시민 과학자를 위한 대화형 인터페이스

야생동물에 대한 일반적인 이해 외에도 시민들은 다음과 같은 고급 활동에 참여하여 '시민 과학자'가 될 수 있습니다.

1. AI 인식 도구 '종의 눈'을 통해 야생 동물의 존재를 확인합니다;

2. 야생동물의 개체 수를 수동으로 추정합니다;

3. 야생 동물의 종을 선택합니다;

4. AI 인식 도구 "종의 눈"을 통해 야생 동물의 이름을 알아냅니다;

5. 지리적 위치를 표시하여 데이터의 정확성과 일관성을 보장합니다.

시민과의 연결

이 미니 프로그램은 스캔 또는 검색을 통해 모든 시민이 자신의 지리적 위치에 있는 야생동물의 적외선 이미지에 액세스할 수 있으며, 이 애플리케이션을 통해 보다 간단하고 직관적인 방식으로 야생동물과 자연을 공유하는 데 참여할 수 있습니다.

AI 종 인식을 통한 수많은 적외선 이미지 처리

AI 지능형 인식을 기반 기술로 하고 멸종 위기종을 핵심 인식 대상으로 하는 미니 프로그램은 산, 강, 숲, 들판, 호수, 초원, 모래땅 등의 시스템을 모니터링할 수 있는 대규모 생물 다양성 인식 모델을 훈련합니다. 이 인식 모델에는 강력한 '엔진'인 종의 눈이 있습니다. '야생동물 친구'의 기본적이고 일반적인 모델로서, 주로 강력한 학습 능력, 즉 샘플이 없거나 소수에 기반한 멀티모달 인식이 특징입니다. 즉, 몇 개의 샘플을 기반으로 여러 야생 동물의 위치와 종 정보를 빠르게 인식할 수 있다는 뜻입니다. 예를 들어, 기존 모델이 새로운 종을 인식하기 위해서는 수천 장의 사진을 촬영하고 며칠간의 학습이 필요하지만, Species Eye는 적은 수의 사진 촬영과 학습 및 반복을 통해 빠르게 임무를 완수할 수 있습니다. 또한 높은 내성을 자랑합니다. 개방형 어휘 식별과 제로 샘플 인식이라는 강력한 기능으로 특정 종에 대한 학습과 예측에 국한되지 않으며, 학습된 데이터 없이도 종을 정확하게 인식하고 위치를 파악할 수 있습니다. 예를 들어 기존 모델은 호랑이와 영양 등 학습된 데이터를 기반으로 종만 인식할 수 있었지만, 이 새로운 모델은 이전에 학습된 데이터가 없어도 눈표범과 여우를 동시에 구분할 수 있습니다. '종의 눈'의 또 다른 장점은 비용 절감입니다. 일반적인 AI 모델은 고성능 가속기 카드에 크게 의존하기 때문에 하드웨어 환경과 유지보수 비용이 많이 듭니다.

이 미니 프로그램의 기본 기술은 복잡하고 진보된 기술입니다. 첫째, 사회 기관에서 제공하는 적외선 카메라로 촬영한 1억 장 이상의 사진을 저장할 수 있는 강력한 저장 기능을 갖추고 있습니다.

위챗 미니 프로그램 개발

WeChat 미니 프로그램은 다운로드 없이 스캔 또는 검색만으로 손끝에서 바로 이용할 수 있는 애플리케이션입니다. 미니 프로그램 개발 환경과 개발자 생태계가 거의 2년 만에 구축되었기 때문에 미니 프로그램을 설계하는 것은 매우 간단합니다. 위챗 미니 프로그램은 150만 명 이상의 개발자가 위챗과 함께 개발에 참여했다는 점에서 중국 IT 업계의 일반 프로그래머들에게도 큰 영향을 끼친 혁신적인 성과입니다. 그 수는 200개 이상의 세분화된 분야를 아우르며 일일 활성 사용자 수 2억 명을 수용하여 100만 명을 돌파했습니다.

1. 다운로드 없이 사용: 사용자는 다운로드 없이 QR코드 스캔 또는 검색을 통해 미니 프로그램을 열 수 있어 모바일 기기의 저장 공간을 절약하고 사용 문턱을 낮출 수 있으며, 일시적인 사용 수요를 충족하기 위해 WeChat을 통해 미니 프로그램에 직접 빠르게 방문할 수 있습니다.

2. 낮은 개발 비용과 짧은 주기: 미니 프로그램은 프론트엔드 기술 스택(HTML/CSS/JS)을 기반으로 기술 표준을 낮게 설정하여 개발자의 학습 비용이 적고, 다양한 플랫폼 간 호환이 가능하며 개발 후 iOS 및 Android를 지원하므로 인건비와 시간 비용을 절감할 수 있습니다.

3. 강력한 트래픽 유입과 소셜 분열: 위챗은 13억 명의 월간 활성 사용자를 보유하고 있어 탄탄한 사용자층을 확보하기 쉽습니다. 채팅창, 모멘트, 공식 계정, 검색 등 다양한 공유 채널을 지원합니다. 공유, 그룹 구매, 흥정을 통한 소셜 전파는 빠르게 확산될 수 있어 마케팅 활동에 적합합니다.

야생동물 친구는 WeChat의 미니 프로그램입니다. 가벼운 애플리케이션으로서 사용자의 빠른 액세스와 사용 경험 향상에 적합한 다음과 같은 명백한 장점을 자랑합니다: 다운로드 없이 사용: 사용자는 다운로드 없이 QR코드 스캔 또는 검색을 통해 미니 프로그램을 열 수 있어 모바일 기기의 저장 공간을 절약하고 사용 문턱을 낮출 수 있으며, 일시적인 사용 수요에 맞춰 위챗을 통해 바로 미니 프로그램을 빠르게 방문할 수 있습니다.

농업 생태학에 대한 지역 및 국가적 인식 제고 캠페인

농업생태학은 실천, 과학, 사회 운동으로 설명되는 총체적인 접근 방식입니다. 농생태학은 이 솔루션에서 제안하는 모든 개입의 기반입니다.

사고방식의 변화를 위해서는 근본적이고 전 세계적인 행동 변화가 필요하기 때문에 언론사, 소셜 미디어 채널을 통한 정보 확산, 정부, 정책 입안자, 교육 기관, NGO, 기부자 및 민간 부문의 이해 관계자와의 현장 방문과 같은 옹호 및 인식 구축 활동이 필수적인 부분을 차지합니다.

말라위의 인구는 약 2,200만 명(월드오미터 2025)이며, 이 중 약 1,800만 명이 소작농입니다. 시작된 풀뿌리 운동이 강화된다면 말라위는 세계 농업 생태 운동의 리더로서 역할을 할 수 있을 것입니다.

기후 및 경제 위기의 시대에 말라위의 소규모 농부들은 식량 안보 측면에서 매우 취약합니다.

(농업) 사업에 뛰어든소규모 농부들을 위한 마이크로 크레딧은 그들의 기본적인 필요를 충족시킨다면 농업으로 전환할 가능성이 높습니다.

정부의 농업 확장 담당관은 현장에서 실질적인 실행자인 소규모 농가를 모니터링하고 함께 하는 장기적인 이해관계자이므로 이들을 참여시키는 것이 필수적입니다.

이 과정을 가속화하려면 국가 차원에서 정책 전환과 그 이행을 촉구하는 강력한 옹호 활동이 필요합니다.

FLR에 대한 커뮤니티 참여 인센티브

FLR은 장기적인 투자이며 지역 사회는 가계를 지원하고 행동을 변화시키기 위해 단기적인 혜택을 원합니다. 내셔널 은행의 지원으로 지역사회는 실비컬 작업을 완료하기 위한 일자리를 얻을 수 있었습니다.

지속적인 개선과 지속 가능성을 위한 결과 평가 및 전파

농업 리더십 아카데미의 또 다른 핵심 요소는 아카데미의 성과를 정기적으로 평가하는 것이었습니다. 참가자들은 아카데미에 대한 경험, 아카데미의 내용, 개인의 발전 상황에 대해 수시로 설문조사를 받았습니다. 이러한 피드백은 참가자들의 수요에 맞춰 아카데미 프로그램을 유연하게 조정하는 데 활용되었을 뿐만 아니라(이전에 다른 빌딩 블록에서 성공 요인으로 확인된 측면), 전체 프로그램을 보다 효과적으로 평가하고 향후 아카데미를 위한 교훈을 도출하는 데도 활용되었습니다. 아카데미가 종료된 후, 이러한 결과는 실행 기관이 참여한 내부 워크숍에서 정리되고 논의되었습니다. 여기서 얻은 교훈은 다른 관련 자료와 함께 다양한 플랫폼, 특히 농업 생태학 TPP에서 공유되어 각 기관이 유사한 프로젝트를 계획하고 실행하는 데 도움을 주고 있습니다. 또한 프로젝트가 완료된 후 공개 웨비나를 통해 발표되었습니다. 이 웨비나에서 아카데미 참가자들은 각자의 혁신 이니셔티브를 소개하는 기회를 가졌으며, 이는 네트워크를 확장하고 아카데미의 지속가능성을 강화할 수 있는 소중한 기회가 되었습니다.

  • 참가자들로부터 정기적으로 피드백을 수집함으로써 아카데미 프로그램을 실시간으로 조정할 수 있었을 뿐만 아니라 아카데미 종료 후 개최된 내부 평가 워크숍의 토대가 되었습니다. 피드백은 콘텐츠, 형식, 물류, 학습 경험 등 아카데미와 관련된 다양한 측면을 다루어 최종적으로 보다 종합적인 평가를 내릴 수 있었습니다.
  • 아카데미에 이어 진행된 웨비나에서는 아카데미 시행 기관이 아카데미 자체에 대해 발표할 수 있을 뿐만 아니라 아카데미 참가자들이 자신들이 개발한 이니셔티브를 발표할 수 있는 플랫폼이 제공되었다는 점도 주목할 필요가 있습니다. 이를 통해 아카데미의 경계를 넘어선 참여를 촉진하고 참가자들이 이니셔티브를 발전시키는 데 도움이 될 수 있는 새로운 인맥을 형성할 수 있었습니다.
  • 일부 설문조사에서는 유용한 인사이트를 얻을 수 있었지만, 안타깝게도 응답률이 낮은 설문조사도 있었습니다. 따라서 아카데미를 시작할 때와 각 국제 학습 행사가 끝난 후 10문항 이하의 간단한 설문조사를 실시하는 것이 좋습니다.
  • 후속 활동 계획에는 이 아카데미를 다른 기관에서 채택할 수 있는 방법, 국가 혁신 이니셔티브에 대한 후속 조치, 아카데미를 해당 국가에 더욱 정착시키기 위한 전략에 대한 고려 사항이 포함되어야 합니다. 아카데미 종료 약 9개월 전에 아카데미의 지속 가능성을 극대화하기 위한 명확한 실행 계획을 수립하는 것이 좋습니다.
국제 학습 이벤트 및 온라인 세션

아카데미의 시작과 끝을 장식하는 4일간의 국제 학습 이벤트가 두 차례에 걸쳐 진행되었습니다. 첫 번째 행사는 2024년 2월 케냐 키수무에서 아카데미의 파종 단계의 일환으로 열렸습니다. 이 행사의 목적은 모든 참가자가 처음으로 한자리에 모여 협력적인 학습과 지원의 정신을 공유하는 것이었습니다. 참가자들에게 리더십과 농업 생태학의 핵심 개념을 소개하는 동시에 성공적인 업무와 그룹 협력을 위한 토대를 마련하는 것이 목표였습니다. 이 행사 기간 동안 참가자들은 자국의 농업 생태학을 발전시키기 위한 이해관계자 시스템 지도를 개발하고 변화를 위한 비전을 만들기 위해 협력했습니다. 또한 현장 방문을 통해 참가자들은 현지 시범 농장(BIOGI)과 NGO인 '미래를 위한 나무들'의 지원을 받아 농림업을 실천하고 있는 농장을 방문했습니다.
몇 달간의 국가별 그룹 학습과 네 차례에 걸친 글로벌 코호트 온라인 모임 이후, 2024년 11월 에티오피아 하와사에서 두 번째 행사가 열렸습니다. 이 행사는 아카데미의 마지막 공식 활동으로, 참가자들을 변화 단계로 전환하는 수확 단계의 핵심 행사였습니다. 이 행사의 주요 목표는 국가 그룹과 개인이 행동을 취하고 확장할 수 있도록 지원하고, 지난 달의 학습을 심화하며, 아카데미 기간 동안 개발된 이니셔티브의 확장 가능성을 논의하고, 형성된 네트워크를 축하하고 강화하는 것이었습니다.
이 행사에서 참가자들은 개인 생태학, 개인 리더십, 습관 형성, 커뮤니케이션과 같은 주요 주제를 탐구하면서 다른 국가 팀들과 학습한 내용을 반성하고 공유했습니다. 현장 방문에는 현지 커피 협동조합 가공 시설과 다양한 소규모 농장을 둘러보는 일정이 포함되었습니다. 또한 참가자들은 농업 생태계의 변화를 위한 변화 메이커로서의 다음 단계를 계획했습니다.
두 차례의 국제 학습 행사는 2024년 3월, 5월, 7월, 9월에 각각 2시간 반씩 총 4회에 걸쳐 진행된 온라인 세션으로 보완되었습니다. 이 세션들은 참가자들에게 효과적인 의사소통, 장애물 극복, 정치적 내러티브에 영향을 미치는 방법 등 변화 이니셔티브를 주도하고 농업 생태학을 발전시키기 위한 모델과 도구에 대한 추가적인 통찰력을 제공했습니다. 따라서 이러한 온라인 세션은 아카데미의 성장 단계의 중요한 구성 요소가 되었습니다.

  • 두 행사 모두 사전에 정해진 의제에 따라 교육과 워크숍이 고도로 상호 작용하는 방식으로 진행되었으며, 참가자들이 프로그램에 영향을 미칠 수 있는 충분한 기회를 제공했습니다.
  • 라이브 이벤트와 온라인 이벤트 모두 통역 서비스가 원활하게 제공되었습니다. 특히 두 차례의 학습 이벤트에서는 우수한 통역사 덕분에 언어 장벽이 효과적으로 해결되었습니다.
  • 참가자들은 국제 학습 행사를 대도시가 아닌 지방에서 개최함으로써 가능해진 현장 견학에 대해 높이 평가했습니다.
  • 두 번의 오프라인 국제 학습 이벤트는 국가별 혁신 이니셔티브에 초점을 맞추었지만, 국제 온라인 회의는 전체 그룹이 다시 모여 집단적 추진력을 유지하고 서로 인사이트를 공유할 수 있는 기회를 제공했습니다.
  • 현장 견학의 경우, 향후 행사에서는 학습 이벤트당 한 번의 현장 방문에 집중하여 더 많은 시간(이상적으로는 하루 종일)을 할애하는 것이 바람직합니다. 적절한 장소, 물류 및 적절한 시설을 현장에서 이용할 수 있도록 국가 파트너와의 효과적이고 시기 적절한 조정이 필수적입니다.
  • 이중 언어로 진행되는 행사의 특성상 모든 세션에 대한 번역 서비스가 필요했습니다. 이는 대면 국제 학습 이벤트에서는 매우 효과적이었지만, 온라인 이벤트에서는 통역의 품질과 번역을 위한 기술적 설정이 부족하여 진행자가 세션을 반복하는 등 추가 작업을 수행해야 했습니다. 따라서 아카데미 주최 측에서 허용하는 경우, 쉽고 편리한 번역 기능을 갖춘 소프트웨어(예: Zoom)를 활용하고 참가자들에게 기술적 문제 극복에 대한 브리핑을 보다 철저히 제공하는 것이 좋습니다.
  • 국제 학습 이벤트에서는 철저한 물류 준비가 중요합니다. 다양한 국가의 참가자들이 적절한 장소에 모여야 하기 때문입니다. 필요한 비자 취득 및 여행 옵션 탐색과 같은 중요한 프로세스는 미리 시작해야 합니다.
교량 구축: 아카데미의 다차원적, 다중 이해관계자 접근 방식

이 아카데미의 목적은 참가자들이 복잡한 시스템을 탐색하고 농업 생태학적 변화를 촉진하는 리더십에 필요한 기술과 경험을 개발할 수 있도록 지원하는 것이었습니다.
이 목적을 달성하기 위한 적절한 콘셉트가 3개월(2023년 7월~9월)에 걸쳐 개발되었습니다:

그 결과 이 목적은 세 가지 핵심 목표로 요약되었습니다: 이러한 목표는 각 세션의 설계에 반영되어 개인, 국가 팀 , 글로벌 코호트의 세 가지 수준에서 지원되었습니다.
농업 리더십 아카데미의 방법론은 7가지 원칙에 기반했습니다:

  • 농업생태학('무엇')과 혁신 및 리더십('어떻게') 주제 간의 긴밀한 연계성
  • 혁신 기술과 사고방식에 대한 명확한 초점
  • 핵심 학습 프로젝트로서의 혁신 이니셔티브
  • 국가 팀을 지원하는 국가 내 촉진자
  • 학습, 행동, 네트워킹의 연계
  • 체계적, 경험적, 관계적 학습
  • 커뮤니케이션의 강력한 역할

아카데미의 일반적인 구조는 4단계로 구성되었습니다: 파종, 성장, 수확, 변화의 네 단계로 구성되었습니다. 온라인 킥오프 이벤트, 두 차례의 국제 현장 학습 이벤트, 네 차례의 국제 온라인 세션, 국가별 팀을 위한 개별 워크숍 등 다양한 학습 형식이 이 단계에 걸쳐 시행되었습니다. 이러한 형식은 앞서 언급한 수준에 집중되었습니다. 국가 팀 내 회의에서는 국가 차원의 팀워크가 강조된 반면, 국제 세션에서는 글로벌 코호트 간의 상호 학습이 촉진되었습니다.

컨셉 개발 단계가 끝나고 참가자 선발 과정이 시작되었습니다. 목표는 다양한 이해관계자 그룹, 기술, 연령, 성별을 대표하는 이질적인 그룹을 구성하는 것이었습니다.
각 국가의 농업 생태학 네트워크에서 미리 정의된 잠재적 참가자 그룹에 지원 요청을 보냈습니다. 사전 정의된 선발 기준에 따라 1차 지원서를 평가한 후, 개별 선발 대화를 통해 각 국가별로 5명의 참가자를 선정하여 그룹 구성을 최종 확정했습니다.
참가자를 선정할 때는 개별적인 기준뿐만 아니라 그룹 구성 내에서 상호 보완적인 기술의 필요성도 고려했습니다. 각 참가자는 자신의 개인적인 배경에서 그룹 전체에 도움이 될 수 있는 무언가를 기여할 것으로 기대되었습니다.
이러한 선발 과정을 통해 농부, 농업 기업 설립자, 대학교수, 농업부 대표 등 다양한 수준의 농업 및 식품 시스템을 대표할 수 있도록 했으며, 그룹 내 성비를 균형 있게 맞추기 위해 노력했습니다.

  • 컨셉 개발 단계에서 개발된 핵심 모델을 활용하여 프로그램 초반에 소개되고 프로그램 전반에 걸쳐 참조되었습니다. 농업 생태 리더십의 핵심 모델은 여러 개의 고리가 있는 원형 형식으로 설계되었습니다. 모델의 중심인 농업 생태학적 변혁은 안쪽 원( 다양한 수준의 리더십 요소 )과 바깥쪽 원(농업 생태학적 원칙)의 요소를 엮어 달성하는 것이 목표였습니다.
  • 모든 참가자가 계획된 커뮤니케이션 도구와 자료를 이해할 수 있도록 커뮤니케이션 실행 계획을 실행하고, 정보를 공유하고 효과적인 커뮤니케이션에 대한 모듈을 포함하기 위해 자주 커뮤니케이션을 구축했습니다.
  • 아카데미의 개발과 실행에 국가별 핵심 담당자를 참여시켜 퍼실리테이션 팀과 참가자 모두에게 상황에 맞는 지원을 제공합니다.
  • 참가자의 필요에 따라 아카데미 커리큘럼을 조정하여 이러한 요구가 적절히 충족될 수 있도록 했습니다. 이를 위해 참가자들의 정기적인 피드백을 요청했습니다.
  • 아카데미의 전반적인 구조와 기간은 적절해 보였습니다. 라이브 및 온라인 이벤트와 혁신 이니셔티브가 혼합된 11개월의 기간은 학습에 유익했습니다.
  • 농업 네트워크를 통해 보낸 초대장에 정원의 2~3배에 달하는 지원자가 몰릴 정도로 참가자 선발 과정은 효과적이었습니다. 신청 절차는 간단하고 간소화된 양식을 활용했으며, 신청 동영상 요청은 참가자를 평가하는 데 도움이 되었습니다.
  • 공공 부문, 스타트업, 학계 등 다양한 분야의 대표성을 지닌 국가 팀들이 매우 활발하고 성공적으로 참가했습니다. 이와 같은 포럼에서 농민의 대표성과 참여가 매우 중요하다는 점을 강조할 필요가 있습니다.
  • 퍼실리테이션 팀은 참가자들의 학습 요구를 충족하는 프로그램을 만드는 데 있어 적응력을 발휘했습니다. 처음부터 정해진 커리큘럼을 정하기보다는 참가자들의 피드백을 바탕으로 주제를 개발했고, 이는 효과적인 것으로 입증되었습니다.
  • 처음에는 비디오와 팩트 시트와 같은 자료 제작에만 초점을 맞추려고 했지만, 신청 과정과 세션 준비부터 진행, 문서화, 참가자 관리에 이르기까지 모든 측면에서 커뮤니케이션 활동이 필수적인 요소가 되었습니다. 따라서 향후 아카데미에서는 처음부터 커뮤니케이션의 강력한 역할을 일관되게 반영하는 것이 좋습니다.
스토리텔링과 비주얼 통합

스토리텔링과 비주얼을 통합하는 것은 타겟 고객과의 효과적인 소통과 참여를 위해 필수적입니다. 지속 가능한 어업과 양식업에 관한 미디어 캠페인에 스토리텔링과 시각 자료를 결합하면 인식을 높이고 이해관계자를 교육하며 지속 가능한 관행을 향한 행동을 유도하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 댐의 물고기 고갈을 시각적으로 표현하면 시청자와 대의명분을 연결하여 수생 자원 보존의 중요성에 대한 이해를 높이고 업계의 책임감 있는 관행을 장려하는 데 도움이 될 수 있습니다.

설득력 있고 공감할 수 있는 방식으로 정보를 제시하면 감정을 불러일으키고 주의를 끌며 복잡한 개념을 더 쉽게 이해할 수 있습니다. 이미지, 동영상, 인포그래픽과 같은 시각 자료는 특정 맥락에서 전달되는 정보를 시각적으로 표현하여 스토리텔링 경험을 향상시킵니다. 시각 자료는 핵심 메시지를 강화하고, 정보 유지율을 높이며, 다양한 학습 스타일에 호소하는 데 도움이 될 수 있습니다.

전반적으로 명확한 목표와 대상 고객 파악, 전략적 계획 및 메시지 개발, 다양한 미디어 채널의 효과적인 활용, 일관된 메시지 및 브랜딩, 캠페인 성과 모니터링 및 평가, 피드백 및 변화하는 상황에 대한 적응력이 커뮤니케이션에 있어 중요합니다. 또한 미디어 캠페인의 성공을 위해서는 이해관계자와의 협업, 오디언스의 선호도와 행동에 대한 이해, 콘텐츠 제작의 창의성이 필수적입니다.