lang ohne weitere Investitionen etwa 2,6 t Holzkohle pro Jahr zu produzieren.

Ermöglichende Faktoren

Verfügbarkeit von unfruchtbarem Land, das für andere Nutzungen nicht geeignet ist
Einbeziehung der Gemeinden (Gemeindeerlass über die Zuweisung von Flächen für die Aufforstung und die dezentrale Landbewirtschaftung)
Rechtlicher Rahmen, insbesondere die Bodenreform von 2005, die eine Landzertifizierung durch die Gemeinden ermöglicht

Gelernte Lektion

Die Verleihung individueller langfristiger Landnutzungsrechte stellt ein neues und beispielloses Maß an Besitzsicherheit, Motivation und Eigentum dar
Die Zahl der Buschbrände in den Aufforstungsgebieten ging zurück, da die Waldbesitzer ein Interesse daran haben, ihr Eigentum zu schützen.
Die Einkommen stiegen um ~40% im Vergleich zum Durchschnittseinkommen in ländlichen Gebieten. Für das landlose Drittel der bäuerlichen Haushalte auf dem Land ist der Anstieg noch deutlich höher.
Die Nutzergruppen sind selbstverwaltet und arbeiten eigenständig, wobei das Projekt, NRO und andere lokale Partner Schulungen und organisatorische Unterstützung (Satzungen, Verwaltung, Bildung von Ausschüssen, Datenbanken) bereitstellen.
Direkte finanzielle Unterstützung wird nicht geleistet.
Die Landnutzungsplanung trug dazu bei, die vielfältigen Landinteressen zu analysieren, zu bewerten und nach Prioritäten zu ordnen. Sie bildete die Grundlage für einen Konsultationsprozess, um umstrittenes Land im Vorfeld auszuschließen, und ermöglichte eine auf Konsens basierende Entscheidung über die Zuweisung und Größe von Grundstücken.

Individuelle Aufforstungsprogramme in den Dörfern

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Die Anpflanzung schnell wachsender Bäume ist mit der Ausbildung von Personal für die Verwaltung von Baumschulen und Wäldern nach festgelegten Qualitätsstandards verbunden.

Jede Parzelle wird mit Zustimmung der Gemeinden abgegrenzt, kartiert und dokumentiert. Die technische Hilfe wird von speziell geschulten NRO über einen Zeitraum von 21 Monaten geleistet: (i) Sensibilisierung und soziale Mobilisierung (3 Monate); Schulung, Planung und Durchführung (8 Monate); Selbstverwaltung (10 Monate).

Die Auswahl der Baumarten erfolgte nach folgenden Gesichtspunkten: kurze Umtriebszeiten (4-7 Jahre), Widerstandsfähigkeit gegen Klimaschwankungen, Eignung für die maschinelle Verarbeitung, insbesondere in Hanglagen, und ihr Potenzial, zum Erosionsschutz beizutragen. Die GIZ leistete technische und administrative Unterstützung bei der Beschaffung von Ausrüstung und Saatgut. Waldstücke wurden erfolgreich als Pufferzonen um Schutzgebiete und Mangroven gepflanzt. Weitere wichtige Standorte für die Anpflanzung sind Wasserläufe und Korridore auf den Routen der wandernden Tierwelt. Die Anwohner beziehen nun ihr Holz aus den Plantagen.

Der Betrieb der Baumschulen wird kollektiv organisiert; für die Pflanzung und Pflege sind die Plantagenbesitzer verantwortlich.

Ermöglichende Faktoren

Einbindung der Gemeinden, die degradiertes Land für Aufforstungszwecke zuweisen, den Grundstückseigentümern langfristige Eigentumsrechte sichern (kommunaler Erlass) und individuelle Landtitel über ihre örtlichen Grundbuchämter unterstützen
Langfristige Landnutzungsrechte
Freiwillige Beteiligung der Gemeinden
Einbindung der regionalen Verwaltung in die regionale Flächennutzungsplanung zur Identifizierung potenzieller Aufforstungsflächen
Technische Unterstützung durch zertifizierte NGOs

Gelernte Lektion

Die Auswahl der Aufforstungsflächen erfolgte bewusst auf degradierten Flächen ohne landwirtschaftliches Potenzial, um spätere Konkurrenz und Nutzungskonflikte zu vermeiden.
Die Standorte wurden in Abstimmung mit einem multidisziplinären Gremium öffentlicher und privater Institutionen in die Raumplanung und die regionalen Entwicklungspläne aufgenommen.
Mechanisierte Bodenbearbeitung entlang von Höhenlinien durch Traktoren erhöhte die Versickerung von Regenwasser und sorgte für höhere Überlebensraten der Setzlinge
Die Investitionskosten pro Hektar beliefen sich auf 225 € (einschließlich des Arbeitseinsatzes der Landwirte), wovon 66 % durch technische Hilfe getragen wurden.
Rehabilitierung ehemals degradierter Flächen und Bewirtschaftung, Förderung der Eigenverantwortung der Gemeinden und Schaffung von Anreizen für nachhaltige Ansätze in der Forstwirtschaft
Die Wiederaufforstung degradierter Flächen verringert nicht nur den Druck auf die vorhandenen Waldressourcen, sondern wirkt auch der Erosion und anderen Auswirkungen entgegen, insbesondere in unmittelbarer Nähe von Schutzgebieten.

Optimierung der Technologien für Holzkohleöfen

Verbesserte traditionelle Öfen und Hochleistungsretorten wie die stationäre "GreenMad Dome Retorte" wurden eingeführt. Die Retorte hat einen nachgewiesenen Wirkungsgrad von mehr als 30 % im Vergleich zu herkömmlichen Öfen. Der interne Zinsfuß (4.500 €/Einheit) liegt bei über 40 %, was einer dreimal höheren Produktion entspricht. Neue klimafreundliche Öfen mit Methanrecycling verkürzten die Karbonisierungszeit von 7 Tagen auf 72 Stunden. Mikrokredite wurden von lokalen Mikrofinanzagenturen (OTIV) bereitgestellt und die Verwendung alternativer Brennstoffe wie Hackschnitzel, Briketts und Pellets wurde demonstriert.

Waldbesitzer und Holzköhler organisierten sich als Aktionärsgruppen und gründeten ein eingetragenes Kleinstunternehmen, um in die Retorte zu investieren, sie zu betreiben und die Produkte auf der Grundlage eines ländlichen Energiemarktes zu vermarkten.

Der Geschäftsplan des gegründeten Unternehmens basiert auf dem Bewirtschaftungsplan der Plantage. Die Erzeuger zahlen Abgaben an die Kommune und Steuern an die Region. Mehrere ländliche Energiemärkte schließen sich zusammen, um einen städtischen Holzkohlemarkt zu schaffen und die Rückverfolgbarkeit durch die Schaffung einer grünen Wertschöpfungskette" zu erleichtern. Die wirtschaftlichen Erträge sind im Vergleich zu den traditionellen Vermarktungsstrukturen um ~30% gestiegen.

Ermöglichende Faktoren

Eine einvernehmliche Strategie zur Modernisierung der Holzenergie in der Region ("Vision 2025"), die sich auf lokale Holzenergiemärkte, die Industrialisierung von Karbonisierungsprozessen und die Vermeidung von unkontrolliertem Holzeinschlag in Primärwäldern bezieht
Schnell wachsende Plantagen, die mit kurzen Umtriebszeiten bewirtschaftet werden, liefern große Mengen an Holz
Einbindung der Nutznießer in den Forschungs- und Aktionsprozess, um die Unterschiede bei den Effizienzgewinnen im Vergleich zu ihrer üblichen Technologie zu erkennen
Know-how-Transfer auf zwei Ebenen (Ausbilder zu Nutzern, Nutzer zu Nutzern)

Gelernte Lektion

Anstelle der früheren traditionellen Öfen, die mit einem Wirkungsgrad von 10-12 % arbeiten und einen großen Teil der Ressourcen verschwenden, verwenden die Köhler im Projektgebiet verbesserte Öfen mit Wirkungsgraden von bis zu 35 %.
Ein weiterer Vorteil der Retorte ist die Vermeidung von CH4-Emissionen durch die Wiederverwertung von Rauchgasen, die normalerweise in die Atmosphäre entweichen würden. Aufgrund des hohen Treibhauspotenzials von CH4 (21-mal so hoch wie das von CO2) führt diese Technologie zu einer erheblichen Verringerung der CO2-Äquivalente.
Die Einführung verbesserter Ofentechnologien verschaffte den lokalen Erzeugergemeinschaften den finanziellen Spielraum, sich stärker in die Vermarktung von Holzbrennstoffen einzubringen, Vorteile zu erzielen und Nachhaltigkeitsstandards zu berücksichtigen. Außerdem sind sie in der Lage, die finanziellen Regeln und Verpflichtungen einzuhalten, da sie formalisiert wurden.

Vermarktung von etikettierter grüner Holzkohle

Das Konzept der "Green Charcoal Chain" reagiert auf strukturelle Marktverzerrungen, indem es den Erzeugern (als Mitglieder lokaler Handelsgenossenschaften) höhere Abnahmepreise für nachhaltig erzeugte Holzkohle garantiert. Speziell eingerichtete ländliche Märkte ermöglichen es den Erzeugern, Holzbrennstoffe und Holzkohle ausschließlich mit einem Herkunftsnachweis zu verkaufen. Das Label "Charbon Vert" dokumentiert, dass die gekennzeichneten Produkte nach überprüfbaren Standards zertifiziert wurden.

Die direkten Kosten der Aufforstung belaufen sich auf 225 EUR/ha, wovon die Landwirte etwa ein Drittel durch ihre eigene Arbeit beitragen. Die restlichen 65 % werden subventioniert. Zu den Maßnahmen zur Formalisierung der Holzenergiemärkte gehören Strafzuschläge für illegal/nicht nachhaltig beschaffte Produkte, differenzierte Gebühren und Abgaben (für Transport, Umwandlung und Handel) sowie die weitere Förderung von öffentlich-privaten Partnerschaften.

Ermöglichende Faktoren

Nutzung bestehender oder Schaffung neuer institutioneller Strukturen zur Verbesserung partizipativer Entscheidungsprozesse, Unterstützung der Formalisierung der Wertschöpfungskette und Förderung privaten Unternehmertums
Steuerermäßigung für nachhaltige Holzkohle als starker finanzieller Anreiz
Vorhandensein rechtlicher Rahmenbedingungen für die Wiederaufforstung und die Holzkohleproduktion aus Plantagen (kostenlose Genehmigungen durch das Forstamt)
Verfügbarkeit von Ressourcen und Holzkohleproduzenten, die die Aufwertung von Plantagen sicherstellen

Gelernte Lektion

Der Holzkohlehandel wird häufig von engen Netzen von Zwischenhändlern (Transportunternehmen, Großhändler, Einzelhändler) beherrscht. Sie sind in der Lage, die Marktpreise zu kontrollieren und zu verhindern, dass die wirtschaftlichen Vorteile nach unten durchsickern. Durch die Förderung des Ab-Hof-Verkaufs wird ein größerer Teil der Einnahmen an die Gemeinden weitergeleitet. Anreize für Landwirte und Köhler zur Gründung formalisierter ländlicher Kleinunternehmen stärken ihre Verhandlungsmacht und Marktanteile. Sie erleichtern auch den Nachweis der nachhaltigen Herkunft der produzierten Kohle.
Bis Nutzungsvorschriften und Besteuerung in Kraft treten, hat nachhaltige Holzkohle einen Wettbewerbsnachteil gegenüber Holzkohle aus nicht regulierten und nicht nachhaltigen Quellen
Solange die Verbraucher sich weigern, höhere Preise für nachhaltige Holzkohle zu zahlen, kann die Wertschöpfungskette für Holzenergie blockiert sein, wenn ihr Wert als Emissionsminderungsmaßnahme nicht berücksichtigt wird.

Optimierung der Verbrennungstechnologien

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Die dezentrale Herstellung und Verbreitung energieeffizienter verbesserter Kochherde (ICS) wurde unterstützt, einschließlich der Entwicklung und Erprobung noch effizienterer, saubererer und sichererer Verbrennungstechnologien.

Die Herde sparen jährlich ca. 1.600 t Holzkohle ein, was einem Gesamtwert von 187.500 EUR oder 15 EUR pro Haushalt entspricht (was einem Rückgang der Ausgaben um 25 % entspricht). Alternative Energiequellen wie Flüssiggas werden getestet. Einzelhändler und Endverbraucher erhalten Informationen und Beratung, teilweise im Rahmen von öffentlich-privaten Partnerschaften.

Eine Frauenvereinigung (15 Mitglieder) wurde gegründet, um die Verwendung von ICS in den Haushalten zu fördern. Sie konzentriert sich auf die Aufklärung der Haushalte über die Umwelt- und Gesundheitsgefahren, die mit traditionellen Öfen verbunden sind, sowie über die Vorteile von ICS. Die meisten der bestehenden ICS-Produktionsstätten und Verkaufsstellen werden von Frauen betrieben. Es wurde ein Panel mit 150 Haushalten eingerichtet, um jährlich das Verbrauchsverhalten und die Akzeptanz von ICS zu beobachten. Bislang nutzen rund 12 500 Familien (etwa 30 % aller Haushalte in Diego) ICS. Statt 117 kg/Pers./Jahr verbrauchen die Haushalte nur noch 89 kg/Pers./Jahr an Holzkohle.

Ermöglichende Faktoren

Absprachen und Harmonisierung mit Konzepten anderer von Gebern unterstützter Projekte (z. B. UPED-Projekt der Weltbank zur Einführung verbesserter Metallherde, die an die Kochgewohnheiten der Haushalte angepasst sind)
Sorgfältige Qualitätssicherung zur Einhaltung von Effizienz- und Sicherheitsstandards
Steigende Marktpreise für Holzkohle
Nachfrage bestimmter Haushalte nach neuen verbesserten Herdarten, insbesondere aus Lehm, die effizienter sind als verbesserte Metallherde

Gelernte Lektion

Das Projekt intervenierte auf allen Ebenen der ICS-Wertschöpfungskette von der Produktion bis zur Kommerzialisierung, indem es privates Unternehmertum und Öffentlichkeitsarbeit unterstützte
Der Nutzen der technologischen Innovation muss die unvermeidlichen Unannehmlichkeiten und sozioökonomischen Härten aufwiegen, die mit der Einführung verbesserter Herde verbunden sind (hohe Investitionskosten für den Verbraucher/ Umsatzeinbußen für den Holzkohlehersteller).
Die Herausforderung besteht darin, verbesserte Kochherdtypen zu entwickeln, die mit den bestehenden Kochgewohnheiten und Ernährungsroutinen vereinbar sind und sich leicht von lokalen Handwerkern herstellen lassen.
Die Hersteller verbesserter Herde benötigen Coaching und Unterstützung bei der Unternehmensentwicklung, um die Hürde der Gründung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) zu nehmen.

Schaffung förderlicher Politiken und Gesetze

Es wurde ein System der dezentralen Überwachung und Kontrolle durch lokale Forstbehörden und Kontrollpatrouillen in den Dörfern eingerichtet. Die Sensibilisierung gegen illegale Praktiken wurde verstärkt. Öffentliche Kontrollen der Transportwege zu den Verbrauchsschwerpunkten und Märkten sorgen dafür, dass Köhler, Transporteure und Einzelhändler motiviert werden, Holz aus nachhaltiger Produktion zu verwenden.

Die strategische Ausrichtung auf grüne Holzkohle-Wertschöpfungsketten wurde in einer regionalen Modernisierungsstrategie (Vision 2020) für die DIANA-Region festgeschrieben. Die Strategie war das Ergebnis eines Verhandlungsprozesses mit den wichtigsten Akteuren der Zivilgesellschaft. Zu den Schlüsselelementen gehören eine verbesserte Waldbewirtschaftung, Wiederaufforstung und die Einführung effizienter Technologien sowie die Entwicklung lokaler Holzenergiemärkte.

Es wurden Vorschläge für Regulierungsmaßnahmen gemacht, um die unregulierte und weit verbreitete Produktion von Holzenergie in den verbleibenden Naturwäldern einzudämmen. Eine Umweltkoordinierungsplattform (OSC-E/DIANA), die alle relevanten Akteure der Zivilgesellschaft in der DIANA-Region vereint, wurde gegründet. Die Mitglieder der Plattform treffen sich regelmäßig, um den Fortschritt des Modernisierungsprozesses zu diskutieren und darüber zu verhandeln, wie die anstehenden Hindernisse überwunden werden können.

Ermöglichende Faktoren

Sensibilisierung der politischen Entscheidungsträger für die Förderung von Holz als erneuerbare Energiequelle
Gute Regierungsführung und Besitzsicherheit, insbesondere selbstbestimmte Zuteilung von Brachflächen an Haushalte, die sich zu deren Rückgewinnung und nachhaltiger Nutzung verpflichten
Koordinierung mehrerer Interessengruppen (regionale Plattform für den Austausch von Biomasse-Energie - PREEB) zur Förderung der Koordinierung der Umsetzung der regionalen Strategie für Holzbrennstoffe
Verbesserte Rechtsdurchsetzung und Transparenz zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von nachhaltiger Holzkohle

Gelernte Lektion

Die Formulierung einer regionalen Strategie für Holzbrennstoffe muss auf einer einvernehmlichen Vision, Engagement und Eigenverantwortung auf hoher Ebene sowie auf soliden Basisinformationen beruhen. Die Strategie muss die Modernisierung der "vorgelagerten" und "nachgelagerten" Aspekte der Wertschöpfungskette kombinieren
Die Entwicklung der Wertschöpfungskette muss durch politische Unterstützung und Unternehmensentwicklung unterstützt werden.
Die Entwicklung der Wertschöpfungskette muss durch Steuerbefreiungen in der Anfangsphase gefördert werden; in späteren Phasen können die an der Wertschöpfungskette beteiligten Parteien Mittel in ihre jeweiligen Gemeinden einzahlen

Auswirkungen

Sozial und wirtschaftlich:

40.500 Menschen in Antsiranana (~ jeder 3. Bürger) haben Zugang zu nachhaltiger Haushaltsenergie; sie profitieren von einer zuverlässigen Versorgung, geringeren Brand- und Gesundheitsrisiken (weniger Luftverschmutzung in Innenräumen)
12.500 Haushalte (~45.2000 Menschen) nutzen verbesserte Kochherde; sie sparen ~1.600 t Holzkohle pro Jahr, was einem Gesamtwert von 187.500 EUR oder 15 EUR pro Haushalt entspricht (= 25% weniger Ausgaben)
Die wirtschaftliche Situation von landlosen Armen und Frauen wurde durch den vermehrten Waldbesitz gestärkt.
Die regionale Entwicklung wurde durch innovative Gemeinschaftsorganisation und Empowerment gestärkt

Umwelt:
4.200 Haushalte haben 9.000 ha Ödland in 68 Dörfern aufgeforstet und die Bodenfruchtbarkeit und Wasserrückhaltung verbessert
Die nachhaltige Holzbrennstoffproduktion auf 9.000 ha gleicht bereits die unregulierte Ausbeutung von mehr als 90.000 ha Naturwäldern in und um Schutzgebiete aus.
Jährlich werden etwa 1.000 ha Waldfläche nachhaltig genutzt. Insgesamt können 4.700 t Grünholzkohle produziert werden

Ausweitung:
Der Ansatz wird derzeit in anderen Regionen Madagaskars auf 15.000 ha ausgeweitet; Kamerun und Ghana haben mit einer Nachbildung begonnen.

Begünstigte

4.200 Personen aus ~70 Dörfern (Aufforstung)
275 Holzkohleproduzenten (Mitglieder lokaler Handelskooperativen)
12.500 Haushalte (~42.000 Menschen) nutzen verbesserte Kochherde
40.500 Menschen haben Zugang zu besserer Holzenergie

Ziele für nachhaltige Entwicklung

SDG 1 - Keine Armut

SDG 7 - Erschwingliche und saubere Energie

SDG 12 - Verantwortungsvoller Konsum und Produktion

SDG 13 - Klimapolitik

SDG 15 - Leben an Land

Geschichte

Abdou Mockbel - der grüne Geschäftsmann

GIZ/PAGE

Doudou - der grüne Geschäftsmann: Ohne Holzkohle würden die meisten Herde in madagassischen Küchen kalt bleiben; vor allem Stadtbewohner sind darauf angewiesen. ~85% der Haushalte kochen mit Holzkohle. Es ist unwahrscheinlich, dass sich daran in naher Zukunft etwas ändern wird. Nur 14 % der Haushalte sind an das Stromnetz angeschlossen, und nur eine Minderheit kann sich den Kauf von Gas leisten.

Viele Menschen auf dem Lande bessern ihr karges Einkommen durch die Herstellung von Holzkohle auf. Sie holen sie illegal aus dem nahe gelegenen Wald, was negative Folgen für die Umwelt hat. Es regnet kaum und die Umwelt leidet sehr, Windböen können Buschbrände auslösen. Wenn es regnet, wird Erde von den Hängen in die Reisfelder gespült. All dies schadet unserer Zukunft erheblich.

Auch Abdou Mockbel - oder Doudou, wie ihn seine Freunde nennen - hat früher illegal Holz produziert. Im Jahr 1996 hörte er zum ersten Mal von der Technologie der grünen Brennöfen. Er und seine Frau Odette waren von Anfang an dabei.

Seit dem Start haben sich4200 Haushalte beteiligt. Sie pflanzen hauptsächlich Eukalyptusbäume auf einer Fläche von 9000 ha. Sie entscheiden, auf welcher Fläche die Bäume gepflanzt werden sollen; bereits degradierte Böden können wieder genutzt und vor Erosionsschäden geschützt werden. Sie zogen zunächst gemeinsam Setzlinge heran und pflanzten sie dann aus.

Das Programm ermöglichte ein schnelles und einfacheres Verwaltungsverfahren für die Vergabe von Landtiteln zu erschwinglichen Preisen. Abdou und seine Frau hatten sie nach nur 2 Monaten. Abdou stellt seine Holzkohle jetzt in einem modernen Ofen her. Er kann doppelt so viel Kohle produzieren wie ein traditioneller Ofen und fast viermal so schnell.

So gründete Abdou mit Hilfe der GIZ mit anderen Parzellenbesitzern eine Genossenschaft mit eigener Verkaufsstelle. Jeden Monat verkaufen sie nun bis zu 1000 Säcke nachhaltig produzierter Holzkohle.