Impactrapportage

Initiatieven voor milieuherstel moeten aan hun donoren en andere belanghebbenden rapporteren wat de impact van hun investeringen is. Het TREEO Impact Dashboard is een platform waar de resultaten van de projecten van de uitvoerders worden getoond, zodat ze bewijs krijgen van hun inspanningen op het gebied van aanplanting en monitoring, die ze kunnen gebruiken voor verdere rapportage en om te delen met hun belanghebbenden. Het Impact Dashboard, met single sign-on mogelijkheden, toont de gegevens van de boommonitoring, inclusief de vastgelegde CO2, biodiversiteitsmonitoring en gegevens van de sociaaleconomische onderzoeken als die zijn uitgevoerd. Dit bevordert eenvoudige rapportage en biedt interactieve en heldere visualisatie voor de belanghebbenden van de uitvoerder (donoren, sponsors, overheidsinstanties en bedrijven). Impactrapportagegegevens komen uit de TREEO Cloud en kunnen worden geëxporteerd en gepubliceerd op basis van de behoeften van elk project.

  • De TREEO technologie is al zodanig geïntegreerd dat de gegevens van de App worden opgeslagen in de Cloud en vervolgens beschikbaar zijn op het Impact Dashboard, dat kan worden aangepast aan de behoeften van elk project.
  • Vraag uit de markt om de resultaten van je beplantingsinspanningen te bewijzen
  • Regelgeving die bedrijven/organisaties verplicht te rapporteren
  • Elke belanghebbende heeft andere behoeften en het Dashboard kan op elke belanghebbende worden afgestemd
  • We begonnen met te weinig functies en leerden dat elke stakeholder specifieke verzoeken heeft die we hebben toegevoegd (zoals rapportage van biodiversiteit en sociaaleconomische gegevens)
  • Projectuitvoerders hebben ook verhalen van boeren nodig voor hun marketingmateriaal, dat we ook via het impactdashboard kunnen leveren.
  • We zijn begonnen met het dashboard alleen beschikbaar te stellen aan de ontwikkelaars zelf, maar omdat zij willen dat delen ervan gemakkelijk kunnen worden geïntegreerd in hun eigen websites of gedeeld met hun belanghebbenden, hebben we dit ook geïmplementeerd.
Registratie en vergunningen, controles en inspecties

Als belangrijke maatregel om de kleinschalige en ambachtelijke visserij transparanter te maken, moet er een robuust registratie- en vergunningensysteem worden opgezet. Er wordt geadviseerd om mobiele en, indien mogelijk, door de gemeenschap geleide vergunningsinitiatieven ter plekke in te voeren, die onmiddellijke ondersteuning bieden voor het afgeven van vergunningen met geregistreerde belastingnummers. Dit vergroot de toegankelijkheid van het vergunningsproces en de naleving onder vissers, dankzij een gevoel van eigenaarschap onder de gemeenschap. In samenwerking met een speciale overheidsinstantie, zoals het ministerie van Visserij en het lokale onderzoeksinstituut, moet er een digitaal beheersysteem worden ontwikkeld. Deze centrale database helpt bij het monitoren van licenties en registraties van meerdere locaties en maakt het zo mogelijk om conclusies te trekken over de status van vispopulaties.

Controles en inspecties zijn belangrijke principes om IUU-visserij te beteugelen. Het verbeteren van de kwaliteit van patrouilles door middel van gespecialiseerde training voor inspecteurs is essentieel om visserijactiviteiten direct aan boord of na het aanlanden te controleren. Daarnaast worden verwerkers aangemoedigd om zelfinspecties uit te voeren om de verwerking van ondermaatse vis te voorkomen en de regelgeving in hun bedrijf te handhaven, waardoor reputatierisico's in de sector worden verminderd. De ontwikkeling en/of herziening van standaard operationele procedures voor deze controles zorgt ervoor dat ze relevant en effectief blijven in het licht van veranderende IUU-visserijpraktijken.

Betrokkenheid lokale gemeenschap

De lokale gemeenschap werd geraadpleegd in het ruimtelijke planningsproces. Het proces omvatte het houden van grote workshops voor de lokale gemeenschap en het uitnodigen van verschillende belangengroepen, met name die van veehouders, werknemers in het toerisme en jachtliefhebbers. Het doel was tweeledig: 1) het verzamelen van lokale gegevens en kennis voor het planningsproduct en, nog belangrijker, het opbouwen van een gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid van de lokale gemeenschap bij het potentiële planningsproduct.

Gegevens uit verschillende bronnen werden collectief geïntegreerd en verwerkt in een algoritme voor ruimtelijke prioritering en optimalisering op basis van doelstellingen die voortvloeien uit de primaire beheerdoelstellingen van het reservaat. Dit algoritme staat bekend als MARXAN en werkt volgens een proces dat gesimuleerde annealing wordt genoemd.

Het resulterende planningsproduct wordt vervolgens gedeeld met de lokale gemeenschap en andere belanghebbenden, waaronder gouvernementele en niet-gouvernementele entiteiten, om hun feedback te verzamelen en het product verder aan te passen voor maximale duurzaamheid.

Steden zaaien: San Mateo del Mar

De volgende geselecteerde stad was San Mateo del Mar in Oaxaca, deze locatie heeft meerdere huidige en toekomstige uitdagingen in termen van de klimaatcrisis, de ligging en geografische omstandigheden maken het een stad zeer kwetsbaar voor de gevolgen van klimaatverandering.

Samen met het gemeentebestuur van San Mateo del Mar was het mogelijk om nauw samen te werken met de Ikoots-gemeenschap, het Instituut van Inheemse Volken (INPI) en het Inheemse Vrouwenhuis (CAMI). De uitvoeringslocatie was het Espinal Sportveld, met een ruimte voor schaduw en herbegroeiing, en in het CAMI met een ondersteuningsruimte om de voorouderlijke kennis van de gemeenschap te bewaren en te promoten.

De resultaten waren:

Milieuverbindingsapparaat - demonstratieproject.

  • Kweekbed van 2,5 m lang, 1,25 m breed en 0,50 m diep, voor het kweken van medicinale planten voor gebruik door de gemeenschap.
  • Herbegroeiing van 289 m2 met verschillende tropische soorten die geselecteerd zijn op hun vermogen om het zoutgehalte van de bodem en de droogte te verdragen op het sportveld El Espinal.
  • Realisatie van een 6 m lange, 4,2 m brede en 4,4 m hoge ruimte in het El Espinal sportveld, met gebruik van traditionele en lokale technieken en materialen.

Schilderen van muurschilderingen en vloer

  • 228 m2 muurschildering
  • 200 m2 vloerschildering op een sportveld.

Workshops voor de gemeenschap:

  • 4 workshops en participatieve outreach-activiteiten voor 41 deelnemers.
  • 4 workshops en participatieve activiteiten over geïntegreerd risico- en rampenbeheer (IRDM) gegeven aan 58 mensen.

Workshops voor ambtenaren:

  • 1 theoretische (virtuele) cursus over technische versterking voor de diagnose en het beheer van stadsbomen.
Steden zaaien: Tijuana

Tijuana, Baja California, was de tweede stad die het initiatief implementeerde. Voor deze editie werkten we samen met het Metropolitan Planning Institute van Tijuana (IMPLAN) en bepaalden we de Derde Fase van de rivier de Tijuana als implementatielocatie. Dit gebied vertoonde problemen op het gebied van toegankelijkheid voor voetgangers, gebrek aan schaduw en groenzones.

De resultaten waren:

Milieuverbindingsapparaat - demonstratieproject.

  • 32m2 herbegroeiingsruimte met inheemse soorten, vergezeld van substraten en mulching om infiltratie van regenwater in de ondergrond te bevorderen en de effecten van hitte-eilanden te verminderen.
  • 2 bestuivershotels
  • 4 stuks 3D-geprint straatmeubilair door Holcim (vier banken gedoneerd via een samenwerking met de particuliere sector).

Muur- en vloerschildering

  • 200m2 muurschildering
  • 200 m2 vloerschildering met spelletjes voor kinderen.

Workshops voor de gemeenschap:

  • 2 workshops en participatieve outreach-activiteiten voor 20 deelnemers.
  • 6 workshops en participatieve activiteiten over geïntegreerd risico- en rampenbeheer (IRDM) voor 46 mensen.

Workshops voor ambtenaren:

1 praktische workshop (face-to-face) en theoretische cursus (virtueel) over technische versterking voor de diagnose en het beheer van stadsbomen.

Steden zaaien: Boca del Río

De eerste editie van het project vond plaats in Boca del Río, Veracruz, waar de logistiek en uitvoering van de activiteiten op de geselecteerde uitvoeringslocatie samen met het gemeentebestuur werden uitgewerkt.

Het Parque Lineal Dren B vormde een ideale locatie vanwege de behoeften in verband met de kenmerken van de bouw, de dynamiek van de activiteiten en de nabijheid van schoolmateriaal. Door deze kenmerken te combineren met de klimatologische omstandigheden van het gebied wordt het hitte-eilandeffect versterkt, waardoor het overdag moeilijk wonen is vanwege de hoge temperaturen die er worden bereikt; en door de vele regenval, de ophoping van vast stedelijk afval in het rioleringssysteem en het hoge grondoppervlak dat is afgedicht met bestrating, zijn er meestal gebieden met overstromingen, wat de productie van slechte geuren bevordert en de bewoners van het gebied treft.

De oplossingen voor deze editie van het project waren gericht op het creëren van een waterinfiltratietuin, meer schaduwplekken en de aanleg van speelmogelijkheden voor kinderen, vergezeld van kleurinterventies langs het park.

De resultaten waren:

Milieuverbindingsapparaat - demonstratieproject .

  • 25m2 infiltratietuin
  • Ongestructureerde speelplaats van 42,31m2
  • 2 ingrepen in stadsmeubilair, pergola's op twee banken (2,16m2 en 1,45m hoog).
  • Installatie van informatie- en milieueducatieschermen op Arroyo Moreno (in samenwerking met Ecopil) langs het Dren B Linear Park.

Schilderen van muurschilderingen en vloer:

  • 202,24 m2 muurschildering.
  • 170m2 vloerschildering

Workshops voor de gemeenschap:

  • 6 outreach- en verspreidingsactiviteiten.
  • 4 workshops en participatieve outreach-activiteiten voor 36 deelnemers.
  • 6 workshops en participatieve activiteiten over geïntegreerd risico- en rampenbeheer (IRDM) aan 45 mensen.

Workshops voor ambtenaren:

1 praktische workshop (face-to-face) en theoretische cursus (virtueel) over technische versterking voor stadsboomdiagnose en -beheer.

Herbebossing in een basisschool in de metropolitane zone van Veracruz en een praktische workshop over stedelijke herbebossing voor studenten en docenten.

  • 28 studenten namen actief deel.
  • De impact van deze interventies strekt zich uit tot de hele studentengemeenschap, wat neerkomt op 540 studenten en 26 leerkrachten.
  • In totaal werden 25 soorten herbebost, waaronder majestueuze bomen, middelgrote bomen, struiken en aromatische planten.
  • Impact van 4.248m2

Overdracht van leiderschap in het netwerk van vissersvrouwen en vissers

Sinds 2019 bevordert het vissersnetwerk een effectieve en gezamenlijke participatie in zowel de thematische groepen als de kerngroep, zodat kennis en verantwoordelijkheden worden gedeeld. Deze participatieve, transparante en doeltreffende aanpak is van fundamenteel belang geweest voor de coherente werking van het netwerk.

Sinds de oprichting is elk lid actief betrokken geweest bij een of meer activiteiten van het netwerk, wat de overdracht van leiderschap binnen het netwerk heeft bevorderd.

Gedurende deze jaren hebben de leden verschillende initiatieven geleid, zoals de ontwikkeling van werkplannen, de organisatie van trainingen, fototentoonstellingen en gesprekken op digitale platforms over onderwerpen als gender, visserijbeheerinstrumenten en gemeenschapsfotografie. Daarnaast hebben ze de herziening ondersteund van documenten en materialen die relevant zijn voor de visserijsector. Deze activiteiten waren mogelijk dankzij de inzet en samenwerking tussen de leden van de verschillende themagroepen, die vertegenwoordigers (mannen en vrouwen van verschillende leeftijden) hebben aangewezen om de kerngroep te vormen. De vertegenwoordigers spelen een cruciale rol bij het uitwisselen van informatie, doelstellingen en behoeften van hun respectieve groepen, gemeenschappen en de visserijsector in het algemeen.

Kortom, het netwerk heeft een participatieve en transparante dynamiek tot stand gebracht die het succes van de initiatieven heeft vergemakkelijkt en de samenwerking tussen de leden in de loop der tijd heeft versterkt.

1. Capaciteitsopbouw voor de leden van het netwerk.

2. Effectieve en constante communicatie tussen vertegenwoordigers van thematische groepen, kerngroep en leden van het hele Netwerk.

3. 3. Gedeelde en roulerende verantwoordelijkheden voor activiteiten onder de leden van het netwerk.

4. Werkplannen opgesteld door leden van thematische groepen.

5. 5. Uitwisseling van ervaringen en kennis met mensen, coöperaties of groepen buiten en binnen het netwerk.

Het is belangrijk om het proces van leiderschapsoverdracht te documenteren als onderdeel van het bestuur van het netwerk en om de overdrachtsstrategie te koesteren en ervoor te zorgen dat mensen in het netwerk hiervoor beter zijn toegerust.

Het is essentieel om duidelijke processen te hebben voor de toelating en integratie van nieuwe mensen in het netwerk, waarbij verantwoordelijkheden voor de selectie en begeleiding van deze nieuwe mensen aan elke thematische groep worden toegewezen.

Leden van thematische groepen en kerngroepen erkennen en identificeren de criteria waaraan mensen moeten voldoen om lid te worden van het netwerk, evenals het belang van vertegenwoordiging van mannen en vrouwen, jongeren en de diversiteit van gemeenschappen die deel uitmaken van het netwerk.

Het aanwijzen van vertegenwoordigers en verantwoordelijken voor activiteiten binnen de thematische en kerngroepen.

De vrijwillige deelname van de mensen die betrokken zijn bij het Netwerk versterkt de noodzaak en het belang om de visserijsector een stem te geven.

Elke thematische groep heeft collectief opgestelde werkplannen met toegewezen en geplande activiteiten.

De thematische groepen hebben regelmatige bijeenkomsten waar ze hun ervaringen uitwisselen en een agenda met duidelijke doelstellingen bijhouden.

Representatieve themagroepen van de visserijsector

Tijdens de COVID-19 pandemie werd het Fishers' Network opgericht als een ruimte voor collectieve actie met de bedoeling een ruimte te creëren voor participatie, organisatie en vertegenwoordiging voor de visserijsector. Sinds de oprichting heeft het netwerk getracht de vertegenwoordiging van de sector te garanderen door verschillende actoren samen te brengen, zowel individuen als gemeenschapsorganisaties en -groepen. Elk lid neemt vrijwillig deel aan themagroepen die zich richten op gebieden zoals het monitoren van visbestanden en milieuomstandigheden (community monitoring en oceanografische monitoring groep), verbetering van vispraktijken (visserijgroep), inclusie van jongeren en bevordering van gendergelijkheid in de visserij (jongeren- en gendergroep), en valorisatie van de sector door middel van (community photography groep).

Elke themagroep ontwikkelt werkplannen die zijn afgestemd op de missie en waarden van het netwerk. Tot nu toe hebben deze groepen een cruciale rol gespeeld in het vergroten van de zichtbaarheid en erkenning van de visserijsector, door actief deel te nemen aan nationale en internationale bijeenkomsten om de waarden van de sector te verspreiden en acties voor duurzame visserij te promoten. Om lid te worden van een themagroep moeten geïnteresseerden een formulier invullen, dat door de kerngroep zal worden beoordeeld.

1. Versterking van capaciteiten en vaardigheden gericht op de belangen en behoeften van elke thematische groep.

2. Samenwerking en uitwisseling van kennis en ervaringen tussen de leden van de thematische groepen.

3. Koppeling met mensen buiten het netwerk (vissers, vissersvrouwen, maatschappelijke organisaties) om oplossingen vanuit de gemeenschap te mobiliseren.

4. De werkplannen van de thematische groepen worden opgesteld als groep en goedgekeurd door de leden van de thematische groepen, en worden afgestemd op de doelstellingen van het netwerk.

5. Het werk van kustgemeenschappen in Latijns-Amerika en het Caribisch gebied zichtbaar maken.

6. Er is een formulier om nieuwe mensen op te nemen in de thematische groepen van het Netwerk. Zodra het formulier is ingevuld, beoordeelt de kerngroep de aanvragen aan de hand van de vastgestelde criteria en bepaalt de status van de aanvraag (goedgekeurd of niet).

  1. De deelname van verschillende mensen uit verschillende regio's en gemeenschappen en uit verschillende visserijtakken weerspiegelt de diversiteit en algemeenheid van de visserij in Mexico.
  2. De bereidheid van mensen om op vrijwillige basis deel te nemen aan de thematische groepen en activiteiten van het netwerk is opmerkelijk. Voor een goede werking van het vrijwilligerswerk en de coördinatie met de activiteiten van het netwerk is het belangrijk om rekening te houden met aspecten zoals de werkroosters of visseizoenen van de mensen omwille van beschikbaarheidskwesties.
  3. Communicatie tussen de thematische groepen is essentieel voor een goede uitvoering van de doelstellingen van het netwerk, het mobiliseren van oplossingen vanuit de gemeenschap, de overdracht van kennis en het creëren van innovatieve ideeën ten behoeve van de visserijsector.
Coöperatieve vereniging van dorp Haenggung

De lokale bewoners, die voorheen waren uitgesloten van de verschillende cultureel-toeristische activiteiten en festivals rond het werelderfgoed, begonnen zelfstandig dorpsactiviteiten te organiseren en bouwden hun capaciteiten op voor het leveren en beheren van evenementen.

De eerste bewonersgroep begon in 2017 deel te nemen aan de activiteiten van de Suwon Heritage Night Walks als verkeersregelaars. Naarmate het aantal festivals toenam die werden georganiseerd om Suwon Hwaseong als Werelderfgoed te vieren, zoals Hwaseong by Night, World Heritage Festival en Media Art Shows, nam ook het aantal banen voor de bewoners toe.

De Haenggung Village Cooperative Association werd opgericht op 31 mei 2021 en bestaat uit 46 leden. De belangrijkste taak is het creëren van inhoud en activiteiten voor bezoekers.
De vereniging bestaat uit 4 subgroepen die elk "jigi" heten, wat in het Koreaans "vrienden" betekent:

  • Haenggungjigi, die zich richt op het bieden van ondersteuning bij evenementen, informatie, sanitaire voorzieningen en het uitvoeren van activiteiten;
  • Donghaengjigi, een groep die de inhoud en verhalen van de dorpsrondleidingen creëert;
  • Surajigi , die onderzoek en onderwijs over voedsel promoot en deelt;
  • Cheongnyeonjigi, de groep die de activiteiten controleert en evalueert.

Het was van essentieel belang om banen te creëren die de capaciteiten van de plaatselijke bewoners optimaal konden benutten. De werkverdeling tussen leden van Haenggungjigi, Donghaengjigi, Surajigi en Cheongnyeonjigi was van fundamenteel belang om het werk te organiseren.

Tot slot moesten alle bewoners die deelnamen aan deze activiteiten een verplichte training volgen.

Via de coöperatieve vereniging die zich baseerde op de ervaring van het creëren van dorpsactiviteiten, werden diverse banen opgezet die direct gekoppeld konden worden aan de capaciteiten van de lokale bewoners. Hieronder vielen functies zoals medewerkers die evenementen organiseren, voorlichters, koks en het uitvoeren van basisonderzoek. Dit zorgde voor een grote verandering omdat de bewoners die voorheen geen deel uitmaakten van de festivals en er ook niet van profiteerden, nu direct betrokken konden zijn en betaald werden voor hun bijdragen.

De verplichte training voor de bewoners die wilden deelnemen, vergrootte de algemene capaciteiten van de lokale bewoners en stimuleerde hun begrip van het werelderfgoed, lokale waarden en het belang van lokale participatie.

Communicatie en verspreiding van resultaten

De verspreiding en communicatie van de interventies vond plaats via lokale persconferenties die werden georganiseerd door Colectivo Tomate als uitvoerende partner, samen met lokale overheden, COMEX, GIZ en andere strategische partners.

Daarnaast werden er microsites gemaakt op Google Sites die dienen als knooppunten van toegankelijke en actuele informatie over het project. Deze microsites geven details over de interventies, gebruikte methodologieën, behaalde resultaten en volgende stappen. Ze bieden ook educatief materiaal zoals gidsen en instrumenten die relevant zijn voor stedelijk boombeheer en herbebossing.

  • De steun van GIZ en de Mexicaanse federale overheid als projectpromotors bracht ernst en relevantie in het project, wat de acceptatie ervan bevorderde.
  • Alle actoren deelden een gemeenschappelijk belang in stedelijke duurzaamheid en herbebossing, wat effectieve coördinatie en gezamenlijke inzet vergemakkelijkte.
  • De creatie van microsites maakte een voortdurende verspreiding van informatie over het project mogelijk, die overal en altijd toegankelijk was.

  • Verspreiding via lokale persconferenties en samenwerking met strategische partners bleek effectief om de zichtbaarheid en acceptatie van het project te vergroten.
  • Microsites op Google Sites waren effectieve hulpmiddelen voor het delen van gedetailleerde informatie tijdens en na het project.
  • De projectervaring benadrukte de noodzaak om open te staan voor continu leren en het aanpassen van strategieën aan de lokale omstandigheden en resultaten.
  • De succesvolle implementatie van het project bood een repliceerbaar en schaalbaar model voor andere steden en gemeenschappen die geïnteresseerd zijn in vergelijkbare herbebossing en duurzame stedelijke boombeheerinitiatieven.