Le HAF a remporté des succès décisifs en impliquant les femmes dans les processus de gestion, de suivi et d'institutionnalisation de l'agriculture durable, surmontant ainsi les barrières liées au genre. Ces stratégies sont essentielles pour que les améliorations socio-économiques et environnementales se concrétisent. Les résultats de l' autonomisation des groupes de femmes dans différentes régions du Maroc ont été rendus possibles grâce à l'atelier Imagine, qui se déroule sur quatre jours et 32 heures. Ces ateliers aident à construire la vision personnalisée des participantes, fournissent le cadre et l'accompagnement nécessaires pour analyser les relations sociales, y compris les relations familiales qui peuvent favoriser et/ou doivent être renforcées afin d'obtenir le soutien nécessaire pour atteindre des niveaux plus élevés d'autodétermination et d'avantages économiques. Les ateliers Imagine ne sont toutefois pas réservés aux femmes - les hommes ont été et continueront d'être encouragés à participer à des ateliers d'autonomisation tels que Imagine afin de soutenir un processus holistique d'autonomisation de la communauté. À la suite de ces ateliers, les bénéficiaires s'associent souvent pour créer des coopératives et des initiatives d'auto-emploi. Par exemple, 178 femmes tirent aujourd'hui des revenus de 13 nouvelles coopératives qui exploitent des pépinières d'arbres fruitiers et de plantes médicinales, s'engagent dans la transformation des aliments, élèvent des abeilles, et plus encore.

Travailler avec et pour les communautés dans le cadre de nettoyages de plages, mobiliser les membres des communautés pour qu'ils soient des agents du changement et renforcer les capacités des membres dans la méthodologie de la "douzaine sale".

Les gens apprennent mieux grâce à des expériences significatives et amusantes liées à des informations fondées sur des preuves qui les aident à agir sur la gestion des déchets plastiques sur les plages.

Les systèmes de vie sont liés entre eux par-delà les frontières géopolitiques et sociales. La Coopérative de la plage travaille dans le cadre d'une compréhension globale des opportunités et des défis environnementaux et sociaux, mais agit au niveau local et national pour y répondre.

Lors de la mise en œuvre de projets de développement communautaire, en particulier ceux liés à l'environnement, il est essentiel que les communautés locales soient impliquées, car ce sont elles qui connaissent le mieux leur environnement. L'approche participative encourage une collaboration étroite avec les groupes civils. En se concentrant fortement sur les capacités de ses membres à être des gestionnaires efficaces du changement, une solution plus fonctionnelle et plus réussie peut être adaptée. Les dialogues participatifs, les formations techniques et la promotion de partenariats entre les ONG, les entreprises et les gouvernements - locaux et nationaux - permettent de trouver des solutions qu'aucune de ces entités ne peut mettre en œuvre à elle seule. Ces dialogues permettent d'évaluer collectivement les besoins, d'identifier, de concevoir et de mettre en œuvre des initiatives.

Récemment, un programme de recherche participative mené par le partenaire privé a permis à la nouvelle autorité chargée du patrimoine de promouvoir une gestion du patrimoine véritablement participative et fondée sur les valeurs. Comprendre le patrimoine en termes d'importance attribuée par les uns et les autres peut contribuer à la conservation du site et améliorer la gestion des changements dans le paysage au sens large. La diversité des perceptions et des relations avec le bien du patrimoine mondial et d'autres éléments du patrimoine a été cartographiée, ce qui a permis de faire émerger des liens et des interdépendances précédemment négligés.

L'initiative vise également à identifier la capacité de la société civile, des institutions et des spécialistes locaux du patrimoine à contribuer aux programmes relatifs au patrimoine et va donc au-delà de la cartographie culturelle classique pour comprendre ce qui déclenche un changement positif dans un vaste réseau local.

Les premiers résultats tangibles sont des outils géoréférencés destinés à améliorer la prise de décision en matière de changement et de continuité et à exploiter les capacités locales dans ce processus. L'objectif principal est de saisir tout le potentiel de la contribution du patrimoine au développement durable dans cette région difficile et complexe.

Au fur et à mesure que le partenariat public-privé améliorait les approches de la conservation, il est apparu clairement que les défis rencontrés sur le site étaient influencés par son contexte plus large. Il était vital de reconnaître la zone vésuvienne et les dynamiques socio-économiques plus larges comme une source d'opportunités, et non de menaces, susceptibles de renforcer la gestion du site. Le patrimoine est de plus en plus considéré comme une responsabilité partagée.

Le Centre Herculanum, une association à but non lucratif fondée par l'autorité chargée du patrimoine, la municipalité et un institut de recherche pour consolider un réseau de partenaires locaux, nationaux et internationaux, a été une initiative clé. Pendant cinq ans, il a mis en œuvre un programme d'activités visant à stimuler de nouveaux types d'implication dans le patrimoine d'Ercolano. La capacité à travailler avec d'autres a été renforcée au sein des institutions et de la société civile par le biais de réseaux de recherche, de projets communautaires et d'une variété d'environnements d'apprentissage.

La confiance des partenaires locaux a créé des conditions inimaginables dix ans plus tôt pour la régénération d'un quartier urbain difficile adjacent au site archéologique connu sous le nom de Via Mare.

Le programme du Centre étant achevé, cette tradition de coopération a été reprise par la nouvelle autorité chargée du patrimoine d'Herculanum, avec le soutien de la fondation Packard et d'autres partenaires.

En raison de la nature de l'enfouissement d'Herculanum il y a 2000 ans, les fouilles en plein air du début du XXe siècle ont révélé un niveau extraordinaire de préservation de la ville romaine, mais elles ont dû s'accompagner de la stabilisation de ces ruines à plusieurs étages et de la remise en état des routes et des systèmes d'évacuation des eaux. Le site nécessite aujourd'hui la conservation du tissu archéologique, mais aussi de ces interventions de restauration vieillissantes, et ce à l'échelle urbaine.

Cependant, les efforts déployés à Herculanum à la fin du XXe siècle ont abordé le site comme une série d'éléments individuels. Cela s'explique en partie par l'accès limité à l'expertise interdisciplinaire et à des sources de financement régulières - le financement sporadique de projets ponctuels et localisés a prédominé.

Au tournant du millénaire, une nouvelle approche a été adoptée pour cartographier les problèmes de conservation et leurs interdépendances sur l'ensemble du site, et pour agir en conséquence. Les premiers efforts se sont concentrés sur la résolution des situations dans les zones menacées d'effondrement ou présentant des éléments décoratifs vulnérables. Au fil du temps, l'accent a été mis sur des stratégies à long terme visant à réduire les causes de dégradation et à développer des cycles d'entretien à l'échelle du site, soutenus uniquement par l'autorité publique, afin que le site ne revienne pas en arrière. L'objectif global a été atteint puisque ces cycles sont désormais entièrement pris en charge par le partenaire public.

En réponse à la grave dégradation du site archéologique, un processus de changement a été lancé en 2001 par une fondation philanthropique, le Packard Humanities Institute. Vingt ans plus tard, le partenariat public-privé qui a vu le jour, le projet de conservation d'Herculanum, continue de conserver et d'améliorer l'ancienne Herculanum et ses relations avec la zone environnante, y compris la ville moderne d'Ercolano et la région vésuvienne au sens large. Les activités des partenaires se déroulent aujourd'hui dans le cadre du système de gestion de l'autorité publique chargée du patrimoine et responsable du site, le Parco Archeologico di Ercolano. Le partenariat a également bénéficié de collaborations importantes avec de nombreux autres acteurs locaux, nationaux et internationaux.

Chaque partenaire apporte ses forces particulières à l'initiative : par exemple, le mandat démocratique et l'engagement à long terme de l'autorité publique, ainsi que la réactivité et la vision du partenaire privé. Une équipe de spécialistes italiens de différentes disciplines et des entrepreneurs spécialisés ont travaillé aux côtés des responsables du patrimoine public pour identifier et résoudre les problèmes rencontrés à Herculanum, en renforçant de l'intérieur le système de gestion existant.

Chaque année, Save The Waves accepte une nouvelle réserve mondiale de surf provenant de communautés de surf du monde entier. Le processus de candidature exige un travail important de la part des communautés locales et leur demande est basée sur les critères fondamentaux suivants :

1) Qualité et régularité de la ou des vagues ;

2) Caractéristiques environnementales importantes ;

3) la culture et l'histoire du surf

4) Capacité de gouvernance et soutien local ;

5) Zone de conservation prioritaire

Une fois que la réserve mondiale de surf est sélectionnée sur la base de critères rigoureux, elle est soumise au processus de planification de l'intendance et aux autres éléments constitutifs pour être officiellement dédiée à la réserve mondiale de surf.