Hulpbronnen van de gemeenschap in kaart brengen

Het samenstellen van een kaart van de bezittingen en natuurlijke hulpbronnen van de gemeenschap vormt de basis voor de capaciteitsopbouw van de gemeenschap. Op een kaart van de natuurlijke rijkdommen van een gemeenschap staan zowel natuurlijke kenmerken (bijv. beken, vijvers, rijstvelden etc.) als fysieke infrastructuur. Door de natuurlijke hulpbronnen in kaart te brengen leren we hoe de dorpelingen hun natuurlijke hulpbronnen beheren, behouden en gebruiken. Minstens 10 goed geïnformeerde leden van de gemeenschap moeten de community resource map ontwikkelen, waaronder leden van het CFi beheerscomité en de CFi, vrouwen, ouderen en lokale autoriteiten. Met de hulp van het projectteam stelt een deskundig lid van de gemeenschap de kaart op. Voordat de kaart wordt getekend, moet de locatie van belangrijke kenmerken worden besproken en bevestigd door andere deelnemers. Op de kaart moeten ook eventuele formele zones worden aangegeven (bijv. visgebieden of visbeschermingsgebieden) of potentiële gebieden voor zonering worden besproken.

Na het voltooien van de kaart volgt een groepsdiscussie om de afhankelijkheid van de mensen van en hun interactie met hun natuurlijke hulpbronnen vast te stellen, evenals de belangrijkste uitdagingen op het gebied van beheer en behoud. Dit stelt ons in staat om gebieden te vinden die voor verbetering vatbaar zijn op het gebied van gemeenschapsontwikkeling, beheer en behoud van natuurlijke hulpbronnen.

Er is een gemotiveerde gemeenschap nodig om een nauwkeurige en informatieve hulpbronkaart te ontwikkelen. Het projectteam moet ervaring hebben met het faciliteren van groepsdiscussies en het ontwikkelen van hulpbronkaarten. Het team moet er ook voor zorgen dat vrouwen bij de discussies worden betrokken en dat de bijeenkomsten op geschikte tijdstippen worden gehouden om hen in staat te stellen aanwezig te zijn.

De meest voorkomende uitdaging voor vissersgemeenschappen is het beheer van hun toevluchtsoorden voor vissen in het droge seizoen. Veel van deze vijvers zijn in het droge seizoen losgekoppeld van het meer en lopen het risico om uit te drogen als de klimaatverandering langere, hetere omstandigheden in het droge seizoen met zich meebrengt. Onze gemeenschapspartners hebben voorgesteld om de diepte van deze wetlands te vergroten en permanente verbindingen met het meer te creëren om ervoor te zorgen dat ze het hele droge seizoen vol blijven en zo de vissen beschermen die er schuilen totdat het meer weer overstroomt. Een andere uitdaging voor veel gemeenschappen is de moeilijkheid om afgelegen natuurgebieden te beheren. Dit resulteert vaak in de oprichting van nieuwe natuurgebieden dichter bij de lokale dorpen, waardoor een dichter en effectiever beheer mogelijk is.

Beoordeling van financiële duurzaamheid

Het doel van dit blok is om financiële mechanismen voor te stellen om het toezicht op spookvistuig in stand te houden en de naleving van de beheersovereenkomst door de vissers te verbeteren. Dit is een economische analyse die helpt om een gedeelde visie op te bouwen over hoe het probleem zou kunnen worden beheerd, hoeveel dat zou kosten in een bepaalde periode en welke financieringsopties beschikbaar zijn voor de gemeenschap, inclusief potentiële inkomsten uit het upcyclen van spookvistuig en ander afval op zee.

  • Het bestaan van actieve lokale groepen op andere gebieden dan duiken, zoals communicatie, recycling en toerisme. Zij kunnen een rol spelen in het functioneren van de spookvisstrategie.
  • Het is belangrijk om verschillende potentiële bondgenoten in de publieke en private sector te benaderen om de kans op voldoende steun en betrokkenheid van belanghebbenden te vergroten.
Ecologische en sociaal-ecologische effectbeoordeling

Het doel van deze bouwsteen is om de effecten van ghost fishing op zowel de ecosystemen als de mensen te identificeren.

Er worden snelle ecologische beoordelingen gebruikt om een basislijn vast te stellen van de effecten die zijn waargenomen in twee ecosystemen: mangroven en rotsriffen, die in het beheerplan van het regionale beschermde gebied als belangrijkste instandhoudingsprioriteiten zijn aangewezen.

Voor de sociaal-ecologische aspecten van het probleem is meer tijd nodig voor het verzamelen van gegevens. Er wordt gebruik gemaakt van perceptieonderzoeken, diepte-interviews en workshops om informatie te verkrijgen van de vissers- en duikgemeenschap over hoe het probleem zich in het gebied voordoet en wat de sociale en economische gevolgen zijn. Het doel is om een diepgaand inzicht te krijgen in de situaties die leiden tot het achterlaten, kwijtraken of teruggooien van vistuig.

  • Gemeenschapsgroepen en individuen verstrekken informatie, nemen deel aan de gegevensverzameling en motiveren anderen om deel te nemen.
  • Het dataverzamelingsteam besteedt voldoende tijd aan dataverzameling en triangulatie van resultaten.
  • Er is vertrouwen tussen het dataverzamelingsteam en de gemeenschap, en de voorafgaande geïnformeerde toestemming die persoonlijke informatie beschermt wordt besproken en nageleefd.

Snelle ecologische beoordelingen door externe experts moeten het volgende omvatten

  • voldoende tijd voor het verzamelen van gegevens
  • tijd en inzet om informatie terug te geven aan de gemeenschap en de deelnemers
Capaciteitsopbouw in duiken voor kustgemeenschappen

Het doel is om de lokale capaciteit te verbeteren om op een veilige manier spookvistuig uit zee te verwijderen. Het bestaan van een permanent duikcentrum in het gebied is verplicht om veiligheid te bieden tijdens alle wateractiviteiten van de trainings- en schoonmaakcampagnes.

  • Sociale cohesie en milieubewustzijn in de lokale gemeenschap.
  • Een goede relatie tussen het duikcentrum en de lokale gemeenschap.
  • Transparante communicatie met leiders van de gemeenschap tijdens het implementatieproces.

De reactie van het duikteam moet snel zijn omdat stromingen van richting veranderen en het verstrikte vistuig kunnen loslaten en weer verplaatsen. Als het opruimen wordt uitgesteld, neemt het risico toe dat het vistuig niet wordt gevonden.

Een duidelijke rolverdeling tussen het duikteam en het ondersteuningsteam aan land is essentieel om de gewenste resultaten te behalen en om de resultaten terug te communiceren naar de gemeenschap, partners en lokale autoriteiten.

Overeenkomst inzake beheersmaatregelen voor spookvisserij

Het doel is om vissers aan te moedigen om verlies van vistuig actief te voorkomen en het te melden als het gebeurt. Vissers worden uitgenodigd om deel te nemen aan interviews en workshops, waar ze hun ervaringen en ideeën voor oplossingen in de lokale context delen.

  • Vissers begrijpen dat hun kennis anderen kan helpen om verantwoordelijker te vissen.
  • Er wordt naar vissers geluisterd en hun mening wordt gerespecteerd.
  • Vissers zijn zich bewust van het belang om mariene ecosystemen in goede staat te houden om de ambachtelijke visserij in stand te houden.

De overeenkomst moet gebaseerd zijn op een goed begrip van de oorzaken en gevolgen van spookvisserij in de lokale context.

De goedkeuring van de lokale leiders motiveert de vissers en de hele gemeenschap om actief deel te nemen.

Gebruikers voorlichten over respect en verantwoordelijk gedrag in de natuur

Naast het verstrekken van nuttige informatie over het omliggende natuurgebied (bijv. paden, routes) en relevante informatie hierover (bijv. terrein, lengte, moeilijkheidsgraad, hoogteverschillen van de routes), geven de wandelcentra gebruikers ook voorlichting over hoe ze zich in de natuur moeten gedragen. Gedragscodes leren gebruikers hoe ze de natuur moeten respecteren terwijl ze genieten van hun sport/activiteit in een natuurlijke omgeving. De centra kunnen bijvoorbeeld informatie geven over hoe de natuur te respecteren tijdens het wandelen, hardlopen of fietsen op de lokale paden, wegen en routes.

Sommige centra geven ook informatie over de natuurlijke en culturele geschiedenis van de routes, waardoor gebruikers zich meer bewust worden van hun natuurlijke omgeving.

  • Het delen van informatie en beste praktijken over hoe je je verantwoordelijk en respectvol kunt gedragen in de natuur
  • Duidelijke informatie en uitleg over waarom het belangrijk is om je verantwoordelijk en respectvol te gedragen in de natuur
  • Duidelijke, effectieve en gemakkelijk toegankelijke communicatiekanalen waarlangs informatie kan worden verspreid. De centra kunnen fungeren als knooppunten en fysieke ruimtes waar informatie kan worden opgehangen (bijv. prikborden)
  • Door minimumcriteria vast te leggen die van wandelcentra eisen dat ze de gebruikers informatie verstrekken over de lokale omgeving en de activiteiten die er kunnen worden beoefend, werden de wandelcentra aangemoedigd om als informatiecentra te fungeren en de gebruikers te informeren over de lokale natuur, buitenactiviteiten en hoe ze de natuur kunnen respecteren terwijl ze van buitensportactiviteiten genieten.
  • Het verstrekken van informatie over activiteiten zoals wandel-, hardloop- en fietspaden (d.w.z. lengte, moeilijkheidsgraad, het soort terrein) moedigt mensen aan om activiteiten te ondernemen in aangewezen gebieden en beperkt de aantasting van kwetsbare of onder druk staande natuurgebieden.
  • Trailcentra kunnen mensen die minder vertrouwd zijn met de natuur wegwijs maken in waar ze naartoe kunnen gaan, wat ze kunnen doen, maar ook hoe ze zich verantwoordelijk kunnen gedragen tegenover de natuur en waarom dat belangrijk is.
Vergroten en verbeteren van de toegang tot natuurgebieden en buitensportactiviteiten

De Trailcentra fungeren als fysieke ruimten die de toegang tot fysieke activiteiten in de natuur vergroten en verbeteren, wat bijdraagt aan het fysieke en mentale welzijn.

Hun zorgvuldig gekozen locaties in de nabijheid van de natuur (bossen, water en paden) helpen bij het creëren van vrij toegankelijke, 24 uur per dag toegankelijke ontmoetingsplaatsen en startpunten voor buitensportactiviteiten. Omdat sommige dicht bij stedelijke gebieden liggen, vormen ze ook een toegangspoort van stedelijke naar natuurlijke omgevingen.

Door hun combinatie als alles-in-één clubhuis, dienstverlener en ontmoetings- en trainingsruimte zijn ze ideaal voor lokale sportverenigingen, maar ook voor niet-aangesloten groepen of individuen. Dit biedt een ruimte voor sociale contacten binnen en tussen sporten en bevordert het opbouwen van relaties tussen gebruikers onderling en met lokale sportverenigingen.

Het bieden van toegang tot servicefaciliteiten voor deelname aan buitensportactiviteiten (bijv. fietspompen en schoonmaakstations; overdekte trainingsruimte; functionele trainingsapparatuur (trappen, monkeybars, TRX, etc.); opslagruimte voor apparatuur; en kleedkamers/douches/toiletten). Als locaties voor het lenen van uitrusting (bv. kaart en kompas, rolski's, SUP boards, enz.) moedigen de centra mensen ook aan om op een betaalbare manier nieuwe activiteiten in de natuur uit te proberen.

  • De keuze van de locatie: padencentra moeten in de buurt liggen van natuurlijke omgevingen die bevorderlijk zijn voor buitenactiviteiten. Door ze aan de rand van stedelijke gebieden te bouwen, maar toch dicht bij de natuur, heb je ideale toegangspoorten tot de natuur. Een analyse van recreatiemogelijkheden, infrastructuur, terrein enz. helpt bij het bepalen van de ideale locaties.
  • Het correct bepalen van de functies en diensten die de wandelcentra moeten leveren om zo goed mogelijk aan de behoeften van de gebruikers te voldoen.
  • Door workshops te organiseren met belanghebbenden konden deze de gebruikersbehoeften bespreken en bepalen welke functies de wandelcentra moesten bieden om aan deze behoeften te voldoen. Dit gaf vorm aan de verschillende ontwerpen van de wandelcentra en hielp bij het bepalen van de basisvoorzieningen die de centra moesten bieden en de aanvullende voorzieningen die specifiek waren voor de behoeften of belangen van de gemeenschap.
  • Participatieve workshops zorgden er ook voor dat de wandelcentra toegang boden tot activiteiten en gebieden die aantrekkelijk zouden kunnen zijn voor gebruikers - zowel voor degenen die buitenactiviteiten beoefenen als voor degenen die geïnteresseerd zouden kunnen zijn in het ontdekken van nieuwe op de natuur gebaseerde buitenactiviteiten.
  • De keuze om sommige centra in de buurt van stedelijke gebieden te vestigen was ook belangrijk om de toegang van de stedelijke bevolking tot de natuur te verbeteren.
  • Het verstrekken van informatie over activiteiten zoals wandel-, hardloop- en fietspaden (d.w.z. lengte, moeilijkheidsgraad, het soort terrein, enz.) is nuttig om mensen aan te moedigen op de natuur gebaseerde sportactiviteiten te ondernemen, vooral diegenen die misschien minder vertrouwd zijn met het lokale gebied of een specifieke activiteit.
Beleidsinstrumenten om lokaal erfgoedbeheer te verbeteren

De vele gebouwen die gerepareerd of geconserveerd moeten worden, creëren de behoefte aan duidelijke richtlijnen. Lokale autoriteiten hebben onvoldoende capaciteit om eigenaren te begeleiden of om stedelijke regelgeving om te zetten in besluiten en het historische landschap van de stad wordt bedreigd door nieuwe gebouwen, uitbreidingen en restauraties die in strijd zijn met het specifieke karakter en het natuurlijke landschap.

Naar aanleiding van de toename van het aantal verzoeken om professioneel advies publiceerde Studiogovora een gids met best practices voor het behoud van waardevolle kenmerken. De gids is gebaseerd op een gedetailleerde analyse van de gebouwen, het historische spacomplex en de openbare ruimtes. Elk type architectonisch element wordt beschreven: gevels, ornamenten, balkons en terrassen, overkappingen enzovoort, tot aan de binnenplaats en de relatie met het landschap. Het schetst een reeks regels, identificeert waardevolle elementen en plaatst ze in een grotere context, waarbij oplossingen worden voorgesteld voor het herstellen van elementen en hedendaagse interventies.

De gids werd ontwikkeld in samenwerking met erfgoeddeskundigen en is door de lokale autoriteiten aangenomen als een reeks officiële aanbevelingen die zullen worden ondersteund en gecontroleerd door een nieuw opgerichte lokale planningscommissie. De gids is gratis online beschikbaar en kan ook op papier worden gekocht.

  • Bestaande behoefte aan capaciteitsopbouw binnen de lokale overheid om de erfgoedvereisten beter te begrijpen en aanvragen voor renovaties en nieuwe constructies te beheren.
  • Samenwerking met het stadhuis op het gebied van architectuur en erfgoed.
  • Bestaand netwerk van erfgoeddeskundigen met verschillende achtergronden en kennis.
  • Bestaande financieringsmogelijkheden voor het ontwikkelen van richtlijnen voor beste praktijken - De Nationale Kamer van Architecten financiert dergelijke projecten.
  • Richtlijnen voor goede praktijken zijn nog steeds zeldzaam in Roemenië, waar de bestuurlijke en professionele praktijk over het algemeen alleen aandacht besteedt aan officiële documenten - normen of wetten - en de politieke, burgerlijke en bestuurlijke verantwoordelijkheid voor lokaal beleid negeert.
  • Het kost tijd en vertrouwen om ervoor te zorgen dat lokale beleidsmakers advies van het maatschappelijk middenveld accepteren en implementeren.
  • Advies van maatschappelijke organisaties moet gepaard gaan met institutionele maatregelen en ondersteuning: financiële prikkels, betere handhaving van bouwvoorschriften.
  • Er is een aanzienlijk tekort aan ambachtslieden en aannemers die de kennis en vaardigheden hebben om aan historische gebouwen te werken (zowel lokaal als nationaal, omdat veel bouwvakkers naar het buitenland zijn vertrokken). Het opleiden van nieuwe vaklieden vereist langetermijndenken op nationaal niveau.
Een programma ontwikkelen voor ingrepen in historische gebouwen

Nu meer dan een derde van de historische structuren in verval en vervallen is, is er dringend behoefte aan conservatiewerkzaamheden. Hierbij moet rekening worden gehouden met de omvang van de fysieke schade, eigendom, beschikbaarheid van fondsen, investeringsmogelijkheden en mogelijk toekomstig gebruik en gebruikers.

Studiogovora ontwikkelt een programma voor het beoordelen en prioriteren van ingrepen aan de historische gebouwen en heeft tot nu toe een van de oudste historische villa's in het resort veilig gesteld, verschillende bewoners geholpen met advies en kleinschalige werkzaamheden en een tuinhuisje uit de jaren 1930 gerestaureerd. Het team is ook begonnen met het herstellen en opslaan van waardevolle stukken zoals deuren of meubels totdat ze gerestaureerd kunnen worden.

Op dit moment zijn er al een paar interventies voltooid, waaronder een noodinterventie, een volledige restauratie van een gebouw en een reparatie-interventie voor een dak. Verschillende restauratieprojecten bevinden zich in de planningsfase en de uitvoering ervan hangt af van de beslissingen die de eigenaars nemen.

  • Financieringsmogelijkheden - overheid of privé
  • Samenwerking met belanghebbenden en capaciteit om interventies te ondersteunen
  • Professioneel netwerk om het team te ondersteunen met de nodige expertise
  • Aannemers die openstaan voor het werken met traditionele technieken
  • Bewoners die bereid zijn om hulp te vragen bij het herstellen van hun eigendommen
  • Dergelijke activiteiten vereisen een voortdurende coördinatie en een constante samenwerking met eigenaars, overheden, aannemers en met donoren en financiers.
  • Publieke fondsen zijn voornamelijk beschikbaar voor openbare instellingen en minder voor privé-instellingen. Publieke fondsen zijn ook alleen beschikbaar voor gebouwen die officieel erkend zijn als erfgoed, dus als historische monumenten. Gebouwen in beschermde gebieden of gebouwen die belangrijk zijn op lokaal niveau komen vaak niet in aanmerking.
Publiek-private partnerschappen voor lokaal erfgoed versterken

Het gebrek aan gedeeld lokaal rentmeesterschap voor het erfgoed is geworteld in de talrijke veranderingen van eigenaar en het sterk gecentraliseerde en gebureaucratiseerde nationale kader voor de bescherming van het erfgoed in Roemenië.

Het Govora Heritage Lab maakt mensen bewust van de noodzaak van gedeelde verantwoordelijkheid bij het vinden van oplossingen om verlaten historische gebouwen te beschermen en te hergebruiken. Via zijn projecten biedt het team voorbeelden van hoe acties door burgers of actoren het lokale erfgoed ten goede kunnen komen en nieuwe kansen kunnen creëren voor mensen en erfgoed via een kader voor publiek-private samenwerking.

Deze acties omvatten: vrijwilligerswerk op locatie voor restauratiewerkzaamheden, voortdurende samenwerking met publieke en private belanghebbenden, advies over financieringsmogelijkheden of benodigde interventies, culturele evenementen in erfgoedgebouwen, enz.

Historisch gezien heeft het resort altijd vertrouwd op publiek-private samenwerking om succesvol te kunnen functioneren, en tegenwoordig zijn publiek-private partnerschappen een voorwaarde geworden voor de meeste financieringsprogramma's voor het herstel van erfgoed.

Govora heeft een paar gerestaureerde historische gebouwen en openbare ruimtes die onderbenut zijn, en de eigenaren hebben hulp nodig van het maatschappelijk middenveld om evenementen te organiseren en publiek aan te trekken.

  • Financieringsmogelijkheden vragen vaak om publiek-private samenwerking, maar zelfs in dergelijke gevallen is de samenwerking vaak niet evenwichtig, met top-downstructuren waarin NGO's een ondergeschikte rol spelen en individuele burgers alleen als eindgebruikers worden gezien.
  • Publiek-private partnerschappen zijn sterk afhankelijk van de capaciteit en inzet van lokale overheden om ze te implementeren.
  • Publieke financiering is nog steeds meestal beschikbaar voor publieke eigenaars (gemeentehuizen, gemeenten) en minder voor private eigenaars.
  • Publiek-private partnerschappen werken over het algemeen goed in samenlevingen met veel vertrouwen en vormen nog steeds een uitdaging in samenlevingen met weinig vertrouwen, zoals Roemenië. Bij gebrek aan een duidelijk wettelijk kader dat publiek-private partnerschappen reguleert, worden deze nog steeds met wantrouwen bekeken door zowel autoriteiten als burgers. Daarom is deelname van de gemeenschap aan activiteiten essentieel om vertrouwen op te bouwen op individueel en gemeenschapsniveau.
  • Het publiek-private partnerschap en de acties die werden opgezet om lokale eigenaars te ondersteunen, hebben geleid tot een toegenomen interesse van burgers om deel te nemen aan erfgoedgerelateerde activiteiten.