Al fine di sviluppare un ambiente favorevole alla creazione di un'istituzione indigena incaricata dell'amministrazione del Parco Nazionale, è stato necessario sviluppare una serie di strumenti legali, amministrativi e finanziari. Questo processo di istituzionalizzazione ha richiesto lo studio di riferimenti e la creazione di un quadro normativo e rappresentativo per le operazioni del nuovo ente di gestione. Questo quadro si basa sul dialogo con le istituzioni governative per attuare il trasferimento amministrativo e sulla creazione di strumenti legali che ratifichino la nuova entità amministrativa. Le fasi più importanti di questo processo sono state:

• Consultazione indigena nell'ottobre 2015, in accordo con la Convenzione 169 dell'OIL.
• Creazione di uno statuto per la comunità indigena Ma'u Henua che ne stabilisce la struttura, il funzionamento, la composizione e gli Honui (rappresentanti dei clan).
• Piano operativo in cui CONAF e Ma'u Henua gestiscono insieme il parco nel periodo 2016-2017.
• Quadro normativo che possa regolare i processi interni di revisione economica e di contabilità della gestione pubblica, al fine di contribuire a una gestione trasparente.
• Emanazione di un decreto del Ministero dei Beni Nazionali che ha concesso l'amministrazione del territorio del parco alla comunità indigena.

La base di qualsiasi progetto SeaSketch è costituita da informazioni geospaziali (mappe) visualizzate come servizi cartografici. Non ci sono requisiti minimi per i dati. Si può iniziare a lavorare con quello che si ha a disposizione. Le mappe possono essere pubblicate come servizi REST di Esri (ad esempio, con ArcGIS Server o ArcGIS online) e servizi di mappatura open source (ad esempio, WMS, WMTS) e quindi importate in SeaSketch. Le mappe di esempio includono i confini amministrativi (ad esempio, ZEE, mare territoriale, AMP esistenti), gli habitat del fondo marino, la batimetria, gli usi umani, ecc.

Le mappe che si sceglie di includere come livelli di dati in SeaSketch dipendono dagli obiettivi del processo. Se state pianificando aree marine protette, rotte di navigazione e siti di acquacoltura, potreste volere carte di navigazione, mappe degli habitat, la distribuzione delle attività di pesca e altri strati che possono essere utilizzati per guidare gli utenti nella progettazione dei loro piani. Le aree protette hanno senso solo se proteggono efficacemente determinati habitat, le rotte di navigazione minimizzano le collisioni e massimizzano l'efficienza, i siti di acquacoltura si trovano in determinate zone di profondità, ecc. È necessario valutare, caso per caso, quali dati devono essere visualizzati come mappe e quali sottoinsiemi di questi dati devono essere analizzati.

Lo sviluppo delle capacità locali e la sensibilizzazione sono al centro del progetto Soqotra Heritage, che prevede la formazione di professionisti del patrimonio e di membri delle comunità locali. La costruzione delle capacità locali esistenti è fondamentale per l'attuazione a lungo termine di sforzi efficaci di conservazione e gestione, con particolare attenzione a garantire l'inclusione del patrimonio nello sviluppo locale sostenibile e a garantire la sostenibilità delle comunità locali.

Tra il 2018 e il 2020 i membri del team del progetto si sono incontrati quattro volte presso il Centro regionale arabo per il patrimonio mondiale di Manama, in Bahrain, per seminari di formazione sul riconoscimento, la documentazione e la registrazione del patrimonio culturale di Soqotra. La formazione sulla documentazione del patrimonio culturale ha incluso metodi di indagine dettagliati per una serie di siti, compresa la formazione specialistica sulla registrazione dell'arte rupestre e sull'uso della fotografia aerea Kite. La registrazione del patrimonio immateriale ha incluso una formazione dettagliata sulla cinematografia, per consentire di far rivivere tutti i dettagli delle pratiche tradizionali. Un'ulteriore formazione ha riguardato le tecniche di educazione e sensibilizzazione, la presentazione e la narrazione di storie. Inoltre, i membri interessati della comunità di Soqotri sono stati direttamente coinvolti nella documentazione dei beni del patrimonio culturale.

Per molti anni, i progetti di conservazione sull'isola si sono concentrati esclusivamente sulla natura e sulla biodiversità. Il Soqotra Heritage Project si propone di affrontare sia il patrimonio naturale che quello culturale come un unico elemento interconnesso, che è ampiamente collegato alla vita e alla cultura delle popolazioni autoctone dell'isola e che sono una componente chiave del paesaggio bio-culturale dell'arcipelago di Soqotra.

Questo atto di riconnessione viene stabilito in primo luogo attraverso l'identificazione e la documentazione delle manifestazioni e delle espressioni del patrimonio tangibile e intangibile, nonché attraverso l'istituzione di attività di sensibilizzazione. Il team del progetto ha collaborato con un gruppo di persone locali interessate alla documentazione di oltre 400 beni del patrimonio culturale tangibile (edifici, monumenti, luoghi storici, manufatti e oggetti) e delle tradizioni orali e intangibili - in particolare la lingua indigena locale e la storia orale - delle comunità di Soqotri attraverso relazioni, fotografie e filmati. Questo processo ha incluso la considerazione dell'integrazione del patrimonio culturale nei sistemi di aree protette progettati per la conservazione della biodiversità e la sensibilizzazione delle comunità locali sull'importanza della conservazione del patrimonio nella sua forma più ampia.

Il Museo delle Palafitte di Ledro è il cuore del ReLED. Il museo è stato creato nel '72 e il suo legame con il contesto più ampio è iniziato nello stesso periodo, quando l'architetto Marcello Piovan è stato incaricato di progettare la struttura museale e il piano paesaggistico più ampio dell'area in cui si trova il museo. La costruzione fu affidata a imprese locali e rappresentò una spinta economica per la zona. Il successo immediato del museo, anche se a volte percepito come estraneo al contesto locale, è stato sostenuto dal '94 dal Museo di Scienze Naturali, oggi MUSE.

Da allora il museo ha dato impulso all'economia locale in molti modi: attirando turismo dalle scuole del Nord Italia, promuovendo attività come parte dell'offerta turistica, coinvolgendo i produttori locali nel museo, restaurando le strutture comunali per fornire spazi per le attività, impegnandosi con le aziende locali per la ricostruzione del villaggio e collaborando con le organizzazioni locali per le attività di manutenzione. Altre attività includono l'iscrizione della palafitta nella lista del Patrimonio dell'Umanità nel 2011, la nascita del ReLed, l'estensione dei periodi di apertura annuali e la creazione del QBO - uno spazio non museale (collegato al piano espositivo) dedicato ad attività anche durante il periodo di chiusura del museo.

La Rete Museale di Ledro (ReLED) ha come punto di azione principale il Museo delle Palafitte del Lago di Ledro. I dipendenti del museo, in oltre 20 anni di esperienza, hanno affinato i metodi di coinvolgimento, le tecniche di comunicazione e le tipologie di attività per poter raggiungere il maggior numero di pubblici possibile. Nel 2000 è stato gradualmente creato il primo gruppo di lavoro che tuttora continua la sua attività all'interno del museo e costituisce la "memoria storica dell'istituzione che comprende un archivio di esperienze, formazioni e punti di riferimento per coloro che sono entrati a far parte del museo e della rete negli anni successivi".

All'epoca, il museo costruì quella che può essere considerata una cattedra di lavoro industriale: per far fronte alla domanda fu necessario creare degli "standard di lavoro" sia per quanto riguarda le attività con il pubblico e le scuole sia per quanto riguarda la logistica, l'approvvigionamento delle attrezzature e dei materiali didattici e la precisa distribuzione dei gruppi nelle sale. Le attività rivolte alle scuole hanno trovato grande sostegno nel corso degli anni, grazie a diverse innovazioni: sono state create nuove strutture per il pubblico e un nuovo museo, è stato ricostruito il villaggio preistorico, è stata avviata la collaborazione e la gestione di altri musei della rete ReLED e un rapporto continuo con il MUSE.

Il Museo delle Scienze di Trento, MUSE, è stato inaugurato nel 2013 in un'area industriale riqualificata della città di Trento. Il museo, progettato da Renzo Piano, segue i principi dell'ecosostenibilità e si estende su 12.600 m2 suddivisi in sei piani e una serra tropicale. Il museo e la sua architettura mostrano la varietà globale degli habitat terrestri, dalle cime delle montagne al livello del mare, rappresentati dalle foreste tropicali africane e dalla più importante esposizione di dinosauri delle Alpi.

Il visitatore si confronta e comprende le conseguenze del cambiamento climatico ed è esposto a informazioni scientifiche e tecnologiche in modo chiaro e semplice, attraverso didascalie, materiale audiovisivo ed effetti visivi. È un museo che vuole fare la differenza ed essere un attore attivo nello sviluppo della sua comunità; l'organizzazione è passata da attività basate sulla ricerca, l'educazione e la comunicazione a nuovi modi di collegare l'agenda del museo con gli obiettivi di sviluppo sostenibile locali e internazionali con e per le comunità, i responsabili politici e decisionali, nonché gli attori economici pubblici e privati.

Il MUSE è il cuore di una vivace rete territoriale di musei e centri visitatori, tra cui il Museo delle Palafitte di Ledro, che si occupano di molteplici discipline e di dinamiche locali e globali.

La Rete Museale ReLED nasce nel 2012 dalla collaborazione tra il Comune di Ledro, il Museo delle Scienze di Trento e la sua diramazione territoriale, il Museo delle Palafitte di Ledro. Non si tratta di una nuova struttura ma di una messa in rete di quanto già presente sul territorio, è un "modo di lavorare" innovativo che coinvolge direttamente l'Azienda per il Turismo di Ledro e indirettamente scuole, associazioni culturali e strutture turistiche del territorio.
La rete si avvale di strumenti di gestione del territorio come la Rete di Riserve delle Alpi Ledrensi e la Riserva della Biosfera delle "Alpi Ledrensi e Judicaria", che rientra nella designazione MaB dell'UNESCO.

ReLED coinvolge ogni anno oltre 70.000 persone in laboratori, visite guidate, attività di animazione culturale che permettono di raccontare la Valle di Ledro attraverso diverse discipline: archeologia, storia, etnografia, scienze naturali, geografia e paesaggio. Il Museo delle Palafitte è il cuore di queste attività con oltre 40.000 visitatori all'anno.

ReLED è oggi una piccola impresa culturale che coinvolge attivamente (tra custodi, operatori, funzionari, addetti alle pulizie) oltre 20 persone in un'area che conta 5500 abitanti e id trova a 50 km dal capoluogo regionale di Trento.

Il Cuore del Neolitico delle Orcadi riveste un ruolo importante per l'identità locale e gioca un ruolo fondamentale per la sostenibilità dell'economia e delle attività turistiche locali.

Nell'ambito del processo di sviluppo di un nuovo piano di gestione, è stato chiesto alle comunità locali, ai residenti e alle imprese di esprimere le loro opinioni sulla futura gestione del Cuore delle Orcadi Neolitiche. All'inizio del 2020 è stata condotta una campagna di consultazione con metodi quantitativi e qualitativi che comprendeva un sondaggio (sia online che cartaceo) e una serie di tre sessioni di consultazione che si sono svolte presso il St Magnus Centre, Kirkwall; il Maeshowe Visitor Centre, Stenness e il Milestone Community Centre, Dounby. Altre consultazioni e incontri hanno avuto luogo con le organizzazioni della comunità locale.

La consultazione si è concentrata sulla comprensione del valore del Cuore delle Orcadi Neolitiche e del ruolo svolto dalla designazione del Patrimonio mondiale per le comunità e le imprese locali. La consultazione ha anche esplorato come migliorare la comunicazione con gli stakeholder locali e ha affrontato la questione delle loro priorità chiave per il futuro del sito.

Il cuore delle Orcadi neolitiche è di grande importanza per l'identità locale degli orcadiani e la gestione e l'impegno a livello locale sono fondamentali per garantire una gestione adeguata ed efficace del sito e del suo più ampio contesto paesaggistico. Dal 2005 è stato istituito un servizio di ranger per servire sia i visitatori dei siti che i membri della comunità locale e i residenti. Sono stati aggiunti posti di ranger stagionali e posti di ranger volontari occupati da residenti locali che lavorano a fianco dei ranger del sito del patrimonio mondiale impiegati dall'Historic Environment Scotland.

I ranger volontari hanno un ruolo importante nella protezione del patrimonio naturale e culturale delle Orcadi, in quanto assistono con pattuglie a piedi, supervisione di eventi di terzi, passeggiate guidate e supporto a gruppi scolastici e comunitari. Sono in prima linea nell'impegno con il pubblico e si impegnano attivamente per garantire un accesso sicuro e responsabile al sito e la sua fruizione.

I servizi di ranger sono stati istituiti in diverse proprietà gestite dall'Historic Environment Scotland come misura per promuovere la buona volontà, il senso di responsabilità e la gestione delle comunità locali e delle parti interessate.