마을 기반의 참여형 승인 절차는 다음 단계에 따라 개별 조림지를 가구에 할당하고 사용 권한 및 의무를 정의합니다:

1. 자발적 사용자 그룹을 통해 소규모 소유주가 지역 산림 당국에 신청합니다.
2. 분쟁이 있는 토지를 사전에 배제하고 향후 재조림 부지 배정을 만장일치로 결정하기 위한 마을 단위의 협의. 결과: 회의록 및 스케치 계획
3. 공동 의사 결정권자의 검증 및 공동 법령에 의한 승인
4. 사양 문서를 기반으로 마을 조림 단체에 토지 할당
5. 개별 목재 부지 매핑; 부지 소유자는 지역 사회 시장이 서명 한 GPS 좌표가 포함 된 개별지도를받습니다.
6. 토지 사무소에 의한 부지 등록; 스케치 계획, 공동 법령 및 지역 임차 계획에 등록을 기반으로 한 재조림 부지의 공식 확인.

산림 당국은 참여자들의 동등한 접근과 이익 공유를 포함하여 무기한 사용권 이전을 등록합니다. 조림 계획에 참여하는 소규모 가구는 약 3ha를 소유하고 있습니다. 이를 통해 추가 투자 없이 27년 동안 연간 약 2.6톤의 숯을 생산할 수 있습니다.

OMY의 장기 계획은 한 민간 개발업체가 아닌 지역 비즈니스 지구의 민관 이해관계자 그룹이 공동으로 주도하여 구체화되었습니다. 실제로 2016년 토지 소유자 68명, 옵저버 12명, 특별 위원 8명으로 구성된 OMY 지역 개발 및 관리 위원회는 1996년 도쿄도, 지요다구, 동일본 철도회사와 함께 OMY 지역 개발 자문위원회를 설립했습니다. 일본 최초의 지역 관리 이니셔티브인 이 위원회는 1998년부터 재개발 활동에 대한 가이드라인을 정기적으로 업데이트하고 있습니다. 이 가이드라인은 8가지 개발 목표, 구역-축-거점의 주요 기능, 구역 설계 기준, 도시 경관 조정, 공공 오픈 스페이스 네트워크화, FAR 이전 등을 위한 지역 운영 규칙을 제시하고 있습니다. 또한 무료 순환버스 운행, 차 없는 공공 공간, 지구 단위 협회 설립, 다양한 도시 이벤트 등 다양한 지역 관리 및 장소 만들기 이니셔티브를 도입했습니다.

일본 정부는 민간 재개발 프로젝트와 함께 1912년에 지어져 제2차 세계대전 중 폭격으로 피해를 입은 도쿄역의 오래된 붉은 벽돌 건물을 복원하기로 결정했습니다. 이 상징적인 건물의 복원은 주변 상권에 광범위한 사회적, 문화적 혜택을 가져다줄 것으로 기대되었지만, 사업비는 약 500억 엔으로 추산되었습니다. 사회적 목적과 상업적 목적을 모두 충족하기 위해 도쿄역 부지를 특별 용도지역 면제 구역으로 광범위하게 지정하여 역사적인 붉은 벽돌 건물에서 사용하지 않는 용도지역을 인근 부지로 이전하여 새로운 상업용 타워를 개발할 수 있도록 허용했습니다. FAR 양도 수입으로 일부 자금을 조달한 철도 회사는 2013년에 역 건물 복원을 성공적으로 완료했으며, 추가 FAR을 받은 타워 중 205미터 높이의 고층 빌딩 2개를 개발하여 고밀도화된 A등급 오피스 빌딩의 토지 가치 상승분을 재투자하여 철도 재정을 충당했습니다. 이 지역을 더욱 발전시키기 위해 현재 동일본철도회사는 도쿄도와 협력하여 일반 버스와 택시 서비스를 위한 복합 교통 광장을 2017년에 완공할 계획입니다.

이 지역은 다양한 교통수단을 이용해 편리하게 이동할 수 있습니다. 주요 교통수단은 2004년에 개통한 미나토 미라이선으로 도쿄 도심과 직접 연결됩니다. 두 개의 간선도로와 여러 개의 연결 도로는 미나토 미라이 21의 두 중심 지구와 그 주변 지역의 교통 연결성과 비즈니스 응집력을 광범위하게 향상시킵니다. 고품질의 대중교통 인프라와 서비스를 통해 다양한 비즈니스 관계자, 거주자 및 방문객이 도쿄의 국제 및 국내 허브 시설(예: 하네다 공항 및 나리타 공항)을 원활하게 오갈 수 있습니다. 또한 인도교, 자동화된 보행로, 지하도로는 시외버스, 수상버스, 자전거 공유 시스템과 함께 지구 전체에 걸쳐 통합 보행 네트워크를 형성하고 있습니다.

1983년 요코하마시는 미나토 미라이 21에서 시에서 매립(73.9ha), 준공공 기관에서 주택용 토지 재조정(101.8ha), 시와 중앙정부에서 항만 시설 개선(77.9ha) 등 세 가지 주요 개발 프로젝트를 시작했습니다. 실제 프로젝트 진행은 당초 일정보다 훨씬 더 오래 걸렸습니다. 실제로 미나토 미라이 21의 상당수 부지는 지난 수십 년 동안 일본과 아시아 전역에 걸쳐 가끔씩 발생한 시장 충격과 연속적인 경기 침체로 인해 오랫동안 민간 부동산으로 채워지지 않은 상태였습니다. 미개발 부지를 활용하기 위해 프로젝트 소유자인 시는 최대 10년의 고정 임대 조건으로 상업 활동을 위한 한시적 토지 사용을 허용했습니다. 이 임시 조치의 결과, 이 지역의 민간 건물 개발이 진행되어 영구 사용 및 임시 사용 토지의 80% 이상이 채워졌습니다.

창의적인 프로세스가 시작되고 아이디어가 계획으로 바뀌고 달성할 수 있는 것에 대한 기대가 높아지자, 협회는 가능한 모든 제품을 포획하여 빠른 이익을 얻거나(단위당 가격을 낮춰서), 장기적인 이익을 얻기 위해 어획 한도를 설정하여 고품질의 제품을 확보할 수 있도록 하느냐(더 높은 가치와 블랙패각 개체군의 수명 주기를 충족시킬 수 있도록 하느냐)는 딜레마에 직면했습니다.
두 번째 대안이 회원들에게 더 합리적으로 보였기 때문에 어획 한도를 관리할 수 있는 도구를 설계해야 했습니다. 해결책은 법적 포획 한도보다 2밀리미터 높은 포획 크기를 설정하고 몇 가지 규정을 절차 규칙에 도입하는 것이었습니다. 즉, 일부 미친 아이디어에서 전체 회원이 승인 한 강력한 제재 (금전적 및 회원의 어업권 정지)를 통해 규율 된 구현으로 넘어가는 것입니다.

라스 후아카스 협회는 민간 및 공공 부문의 다양한 동맹국들과 협력 네트워킹을 구축해 왔습니다. 맹그로브 개발 및 보존을 위한 최적의 조건을 회복하고 문화와 전통을 보존하기 위해 고대 집단과 협력하는 데 관심이 있는 환경 컨설팅 기관인 GEOGES C.Ltda와 파트너십 계약을 체결했습니다.
이 협약을 통해 협회는 관리 계획의 설계-실행 및 후속 조치에 대한 지원을 받기 위해 기관의 기술적 역량을 제공받게 됩니다. 이 협약은 또한 두 기관의 조직적 측면을 시행하고 생산 또는 자영업의 대안 이니셔티브와 제3자 협력 이니셔티브의 비판적 분석을 제안하고 개발하기 위해 지역사회, 협회 등 다양한 수준에서 협력할 수 있는 프레임워크 역할을 해왔습니다.

벌꿀 수출 가치 사슬은 다음과 같은 단계적 접근 방식에 따라 개발되었습니다:

1. 협동조합 선정
2. 수확 전후 품질 관리, 유기농 인증 및 내부 통제 시스템, EU 품질 기준을 충족하기 위한 이력 추적 시스템에 대한 모델 농가 교육
3. 식품 등급 및 품질 개선 장비(포장 및 가공 장비, 태양열 램프, 식품 등급 꿀 봉지, 프레스 등) 제공
4. 벌꿀 가공 및 수출 요건(예: 벌꿀 수분 함량 관리) 충족을 위해 소규모 농가, 협동조합 및 조합에 독일의 기술 전문 지식을 제공합니다.
5. 조합이 수출 절차를 이행하기 위해 에티오피아 정부로부터 수출 허가증, 유기농 인증서 및 위험 관리 인증서와 기타 필요한 요구 사항을 획득하도록 지원합니다.
6. 향후 에티오피아 벌꿀 수입을 허용하기 위해 독일 파트너가 수의사 및 기타 검사 당국과 EU 차원에서 소통합니다.
7. 수출 절차 동안 벌꿀 조합, 연구소 및 당국을 지속적으로 모니터링하고 안내합니다.
8. 독일 파트너의 운송 라인에 대한 연락처를 설정하고 벌꿀 수출 물류를 준비합니다.

이 비즈니스 모델은 오리지널 커피 숲에서 직접 수확한 스페셜티 야생 커피를 유럽 시장에서 거래, 부가가치 창출 및 홍보하는 것을 기반으로 합니다. 가치 사슬 개발에는 다음과 같은 단계가 포함되었습니다:

1. 현지 농부들과의 협력 구축 및 강화
2. 자원 가용성, 산림 커피 보존 필요성 및 접근성을 기준으로 적합한 수집 지역 파악.
3. a) 수확(수확 + 분리), b) 수확 후 처리(분리, 건조, 분류, 건조대에서의 확산) 교육.
4. 협동조합 차원의 중앙 건조장 사용 교육, 부지 선정 및 재배 베드 설치에 관한 교육
5. 인증 요건(유기농 야생 채취 및 공정무역 인증) 교육 및 내부 통제 시스템 구축
6. 협동조합 및 조합이 인증 기준을 충족할 수 있도록 조언 및 지원

폐쇄되기 전부터 이 지역을 모니터링해 온 과학자들은 폐쇄 이후 이 지역의 생물량이 500% 증가한 것으로 추정하고 있습니다. 성게로 뒤덮여 있던 이 지역은 이제 균형이 회복되어 생물 다양성이 번성하는 핫스팟이 되었습니다. 원로들은 MPA에서 지금까지 볼 수 없었던 새로운 종들이 발견되었다고 보고합니다. 인간의 발로 파괴되었던 산호는 빠르게 회복되었고, 라군 지역은 이제 케냐 해안에서 최고의 스노클링 장소 중 하나로 알려져 있습니다. 현지 및 국제 학생들이 살아있는 해양 교실에서 배우기 위해 찾아옵니다. 거북이들은 방해받지 않고 해초밭에서 먹이를 먹고 둥지 수가 크게 늘었습니다. 이 지역은 해양 사막에서 해양 낙원으로 돌아왔으며, 가난한 지역 사회가 어떻게 자연을 보존하고 그 혜택을 누릴 수 있는지를 보여주는 전 세계적으로 중요한 모델이 되었습니다. MPA 밖에서 더 크고 더 좋은 어획량을 기록하면서 영구 폐쇄에 대한 지지를 확보했습니다.