環境修復イニシアチブは、ドナーやその他のステークホルダーに、投資の効果を報告する必要があります。TREEOインパクト・ダッシュボードは、実施者のプロジェクトから得られた結果を展示するプラットフォームであり、植林やモニタリングの取り組みから得られたエビデンスを提供することで、さらなる報告やステークホルダーとの共有に役立てることができます。インパクト・ダッシュボードには、シングルサインオン機能があり、CO2吸収量、生物多様性モニタリング、社会経済調査が実施された場合はそのデータなど、植林モニタリングのデータが表示されます。これは、簡単な報告だけでなく、実施者の利害関係者（ドナー、スポンサー、政府機関、企業）にインタラクティブできれいな視覚化を提供します。インパクト報告データはTREEOクラウドから提供され、各プロジェクトのニーズに応じてエクスポートや公開が可能です。

小規模漁業や職人漁業の透明性を高めるための重要な施策として、しっかりとした登録と免許制度を導入する必要がある。移動式の、そして可能であればコミュニティ主導の、現場での免許取得イニシアチブを導入し、登録された納税番号による免許取得を即座にサポートすることが勧められる。そうすることで、漁業者たちは免許取得プロセスを利用しやすくなり、共同体としての所有意識が高まるため、コンプライアンスも向上する。漁業省や地元の研究機関など、専門の政府機関と協力して、デジタル管理システムを開発する必要がある。この中央データベースは、複数の場所からのライセンスと登録を監視するのに役立ち、その結果、魚の個体数の状況について結論を導き出すことができる。

取締りと検査は、IUU漁業を抑制するための重要な原則である。船上や水揚げ後の漁獲活動を直接監視するためには、検査官の専門的な訓練を通じてパトロールの質を向上させることが不可欠である。さらに、加工業者には、未成魚の加工を防止するための自主検査を実施し、事業における規制を強化することが奨励され、それによって業界における風評リスクを軽減することができる。このような管理のための標準作業手順を作成し、あるいは改訂することで、IUU漁業慣行の変化に直面しても、適切かつ効果的であり続けることができる。

空間計画のプロセスには、地元コミュニティが参加した。そのプロセスでは、地元住民を対象とした大規模なワークショップを開催し、特に家畜の所有者、観光業従事者、狩猟愛好家など、いくつかの利益団体を招待した。その目的は主に2つあった。1）地元のデータと知識を計画案に反映させること、そしてより重要なのは、潜在的な計画案に対する地元住民の所有意識と帰属意識を高めることである。

様々な情報源からのデータを統合し、資源保護区の主要管理目標に基づく空間的優先順位付けと最適化アルゴリズムに落とし込んだ。このアルゴリズムは、シミュレーテッド・アニーリングと呼ばれるプロセスで動作するMARXANとして知られている。

こうして出来上がったプランニング・プロダクトは、地元コミュニティや政府・非政府機関を含む関係者にフィードバックされ、持続可能性を最大化するための微調整が行われる。

この地は、気候危機の観点から、現在および将来にわたって複数の課題を抱えており、その立地条件と地理的条件から、気候変動の影響を非常に受けやすい都市である。

サン・マテオ・デル・マル市政府とともに、イコーツ・コミュニティ、先住民研究所（INPI）、先住民女性の家（CAMI）と緊密に協力することができた。実施場所はエスピナル・スポーツフィールドで、日陰と緑化のためのスペースが設けられ、CAMIにはコミュニティの先祖伝来の知識を保存・促進するための支援スペースが設けられた。

結果は以下の通り：

環境連結装置 - 実証プロジェクト

• 長さ2.5m、幅1.25m、深さ0.50mの栽培ベッドで、コミュニティ用の薬草を栽培。
• エル・エスピナル・スポーツ場において、土壌の塩分濃度と干ばつ条件に耐える能力を持つ様々な熱帯種を選択し、289m2を緑化。
• エル・エスピナル・スポーツ・フィールドに、伝統的な地元の技術や材料を用いて、長さ6m、幅4.2m、高さ4.4mのスペースを設置。

壁画と床の塗装

• 228m2の壁画
• スポーツフィールドの床面塗装 200 m2

コミュニティ・ワークショップ

• 4つのワークショップと参加型アウトリーチ活動を実施し、41人が参加した。
• 統合リスク・災害管理（IRDM）に関する4つのワークショップと参加型活動を58人に実施。

公務員向けワークショップ

• 都市樹木の診断と管理のための技術強化に関する理論的（バーチャル）コース1回。

バハ・カリフォルニア州ティフアナは、このイニシアチブを実施する2番目の都市である。今回は、ティフアナ市都市計画研究所（IMPLAN）と協力し、ティフアナ川第3期河川敷を実施場所として決定した。 この地域は、歩行者の利便性、日陰や緑地の不足という点で難点があった。

その結果

環境連結装置 - 実証プロジェクト。

• 32m2の緑化スペースに在来種を植え、下層土への雨水の浸透を促進し、ヒートアイランドの影響を軽減するための下地とマルチングを施した。
• 花粉媒介者用ホテル2棟
• ホルシムが3Dプリンターで製作したストリート・ファニチャー4点（ベンチ4点は民間企業とのコラボレーションにより寄贈されたもの）。

壁画とフロアペインティング

• 200m2の壁画
• 200m2のフロアペインティング（子供向けゲームあり

コミュニティ・ワークショップ：

• 2回のワークショップと参加型アウトリーチ活動を実施し、20人が参加した。
• 統合リスク・災害管理（IRDM）に関する参加型ワークショップと活動：6回、46人を対象に実施。

公務員向けワークショップ

都市樹木の診断と管理のための技術強化に関する実践的ワークショップ（対面式）1回と理論的コース（バーチャル）1回。

プロジェクトの第1回は、ベラクルス州ボカ・デル・リオで行われ、選定された実施場所でのロジスティクスと活動の実施について、同自治体の市議会と協力した。

Parque Lineal Dren Bは、建築の特徴、活動のダイナミズム、学校の設備に近いというニーズから、理想的な場所であった。また、降雨量が多く、都市ゴミが下水道に蓄積され、地表面が舗装で密閉されているため、浸水が発生しやすく、悪臭の発生や住民への影響が懸念される。

今回のプロジェクトの解決策は、水浸透庭園の造成、日陰のスペースの増加、公園沿いの色彩介入を伴う子供のための遊び場の建設であった。

その結果

環境接続装置 - 実証 プロジェクト

• 25m2の浸透庭園
• 42.31m2の構造化されていない遊び場
• 2つのベンチ（2.16m2、高さ1.45m）にパーゴラを設置。
• ドレンBリニアパーク沿いのアロヨ・モレノ（エコピルとの共同作業）に、インフォメーションと環境教育のスクリーンを設置。

壁画と床の塗装：

• 202.24m2の壁画。
• 170m2の床塗装

コミュニティ・ワークショップ：

• 6回のアウトリーチおよび普及活動。
• 4つのワークショップと参加型アウトリーチ活動を実施し、36人が参加した。
• 統合リスク・災害管理（IRDM）に関する6つのワークショップと参加型活動を45人に実施。

公務員向けワークショップ

都市樹木の診断と管理のための技術強化に関する実践的ワークショップ（対面式）1回と理論的コース（バーチャル）1回。

ベラクルス首都圏の小学校での森林再生と、生徒と教師を対象とした都市再植林の実践ワークショップ。

• 28人の生徒が積極的に参加した。
• これらの活動の影響は、生徒540人と教師26人に相当する生徒コミュニティ全体に及んでいる。
• 雄大な樹木、中型の樹木、低木、芳香植物を含む合計25種が再植林された。
• 影響面積4,248m2

2019年以降、フィッシャーズ・ネットワークは、テーマ別グループとコア・グループの両方において効果的かつ協力的な参加を促進し、知識と責任の共有を確保してきた。この参加型で透明性の高い効果的なアプローチは、ネットワークが結束して機能するための基本となっている。

発足以来、各メンバーはネットワークの活動の1つ以上に積極的に関与し、ネットワーク内でのリーダーシップの継承を促進してきた。

この間、メンバーは、ジェンダー、漁業管理ツール、コミュニティ写真などのテーマについて、作業計画の策定、研修の開催、写真展の開催、デジタルプラットフォーム上での対話など、さまざまなイニシアチブを主導してきた。さらに、漁業部門に関連する文書や資料の見直しも支援してきた。このような活動が可能になったのは、各テーマ別グループのメンバーの献身的な努力と協力のおかげであり、各グループは代表者（年齢の異なる男女）を指名してコア・グループを形成している。代表者は、それぞれのグループ、地域社会、漁業部門全般の情報、目的、ニーズを共有する上で重要な役割を果たしている。

つまり、ネットワークは参加型かつ透明性の高いダイナミズムを確立しており、それがイニシアチブの成功を促進し、長期にわたってメンバー間の協力関係を強化してきたのである。

COVID-19が大流行した際、漁業者ネットワークは、漁業セクターの参加、組織化、代表の場を確保することを意図し、集団行動の場として創設された。結成以来、個人、コミュニティ組織やグループなど、多様なアクターを結集することで、漁業セクターの代表を確保しようとしてきた。各メンバーは、漁業資源と環境条件のモニタリング（コミュニティ・モニタリングと海洋モニタリング・グループ）、漁業慣行の改善（漁業グループ）、若者の参加と漁業におけるジェンダー平等の推進（若者とジェンダー・グループ）、コミュニティ写真撮影による漁業の価値化（コミュニティ・フォト・グループ）といった分野に焦点を当てたテーマ別グループに自主的に参加している。

各テーマ別グループは、ネットワークの使命と価値観に沿った作業計画を策定している。これまでのところ、これらのグループは、漁業セクターの認知度を高め、その価値を広めるために国内外の会議に積極的に参加し、持続可能な漁業を支持する行動を促進するという重要な役割を果たしている。テーマ別グループに参加するには、関心のある人がフォームに記入する必要があり、コア・グループによってメンバーかどうかが評価される。

これまで世界遺産を中心とした様々な文化観光活動や祭りから排除されていた地域住民が、自主的に村の活動を主催するようになり、イベントの実施・運営能力を高めていった。

初期の住民グループは、2017年から水原ヘリテージ・ナイトウォークの運営に交通整理スタッフとして参加するようになった。水原華城が世界遺産になったことを祝う「夜の華城」、「世界遺産フェスティバル」、「メディア・アート・ショー」など、開催される祭りが増えるにつれ、住民の仕事も増えていった。

ヘングン村協同組合は2021年5月31日に設立され、46人の組合員で構成されている。主な業務内容は、観光客向けのコンテンツやアクティビティの作成である。
同協会は、韓国語で友人を意味する「ジギ」と名付けられた4つの小グループで構成されている：

• ヘングンジギは、イベントのサポート、情報提供、衛生管理、活動の運営に重点を置いている；
• ドンヘンジギ：村巡りの内容やストーリーを作るグループ；
• 食に関する研究と教育を推進し、共有するスラジギ ；
• 活動のモニタリングと評価を行うグループ「チョンニョンジギ」。

介入策の普及とコミュニケーションは、実施パートナーであるコレクティーボ・トマテが、地方自治体、COMEX、GIZ、その他の戦略的協力者とともに開催した地元記者会見を通じて行われた。

さらに、プロジェクトに関するアクセス可能な最新情報のハブとして機能するマイクロサイトがGoogleサイトに作成された。これらのマイクロサイトは、介入策の詳細、採用された方法論、達成された成果、次のステップを提供している。また、都市の樹木管理や森林再生に関連するガイドやツールなどの教育的リソースも提供している。