생명 시스템은 지리적, 정치적, 사회적 경계를 넘어 연결되어 있습니다. 해변 협동조합은 환경 및 사회적 기회와 도전에 대한 글로벌한 이해 속에서 일하지만, 이를 해결하기 위해 지역 및 국가 차원에서 행동합니다.

지역사회 개발 프로젝트, 특히 환경과 관련된 프로젝트를 실행할 때는 환경을 가장 잘 이해하고 있는 지역사회의 참여가 필수적입니다. 참여적 접근 방식은 시민 단체와의 긴밀한 협력을 장려합니다. 효과적인 변화 관리자가 될 수 있는 구성원들의 역량에 중점을 두면 보다 기능적이고 성공적인 솔루션을 적용할 수 있습니다. 참여형 대화, 기술 교육, NGO, 기업, 정부(지역 및 국가) 간의 파트너십 육성을 통해 각 주체가 단독으로 달성할 수 없는 솔루션을 창출할 수 있습니다. 이러한 대화를 통해 필요를 종합적으로 평가하고 이니셔티브를 식별, 설계 및 실행할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.

최근에는 민간 파트너가 주도하는 참여형 연구 프로그램을 통해 새로운 유산 관리 기관이 진정한 가치 기반의 참여형 유산 관리를 추진할 수 있도록 노력하고 있습니다. 유산을 누가 어떤 중요성을 부여하는지에 대한 이해는 유적지 보존에 대한 정보를 제공하고 더 넓은 범위의 변화 관리를 개선할 수 있습니다. 세계유산과 다른 유산에 대한 다양한 인식과 관계를 매핑하여 이전에는 무시되었던 연결성과 상호의존성을 드러낼 수 있게 되었습니다.

이 이니셔티브는 또한 시민 사회, 기관, 지역 유산 전문가들이 유산 의제에 기여할 수 있는 역량을 파악하기 위해 노력하며, 기존의 문화 매핑을 넘어 광범위한 지역 네트워크에서 긍정적인 변화를 촉발하는 요인이 무엇인지 파악하기 위해 노력하고 있습니다.

첫 번째 가시적인 성과는 변화와 지속성에 관한 의사결정을 개선하고 그 과정에서 지역 역량을 활용하기 위한 지리적 참조 도구입니다. 가장 중요한 목표는 이 어렵고 복잡한 지역에서 지속 가능한 발전에 대한 문화유산의 잠재력을 최대한 활용하는 것입니다.

민관 파트너십을 통해 보존에 대한 접근 방식이 개선되면서 현장에서 직면한 문제들이 더 넓은 맥락의 영향을 받는다는 것이 분명해졌습니다. 베수비안 지역과 더 넓은 사회경제적 역학을 유적지 관리를 강화할 수 있는 위협이 아닌 기회의 원천으로 인식하는 것이 중요했습니다. 문화유산은 점점 더 공동의 책임으로 여겨졌습니다.

핵심 이니셔티브는 헤르쿨라네움 센터로, 유산 당국, 지자체, 연구 기관이 지역, 국가 및 국제 파트너 네트워크를 통합하기 위해 설립한 비영리 협회입니다. 이 단체는 5년 동안 에르콜라노 유산에 대한 새로운 유형의 참여를 촉진하는 데 초점을 맞춘 활동 프로그램을 시행했습니다. 연구 네트워크, 커뮤니티 프로젝트, 다양한 학습 환경을 통해 기관 및 시민 사회 내에서 다른 사람들과 협력할 수 있는 역량을 강화했습니다.

지역 파트너들의 신뢰는 10년 전에는 상상할 수 없었던 고고학 유적지 비아 마레에 인접한 어려운 도시 지역의 재생을 위한 여건을 조성했습니다.

센터의 프로그램이 완료됨에 따라 이러한 협력의 전통은 팩커드 재단과 다른 파트너들의 지원을 받아 헤르쿨라네움의 새로운 유산 당국에 의해 더욱 발전했습니다.

2000년 전 매장된 헤르쿨라네움의 특성상 20세기 초 야외 발굴을 통해 로마 도시의 보존 수준이 매우 뛰어나다는 사실이 밝혀졌지만, 다층 구조의 유적을 안정화하고 도로와 배수 시스템을 복원하는 작업이 수반되어야 했습니다. 오늘날 이 유적지는 고고학적 구조뿐만 아니라 이러한 노후화된 복원 작업과 도시 규모에 대한 보존이 필요합니다.

그러나 20세기 후반 헤르쿨라네움에서의 노력은 유적지를 일련의 개별 요소로 접근하는 방식이었습니다. 이는 부분적으로는 학제 간 전문 지식과 안정적인 자금 출처에 대한 접근이 제한되어 있었기 때문에 일회성 지역 프로젝트를 위한 산발적인 자본 지원이 주를 이루었기 때문입니다.

새천년에 접어들면서, 전체 지역의 보전 문제와 이들 간의 상호 의존성을 매핑하고 이에 따라 행동하는 새로운 접근 방식이 채택되었습니다. 초기에는 붕괴 위험이 있거나 취약한 장식적 특징이 있는 지역의 상황을 해결하는 데 중점을 두었습니다. 시간이 지나면서 붕괴의 원인을 줄이고 공공 기관의 노력만으로 지속 가능한 사이트 전체의 유지 관리 주기를 개발하여 사이트가 다시 되돌아가지 않도록 하는 장기적인 전략으로 초점을 전환했습니다. 이제 공공 파트너가 전적으로 유지 관리함으로써 가장 중요한 목표를 달성했습니다.

고고학 유적지의 심각한 부패에 대응하기 위해 2001년 자선 재단인 패커드 인문학 연구소가 변화의 과정을 시작했습니다. 민관 파트너십으로 시작된 헤르쿨라네움 보존 프로젝트는 20년이 지난 지금도 고대 헤르쿨라네움과 현대 도시 에콜라노 및 더 넓은 베수비안 지역을 포함한 주변 지역과의 관계를 보존하고 개선하는 데 힘쓰고 있습니다. 오늘날 파트너들의 활동은 에르콜라노 유적지를 관리하는 전담 공공 유산 관리 기관인 에르콜라노 고고학 박물관(Parco Archeologico di Ercolano)의 관리 시스템 내에서 전개되고 있습니다. 또한 이 파트너십은 다른 많은 지역, 국가 및 국제 이해관계자들과의 중요한 협업을 통해 혜택을 누리고 있습니다.

각 파트너는 공공 기관의 민주적 권한과 장기적 헌신, 민간 파트너의 대응력과 비전 등 각자의 강점을 이니셔티브에 적용했습니다. 다양한 분야의 이탈리아 전문가와 전문 계약업체로 구성된 팀은 공공 유산 담당자와 함께 헤르쿨라네움이 직면한 문제를 파악하고 해결하여 기존 관리 시스템을 내부에서 강화했습니다.

세이브 더 웨이브는 매년 전 세계 서핑 커뮤니티로부터 한 곳의 새로운 세계 서핑 보호구역을 신청받습니다. 신청 절차에는 지역 커뮤니티의 상당한 노력이 필요하며, 다음과 같은 핵심 기준에 따라 심사를 진행합니다:

1) 파도의 품질과 일관성;

2) 중요한 환경적 특성

3) 문화와 서핑 역사

4) 거버넌스 역량 및 지역 지원

5) 우선 보존 지역

각 신청서는 보존, 비즈니스, 비영리, 서핑 분야의 전문가로 구성된 독립적인 비전 위원회에서 검토합니다. 엄격한 기준에 따라 세계 서핑 보호구역이 선정되면, 관리 계획 프로세스 및 기타 구성 요소를 거쳐 세계 서핑 보호구역을 공식적으로 지정하게 됩니다.

지역 관리 위원회(LSC)는 세계 서핑 보호구역의 주요 대표자이며 지역 관리 계획의 실행을 담당합니다. LSC는 세이브 더 웨이브 연합과 협력하여 서핑 생태계를 보호하고, 관리하고, 방어하기 위해 노력합니다.

LSC 회원들은 현지 및 지역 커뮤니티와 협력하여 보호구역을 장기적으로 보존하고 서핑과 해양 레크리에이션의 전통을 기념하고 존중하는 활동을 수행합니다. 스튜어드십 계획 프로세스는 LSC와 중요한 커뮤니티 구성원들이 모여 해당 지역에 대한 중대한 위협을 파악하고 영구적인 보호를 위한 장기적인 목표와 목적을 마련하기 위해 진행됩니다.

관리 계획 프로세스는 일반적으로 개념 모델 구축, 해결해야 할 위협을 기반으로 목표, 목적, 조치 및 일정을 식별하는 관리 계획 개발을 포함하는 "성공의 척도"의 개요를 따릅니다.

STW는 서핑 보호 및 연합 구축의 리더로서 성공을 거두었습니다. 세계 서핑 보호구역에서 실질적인 영향을 미치는 보존 프로젝트를 수행하기 위해 전략적 연합을 구축합니다. 현지에서 파트너를 선정할 때 공통 관심사를 찾고, 강점을 바탕으로 역량 격차를 메우고, 공동 목표를 설정하여 우리가 일하는 곳에서 큰 영향력을 발휘할 수 있도록 합니다. 이러한 작업을 통해 STW는 전 세계 현지 파트너와 협력하며 신뢰의 명성을 쌓아왔습니다.

세계 서핑 보호구역과 바이아 데 토도스 산토스에서는 지역 서퍼, 환경 NGO, 지역 정부 기관, 기업, 예술가 및 이웃 단체와 연합을 구축하여 지역과 해안선을 보호하고 개선하기 위한 전체적인 비전을 만들었습니다.

"서프노믹스"는 서핑이 지역 및 지역 경제에 미치는 경제적 기여를 문서화하는 것을 목표로 합니다. 서프노믹스 연구를 통해 파도와 서핑이 지역 사회에 미치는 경제적 가치를 파악하여 의사 결정권자들이 해안 자원과 파도를 보호하기 위해 더 나은 선택을 할 수 있도록 돕습니다.

엔세나다의 산 미구엘 해변에서 서퍼들을 대상으로 실시한 설문조사를 통해 관광객 한 명이 하루에 평균적으로 약 111달러를 지출한다는 사실을 정량화할 수 있었습니다. 평균 서퍼가 이 지역에서 연간 10일을 체류하므로, 엔세나다를 방문하는 서퍼는 연간 1,151달러를 지출하는 것으로 계산됩니다.

이 수치는 서핑이 엔세나다의 지역 경제를 견인하는 데 도움이 되며, 의사 결정권자는 해안 관리 측면에서 서핑 구역의 중요성을 고려해야 한다는 것을 보여줍니다.