最先端の応用技術による持続可能な農業

フル・ソリューション
メランカン・イリールの胡椒農家のコミュニティ
Merancang Ilir

鉱業やパーム油栽培地域に囲まれて暮らす農民や人々のために、競争力のある選択肢としてアグリビジネス地域を開発することは、非常にシンプルなアイデアであり、農村の人々にとって実践しやすいものです。持続可能な農業とポストハーベスト製品のイノベーションを組み合わせることで、大企業のために土地を犠牲にして鉱業やパーム油プランテーションに転換するよりも、この活動から得られる収益は非常に競争力のあるものになる。 持続可能なアグリビジネスを実践することで、人々は経済的に生活の質を高めるとともに、生態系を守ることができると私たちは信じている。このコンセプトを、私たちは実践を通して若者たちに伝えていくつもりです。地元政府、市民社会、企業の協力のもと、私たちは若者たちに、生態系と彼らの未来を守るための最良の選択として、農業と収穫後の加工分野で革新を続けることを奨励します。

最終更新日 11 Jun 2019
3619 ビュー
コンテクスト
対処すべき課題
  1. 開発コンセプトを現地の人々に伝えるのが難しい
  2. 政治情勢が地域によって異なる可能性がある。
  3. 商業的に失敗するリスクがある場合、若者のモチベーションを高めるのは難しい。
実施規模
ローカル
エコシステム
農地
テーマ
生息地の分断と劣化
災害リスク軽減
連結性/越境保全
持続可能な資金調達
保護・保全地域の管理計画
農業
所在地
インドネシア、カリマンタン・ティムール州ベラウ
東南アジア
プロセス
プロセスの概要

メランカン・イリールでのアグリビジネス開発の第一歩として、私たちは政治的な基準や要因も含めた参加型マッピングを実施し、村の開発に介入するための内部分析を行った。村の内部対立を最小限に抑えるため、キーパーソンを慎重に選んだ。マッピングの最終的な結果は、農民が自分たちの農業ビジネスエリアを持つことを正当化するもので、村の開発計画とシンクロしています。農民の組織化を支援した後、農民の妻たちのグループを組織し、村が所有する会社、ポンドック・ラダを設立しました。現在、私たちはコショウの収穫後の製品、等級分けされたコショウの実、コショウの粉の生産に力を入れています。また、簡単な会計トレーニングやビジネスプランの作成、マーケティング戦略など、ポンドック・ラダをよりプロフェッショナルな会社にするためのマネジメントも行っています。現在、私たちは村レベルの研究開発グループの運営にも協力しており、トウガラシの品質を高める方法や、魚の養殖を強化するための研究、持続可能な有機農業を行うために魚の養殖から出る廃棄物を利用して有機肥料を作る研究などを行っています。

ビルディング・ブロック
統合地理情報システムと組み合わせた参加型マッピング

メランカン・イリールは、インドネシア東カリマンタン州ベラウ地区のセガ川沿いにある。この川はベラウで最も大きな川の一つである。この川は、パーム油や石炭採掘会社のバージ船がパーム油(CPO)や石炭を運ぶのに利用されている。この川を挟む村々の行政区域の大部分は、その80%までがこれらの企業に買収されている。しかし、メランカン・イリールはユニークな村であり、人々は、それらの企業がなくても、農業を通じて繁栄があると信じている。また、そのような企業を入れても、経済的な平等を高めることはできないと信じている。その夢をサポートするために、私たちは彼らが農業システムで経済的に自立できるように手助けをするつもりだ。行動を開始する前に、参加型マッピングを行い、村の現在の可能性と問題点をより詳細に知る必要がある。GISを使用し、村人に基本的なトレーニングを行うことで、持続可能な農業とアグリビジネスに基づいた開発戦略を確立することができる。

実現可能な要因
  • 村とその行政は、私たちのGIS基礎トレーニングの後、村の潜在的な資源をマッピングする概念と基本的な技術を理解しました。
  • マッピングの結果から、村は中期計画の立て方を理解した。
  • 村の管理者は、村の開発地域(保全地域、農業ビジネス地域、研究地域)のルールを理解している。
  • 村民は、これらの計画からコンセプトと使命を理解し、その実行のための積極的なアクターとなる。
教訓
  • 最も身近で簡単な言葉を使い、複雑な考えを簡単な例や類推のレンガに分解し、現地の人々に説明する。
  • 地元の人々は、どのようなデータを収集し、どのようにそれらのデータをまとめ、どのようにそれらのデータの基本的な分析を行い、地域の政策や村の発展計画に反映させるかなど、地図作成計画をどのように構築するかを理解する。
  • 空間的マッピング(地理的条件や行政境界の一般的情報)、社会的マッピング(人口プロフィールの一般的情報)、分野別マッピング(農業、教育、保健など、村の可能性や条件の具体的情報)に加えて、プログラムを円滑に運営するためには、主要なリーダーのマッピングを実施する必要があります。さらに、プログラムの将来的な持続可能性を確保するためには、次の責任者/リーダーは地域コミュニティの出身者でなければなりません。
  • どの政府機関と協力する必要があるのか、また村と政府機関との良好な関係を築くにはどうすればよいのかを理解する。
村落レベル組織の設立と開発支援。

参加型マッピングの実施と中期計画の作成から、以下のような短期的なフォローアップ行動計画が必要となる:


1.農民組合、村営企業(Pondok Lada)、研究グループを地元および全国的に法的に認知させる、

2.中期的な計画に基づく、以下のような年次戦略を支援する:

a.a.農民組合は、年間収穫量を増やし、水源保護地域での農業を拡大せず、有機農薬と有機肥料を使用し、コショウの実を等級分けしてポンドック・ラダ社に販売する。

b.会社は、農民組合と協議した適正価格で等級分けされたコショウの実を購入し、収穫後の製品をインスタント製品として生産し、プラスチック廃棄物の影響を減らすために徐々にエコ包装に変更する。

c.c. 世界標準の胡椒の等級付けを教える研究グループ、胡椒と漁業の栄養を供給し合うことでそれぞれの農業を統合する方法を教える。

このような村ごとの年間計画は、政府からのより良い支援を得るために、県や国の中長期計画と同期させる必要がある。

実現可能な要因
  • 形成されたグループ(企業、研究グループ)の地域的、全国的な合法化。
  • グループ再生のためのキーパーソンと支援システムの構築。
  • 他の地域運動、学者、ベンチャー企業、NGO等との連携による、村行政の中期計画、地域から国レベルの中長期計画へのグループ年次戦略の同期化。
  • 村ごとに策定された計画から支援を得るための、関係政府機関との調整とデータ共有。
教訓
  • 各地域の調整ラインと法制度の仕組みを理解する。
  • 農務省の長期農業開発計画、州レベルの長期農業・エネルギー開発計画など、様々な政策を収集し、計画開発省、村落開発省、農務省などの各レベルの村落開発計画に反映させる。
  • 政府、NGO、学識経験者の各セクターのキーパーソン、例えば国家計画開発省または地方計画開発省の農村開発局長を把握する。
応用技術による製品革新と開発

村の各グループを組織することの継続は、原料の品質向上、パッケージング、マーケティング、研究開発などのポストファーム生産のトレーニングと開発を開催することである。適用可能な技術(魚類養殖の強化(バイオフロック)、機械処理に支えられたトウガラシや米の養殖廃棄物を利用した魚の餌生産、魚類養殖の処理廃棄物を利用した有機肥料など)が必要であり、民衆が機械を操作し、維持し、さらには自分で組み立てることができるような簡単な技術でなければならない。市場や技術情報の幅を広げることは、研修イベントや様々な展示会から得ることができる。現地の人々が自分たちで実行し、発展させることができる最終段階まで。村に適用される将来進化する技術は、そのバイオキャパシティ(廃棄物を吸収し、天然資源を生産する生態系/生物学的生産地域に与えられる能力の見積もり)を超えないように制御されなければならない。

実現可能な要因
  • ポストファーム製品開発の初期研究と応用技術の応用。
  • 近隣の大都市への流通拡大
  • 様々な実用的で現代的なパッケージによる商品開発
  • 環境に優しい素材やプラスチックの代替素材を使用したグリーンパッケージの開発(例:海草のプラスチック、マイゼナなどのプラスチックの代替パッケージを使用)。
  • 製品の革新(例:パウダー、エッセンシャルオイルなど)より多様な製品を作成し、ブランド価値を高める。
  • 輸出市場へのネットワーク拡大
教訓
  • どの地元企業と協力するのか、地域の流通ラインを理解する。
  • 様々なオーガニックコミュニティと製品の革新、グリーンパッケージの革新、そしてこれらをサポートする応用技術を発見する。
  • 製品と市場に関する知識と法的障壁を充実させ、それらの課題を克服するための人的能力を向上させる。
  • マーケティング戦略として最新のメディアを活用する(オンライン・マーケティング)。
影響
  1. 人々は自分たちの生態系能力について知り、より健康的で持続可能な生活を送る方法を知っている。
  2. 人々は、違法な土地収奪が起こる前に、自分たちの土地の法的地位の重要性を知っている。
  3. 人々は、統合された地理情報システムを使って、自分たちの土地や開発計画を管理する方法を知っている。参加型の地図作成によって、人々は自分たちの地域の生態系がどのように機能しているかを知り、次世代のために生態系を保全する方法についての知識を深めることができた。
  4. 自分たちの政策を合法化することで、村人たちは、土地の独占などの内的脅威や、パーム油や鉱山会社による土地買収などの外的脅威から、法的な安全を確保することができる。
  5. 農民が村の経済的基盤であることを認識することで、役人は研究コミュニティと協力して問題を解決するために彼らのニーズをサポートしなければならなかった。その解決策は、まさに共に合意した持続可能なプランニング・グルドラインに沿ったものであった。
  6. 役人と農民は共に責任を負い、互いを非難することを最小限に抑える。
  7. 現在および将来の技術的課題に対応するために、バイオキャパシティと人的能力を向上させる。
  8. 開発された製品を生産するための現在と未来の機会に関する知識を開放する。オープンな市場での価値を高め、地域経済と地域の人的能力を向上させる。
受益者
  • それは地元の人々自身にも利益をもたらす。
  • 地方政府レベルから国家政府レベルまで
  • 若者(農民、失業中の若者、知識人)
  • 投資家
持続可能な開発目標
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG9 - 産業、イノベーション、インフラ
SDG11「持続可能な都市とコミュニティ
SDG12「責任ある消費と生産
ストーリー
ポンドック・ラダ 2018
プトリ嬢は他のトウガラシ農家の妻たちとともに、トウガラシ農家から最も高い価格でトウガラシを買い取るために、村人が経営する会社ポンドック・ラダを立ち上げた。
Pondok Lada 2018

村長の妻であるプトリさんは、農民の妻たちのグループをコーディネートし、「ポンドック・ラダ」と呼ばれる地元規模の会社/UMKMを立ち上げている。彼女は、原料トウガラシの価格が毎年大きく変動するため、トウガラシ農家の繁栄はなくならないと夢見ている。そこで彼女は、ポンドック・ラダを利用して生胡椒の買い付けレベルを上げることに着手する。グループは、農家が生産コストを削減し、販売による利益を得られるよう、農家から生胡椒を適正な価格で購入することに成功した。現在、ポンドク・ラダの資金繰りをサポートするため、彼女はグループのメンバーとともに、これまでにない商品、例えば、純粋な胡椒パウダーや最高品質の生胡椒を開発した。

ブランド価値を高めるために、彼女は衛生的な価値を失うことなく、消費しやすく、持ち運びやすいように製品を再包装する手助けを得ることに成功した。現在、ポンドック・ラダは1年足らずの間に、商品価値を高め、商品と組織を宣伝するため、様々な研修会や展示会に参加している。製品は、昨年2018年7月にタイで開催された第4回IMT-GT&BIMPT-EAGAの東南アジア市場を通じて宣伝され、2018年10月に開催されたトレード・エキスポ・インドネシアに参加するためにその市場を拡大することを目指した。

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