Berichterstattung über die Auswirkungen

Initiativen zur Wiederherstellung der Umwelt müssen ihren Geldgebern und anderen Interessengruppen über die Auswirkungen ihrer Investitionen berichten. Das TREEO Impact Dashboard ist eine Plattform, auf der die Ergebnisse der Projekte von Projektträgern präsentiert werden. So erhalten sie Nachweise über ihre Pflanz- und Überwachungsmaßnahmen, die sie für die weitere Berichterstattung und den Austausch mit ihren Interessengruppen nutzen können. Das Impact Dashboard mit Single-Sign-On-Funktionen zeigt die Daten aus der Überwachung der Bäume, einschließlich des gebundenen CO2, der Überwachung der biologischen Vielfalt und der Daten aus den sozioökonomischen Erhebungen, sofern diese durchgeführt wurden. Dies erleichtert die Berichterstattung und bietet eine interaktive und übersichtliche Visualisierung für die Stakeholder des Projektträgers (Spender, Sponsoren, Regierungsbehörden und Unternehmen). Die Daten für die Berichterstattung über die Auswirkungen stammen aus der TREEO-Cloud und können je nach den Bedürfnissen des jeweiligen Projekts exportiert und veröffentlicht werden.

  • Die TREEO-Technologie ist bereits so integriert, dass die Daten aus der App in der Cloud gespeichert werden und dann auf dem Impact Dashboard verfügbar sind, das für jedes Projekt individuell angepasst werden kann
  • Die Nachfrage des Marktes nach einem Nachweis der Ergebnisse Ihrer Pflanzungsbemühungen
  • Vorschriften, die Unternehmen/Organisationen zur Berichterstattung verpflichten
  • Jeder Stakeholder hat andere Bedürfnisse und das Dashboard kann auf jeden zugeschnitten werden
  • Wir begannen mit zu wenigen Funktionen und stellten fest, dass jeder Interessenvertreter spezifische Wünsche hat, die wir hinzugefügt haben (z. B. Berichte über die biologische Vielfalt und sozioökonomische Daten).
  • Die Projektträger benötigen auch Geschichten von Landwirten für ihre Marketingmaterialien, die wir ebenfalls über das Impact Dashboard bereitstellen können.
  • Ursprünglich stand das Dashboard nur den Entwicklern selbst zur Verfügung, aber da sie Teile davon einfach in ihre eigenen Websites integrieren oder mit ihren Interessengruppen teilen wollten, haben wir auch dies implementiert
Registrierung und Lizenzierung, Kontrollen und Inspektionen

Eine wichtige Maßnahme zur Erhöhung der Transparenz in der kleinen und handwerklichen Fischerei ist die Einführung eines soliden Registrierungs- und Lizenzierungssystems. Es wird empfohlen, mobile und nach Möglichkeit von der Gemeinschaft geleitete Initiativen zur Lizenzvergabe vor Ort einzuführen, die eine sofortige Unterstützung bei der Lizenzvergabe mit registrierten Steuernummern bieten. Dies verbessert die Zugänglichkeit des Lizenzierungsverfahrens und die Einhaltung der Vorschriften unter den Fischern, da sie sich als Teil der Gemeinschaft fühlen. In Zusammenarbeit mit einer zuständigen staatlichen Stelle, z. B. dem Fischereiministerium und dem örtlichen Forschungsinstitut, sollte ein digitales Verwaltungssystem entwickelt werden. Diese zentrale Datenbank hilft bei der Überwachung von Lizenzen und Registrierungen von mehreren Standorten aus und ermöglicht so Rückschlüsse auf den Zustand der Fischpopulationen.

Kontrollen und Inspektionen sind die wichtigsten Grundsätze zur Eindämmung der IUU-Fischerei. Die Verbesserung der Qualität der Patrouillen durch eine spezielle Ausbildung der Inspektoren ist unerlässlich, um die Fangtätigkeiten direkt an Bord oder nach der Anlandung zu überwachen. Darüber hinaus werden die Verarbeiter ermutigt, Selbstinspektionen durchzuführen, um die Verarbeitung von untermaßigem Fisch zu verhindern und die Vorschriften in ihren Betrieben durchzusetzen, wodurch die Reputationsrisiken in der Branche verringert werden. Durch die Entwicklung und/oder Überarbeitung von Standardarbeitsanweisungen für diese Kontrollen wird sichergestellt, dass sie angesichts der sich ändernden IUU-Fischereipraktiken relevant und wirksam bleiben.

Lokales Engagement der Gemeinschaft

Die örtliche Gemeinschaft wurde in den Raumplanungsprozess einbezogen. Im Rahmen dieses Prozesses wurden große Workshops für die örtliche Bevölkerung abgehalten und verschiedene Interessengruppen eingeladen, insbesondere Viehhalter, Beschäftigte im Fremdenverkehr und Jagdliebhaber. Dabei ging es vor allem um zwei Dinge: 1) das Sammeln lokaler Daten und Kenntnisse für das Planungsprodukt und - was noch wichtiger ist - die Schaffung eines Gefühls der Eigenverantwortung und Zugehörigkeit der lokalen Gemeinschaft zu dem potenziellen Planungsprodukt.

Daten aus verschiedenen Quellen wurden gemeinsam integriert und in einen räumlichen Priorisierungs- und Optimierungsalgorithmus auf der Grundlage von Zielen, die sich aus den primären Managementzielen des Reservats ergeben, eingefügt. Dieser Algorithmus ist unter dem Namen MARXAN bekannt und arbeitet nach einem Verfahren, das als simuliertes Annealing bezeichnet wird.

Das sich daraus ergebende Planungsprodukt wird dann der lokalen Gemeinschaft und anderen Interessengruppen, einschließlich staatlicher und nichtstaatlicher Stellen, zur Verfügung gestellt, um deren Feedback einzuholen und das Produkt im Hinblick auf maximale Nachhaltigkeit weiter zu verbessern.

Aussaatstädte: San Mateo del Mar

Die nächste Stadt, die ausgewählt wurde, war San Mateo del Mar in Oaxaca. Dieser Ort hat zahlreiche aktuelle und künftige Herausforderungen in Bezug auf die Klimakrise zu bewältigen und ist aufgrund seiner Lage und seiner geografischen Bedingungen besonders anfällig für die Auswirkungen des Klimawandels.

In Zusammenarbeit mit der Stadtverwaltung von San Mateo del Mar war es möglich, eng mit der Gemeinde der Ikoots, dem Institut für indigene Völker (INPI) und dem Haus der indigenen Frauen (CAMI) zusammenzuarbeiten. Der Durchführungsort war der Sportplatz Espinal mit einem Raum für Schatten und Begrünung und im CAMI mit einem Unterstützungsraum zur Erhaltung und Förderung des überlieferten Wissens der Gemeinschaft.

Die Ergebnisse waren:

Vorrichtung zur Vernetzung der Umwelt - Demonstrationsprojekt.

  • Ein 2,5 m langes, 1,25 m breites und 0,50 m tiefes Pflanzbeet für den Anbau von Heilpflanzen zur Nutzung durch die Gemeinschaft.
  • Begrünung von 289 m2 mit verschiedenen tropischen Arten, die aufgrund ihrer Fähigkeit, den Salzgehalt des Bodens und die Trockenheit zu tolerieren, ausgewählt wurden, auf dem Sportplatz von El Espinal.
  • Errichtung eines 6 m langen, 4,2 m breiten und 4,4 m hohen Raums auf dem Sportplatz von El Espinal unter Verwendung traditioneller und lokaler Techniken und Materialien.

Wand- und Bodenmalerei

  • 228 m2 Wandmalerei
  • 200 m2 Bodenmalerei auf einem Sportplatz.

Workshops für die Gemeinschaft:

  • 4 Workshops und partizipatorische Aktivitäten für 41 Teilnehmer.
  • 4 Workshops und partizipative Aktivitäten zum integrierten Risiko- und Katastrophenmanagement (IRDM) für 58 Personen.

Workshops für öffentliche Bedienstete:

  • 1 theoretischer (virtueller) Kurs zur technischen Stärkung der Diagnose und Verwaltung von Stadtbäumen.
Aussaatstädte: Tijuana

Tijuana, Baja California, war die zweite Stadt, die diese Initiative umsetzte. Für diese Ausgabe arbeiteten wir mit dem Metropolitan Planning Institute of Tijuana (IMPLAN) zusammen und legten den dritten Abschnitt des Tijuana-Flusses als Umsetzungsort fest. Dieses Gebiet wies Schwierigkeiten in Bezug auf die Zugänglichkeit für Fußgänger, den Mangel an Schatten und Grünflächen auf.

Die Ergebnisse waren:

Vorrichtung für den Umweltverbund - Demonstrationsprojekt.

  • 32 m2 Begrünungsfläche mit einheimischen Arten, begleitet von Substraten und Mulchmaterial, um die Versickerung von Regenwasser in den Untergrund zu fördern und die Auswirkungen von Hitzeinseln zu verringern.
  • 2 Bestäuberhotels
  • 4 3D-gedruckte Stadtmöbel von Holcim (vier Bänke, die dank einer Zusammenarbeit mit dem Privatsektor gespendet wurden).

Wand- und Bodenmalerei

  • 200 m2 Wandmalerei
  • 200 m2 Fußbodenmalerei, die aus Spielen für Kinder bestand.

Gemeinschaftliche Workshops:

  • 2 Workshops und partizipative Outreach-Aktivitäten für 20 Teilnehmer.
  • 6 partizipative Workshops und Aktivitäten zum integrierten Risiko- und Katastrophenmanagement (IRDM) für 46 Personen.

Workshops für öffentliche Bedienstete:

1 praktischer Workshop (persönlich) und ein theoretischer Kurs (virtuell) über die technische Unterstützung bei der Diagnose und Pflege von Stadtbäumen.

Aussaatstädte: Boca del Río

Die erste Auflage des Projekts fand in Boca del Río, Veracruz, statt, wo die Logistik und die Durchführung der Aktivitäten am ausgewählten Durchführungsort gemeinsam mit dem Stadtrat der Gemeinde ausgearbeitet wurden.

Der Parque Lineal Dren B war aufgrund seiner baulichen Gegebenheiten, der Dynamik der Aktivitäten und der Nähe zu den schulischen Einrichtungen ein idealer Standort. Die Kombination dieser Merkmale mit den klimatischen Bedingungen des Gebiets verstärkt den Wärmeinseleffekt, so dass es tagsüber aufgrund der hohen Temperaturen schwierig ist, sich dort aufzuhalten; und aufgrund der hohen Niederschlagsmengen, der Ansammlung fester städtischer Abfälle in der Kanalisation und der hohen mit Pflaster versiegelten Bodenfläche kommt es häufig zu Überschwemmungen, die die Entstehung schlechter Gerüche fördern und die Bewohner des Gebiets beeinträchtigen.

Die Lösungen für diese Ausgabe des Projekts zielten darauf ab, einen Garten zur Wasserinfiltration, mehr schattige Bereiche und Spielmöglichkeiten für Kinder zu schaffen, begleitet von farblichen Interventionen entlang des Parks.

Die Ergebnisse waren:

Vorrichtung für den Umweltverbund - Demonstrationsprojekt .

  • 25m2 Versickerungsgarten
  • Unstrukturierter Spielplatz von 42,31 m2
  • 2 Eingriffe in städtische Möbelelemente, Pergolen auf zwei Bänken (2,16 m2 und 1,45 m hoch).
  • Installation von Bildschirmen zur Information und Umwelterziehung am Arroyo Moreno (in Zusammenarbeit mit Ecopil) entlang des linearen Parks Dren B.

Bemalung von Wand- und Bodenbelägen:

  • 202,24 m2 Wandmalerei.
  • 170 m2 Fußbodenmalerei

Gemeinschaftliche Workshops:

  • 6 Öffentlichkeitsarbeit und Verbreitungsaktivitäten.
  • 4 Workshops und partizipative Outreach-Aktivitäten für 36 Teilnehmer.
  • 6 Workshops und partizipatorische Aktivitäten zum integrierten Risiko- und Katastrophenmanagement (IRDM) für 45 Personen.

Workshops für öffentliche Bedienstete:

1 praktischer Workshop (persönlich) und theoretischer Kurs (virtuell) zur technischen Stärkung der Diagnose und Verwaltung von Stadtbäumen.

Aufforstung in einer Grundschule in der Metropolregion von Veracruz und ein praktischer Workshop zur städtischen Aufforstung für Schüler und Lehrer.

  • 28 Schüler nahmen aktiv teil.
  • Die Wirkung dieser Maßnahmen erstreckt sich auf die gesamte Schülerschaft, d. h. 540 Schüler und 26 Lehrer.
  • Insgesamt wurden 25 Arten aufgeforstet, darunter majestätische Bäume, mittelgroße Bäume, Sträucher und aromatische Pflanzen.
  • Eine Fläche von 4.248m2

Übertragung von Führungsaufgaben im Netzwerk der Fischerinnen und Fischer

Seit 2019 fördert das Fischernetzwerk eine wirksame und kollaborative Beteiligung sowohl in den thematischen Gruppen als auch in der Kerngruppe, um die gemeinsame Nutzung von Wissen und Verantwortung zu gewährleisten. Dieser partizipative, transparente und wirksame Ansatz war für das kohärente Funktionieren des Netzwerks von grundlegender Bedeutung.

Seit seiner Gründung hat sich jedes Mitglied aktiv an einer oder mehreren Aktivitäten des Netzwerks beteiligt und so die Übertragung von Führungsaufgaben innerhalb des Netzwerks gefördert.

In diesen Jahren haben die Mitglieder des Netzwerks verschiedene Initiativen geleitet, wie z. B. die Entwicklung von Arbeitsplänen, die Organisation von Schulungen, Fotoausstellungen und Diskussionen auf digitalen Plattformen zu Themen wie Gender, Fischereimanagementinstrumente und Gemeinschaftsfotografie. Darüber hinaus haben sie die Überprüfung von Dokumenten und Materialien unterstützt, die für den Fischereisektor relevant sind. Diese Aktivitäten waren dank des Engagements und der Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern der verschiedenen thematischen Gruppen möglich, die Vertreter (Männer und Frauen unterschiedlichen Alters) benannt haben, die die Kerngruppe bilden. Die Vertreter spielen eine entscheidende Rolle beim Austausch von Informationen, Zielen und Bedürfnissen ihrer jeweiligen Gruppen, Gemeinden und des Fischereisektors im Allgemeinen.

Kurz gesagt, das Netzwerk hat eine partizipatorische und transparente Dynamik entwickelt, die den Erfolg seiner Initiativen begünstigt und die Zusammenarbeit zwischen seinen Mitgliedern im Laufe der Zeit gestärkt hat.

1. den Aufbau von Kapazitäten für die Mitglieder des Netzwerks.

2. Effektive und ständige Kommunikation zwischen den Vertretern der thematischen Gruppen, der Kerngruppe und den Mitgliedern des gesamten Netzes.

3. Geteilte und rotierende Verantwortlichkeiten für Aktivitäten unter den Mitgliedern des Netzwerks.

4. Von den Mitgliedern der thematischen Gruppen erstellte Arbeitspläne.

5. Erfahrungs- und Wissensaustausch mit Personen, Kooperativen oder Gruppen außerhalb und innerhalb des Netzwerks.

Es ist wichtig, den Prozess des Führungstransfers als Teil der Governance des Netzwerks zu dokumentieren sowie die Transferstrategie zu fördern und die Menschen im Netzwerk besser dafür zu rüsten.

Es ist wichtig, klare Prozesse für die Aufnahme und Integration neuer Personen in das Netzwerk zu haben und jeder thematischen Gruppe die Verantwortung für die Auswahl und Begleitung dieser neuen Personen zu übertragen.

Die Mitglieder der thematischen Gruppen und der Kerngruppen erkennen und benennen die Kriterien, die Personen erfüllen müssen, um dem Netzwerk beizutreten, sowie die Bedeutung der Vertretung von Männern und Frauen, der Jugend und der Vielfalt der Gemeinschaften, aus denen das Netzwerk besteht.

Ernennung von Vertretern und Verantwortlichen für die Aktivitäten innerhalb der thematischen Gruppen und Kerngruppen.

Die freiwillige Teilnahme der am Netzwerk beteiligten Personen unterstreicht die Notwendigkeit und Bedeutung, dem Fischereisektor eine Stimme zu geben.

Jede thematische Gruppe hat gemeinsam Arbeitspläne mit zugewiesenen und geplanten Aktivitäten erstellt.

Die thematischen Gruppen treffen sich regelmäßig, um ihre Erfahrungen auszutauschen und eine Tagesordnung mit klaren Zielen aufzustellen.

Repräsentative thematische Gruppen des Fischereisektors

Während der COVID-19-Pandemie wurde das Fischernetzwerk als Raum für kollektives Handeln mit der Absicht gegründet, einen Raum für die Beteiligung, Organisation und Vertretung des Fischereisektors zu schaffen. Seit seiner Gründung hat es versucht, die Vertretung des Sektors zu gewährleisten, indem es verschiedene Akteure, sowohl Einzelpersonen als auch Gemeinschaftsorganisationen und -gruppen, zusammenbringt. Jedes Mitglied nimmt freiwillig an thematischen Gruppen teil, die sich auf Bereiche wie die Überwachung der Fischereiressourcen und der Umweltbedingungen (Gruppe für gemeinschaftliche Überwachung und ozeanografische Beobachtung), die Verbesserung der Fischereipraktiken (Gruppe für Fischerei), die Einbeziehung der Jugend und die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter in der Fischerei (Gruppe für Jugend und Gleichstellung) und die Aufwertung des Sektors durch die Gemeinschaft (Gruppe für Fotografie) konzentrieren.

Jede thematische Gruppe entwickelt Arbeitspläne, die mit dem Auftrag und den Werten des Netzwerks übereinstimmen. Bislang haben diese Gruppen eine entscheidende Rolle dabei gespielt, die Sichtbarkeit und Anerkennung des Fischereisektors zu erhöhen, indem sie aktiv an nationalen und internationalen Treffen teilgenommen haben, um die Werte des Sektors zu verbreiten und Maßnahmen zugunsten einer nachhaltigen Fischerei zu fördern. Um einer thematischen Gruppe beizutreten, müssen interessierte Personen ein Formular ausfüllen, das von der Kerngruppe im Hinblick auf eine Mitgliedschaft bewertet wird.

1. die Stärkung von Kapazitäten und Fähigkeiten, die auf die Interessen und Bedürfnisse der einzelnen thematischen Gruppen ausgerichtet sind.

2. Zusammenarbeit und Austausch von Wissen und Erfahrungen zwischen den Mitgliedern der thematischen Gruppen.

3. die Verknüpfung mit Personen außerhalb des Netzwerks (Fischer, Fischerinnen, Organisationen der Zivilgesellschaft), um Lösungen auf Gemeinschaftsebene zu mobilisieren.

4. Die Arbeitspläne der thematischen Gruppen werden als Gruppe entworfen und von den Mitgliedern der thematischen Gruppen vereinbart und sind auf die Ziele des Netzwerks abgestimmt.

5. Die Arbeit der Küstengemeinden in Lateinamerika und der Karibik soll sichtbar gemacht werden.

6. Es gibt ein Formular zur Aufnahme neuer Personen in die thematischen Gruppen des Netzes. Sobald es ausgefüllt ist, prüft die Kerngruppe die Anträge anhand der festgelegten Kriterien und legt den Status des Antrags fest (genehmigt oder nicht).

  1. Die Teilnahme von Menschen aus verschiedenen Regionen und Gemeinden sowie aus verschiedenen Fischereien spiegelt die Vielfalt und Allgemeinheit der Fischerei in Mexiko wider.
  2. Die Bereitschaft der Menschen, sich auf freiwilliger Basis an den thematischen Gruppen und Aktivitäten des Netzwerks zu beteiligen, ist bemerkenswert. Für das gute Funktionieren der freiwilligen Arbeit und die Koordinierung mit den Aktivitäten des Netzwerks ist es wichtig, Aspekte wie die Arbeitszeiten der Menschen oder die Fischereisaison zu berücksichtigen, um die Verfügbarkeit zu gewährleisten.
  3. Die Kommunikation zwischen den thematischen Gruppen ist für die ordnungsgemäße Umsetzung der Ziele des Netzwerks, die Mobilisierung von Gemeinschaftslösungen, den Wissenstransfer und die Entwicklung innovativer Ideen zum Nutzen des Fischereisektors unerlässlich.
Haenggung Village Cooperative Association

Die Anwohner, die zuvor von den verschiedenen kulturtouristischen Aktivitäten und Festivals rund um das Welterbe ausgeschlossen waren, begannen, eigenständig Dorfaktivitäten zu veranstalten, und bauten ihre Kapazitäten für die Durchführung und Verwaltung von Veranstaltungen aus.

Die erste Gruppe von Anwohnern beteiligte sich 2017 an der Durchführung der Suwon Heritage Night Walks als Mitarbeiter der Verkehrsüberwachung. Mit der zunehmenden Zahl von Festivals, die zur Feier des Welterbes Suwon Hwaseong veranstaltet wurden, wie z. B. Hwaseong by Night, World Heritage Festival und Media Art Shows, stieg auch die Zahl der verfügbaren Arbeitsplätze für die Bewohner.

Die Haenggung Village Cooperative Association wurde am 31. Mai 2021 gegründet und besteht aus 46 Mitgliedern. Die Hauptaufgabe ist die Schaffung von Inhalten und Aktivitäten für Besucher.
Die Vereinigung besteht aus 4 Untergruppen, die jeweils "jigi" heißen, was in der koreanischen Sprache "Freunde" bedeutet:

  • Haenggungjigi, die sich auf die Unterstützung von Veranstaltungen, Informationen, Hygiene und die Durchführung von Aktivitäten konzentrieren;
  • Donghaengjigi, eine Gruppe, die den Inhalt und die Geschichten der Dorftouren gestaltet;
  • Surajigi , die Forschung und Bildung zum Thema Lebensmittel fördert und verbreitet;
  • Cheongnyeonjigi, die Gruppe, die die Aktivitäten überwacht und auswertet.

Es war von entscheidender Bedeutung, Arbeitsplätze zu schaffen, die die Kapazitäten der Einwohner bestmöglich nutzen konnten. Die Arbeitsteilung zwischen den Mitgliedern von Haenggungjigi, Donghaengjigi, Surajigi und Cheongnyeonjigi war für die Organisation der Arbeit von grundlegender Bedeutung.

Schließlich mussten alle Bewohner, die an diesen Aktivitäten teilnahmen, eine obligatorische Schulung absolvieren.

Durch die Genossenschaft, die sich auf die Erfahrungen bei der Schaffung von Dorfaktivitäten stützte, wurden verschiedene Arbeitsplätze geschaffen, die direkt mit den Fähigkeiten der Einwohner verknüpft werden konnten. Dazu gehörten Positionen wie Mitarbeiter für den Veranstaltungsbetrieb, Informationsbeauftragte, Köche und die Durchführung von Grundlagenforschung. Dies bedeutete eine große Umstellung, da die Einwohner, die zuvor weder an den Festivals beteiligt waren noch von ihnen profitierten, nun direkt einbezogen werden konnten und für ihre Beiträge bezahlt wurden.

Die obligatorischen Schulungen für die Bewohner, die sich beteiligen wollten, steigerten die Gesamtkapazitäten der Anwohner und förderten ihr Verständnis für das Welterbe, die lokalen Werte und die Bedeutung der lokalen Beteiligung.

Kommunikation und Verbreitung der Ergebnisse

Die Verbreitung und Kommunikation der Maßnahmen erfolgte durch lokale Pressekonferenzen, die von Colectivo Tomate als Durchführungspartner zusammen mit den lokalen Regierungen, COMEX, der GIZ und anderen strategischen Verbündeten organisiert wurden.

Darüber hinaus wurden Microsites auf Google Sites erstellt, die als Drehscheibe für zugängliche und aktuelle Informationen über das Projekt dienen. Diese Mikroseiten enthalten Einzelheiten über die Maßnahmen, die angewandten Methoden, die erzielten Ergebnisse und die nächsten Schritte. Sie bieten auch Bildungsressourcen wie Leitfäden und Werkzeuge, die für die Bewirtschaftung von Stadtbäumen und die Wiederaufforstung von Bedeutung sind.

  • Die Unterstützung durch die GIZ und die mexikanische Bundesregierung als Projektträger verlieh dem Projekt Seriosität und Relevanz, was seine Akzeptanz begünstigte.
  • Alle Akteure teilten ein gemeinsames Interesse an städtischer Nachhaltigkeit und Aufforstung, was eine effektive Koordination und ein gemeinsames Engagement erleichterte.
  • Die Einrichtung von Microsites ermöglichte eine kontinuierliche Verbreitung von Informationen über das Projekt, die von überall und jederzeit zugänglich waren.

  • Die Verbreitung durch lokale Pressekonferenzen und die Zusammenarbeit mit strategischen Partnern erwies sich als wirksam, um die Sichtbarkeit und Akzeptanz des Projekts zu erhöhen.
  • Microsites auf Google Sites waren wirksame Instrumente für den Austausch detaillierter Informationen während und nach dem Projekt.
  • Die Projekterfahrung machte deutlich, dass es notwendig ist, für kontinuierliches Lernen und die Anpassung der Strategien an die lokalen Bedingungen und Ergebnisse offen zu sein.
  • Die erfolgreiche Umsetzung des Projekts lieferte ein replizierbares und skalierbares Modell für andere Städte und Gemeinden, die an ähnlichen Aufforstungs- und nachhaltigen Stadtbaummanagementinitiativen interessiert sind.