현지 품종 또는 현지 대목에 접목된 품종

현지에서 생산된 식물이 더 저렴하고 더 적은 식물/ha(약 500~600그루 대 2,600~3,125그루)가 필요하기 때문에 수입 묘목에 기반한 집약적 과수원보다 현지 품종으로 전통 또는 반집약적 과수원을 설립하는 것이 더 저렴합니다.

또한, 현지 품종에 기반한 반집약적 과수원 시스템은 나무 사이에 채소 재배와 사료 재배를 더 잘 할 수 있습니다. 이는 현지 품종으로 조성되고 현지 대목에 접목된 과수원이 집약적 과수원보다 생산에 늦게 진입한다는 단점을 상쇄합니다(5~6년 대 2~4년).

전통 품종의 과일나무는 일반적으로 현지 기후 조건에 더 잘 적응하고 해충과 질병에 대한 저항력이나 내성이 더 강합니다. 이는 농약 살포 비용이 상당히 절감되고 생산량이 안정적이며 관개용수가 덜 필요하기 때문에 경제적 이점을 의미합니다.

또한 현지 품종은 열매를 훨씬 더 오래 맺습니다(30~50년 대 10~12년). 접목에는 어느 정도 경험이 필요하므로 과일나무 묘목의 번식을 시작하기 전에 전문가의 도움을 받고 현지 양묘장과 상담하는 것이 좋습니다. 지역 종묘장에서는 접목을 위한 품종 컬렉션을 구축하여 관심 있는 과일 재배자에게 전달할 수 있습니다.

농민 현장 학교 교육 세션에서 현지 품종의 과일 나무와 덤불의 이점을 상기시키면 농민들은 이를 통해 과수원을 다양화하는 데 관심을 보이는 경향이 있습니다. 프로젝트의 라쉬트 시범지구에 있는 '사과 공원'과 같이 현지 품종으로 조성된 현지 양묘장이나 농장은 농민들이 현지 품종이나 현지 대목에 접목된 품종으로 과수원을 다양화할 수 있는 증거와 시각적 동기를 부여하는 역할을 할 수 있습니다.

전통 품종은 종종 잊혀져 구하기 어렵기 때문에 이를 홍보하는 것은 어려운 일입니다. 지역 양묘장에서 이러한 품종을 번식하도록 장려하고 농부들과 연결해야 합니다. 또한, 지역 기반의 소규모 양묘장을 설립하여 지역 품종의 과일나무와 관목에 집중하는 등 농부들이 묘목을 생산하도록 동기를 부여할 수 있습니다.

농부들이 자가 소비뿐만 아니라 판매를 위해 현지 품종으로 과일을 생산할 계획이라면 시장 평가를 실시해야 합니다.

이전 가능한 모델로서의 잠재력

15억 명의 인구가 취약하고 분쟁의 영향을 받는 지역에 살고 있습니다. 이러한 지역에 식량과 영양 불안이 점점 더 집중되는 가운데, 카우스와간은 근본적인 사회경제적, 정치적 문제를 해결함으로써 현재 진행 중인 분쟁을 해결할 수 있는 방법을 보여주는 독특한 사례입니다. 정부군과 모로이슬람해방전선(MILF)과 같은 단체 간의 수십 년에 걸친 전쟁으로 민다나오 섬의 상당 부분이 빈곤에 시달리고 있습니다.

필리핀의 다른 지자체와 지역에서는 카우스와건의 접근 방식에 큰 관심을 보이며, 농업 생태학적 관행과 유기 농업을 기반으로 식량 불안과 분쟁의 고리를 끊고 회복력 있는 경제를 구축한 방법을 연구하기 위해 이 지자체를 방문하고 있습니다.

'무기에서 농장으로' 프로그램은 2016년 제1회 세계도시 및 지방정부연합(UCLG) 평화상을 수상하며 국제적인 인정을 받는 등 다수의 상을 수상했습니다. 당시 과테말라, 콜롬비아, 브라질의 지역 당국은 모두 카우스와건의 경험을 재현하는 데 관심을 표명했습니다.

  • 갈등을 해결하기 위해 근본적인 사회경제적, 정치적 문제를 해결합니다.
  • 지역 주민들의 의견을 경청하고 그들의 조언에 따라 행동하는 것이 프로그램 성공의 핵심이었습니다.

포용적이고 참여적인 접근 방식을 따르고 이를 실천할 때 갈등을 해결할 수 있습니다.

이전 가능한 모델로서의 잠재력

지난 10년 동안 유럽 차원에서 유기농 정책 결정에 대한 보다 통합적인 접근 방식을 달성하기 위한 메커니즘으로서 유기농 행동 계획(OAP)의 개발이 탄력을 받고 있습니다. 그러나 OAP의 효과와 지속성은 국가마다 크게 다를 수 있습니다. 덴마크는 유기농 정책의 범위와 혁신적인 접근 방식 모두에서 전 세계적으로 선도적인 사례이자 영감의 원천입니다. 총체적인 조치 외에도 이전 가능성이 높은 측면은 특히 NGO를 포함한 모든 이해관계자가 참여한 집중적인 정책 개발 과정입니다. 덴마크는 유기농 원칙을 강화하고 이를 일상적인 농업 관행에 통합함으로써 모범을 보이고 있습니다.

  • 모든 관련 이해관계자와 협의한 집중적인 정책 개발 프로세스가 핵심이었습니다.
  • 혁신적인 푸시 및 풀 조치를 포함한 유기적인 정책 결정에 대한 총체적인 접근 방식.

정책 입안자들은 덴마크 유기농 행동 계획의 장기적인 민관 파트너십, 참여적 설계 및 실행의 중요성에 대한 중요한 결론을 도출할 수 있습니다.

이전 가능한 모델로서의 잠재력

작은 주임에도 불구하고 시킴의 비전 있는 리더십은 인도에서 큰 주목을 받고 있으며 전 세계적으로 반향을 불러일으킬 것으로 보입니다. 주변 국가와 주에서 시킴의 리더십을 모방하고자 높은 관심을 보이고 있으며, 특히 아시아의 많은 국가에서 시킴의 경험을 공유하기 위해 시킴을 초청했습니다.

부탄은 이미 2023년까지 100% 유기농 국가가 되기 위한 새로운 로드맵을 세웠으며, 현재 많은 인도 주들이 북인도 전체가 유기농 농업으로 전환되기를 바라는 인도 총리의 바람을 따르고자 관심을 보이고 있습니다. 2018년 초, 우타카란드는 인도에서 두 번째로 160만 명의 농민을 위해 유기농 농업에 대한 광범위한 지원을 약속한 주가 되었으며, 향후 3년간 약 1억 8,900만 유로의 연방 기금으로 뒷받침되는 실행 계획을 발표했습니다. 더 많은 인도 주에서 시킴의 유기농 농업 모델을 채택한다면 2022년까지 농촌 농민의 소득을 두 배로 늘리는 등 인도의 지속 가능한 개발 목표를 달성하는 데 유기 농업이 도움이 될 수 있습니다.

  • 정치적 약속이 핵심이었습니다. 시킴의 유기농 농업에 대한 시킴의 정치적 지원은 2003년에 시작되어 2010년에 시킴 유기농 미션의 설계와 함께 통합되었습니다.
  • 일관성과 인내: 목표는 불과 12년 만에 달성되었습니다.

2015년까지 완전한 유기적 국가가 되는 목표를 달성하는 데 필요한 모든 조치를 명확하게 설명하는 로드맵을 설계하고 전폭적인 정치적 지지를 받는 것이 중요했습니다.

양도 가능한 모델로서의 잠재력 및 REVES

은디옵의 성과는 다른 도시들이 그 모범을 따르도록 영감을 주고 있습니다. 특히 은디옵 시장은 세네갈 친환경 지자체 및 도시 네트워크(REVES)의 의장을 맡고 있습니다: 2017년 1월 은디옵에서 열린 첫 번째 창립 회의에는 약 30명의 시장이 참석하여 세네갈의 녹색 지자체 및 도시 헌장을 채택했습니다. 그 후 REVES는 행동 계획(메케 선언)을 개발하여 다음과 같은 결과를 도출했습니다: 1. 농업 및 생물보안(GMO)에 대한 시장들을 위한 역량 강화 활동(예: 2017년에 메케와 드라메 에스칼레 지역사회에서 ENDA PRONAT의 기술 지원으로 두 차례의 워크숍을 개최), 2. 은디옵 시장(티알레와 숨나네)을 포함한 몇몇 시범 지자체에서 농촌 개발에 대한 농업 생태학적 비전을 구현했습니다. 은디옵은 다른 지역 사회가 경험과 방법을 교환할 수 있는 플랫폼이 된 REVES에 참여하도록 영감을 주었습니다.

REVES는 중요한 지원, 전문 지식 및 조언을 제공하는 NGO ENDA PRONAT의 파트너입니다. 현재 은디옵 지자체는 은디옵의 활동에서 영감을 받아 REVES에 가입한 세네갈의 다른 40개 도시 및 친환경 및 생태 커뮤니티와 네트워크를 형성하고 경험과 방법을 교환하고 있습니다.

네트워킹과 공동의 목표 설정 덕분에 다카르의 이해관계자들에게 농업 생태학을 더 잘 알릴 수 있게 되었습니다. 2018년 REVES는 2018년 2월 다카르의 기념품 아프리카인 광장에서 제2회 농업 생태학의 날을 ENDA PRONAT, 전국 유기농업 연맹(FENAB), UCAD와 공동 주최했습니다. 이 날은 다니엘 소라노 극장에서 열린 '농업 생태학의 밤'으로 막을 내렸으며, 아미나타 음벵게 은디아예 축산축산부 장관이 후원하고 1,500여 명(국회의원, 경제사회경제위원회 위원, 연구원, 시민사회단체, 농민단체)이 참석한 가운데 2STV에서 토론을 생중계했습니다. 농업부 장관은 인터뷰에서 안전의 관점에서 농업 부문의 지속 가능한 발전을 위한 필수적인 수단인 농업 생태학 진흥에 대한 정부의 관심을 확인했습니다.

엔디옵의 농업 개발 프로그램

은디옵 커뮤니티는 18개 마을로 구성되어 있으며, 특정 지역을 5개 마을 그룹으로 묶어 총 5개의 테마 중 하나에 집중하고 있습니다. 따라서 농업 개발 프로그램에는 다섯 가지 테마가 포함됩니다:

  1. 인프라 및 농업 장비, 종자 비축, 농업의 집중화 및 다양화를 포함한 농업;
  2. 가축 사육, 가축을 위한 가금류 사료 생산을 포함한 가축 사육 및 농업;
  3. 침식 방지 조치를 포함한 토양 비옥도, 담수화, 퇴비화;
  4. 계곡과 연못의 상태 개선, 토양 복원, 지역 거버넌스 강화를 포함한 천연 자원 관리;
  5. 농산물 가공 및 저장 시설 건설, 영양 프로젝트 개선, 지역 농업, 가축 및 가금류 사육과 연못 사용을 지원하기 위한 저축 및 소액 대출을 위한 지역 은행을 포함한 식량 안보.

2017년 은디옵의 지역 농업 개발 프로그램은 특히 포괄적인 방식으로 설계되었으며, 진단/분석부터 실행에 이르기까지 프로그램의 모든 단계에 주민들이 참여하는 것이 매우 중요했습니다. 오랫동안 서아프리카의 농업을 옹호해 온 NGO ENDA PRONAT의 주요 지원과 Ndiob의 비전과 사업을 지원하는 데 관심이 있는 다른 조직 및 단체의 도움이 있었습니다.

2018년, 은디옵의 티알레와 숨나네 두 마을은 서로 다른 지역에서 농업 생태학을 삶의 방식으로 채택하기로 결정했습니다. 이 두 마을은 시범 마을이 될 것이며, 지방 자치 단체와 FAO, INP, Elephant Vert와 같은 파트너와 함께할 것입니다. 목표는 이 두 마을의 성과와 경험을 바탕으로 지방 자치 단체의 다른 마을로 활동을 더욱 확대하는 것입니다.

Ndiob에서 구현

이 정책의 책임자는 은디옵 시장과 시의회이며, 지역 커뮤니티의 의견을 수렴합니다. 이 정책은 지방 자치 단체를 통해 ENDA PRONAT와 같은 전략적 파트너의 지원과 은디옵 커뮤니티의 친구 및 파트너 집단(CAPCOMMUN)과 협력하여 시행됩니다.

비전을 실행하기 위해 은디옵 시의회는 인증된 종자의 자급자족과 지방 자치 단체의 주요 현금 작물인 곡물 및 땅콩 종자의 판매용 생산 측면에서 일정한 목표를 설정했습니다. 은디옵의 최소 목표는 마을의 연간 소비량인 3,650톤의 기장을 생산하고 2,500ha에 땅콩을 심어 시장에서 인증된 종자로 판매하여 현금 수입을 창출하는 것입니다. 이를 위해 84명의 종자 육종가를 선정하여 각자가 1헥타르씩 종자를 심었습니다. 이 생산자들은 각각 은디옵 지방 자치 단체와 캡콤 파트너로부터 종자와 기술 역량 강화를 지원받았습니다.

은디옵 커뮤니티의 친구 및 파트너 집단(CAPCOMMUN)의 지원은 매우 중요합니다. CAPCOMMUN은 지방 자치 단체의 비전을 공유하고 협의, 교류 및 다중 이해 관계자의 행동을 위한 포럼 역할을 합니다. 파트너 중에는 ISRA(Institut de Recherche Agricole), ANCAR(Agence National de Conseil Agricole), Service Régional de l' agriculture, ENDA PRONAT, CLUSA, WORLD VISION, Coopérative des Agriculteurs(Ndiob에서 설립), Cheikh Anta Diop 대학교가 있습니다.

인증된 종자의 자급자족과 기장 및 땅콩 생산이라는 목표를 달성하기 위해 은디옵은 캡콤문 파트너들과 광범위하게 협력했습니다. 기장의 경우, 은디옵은 2018년 인증 종자 자급률(약 10톤)을 달성했습니다. 올해에는 이미 생태 농업을 통해 300ha의 기장을 재배하고 있으며, 생산량은 450톤으로 예상되어 300가구의 식량 자급자족을 보장할 수 있을 것으로 보입니다. 땅콩의 경우, 수집한 84톤의 씨앗을 560ha에 사용할 예정입니다. 2020년까지 엔디옵은 연간 375톤의 인증 땅콩 종자 자급자족을 달성할 계획입니다. 각 농부들은 한 시즌에만 각각 530유로 이상의 수입을 올렸습니다. 또한 은디옵의 다기능 농민 협동조합은 농업부로부터 종자 생산자로 승인받았습니다.

메트릭 기반의 유연한 프레임워크를 사용하여 구현

우수 식품 구매 프로그램의 메트릭 기반의 유연한 프레임워크는 대규모 공공 기관이 식품 구매를 측정하고 변화할 수 있도록 장려합니다. 식품 서비스 기관은 이 프레임워크를 채택함으로써 5가지 가치 범주 모두에서 의미 있는 구매 기준을 구현하여 지역 식품 시스템을 개선할 것을 약속합니다:

  • 지역 경제: 착한 식품 구매 프로그램은 지역 중소 규모의 농업 및 식품 가공 사업을 지원합니다.
  • 환경적 지속 가능성: 착한 식품 구매 프로그램은 지속 가능한 생산 시스템을 사용하는 생산자로부터 식품의 15% 이상을 조달하도록 기관에 요구합니다.
  • 가치 있는 노동력: 착한 식품 구매 정책은 모든 식품 공급망 근로자와 생산자에게 안전하고 건강한 근무 조건과 공정한 보상을 장려합니다.
  • 동물 복지: 착한 식품 구매 정책은 농장 동물에 대한 건강하고 인도적인 보살핌을 장려합니다.
  • 영양: 마지막으로, 착한 식품 구매 정책은 채소, 과일, 통곡물, 최소한의 가공식품을 충분히 제공하고 소금, 첨가당, 포화지방, 붉은 육류 소비를 줄이며 인공 첨가물을 배제하는 모범 사례를 제시함으로써 건강과 웰빙을 증진합니다.

우수 식품 구매 프로그램은 전국적으로 가장 포괄적이고 계량화된 식품 조달 정책으로 인정받고 있습니다. 검증, 채점 및 인정이 핵심 구성 요소입니다. 기관이 우수 식품 구매 프로그램에 등록하면 우수 식품 구매 센터의 직원이 해당 기관과 협력하여 구매 및 식품 서비스 관행에 대한 심층적인 정보를 수집합니다.

우수 식품 제공업체가 되려면 식품 서비스 기관은 5가지 가치 각각에서 기준점(1점)을 최소한 충족해야 합니다. 더 높은 기준을 충족하면 더 많은 포인트를 획득할 수 있습니다. 모든 값에 대한 점수가 누적되어 별 등급을 계산하고 부여하는 데 사용됩니다. 기준 및 상위 표준 구매 기준은 5년마다 업데이트되는 '좋은 식품 구매 기준'에 명시되어 있으며, 가장 최근에는 2017년 9월에 업데이트되었습니다. 우수 식품 구매업체의 등급은 5단계(별 1~5개)로 나뉘며, 각 등급에 해당하는 점수가 부여됩니다. 5스타 등급을 획득하려면 25점 이상을 획득해야 합니다. 2018년 6월 현재 27개 기관 중 5개 기관이 별 등급을 획득했으며, 그 중 2017년에 별 5개를 획득한 볼더 밸리 교육구와 2016년에 별 4개를 획득한 오클랜드 통합 교육구가 있습니다. 1년이 지나면 구매자들은 굿 푸드의 구매량을 늘릴 것으로 예상됩니다.

티바그리푸드의 평가 프레임워크 및 방법론

티바그리푸드의 평가 프레임워크는 이 질문에 대한 답을 제시합니다: 식품 시스템에 대해 무엇을 평가해야 할까요? 그리고 티바그리푸드의 방법론은 이 질문에 대한 해답을 제시합니다: 이러한 평가를 어떻게 해야 할까요? TEEBAgriFood는 (a) 다양한 정책 시나리오, (b) 다양한 농업 유형, (c) 다양한 식음료 제품, (d) 다양한 식단/식판, (e) 기존 국가 또는 부문별 계정 대비 조정된 계정 등 다섯 가지 애플리케이션을 비교합니다.

티바그리푸드는 다양한 유형의 평가에 이 프레임워크와 방법론을 적용하는 방법을 보여주는 10가지 사례를 제시합니다. 예를 들어 뉴질랜드에서 15개의 관행 경작지와 14개의 유기농 경작지를 대상으로 12가지 생태계 서비스를 평가한 결과, 유기농 경작지에서 작물뿐만 아니라 다른 생태계 서비스도 더 높게 나타났다는 연구 결과가 그 중 하나입니다.

티바그리푸드 평가 프레임워크는 분석에 포함되어야 하는 항목에 대한 구조와 개요를 제공합니다. 그러나 평가 방법은 평가할 가치, 데이터의 가용성, 분석 목적에 따라 달라집니다. 이상적으로는 특정 종류의 식품에 소비된 각 유로 또는 달러가 어떤 방식으로 생산, 유통, 폐기되는 것과 관련된 외부효과가 무엇인지 어느 정도 자신 있게 말할 수 있어야 합니다. 이 프레임워크를 적용하려면 정책 입안자, 기업, 시민 등 모든 관련 이해관계자가 가치평가를 통해 답해야 할 질문을 이해하고 파악하는 학제 간 접근 방식이 필요합니다. 따라서 특정 상황과 정책 영역에서 티바그리푸드를 효과적으로 적용하려면 여러 부문에 걸친 이해관계자의 참여가 중요합니다.

이전 가능한 모델로서의 잠재력

아그루파는 다른 도시의 모델이 될 수 있으며 지역 생산에 대한 국가 정책의 기초를 형성할 수 있습니다.

CONQUITO는 농축수산업부, 평화봉사단 등 정부 부처와 비정부기구(NGO) 간의 관찰 투어와 경험 교류, 방법론 전수를 선호하고 있습니다.

2015년부터 AGRUPAR는 FAO의 도시 지역 식량 시스템 프로젝트와 키토의 식량 시스템을 평가한 RUAF 재단에 모두 기여했습니다. 그 결과, AGRUPAR 직원들은 도시 농업을 전략적 활동으로 삼아 보다 체계적인 의미에서 도시를 위한 식량 정책을 수립하기로 결정했습니다.

  • 장기적으로 프로그램을 지속하고 투자하겠다는 지방 자치 단체의 약속
  • 훌륭한 장비
  • CONQUITO 인수

16년 동안 아그루파는 인상적인 성과를 거두었습니다. 이러한 성과는 모범적인 도시 참여 농업의 국제적 모범 사례로 자리 잡았고, 현재 그 길을 따르는 다른 모든 단체의 벤치마킹 대상이 되고 있습니다.