Evolve

Op basis van de resultaten van de monitoringgegevens en de feedbackgesprekken met de grazerscomités van het dorp worden waar nodig activiteiten voor het herstel van de weidegronden geïdentificeerd. Hiervoor is het vaak nodig om het bestaande begrazingsplan aan te passen en mee te laten evolueren met de veranderende toestand van de weidegronden. In het dorp Ngoley bijvoorbeeld, wezen gegevens die gedurende twee jaar verzameld waren op een bijzonder problematische soort(Sphaeranthus - plaatselijk "Masida" genoemd) die tijdens een langdurig droog seizoen aanzienlijk woekerde en de hergroei van smakelijke soorten na de regens beperkte. Om verdere verspreiding te voorkomen, werd een rooiplan ontworpen en uitgevoerd op basis van de beste praktijken voor het verwijderen van deze specifieke soort. Onmiddellijk na de eerste ontwortelingsronde lieten de gegevens een daling zien in de soortenfrequentie en de daaropvolgende maanden van monitoring leveren verder bewijs om aan te tonen dat inheemse, eetbare grassen zich herstellen in de behandelde percelen. Deze gerichte interventies dragen direct bij aan GBF Doel 1 door biodiversiteitsoverwegingen te integreren in lokale planning en landgebruik, en aan Doel 2 door aangetaste ecosystemen te herstellen. Door de ecologische functie en veerkracht te verbeteren, vergroten deze inspanningen bovendien het vermogen van de graslanden om klimaatschommelingen te weerstaan, wat zowel de biodiversiteit als het welzijn van de lokale gemeenschappen ondersteunt.

Een nauwe werkrelatie met de dorpsweidecomités is essentieel voor het ontwikkelen, verfijnen en implementeren van weidebeheerplannen. Waar de dorpsweidecomités nog niet bestaan, in navolging van bestaande overheidsstructuren en traditionele dorpsstructuren, helpt APW de oprichting ervan te vergemakkelijken en capaciteit op te bouwen om de graslanden te beheren. Hoewel er stimulansen zijn om graslanden duurzaam te beheren, kan de uitvoering van herstelactiviteiten moeilijk zijn. APW biedt financiële stimulansen in de vorm van stipendia die interventies versnellen en tegelijkertijd een extra voordeel bieden aan de leden van de gemeenschap die deelnemen.

APW heeft geleerd hoe belangrijk het is om niet alleen met comités op dorpsniveau samen te werken, maar ook met grotere regeringen op wijkniveau. Veel dorpen in het noorden van Tanzania delen weidegronden of hebben aangrenzende weilanden. Het is dus noodzakelijk om met naburige dorpen samen te werken om de continuïteit in het beheer en de connectiviteit van ecologische voordelen te garanderen. Aangezien aangrenzende dorpen met elkaar kunnen concurreren voor weidegrond van hoge kwaliteit, is gezamenlijk beheer van aangrenzende weidegronden noodzakelijk. Naarmate dorpen aan het programma worden toegevoegd, worden gaten in het beheer op wijkniveau opgevuld door APW en andere partners, waardoor de connectiviteit in een landschap dat wordt gedeeld door mensen, vee en wilde dieren een stap dichterbij komt.

In 2020 is APW begonnen met het houden van harmonisatiebijeenkomsten waar verschillende belanghebbenden van onder andere het dorpsniveau, afdelingen, divisies, districten, regio's, verschillende ministeries, semi-overheidsinstellingen en NGO's samenkomen om verschillende agenda's met betrekking tot het beheer van rangelandsgebieden in hun verschillende werkgebieden te bespreken en te stroomlijnen en ook om het beleid te beïnvloeden.

Monitoring en evaluatie voor op feiten gebaseerde praktijken en duurzaamheid

Deze bouwsteen benadrukt de participatie van de gemeenschap in het monitoren, waarbij gebruik wordt gemaakt van burgerwetenschap en toegankelijke dataplatforms om ervoor te zorgen dat lokale kennis wordt gebruikt voor adaptief beheer en bijdraagt aan het succes van mangroveherstel op de lange termijn.

Effectief toezicht en evaluatie zijn noodzakelijk voor adaptief beheer en succes op lange termijn bij mangroveherstel. Bij de implementatie van CBEMR ontwikkelde Wetlands International een herstelplan met duidelijk gedefinieerde doelen en doelstellingen, gekoppeld aan meetbare en relevante indicatoren.

Om te zorgen voor een nauwkeurige en consistente gegevensverzameling werden verschillende methoden gebruikt, waaronder enquêtes, veldwaarnemingen, teledetectie en het gebruik van het Mangrove Restoration Tracker Tool. Dit instrument, geïntegreerd met het Global Mangrove Watch platform, bood een gestandaardiseerd kader voor het documenteren en volgen van de voortgang van het herstel, waardoor leren en informatie-uitwisseling tussen praktijkmensen werd vergemakkelijkt.

Het versterken van de capaciteiten van mangrovekampioenen uit Lamu en Tana counties door middel van gestandaardiseerde CBEMR-trainingen en hulpmiddelen voor de integratie van burgerwetenschappelijke initiatieven in het toezicht op mangroveherstel.

Het creëren van platforms voor feedback en inbreng vanuit de gemeenschap , zoals de nationale en subnationale mangrovebeheercomités, zorgt ervoor dat lokale kennis en perspectieven worden opgenomen in adaptieve beheerstrategieën. Door monitoringgegevens te gebruiken om de besluitvorming te informeren en projectstrategieën aan te passen, zijn herstelinspanningen zoals die in Kitangani en Pate voortdurend verbeterd om de effectiviteit te maximaliseren en succes op de lange termijn te behalen.

Bij de implementatie van de CBEMR-benadering in Kenia hebben we het volgende geleerd:

  • Adaptief beheer is de sleutel: Monitoringgegevens hebben het mogelijk gemaakt om voortdurend te leren en herstelstrategieën aan te passen op basis van waargenomen resultaten.
  • Betrokkenheid van de gemeenschap is noodzakelijk: Het betrekken van gemeenschappen die dagelijks in contact staan met het ecosysteem bij het monitoren van herstelinspanningen versterkt het eigenaarschap en zorgt ervoor dat lokale kennis de besluitvorming ondersteunt.
  • Toegankelijkheid en transparantie van gegevens zijn essentieel: Het delen van monitoringresultaten met belanghebbenden bevordert de verantwoordingsplicht en vergemakkelijkt samenwerking en kruisbestuiving.
  • Langetermijnmonitoring is noodzakelijk: Het volgen van de voortgang in de loop van de tijd levert waardevolle inzichten op in de langetermijneffecten van herstelinspanningen.
Bouwsteen 3. Betrokkenheid bij de gemeenschap en capaciteitsopbouw

In de derde bouwsteen werd de nadruk gelegd op het opleiden van de lokale gemeenschap door middel van capaciteitsopbouwende initiatieven die de lokale bevolking betrokken bij het restauratiewerk met behulp van traditionele en lokale materialen, waardoor de eigen inbreng van de gemeenschap en de duurzaamheid op lange termijn werden bevorderd. Dit omvatte ook steun van de UNESCO-klimaatveranderingskampioenen die externe expertise en ondersteuning boden en tegelijkertijd de lokale belanghebbenden mondiger maakten.

De faciliterende factoren voor deze aanpak zijn onder andere ondersteuning door experts in lokale kennis die kalk gebruiken voor het bouwen; samenwerking met lokale (lokale gemeenschappen), nationale (overheid) en internationale (UNESCO) partners en belanghebbenden; en toegang tot lokale materialen en financiering voor training zorgden ervoor dat leden van de gemeenschap over de benodigde middelen beschikten om actief deel te nemen aan de restauratie-inspanningen.

Deze aanpak versterkte niet alleen de positie van de gemeenschap, maar leverde ook voordelen op voor verschillende groepen, waaronder vrouwen. Het concept kan worden uitgebreid naar de bredere gemeenschap, met inbegrip van vissers en schoolkinderen, die ook waardevolle vaardigheden en kennis kunnen verwerven in erfgoedbehoud.

Actieonderzoek naar de impact op mangroven en menselijk welzijn

In samenwerking met de Kenya Forest Service, het Kenya Marine and Fisheries Research Institute en de Kenyatta University is een onderzoek gestart om de impact van ICS op vermindering van vervuiling, gezondheidsresultaten en ontbossing te kwantificeren. Het onderzoek is gericht op het beoordelen van de sociale gevolgen op het gebied van gezondheid en besparingen, het evalueren van de bijdrage van efficiënte fornuizen aan het behoud van de mangrove, het analyseren van de rol van brandhout in de koolstofuitstoot op zowel districts- als nationaal niveau en het geven van bruikbare aanbevelingen voor strategieën op korte en middellange termijn op nationaal en lokaal niveau.

Opstellen van een actieplan met het Regionaal Directoraat voor Visserij en Blauwe Economie (DRPEB) van Diana

In nauwe samenwerking met het Regionaal Directoraat van de Visserij en de Blauwe Economie van Diana, met wie we een actieplan ontwikkelden voor de implementatie van alle activiteiten, dat wederzijds werd goedgekeurd en ondertekend.

Het is altijd nodig om synergie te creëren met de betrokken partners om de geplande activiteiten effectief en efficiënt te kunnen uitvoeren.

Capaciteitsontwikkeling: Kennisproducten en voorlichtings-, educatie- en communicatiemateriaal

Toen SAFALin 2021 begon met het benaderen vanaquacultuurexploitanten, werden twee belangrijke aspecten van het verbeteren van de beschikbaarheid van vis en inkomen door duurzame aquacultuur duidelijk: de kloof op het gebied van technische kennis en financiële kennis over aquacultuuractiviteiten en de moeilijkheid om toegang te krijgen tot financiële steun via bestaande regelingen.

Om het potentieel voor uitbreiding van hun praktijk te benutten, moesten de boeren nieuwe technische vaardigheden verwerven, goed plannen en investeren in hun activiteiten. SAFAL zette een inclusieve, op de gemeenschap gebaseerde opleidingscascade op (zie bouwsteen: CRP-model), waarvoor de ontwikkeling van hoogwaardig cursusmateriaal nodig was, aangepast aan de lokale behoeften. Na bestaand materiaal te hebben herzien en geharmoniseerd, werden nieuwe geavanceerde trainingsmaterialen en beste praktijken voor duurzame aquacultuur op een participatieve manier gecreëerd door wetenschappers, overheidsfunctionarissen, experts in duurzame aquacultuurpraktijken, aquacultuurexploitanten en technisch personeel van SAFAL.

De kennisproducten en het IEC-materiaal die in het kader van SAFAL zijn gemaakt, zijn met elkaar geïntegreerd en kunnen individueel of collectief worden gebruikt. Hoewel ze een sessieschema volgen dat de hele trainingscascade en het kweekseizoen bestrijkt, kunnen cursisten ze ook individueel gebruiken door hoofdstukken of onderwerpen te kiezen die van toepassing zijn op het seizoen of hun interesse hebben.

De KP's en het IEC-materiaal worden gedistribueerd via de CRP-to-Farmer training (zie bouwsteen: CRP-model) en worden ook geplaatst in CIC's en SC's (zie bouwsteen: Agroecologische Kiosken).

  1. Holistischeontwikkeling vanvaardigheden: Uitgebreide , praktische gidsen behandelen alle aspecten van duurzame aquacultuur en voorzien de kwekers van de nodige kennis voor het hele seizoen.
  2. Geïntegreerd leren: In het trainingsmateriaal worden technische, economische, sociale en milieuaspecten gecombineerd, waardoor een evenwichtige en duurzame benadering van aquacultuur wordt bevorderd.
  3. Seizoensflexibiliteit: Modulaire en aanpasbare materialen stellen boeren in staat om in elk stadium relevante lessen te leren en toe te passen, waardoor voortdurende verbetering wordt ondersteund.
  4. Lokale aanpassing: Cultureel relevante inhoud en lokale voorbeelden zorgen voor een grotere acceptatie en praktische toepassing van duurzame praktijken.
  5. Gendergevoeligheid: Genderinclusieve materialen en rolmodellen stimuleren een bredere participatie en versterken de positie van vrouwen in de aquacultuur.
  • Verbeterde technische vaardigheden: Boeren hebben essentiële technische kennis en financiële kennis opgedaan, waardoor hun aquacultuurpraktijken en winstgevendheid zijn verbeterd.
  • Praktische implementatie: Real-time, stap-voor-stap begeleiding hielp boeren om duurzame praktijken effectief toe te passen, waardoor het vertrouwen en probleemoplossend vermogen toenam.
  • Culturele relevantie: Aangepaste, lokaal aangepaste trainingsmaterialen maakten het makkelijker voor boeren om nieuwe praktijken toe te passen.
  • Gender-inclusiviteit: De gendersensitieve aanpak bevorderde gelijke kansen, waardoor meer vrouwen konden deelnemen aan de aquacultuur.
Capaciteitsontwikkeling en uitbreidingsdienst: Model Hulpbronpersoon Gemeenschap

Het Community Resource Person (CRP) -model in India is een door de gemeenschap gestuurde benadering van ontwikkeling en empowerment, met name in plattelandsgebieden. Het houdt in dat mensen uit lokale gemeenschappen worden geïdentificeerd en opgeleid om op te treden als verleners van voorlichtingsdiensten, adviseurs en mobilisatoren om verschillende sociaaleconomische uitdagingen aan te pakken en duurzame ontwikkeling te bevorderen.

In het kader van het SAFAL-project zijn tussen 2021 en 2023 in Assam en Odisha meer dan 140 CRP-trainers (train de trainer, ToT) en 500 CRP's opgeleid. CRP's zijn zelf aquacultuurboeren die deel uitmaken van de lokale boerenorganisaties die maximaal 25 boeren ondersteunen. Tot nu toe geven de CRP's trainingen en voorlichtings- en adviesdiensten aan meer dan 7.000 boeren in plattelandsgebieden over duurzame aquacultuurpraktijken aan hun gemeenschappen.

Het selectieproces van CRP's bestaat uit verschillende stappen, te beginnen met registratie, selectie op basis van gezamenlijk opgestelde criteria en aanbevelingen van boerenorganisaties zoals Farmer Producer Organisations (FPO's) en Self-Help-Groups (SHG's), gevolgd door een intensieve cursus capaciteitsopbouw.

De training, ook voor CRP's en CRP-to-farmers, wordt uitgevoerd in op maat gemaakte sessies met behulp van kennisproducten (KP's) en informatie-, educatie- en communicatiemateriaal (IEC), zoals het Handboek voor de boer, een trainingshandleiding voor trainers, het Farm Record Book en verschillende trainingsmaterialen. Deze zijn gezamenlijk ontwikkeld door wetenschappers, overheidsfunctionarissen, experts in duurzame aquacultuur, aquacultuurexploitanten en SAFAL-technici om precies aan de behoeften van de lokale boeren te voldoen.

De trainingscascade bestaat uit basismodules en geavanceerde modules die gebruik maken van de didactische methodologie om het leren door volwassenen te vergemakkelijken. Het programma bestaat voor 30 procent uit klassikale training en voor 70 procent uit praktijkgerichte training, evenals kennismakingsbezoeken aan ultramoderne broederijen en onderzoeks- en onderwijsinstellingen in verschillende staten. Om het toegankelijk en inclusief te maken voor boeren overal, is het vertaald in lokale talen en zo ontworpen dat het gehouden kan worden in afgelegen en rurale gebieden met behulp van flipboeken, posters en pamfletten om les te geven zonder toegang tot elektronica.

CRP's zijn gebaseerd binnen hun boereninstellingen (FPO's, FPC's, SHG's) en worden gemotiveerd door sociale, ecologische en financiële prikkels, waaronder de verkoop van goederen en diensten en het faciliteren van toegang tot financiering.

Via dit zelfgefinancierde CRP-model krijgen duizenden kleinschalige boeren de beschikking over kennis en middelen. Deze aanpak op grondniveau verhoogt de opbrengst binnen de planetaire grenzen en zorgt tegelijkertijd voor voeding en voedselzekerheid.

Meer informatie over het trainingsmateriaal (kennisproducten en Informatie, Educatie & Communicatiemateriaal) en het downloaden ervan vindt u in de bouwsteen: Kennisproducten en Informatie, Educatie & Communicatiemateriaal.

  1. Training op maat: Trainingssessies aanbieden die zijn afgestemd op de behoeften en capaciteiten van kleinschalige boeren, met een focus op praktische kennis en vaardigheden die relevant zijn voor hun specifieke context.
  2. Multiplicatoreffect: Gebruik maken van een Training of Trainers (ToT) aanpak om de impact van trainingen te vermenigvuldigen, zodat CRP's een groter aantal boeren kunnen trainen en ondersteunen.
  3. Effectieve verlengingsdiensten: Gebruikmaken van een netwerk van Community Resource Persons (CRP's) die optreden als voorlichters, die training, kennis en ondersteuning rechtstreeks aan boeren in hun lokale omgeving geven.
  4. Participatieve aanpak: Boeren rechtstreeks betrekken bij het leerproces, wat een bottom-up benadering mogelijk maakt die rekening houdt met hun perspectieven, uitdagingen en behoeften.
  5. Financiële prikkels: CRP's motiveren door een combinatie van financiële prikkels, zoals de verkoop van visbroed, mogelijkheden voor de detailhandel in landbouwgereedschap, en niet-financiële prikkels zoals erkenning en sociale impact.
  6. Toegang tot financiering: Boeren ondersteunen bij toegang tot financiering door begeleiding en facilitering, bijvoorbeeld door het bijhouden van registers, naar relevante financiële instellingen en overheidsregelingen.
  7. Overheidssteun en afstemming: Afstemming op de prioriteiten en het beleid van de overheid en de effectiviteit van deze modellen aantonen aan beleidsmakers, wat kan leiden tot meer steun, financiering en schaalbaarheid.

Bovendien:

  1. Kwaliteit cursusmateriaal: Het aanbieden van hoogwaardig cursusmateriaal dat gezamenlijk is ontwikkeld door lokale belanghebbenden en deskundigen, zodat de inhoud nauwkeurig, relevant en toegankelijk is voor boeren.
  2. Gevoeligheid voor de lokale context: Het ontwerpen van trainingsmodellen en materialen die gevoelig zijn voor de lokale context, inclusief culturele, sociale, economische en milieufactoren.
  1. Maatwerk is de sleutel: Het op maat maken van trainingen en materialen voor de specifieke behoeften, uitdagingen en context van kleinschalige boeren verhoogt de relevantie en effectiviteit.
  2. Empowerment door educatie: Boeren voorzien van trainingsmateriaal om praktische kennis en vaardigheden op te doen, stelt hen in staat om weloverwogen beslissingen te nemen, hun praktijken te verbeteren en hun levensstandaard te verhogen.
  3. Lokaal eigenaarschap en betrokkenheid: Boeren rechtstreeks betrekken bij het leerproces bevordert eigenaarschap, buy-in en duurzaamheid van interventies.
  4. Belang van voorlichtingsdiensten: Het gebruik van een netwerk van Community Resource Persons (CRP's) als voorlichters levert effectief training en ondersteuning aan de basis.
  5. Selectie van multiplicatoren: Het optimaliseren van inspanningen voor capaciteitsopbouw om kennis te maximaliseren vereist een strategische aanpak bij de selectie van veelbelovende CRP's binnen de gemeenschap.
  6. Financiële prikkels stimuleren betrokkenheid: Het aanbieden van financiële prikkels, zoals inkomensmogelijkheden, motiveert CRP's en moedigt hun actieve deelname en betrokkenheid aan.
  7. Samenwerking vergroot de impact: Samenwerking met boereninstellingen, SHG's en andere belanghebbenden maakt het mogelijk om middelen te bundelen, kennis te delen en de impact te vergroten.
  8. Toegang tot financiering is cruciaal: Het vergemakkelijken van de toegang tot financiering stelt boeren in staat om te investeren in hun bedrijf, nieuwe praktijken toe te passen en de productiviteit en winstgevendheid te verbeteren.
  9. Lokale context is belangrijk: Gevoeligheid voor de lokale context, inclusief culturele, sociale, economische en milieufactoren, is essentieel voor de relevantie en het succes van interventies.
  10. Training van Trainers vergroot de impact: Door gebruik te maken van een Training of Trainers (ToT) aanpak kunnen trainingsinspanningen worden vermenigvuldigd, waardoor een groter aantal boeren en gemeenschappen wordt bereikt.
  11. Afstemming op overheidsprioriteiten: Afstemming op de prioriteiten en het beleid van de overheid kan de ondersteuning, financiering en schaalbaarheid van interventies vergemakkelijken, waardoor ze op de lange termijn duurzamer en effectiever worden.
Duurzame landbouw en landschapsbeheer

De integratie van duurzame landbouw en landschapsbeheerpraktijken in landherstelinspanningen is cruciaal voor het behoud van bodem en water, het bevorderen van biodiversiteit en het verzachten van klimaatverandering. Deze aanpak verbetert ook de bestaansmiddelen, verbetert ecosysteemdiensten en bouwt veerkracht op. Om dit te bereiken hebben we grondige evaluaties uitgevoerd, lokale boeren en andere belanghebbenden betrokken, contextspecifieke plannen ontwikkeld, training gegeven, de voortgang bewaakt en beleidsondersteuning bevorderd. Dit zorgt voor een holistisch en duurzaam herstel van aangetast land, ten gunste van zowel mens als milieu, inclusief waterbronnen. Het is belangrijk dat de gemeenschap samenwerkt, bijdraagt en effectieve benaderingen voor milieubeheer leert om de duurzaamheid van het project op de lange termijn te waarborgen en niet-duurzame landbouwpraktijken te voorkomen.

  • Prioriteit geven aan alternatieve mogelijkheden om in het levensonderhoud te voorzien bij landherstel.
  • Sensibilisering van de gemeenschap voor milieuproblemen en methoden om bodemdegradatie te voorkomen.
  • Integratie van klimaatslimme landbouw in bodemherstel.
  • Eigenaarschap van de gemeenschap en steun van de overheid.
  • Het benadrukken van het belang van participatie van de gemeenschap om hun belangrijkste prioriteiten vast te stellen.
  • Bewustmaking van de gemeenschap van alle interventies, inclusief het herstel van ravijnen en herbebossing, door middel van uitgebreide bewustmakingscampagnes.
  • Het opzetten van een tussentijds contactpunt, zoals samenwerking met traditionele leiders, om de steun van de gemeenschap te verkrijgen.
Implementatie en controle, evaluatie en leren

Effectief lobbyen en pleiten voor beleid moet gericht zijn op de implementatie van zowel bestaand als nieuw beleid om ervoor te zorgen dat de beoogde doelen worden bereikt. Dit betekent een voortdurende controle om de voortgang te volgen en de effectiviteit van de beleidsimplementatie te beoordelen. Alle partners die betrokken zijn bij een programma of beleid moeten deelnemen aan dit voortdurende proces om ervoor te zorgen dat ze op één lijn zitten met de doelstellingen en om strategieën waar nodig aan te passen.

  • De doelen en doelstellingen regelmatig beoordelen en vergelijken om de voortgang te evalueren en hiaten vast te stellen. Onderzoek en analyse ondersteunen deze vergelijkende evaluatie.
  • Werken met coalities verbetert de beleidsbeïnvloeding door verschillende stemmen te verenigen, de impact te vergroten en de invloed te versterken.
  • Beleidsimplementatie is een langdurig proces waarbij diverse belanghebbenden met verschillende prioriteiten betrokken zijn. Geduld en doorzettingsvermogen zijn cruciaal
  • In eerste instantie hebben we sectoren zoals toerisme, die grote belangen hebben bij het beheer van natuurlijke hulpbronnen, over het hoofd gezien. Het betrekken van alle relevante sectoren kan belangrijke belangen aan het licht brengen en de belangenbehartiging verbeteren.
  • Het is essentieel om een breed scala aan belanghebbenden te betrekken. Het uitsluiten van belangrijke spelers kan vooruitgang belemmeren en het bereiken van doelstellingen moeilijker maken.
Monitoring en evaluatie: De kern van duurzame conservering

Monitoring, Evaluatie en Leren (MEL) staat centraal bij het waarborgen van de duurzaamheid van onze inspanningen voor boomherstel. Met deze bouwsteen kunnen we de voortgang van de boomgroei volgen en onze herstelstrategieën verfijnen voor betere resultaten. We maken gebruik van drones om voor-en-na beelden vast te leggen, zodat we een duidelijke visuele vergelijking kunnen maken van de impact van ons herstelwerk. Door onze inspanningen voortdurend te evalueren, kunnen we gegevensgestuurde aanpassingen maken die de effectiviteit van onze beschermingsinitiatieven verbeteren.

Cruciaal voor succes is de integratie van robuuste MEL-tools en -systemen vanaf het begin van het project. Regelmatige rapportage en analyse zijn essentieel voor het aanpassen en verbeteren van onze strategieën naarmate de campagne vordert. Toegang tot geavanceerde technologie, zoals drones, verbetert ons vermogen om de restauratie-inspanningen te monitoren en te evalueren.

We realiseerden ons dat het opnemen van MEL in onze natuurbeschermingsinspanningen van vitaal belang is voor succes op de lange termijn. Nieuwe technologieën, zoals drones, hebben ons vermogen om de impact van ons werk te volgen en te beoordelen aanzienlijk verbeterd. Deze hulpmiddelen leveren niet alleen nauwkeurigere gegevens op, maar maken ook beter geïnformeerde besluitvorming mogelijk, zodat onze herstelinspanningen zowel effectief als duurzaam zijn.