국립공원 관리를 담당하는 토착 기관을 설립할 수 있는 환경을 조성하기 위해서는 여러 가지 법적, 행정적, 재정적 수단을 개발해야 했습니다. 이러한 제도화 과정에는 참고 문헌을 연구하고 새로운 관리 주체의 운영을 위한 규제 및 대표 프레임워크를 만들어야 했습니다. 이 프레임워크는 행정 이관을 실행하기 위한 정부 기관과의 대화와 새로운 관리 주체를 비준하는 법적 수단의 수립을 기반으로 합니다. 이 과정에서 가장 중요한 단계는 다음과 같습니다:

• 2015년 10월 ILO 협약 169호에 따른 원주민 협의.
• 원주민 공동체 마우 헤누아(Ma'u Henua)의 구조, 운영, 구성 및 호누이(부족 대표)를 규정하는 법령을 제정했습니다.
• 2016~2017년 동안 CONAF와 마우헤누아가 함께 공원을 관리하는 운영 계획 수립.
• 투명한 관리에 기여하기 위해 경제 감사 및 공공 관리 계정의 내부 프로세스를 규제할 수 있는 프레임워크.
• 원주민 커뮤니티에 공원 영토 관리 권한을 부여하는 국가자산부 법령 제정.

모든 SeaSketch 프로젝트의 기본은 지도 서비스로 표시되는 지리 공간 정보(지도)입니다. 최소 데이터 요구 사항은 없습니다. 가지고 있는 모든 데이터로 작업을 시작할 수 있습니다. 지도는 Esri REST 서비스(예: ArcGIS Server 또는 ArcGIS 온라인) 및 오픈 소스 매핑 서비스(예: WMS, WMTS)로 게시한 다음 SeaSketch로 가져올 수 있습니다. 지도의 예로는 행정 경계(예: EEZ, 영해, 기존 MPA), 해저 서식지, 수심 측정, 인간 사용 등이 있습니다.

SeaSketch에서 데이터 레이어로 포함할 지도는 프로세스의 목표에 따라 다릅니다. 해양 보호 구역, 항로 및 양식장을 계획하는 경우, 항해 차트, 서식지 지도, 어업 활동 분포도 및 사용자가 계획을 설계하는 데 사용할 수 있는 기타 레이어가 필요할 수 있습니다. 보호 구역은 특정 서식지를 효과적으로 보호하고, 선박 항로가 충돌을 최소화하고 효율성을 극대화하며, 양식장이 특정 수심 구역에 위치하는 등의 경우에만 의미가 있습니다. 사례별로 어떤 데이터를 지도로 볼 필요가 있는지, 그리고 이러한 데이터의 어떤 하위 집합을 분석할 필요가 있는지 평가해야 합니다.

지역 역량 개발과 인식 제고는 소코트라 유산 프로젝트의 핵심으로, 여기에는 유산 전문가와 지역 사회 구성원 교육이 모두 포함됩니다. 기존의 지역 역량을 구축하는 것은 지속 가능한 지역 개발에 유산을 포함시키고 지역 공동체의 지속가능성을 보장하는 데 특히 중점을 두고 효과적인 보존 및 관리 노력을 장기적으로 실행하는 데 있어 기본이 됩니다.

2018년부터 2020년까지 프로젝트 팀원들은 바레인 마나마의 아랍 지역 세계유산 센터에서 네 차례에 걸쳐 소코트라의 문화유산 인식, 문서화 및 기록에 관한 교육 워크숍에 모였습니다. 문화유산 기록 교육에는 암각화 기록과 연 항공 사진 활용에 대한 전문 교육을 포함하여 다양한 유적지에 대한 세부적인 조사 방법이 포함되었습니다. 무형유산 기록 교육에는 전통 관습을 생생하게 재현할 수 있는 영화 촬영에 대한 세부적인 교육이 포함되었습니다. 교육 및 인식 제고 기법, 프레젠테이션, 스토리텔링에 대한 추가 교육도 큰 비중을 차지했습니다. 또한 소코트리 커뮤니티의 관심 있는 구성원들은 문화유산 기록에 직접 참여했습니다.

수년 동안 이 섬의 보존 프로젝트는 자연과 생물 다양성에만 초점을 맞춰왔습니다. 소코트라 유산 프로젝트는 자연유산과 문화유산을 섬 토착민들의 삶과 문화 속에서 광범위하게 연결되어 있고 소코트라 군도의 생물 문화 경관의 핵심 요소인 하나의 상호 연결된 요소로 다루는 것을 목표로 합니다.

이러한 재연결 행위는 먼저 유형 및 무형 유산의 발현과 표현을 식별하고 문서화하며 인식 제고 활동을 수립함으로써 확립됩니다. 프로젝트 팀은 현지의 관심 있는 사람들과 협력하여 400여 개의 유형 문화유산(건물, 기념물, 유적지, 유물 및 물건)과 소코트리 공동체의 구전 및 무형 전통, 특히 현지 원주민 언어와 구전 역사를 보고서, 사진 및 영화를 통해 문서화했습니다. 이 과정에는 생물다양성 보전을 위해 설계된 보호 지역 시스템에 문화유산을 통합하고, 지역 사회와 함께 더 넓은 형태의 유산 보존의 중요성에 대한 인식을 제고하는 것이 포함되었습니다.

레드로의 파일 주거 박물관은 ReLED의 난로입니다. 이 박물관은 72년에 만들어졌으며, 건축가 마르첼로 피오반이 박물관 구조와 박물관이 위치한 지역의 더 넓은 조경 계획을 설계하도록 요청받으면서 동시에 더 넓은 환경과의 연결이 시작되었습니다. 이 공사는 지역 기업들에게 주어졌고 이 지역에 경제적인 도움을 주었습니다. 이 박물관의 즉각적인 성공은 현지에서 이질적인 것으로 인식되기도 했지만, 94년부터 오늘날 MUSE라고 불리는 자연과학 박물관의 지원을 받았습니다.

이후 박물관은 북부 이탈리아 학교의 관광 유치, 관광 상품으로 활동 홍보, 박물관의 지역 생산자 참여, 활동 공간 제공을 위한 도시 구조물 복원, 재건된 마을을 위한 지역 기업 참여, 유지 관리 활동을 위한 지역 단체와의 협력 등 다양한 방식으로 지역 경제에 활력을 불어넣었습니다. 그 밖의 활동으로는 2011년 세계문화유산에 더미 주거지 등재, 리레드의 탄생, 연간 개관 기간 연장, 박물관 휴관 시간에도 활동을 위한 박물관 외 공간(전시실과 연결된)인 QBO의 조성 등이 있습니다.

레드로 박물관 네트워크(ReLED)는 레드로 호수의 파일 주거 박물관을 주요 활동 거점으로 삼고 있습니다. 박물관 직원들은 20년 이상의 경험을 바탕으로 가능한 한 많은 관객에게 다가갈 수 있도록 참여 방법, 커뮤니케이션 기술 및 활동 유형을 개선해 왔습니다. 2000년에 첫 번째 워킹 그룹이 점차적으로 만들어져 지금도 박물관에서 활동을 계속하고 있으며, 이는 '박물관과 네트워크에 참여한 사람들을 위한 경험, 교육 및 참조 지점을 포함하는 기관의 역사적 기억'을 구성하고 있습니다.

당시 박물관은 수요를 충족시키기 위해 대중 및 학교와의 활동과 물류, 장비 및 교재 조달, 방의 그룹을 정확하게 분배하는 데있어 "작업 표준"을 만들어야한다는 점에서 산업 작업 의자로 간주 될 수있는 것을 구축했습니다. 학교를 대상으로 한 활동은 새로운 공공 시설과 새로운 박물관이 만들어지고, 선사 시대 마을이 재건되고, ReLED 네트워크의 다른 박물관과 협력 및 관리되고, MUSE와의 지속적인 관계 등 다양한 혁신 덕분에 수년 동안 큰 지원을 받았습니다.

트렌토 과학 박물관, MUSE는 2013년 트렌토시의 재인증된 산업 지역에 문을 열었습니다. 렌조 피아노가 설계한 이 박물관은 친환경 원칙을 따르며, 6층과 열대 온실로 이루어진 12.600m2 규모의 건물입니다. 박물관과 건축물은 아프리카 열대 우림과 알프스 공룡 전시로 대표되는 산 정상부터 해수면까지 전 세계의 다양한 육상 서식지를 전시하고 있습니다.

방문객은 캡션, 시청각 자료 및 시각 효과를 통해 기후 변화의 결과를 이해하고 과학 및 기술 정보를 명확하고 간단한 방식으로 접할 수 있습니다. 이 박물관은 변화를 만들고 지역사회 발전에 적극적으로 참여하고자 하는 박물관으로, 연구, 교육, 커뮤니케이션 기반 활동에서 벗어나 지역사회, 정책 및 의사 결정권자, 공공 및 민간 경제 주체와 함께 박물관의 의제를 지역 및 국제 지속 가능한 개발 목표와 연결하는 새로운 방식으로 나아가고 있습니다.

MUSE는 다양한 분야와 지역 및 글로벌 역학을 다루는 레드로의 파일 주거 박물관을 비롯한 박물관과 방문자 센터로 구성된 활발한 지역 네트워크의 중심입니다.

ReLED 박물관 네트워크는 2012년 트렌토의 레드로 과학 박물관과 그 지역 지부인 레드로의 파일 주거 박물관의 협력을 통해 만들어졌습니다. 이 네트워크는 새로운 구조가 아니라 이미 이 지역에 존재하던 것을 네트워크화한 것으로, 레드로 관광청이 직접 참여하고 지역 내 학교, 문화 협회 및 관광 시설이 간접적으로 참여하는 혁신적인 '일하는 방식'입니다.
이 네트워크는 레드렌시 알프스 보호구역 네트워크와 유네스코 생물권 보전 지역으로 지정된 "알피 레드렌시 및 유디카리아"의 생물권 보호구역과 같은 영토 관리 수단을 활용합니다.

ReLED는 고고학, 역사, 민족지학, 자연과학, 지리, 풍경 등 다양한 분야를 통해 레드로 계곡을 알릴 수 있는 워크숍, 가이드 투어, 문화 엔터테인먼트 활동에 매년 7만 명 이상의 사람들이 참여하고 있습니다. 창백한 주거지 박물관은 연간 4만 명 이상의 방문객이 방문하는 이러한 활동의 중심지입니다.

ReLED는 현재 지역 도시 수도인 트렌토에서 50km 떨어진 5500명의 주민이 거주하는 지역에 20명 이상의 직원(관리인, 운영자, 공무원, 청소 직원 포함)이 적극적으로 참여하는 소규모 문화 회사입니다.

하트 오브 신석기 오크니는 지역 정체성에 중요한 역할을 하며 지역 관광 경제와 비즈니스의 지속 가능성에 핵심적인 역할을 합니다.

새로운 관리 계획을 개발하는 과정의 일환으로 지역 커뮤니티, 주민, 기업들에게 신석기 오크니의 심장부의 향후 관리에 대한 의견을 요청했습니다. 2020년 초, 커크월의 세인트 매그너스 센터, 스테니스의 매쇼위 방문자 센터, 던비의 마일스톤 커뮤니티 센터에서 진행된 세 차례의 상담 세션과 설문조사(온라인 및 인쇄본)를 포함한 양적, 질적 방법을 통해 협의 캠페인이 진행되었습니다. 지역 커뮤니티 단체와의 추가 상담 및 미팅도 진행되었습니다.

이 자문은 신석기 시대 오크니의 심장부의 가치와 세계 유산 지정이 지역 사회와 비즈니스에 미치는 역할을 이해하는 데 중점을 두었습니다. 또한 지역 이해관계자들과의 소통을 개선하는 방법을 모색하고 유적지의 미래를 위한 주요 우선순위 문제를 다루었습니다.

신석기 시대 오크니의 심장은 오카디언의 지역 정체성을 위해 매우 중요하며, 유적지와 더 넓은 경관을 적절하고 효과적으로 관리하기 위해서는 지역 주민들의 관리와 참여가 필수적입니다. 2005년부터 유적지 방문객과 지역 사회 구성원 및 주민 모두에게 서비스를 제공하기 위해 레인저 서비스가 시행되고 있습니다. 스코틀랜드 역사 환경부에서 고용한 세계문화유산 레인저와 함께 일하는 지역 주민들이 자원봉사 레인저로 계절별 레인저 포스트가 추가되었습니다.

자원봉사 레인저는 도보 순찰, 제3자 행사 감독, 가이드 산책, 학교 및 지역사회 단체 지원 등 오크니의 자연 및 문화유산 보호에 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 이들은 대중과의 소통의 최전선에서 안전하고 책임감 있는 현장 접근과 즐거움을 보장하는 데 적극적으로 참여하고 있습니다.

레인저 서비스는 지역 사회와 이해관계자의 선의와 책임감, 청지기 정신을 함양하기 위한 조치로 스코틀랜드 역사 환경이 관리하는 여러 시설에 설치되어 있습니다.