Creëren van duurzame netwerken voor het rapporteren van en reageren op sterfte onder in het wild levende dieren

De tijd nemen om effectieve systemen te ontwikkelen voor het rapporteren vanuit afgelegen gebieden (bijv. lokale menselijke netwerken of mobiele telefonie, indien beschikbaar) en zorgen voor een gecentraliseerd team dat reageert op rapporten en de bevindingen communiceert naar de gemeenschappen is van vitaal belang voor het succes op lange termijn van dergelijke monitoringnetwerken voor sterfte onder in het wild levende dieren.

- Goede relaties en netwerken van lokaal tot districts-, provinciaal en centraal niveau

- Goede coördinatie tussen meerdere sectoren van lokaal tot nationaal niveau

- Financiële en personele capaciteit om effectief en tijdig te reageren op mortaliteitsrapporten

- Toegang tot communicatiemiddelen zoals mobiele telefoons

Als gemeenschappen geen effectieve respons zien of niet met hen communiceren over de bevindingen, zullen ze waarschijnlijk niet blijven deelnemen aan de surveillance-inspanningen. De tijd nemen om efficiënte, duurzame multisectorale netwerken op te bouwen met de belangrijkste belanghebbenden is essentieel.

Vertrouwen opbouwen met lokale gemeenschappen

Het opbouwen van partnerschappen en vertrouwen met lokale zelfvoorzienende gemeenschappen is essentieel voor een succesvolle acceptatie van berichten over volksgezondheid en betrokkenheid van de gemeenschap bij participatief toezicht, vooral gezien het feit dat traditioneel bijgeloof en overtuigingen sterk kunnen contrasteren met moderne wetenschappelijke kennis en geneeskunde.

Tijd, langetermijnfinanciering en de menselijke capaciteit voor herhaalde bezoeken om voldoende tijd door te brengen met gemeenschappen om langdurige vertrouwensrelaties op te bouwen over een periode van jaren.

Om participatieve surveillancenetwerken met afgelegen gemeenschappen succesvol te laten zijn, zijn langetermijninvesteringen nodig, vaak langer dan de duur van korte financieringsstromen van buitenlandse entiteiten. Jarenlange herhaalde bezoeken en ondersteuning en consistente, effectieve communicatie en snelle uitwisseling van resultaten met de gemeenschappen zijn essentieel.

Trainingsprogramma

Op basis van de beoordeling van de effectiviteit en capaciteit van het management werd een trainingsprogramma ontwikkeld en uitgevoerd om te helpen bij het opvullen van hiaten in kennis en capaciteit.

Het programma omvatte:

- wereldwijde normen voor het beheer van beschermde gebieden

- flora en fauna ID en monitoring

- verbetering van de bezoekerservaring in beschermde gebieden

- media- en communicatietraining

- GIS en kartering

- herstel van specifieke natuurlijke habitats

- Beheerplanning en -normen

- Bedreigingen door en aanpassing aan klimaatverandering

- duurzame visserij

Er werd enige apparatuur geleverd, meestal om te helpen bij de zichtbaarheid, monitoring en mobiliteit in het beschermde landschap.

Daarnaast werden Montenegrijnse autoriteiten uitgenodigd voor sessies om kennis te delen en grensoverschrijdende samenwerking te bevorderen, en regelden we een studiereis naar Spanje voor Albanese medewerkers om een ervaren maar vergelijkbaar beschermd gebied in Europa te bezoeken om te leren en praktische kennis uit te wisselen tussen teams.

1. Financiering

2. Bekwame en kundige trainers

3. Middelen om vaardigheden en kennis om te zetten in verandering op het terrein

Het is belangrijk om een mix te maken van sessies waar het personeel om vraagt en sessies die worden beoordeeld als technisch het belangrijkst voor succesvol management.

Een mix van praktisch en theoretisch is ook belangrijk.

Implementatie van effectieve controlestrategieën voor de verspreiding van ziekten van vee naar wilde dieren

Multisectorale coördinatie en communicatie en afstemming met lokale gemeenschappen zijn essentieel om de bevindingen van het toezicht duidelijk en eenvoudig te delen en duidelijk te maken waarom specifieke beheerstrategieën zijn ontwikkeld en worden aanbevolen voor uitvoering. Dit omvat bijvoorbeeld de vaccinatie van gedomesticeerd vee tegen PPR in gebieden waar hun verspreidingsgebied overlapt met dat van belangrijke populaties wilde dieren, de bescherming van de gezondheid van het vee en de vermindering van het risico op verspreiding naar wilde hoefdieren.

Financiële steun voor vaccinatie of andere managementstrategieën; goede coördinatie en communicatie tussen sectoren; goede communicatie en relaties met lokale gemeenschappen van herders; toegang tot vaccins en geschikte opslagcapaciteit; menselijke capaciteit om effectieve vaccinatiecampagne uit te voeren.

Open communicatielijnen tussen de relevante overheidssectoren en tussen de overheid en de gemeenschappen en hun inzicht in de epidemiologie van de ziekte zijn essentieel om effectieve ziektebestrijdingsstrategieën te implementeren die tegemoetkomen aan de zorgen van alle betrokken belanghebbenden.

Lokale capaciteitsopbouw voor ziektebeheer op het grensvlak tussen wild en vee

Veel landen hebben beperkte financiële middelen voor het toezicht op de gezondheid van in het wild levende dieren, dus het ontwikkelen van deze capaciteit en de kennis van de gezondheid van in het wild levende dieren en epidemiologie van ziekten met betrekking tot het raakvlak tussen in het wild levende dieren en vee op lokaal, provinciaal en centraal niveau is van vitaal belang voor duurzaam toezicht en om de werkelijke waarde van dit toezicht te realiseren, inclusief het gebruik ervan om wildvriendelijke interventies te implementeren die ook een betere gezondheid van het vee ondersteunen.

Externe en gouvernementele financiële steun voor de ontwikkeling van de gezondheidssector bij in het wild levende dieren, inclusief bewaking en diagnostiek; belangstelling van de regering van het gastland voor de ontwikkeling van gezondheidscapaciteit bij in het wild levende dieren; beschikbaarheid van tijd en personeel om te worden opgeleid

Het ontwikkelen van lokale capaciteit voor toezicht op de gezondheid van in het wild levende dieren is essentieel voor de duurzaamheid van dergelijke inspanningen en duurzame voordelen van One Health.

Verzamelen van basisgegevens over de gezondheid van wilde dieren

Het monitoren en bewaken van in het wild levende dieren (zowel gezonde populaties als populaties die ziektesymptomen vertonen) en het routinematig serologisch testen op blootstelling aan ziekteverwekkers die vaak gedeeld worden met vee, evenals meer diepgaande diagnostiek zoals PCR/ NGS op zieke/dode dieren, ondersteunen een uitgebreid begrip van de circulatie van ziekteverwekkers in deze populaties, geografische en temporele distributies en tijdlijnen van blootstelling en niet-blootstelling van verschillende populaties. De integratie van deze gegevens met veetoezichtgegevens draagt bij tot een beter begrip van de epidemiologie van ziekten en de dynamiek van ziekte-uitbraken, met inbegrip van de potentiële bron, om doeltreffende, wetenschappelijk onderbouwde bestrijdingsstrategieën te implementeren.

Financiële steun voor bewaking; menselijke capaciteit voor bewaking en gegevensbeheer en -analyse; toegang tot locaties om bewaking uit te voeren; capaciteit voor koelketen/opslag van monsters; capaciteit voor nauwkeurige diagnostiek in het veld en/of in laboratoria; goede coördinatie tussen de sectoren milieu/wild en diergezondheid; openheid voor het delen van resultaten door de regering van het gastland.

Coördinatie en steun van de overheid is vanaf het begin essentieel om te zorgen voor steun voor surveillance, begrip van wat er wordt geïmplementeerd en de doelen/resultaten, goede coördinatie tussen sectoren, betrokkenheid om lokale capaciteit op te bouwen en waar nodig monsters te exporteren voor testen, bereidheid van de overheid van het gastland om open te zijn over diagnostische bevindingen en motivatie om ziektebestrijdingsstrategieën aan te passen op basis van de bevindingen. De gezondheid van in het wild levende dieren wordt in alle landen ondergefinancierd in vergelijking met de veehouderij en de menselijke gezondheidszorg en externe donorsteun is vrijwel zeker nodig voor het succes van dergelijke programma's in LMIC's en MIC's. Er is veel geduld nodig om echt functionele lokale surveillancenetwerken voor in het wild levende dieren te ontwikkelen, geïntegreerd in andere nationale surveillancenetwerken. Het vergt veel tijd en geduld om echt functionele, lokale surveillancenetwerken voor de gezondheid van in het wild levende dieren te ontwikkelen, die geïntegreerd zijn met andere nationale surveillancenetwerken.

1. Multisectorale coördinatie voor de bewaking van ziekten op het grensvlak tussen wilde dieren en vee

Het opbouwen van partnerschappen tussen de sectoren rampenbestrijding, diergezondheid en milieu/wildlife is een belangrijke eerste stap voor de planning en implementatie van surveillance bij in het wild levende dieren om ervoor te zorgen dat de resultaten worden gebruikt om op wetenschap gebaseerd beleid en ziektebestrijdingsmechanismen te sturen. Het bijeenroepen van multisectorale bijeenkomsten om de discussie aan te gaan en informatie uit te wisselen over de uitdagingen en mogelijkheden voor het monitoren en beheren van ziekten op het grensvlak tussen in het wild levende dieren en vee, en om een soepele communicatie en vertrouwen te ontwikkelen tussen en over sectoren heen, evenals multisectorale surveillance- en responsnetwerken, is van cruciaal belang.

Financiële steun voor coördinatiebijeenkomsten; bereidheid van de regering van het gastland tot coördinatie tussen de sectoren milieu/natuur en gezondheid van vee; tijd en geduld

Coördinatie en steun van de overheid is vanaf het begin essentieel om te zorgen voor steun voor surveillance, begrip van wat er geïmplementeerd wordt en de doelen/resultaten, goede coördinatie tussen sectoren, betrokkenheid om lokale capaciteit op te bouwen en waar nodig monsters te exporteren voor testen, bereidheid van de overheid van het gastland om open te zijn over diagnostische bevindingen en motivatie om ziektebestrijdingsstrategieën aan te passen op basis van de bevindingen.

Prioritaire en corrigerende acties definiëren om de interventie te versterken

Tijdens de implementatie van de interventie voerde het projectteam een zelfevaluatie uit om te bepalen of een interventie voldoet aan de IUCN Global Standard for Nature-based Solutionsᵀᴹ. De beoordeling leverde informatie op over de sterke en zwakke punten van de interventie en hielp bij het afleiden van concrete aanbevelingen en corrigerende maatregelen voor toekomstige interventies. Twee criteria werden als onvoldoende beschouwd. Criterium 3 (netto biodiversiteitswinst) schoot tekort, omdat de analyse van de biodiversiteitsvoordelen die door deze interventie werden bereikt, grotendeels gebaseerd waren op een bureaustudie van bestaande literatuur en informatie in plaats van op een specifieke beoordeling, een monitoringkader of een grondige en collectieve inspanning met sleutelinformanten en belanghebbenden. Criterium 6 (afweging van compromissen) werd ook als onvoldoende behandeld beschouwd. Hoewel er een gerapporteerde bereidheid was van de Revolutionaire Regering van Zanzibar om relevante compromissen in overweging te nemen, werden de grenzen van deze compromissen en de bijbehorende waarborgen niet verduidelijkt. Bovendien zijn er weliswaar bepalingen over de rechten en het gebruik van en de toegang tot mariene en kustrijkdommen voor maricultuur, maar er is meer informatie nodig over hoe deze in de praktijk worden toegepast.

De beoordeling werd ondersteund door deskundige beoordelaars van de IUCN, die het team hielpen bij het invullen van de zelfbeoordeling en verduidelijking gaven over specifieke criteria en indicatoren. Uit verschillende discussierondes bleek dat de criteria soms door verschillende mensen verschillend werden begrepen en geïnterpreteerd, wat van invloed was op de toegekende beoordeling. Dit toonde aan hoe complex het is om te beoordelen of een interventie kan worden beschouwd als een op de natuur gebaseerde oplossing en hoe belangrijk het is om elke indicator grondig en begeleid te bekijken.

De IUCN Global Standard for Nature-based Solutionsᵀᴹ diende als een belangrijk hulpmiddel om na te denken over de uitdagingen op het gebied van ontwerp, implementatie en controle met betrekking tot de aquacultuur en zeewierteelt die werden toegepast in het IUCN AquaCoCo Project. Het verschafte inzicht in gebieden die corrigerende maatregelen vereisen, het verzamelen van aanvullend bewijsmateriaal en middelen voor verificatie en betrokkenheid van lokale belanghebbenden, in het bijzonder vrouwen. Op deze manier zullen de resultaten van de zelfevaluatie informatie verschaffen voor toekomstig werk op het gebied van aquacultuur en zeewierteelt in Zanzibar (en elders) en helpen bij het verbeteren van het ontwerp, de uitvoering en de controlekaders van interventies.

Een robuust bedrijfsmodel dat rekening houdt met de volledige cacaowaardeketen

Terwijl de interventie 'Oplossingen op Natuurbasis' zich richtte op het veranderen van landgebruik in de richting van goede landbouw- en productiepraktijken voor cacao-landbouwsystemen in de Lachuá-ecoregio, legde het project de nadruk op het ontwikkelen van strategieën die de volledige cacaowaardeketen omvatten. Dit omvatte productie, verwerking, marketing, organisatorische capaciteiten van lokale boeren en verenigingen, ondersteuning en betrokkenheid van technische bijstand en diensten van belangrijke organisaties en een betere toegang tot publieke en private financieringsmechanismen en investeringen. Als onderdeel van het project werd een financiële en economische analyse uitgevoerd om een uitgebreid bedrijfsmodel te ontwikkelen voor de cacaoteelt door gemeenschapsverenigingen en Fundalachuá. Het innovatieve bedrijfsmodel berustte op het creëren van capaciteiten en menselijk kapitaal voor goede landbouw- en productiepraktijken, zonder grote kapitaalinvesteringen, infrastructuur, apparatuur of benodigdheden. Goed bestuur en toegang tot financiering werden gewaarborgd via producentenorganisaties, waaronder organisaties op het eerste niveau voor opslag en transport van producten en organisaties op het tweede niveau voor marketing en technische bijstand aan producenten, waaronder ondersteuning van de onderhandelingen met internationale markten die geïnteresseerd zijn in producten van hoge kwaliteit.

Naast de landbouwsector werden ook de toeristische sector en de particuliere sector bij het project betrokken om de integratie van goede praktijken in bedrijfsmodellen te vergemakkelijken. Acties op lokaal niveau zorgden voor een aanpak op maat van de lokale omstandigheden, terwijl acties op nationaal niveau bijdroegen aan de mainstreaming van organisatorische en technische capaciteiten in de hele regio. Bovendien positioneerde de Nationale Strategie voor de Cacao-agroketen de geproduceerde cacao in de waardeketen van de internationale markt.

De ontwikkeling van een robuust en overeengekomen bedrijfsmodel in samenwerking met relevante actoren zorgde niet alleen voor de duurzaamheid van de interventie, maar creëerde ook nieuwe mogelijkheden om nationale en internationale markten te betreden. Het bevorderde de traditionele productieve activiteit in de regio door een paradigmaverschuiving in de manier waarop gewassen worden beheerd (snoeien, bemesten, schaduw, enz.) en in de manier waarop toegevoegde waarde wordt gecreëerd (graanfermentatie en kwaliteitsbeheer). Door de verbeterde kwaliteit van de cacao was het mogelijk om de prijs te verhogen van USD 2,28 naar USD 4,50 per kg. Het bedrijfsmodel creëerde minstens 315 permanente banen (een stijging van 289 procent in vergelijking met de basislijn) en verhoogde het gemiddelde dagelijkse inkomen per hoofd van de bevolking met 342 procent. Het diende als leidraad voor wat, hoe en wanneer te produceren, hoe het product te verkopen en hoe de activiteiten te financieren. Naast bedrijfsplannen om de markttoegang voor cacaoproducten te vergroten, ondersteunde het project ook de identificatie van andere inkomstenbronnen, waaronder toerisme.

Tussentijdse evaluatie - beoordeling van de effectiviteit van het beheer en capaciteitsanalyse

De tussentijdse evaluatie onderzocht het succes van het managementplan halverwege de implementatieperiode. Er werd gekeken naar de voortgang van de implementatie van het actieplan en de effectiviteit van de resultaten. Er werd een gedetailleerde analyse uitgevoerd van de capaciteit voor implementatie en beheer van beschermde gebieden, aangezien dit altijd een grote uitdaging zal zijn. De analyses omvatten uitgebreide gesprekken met autoriteiten en landbeheerders om open feedback te krijgen. Zij gaven feedback over de uitdagingen en hun middelen, kennis en ervaring, inclusief waar ze tekortschoten bij het realiseren van de implementatie. Ze hadden ook de gelegenheid om suggesties te doen over hoe we hen beter konden ondersteunen voor de rest van de implementatieperiode.

1. Betrokken overheden en terreinbeheerders, die openstaan voor het geven van duidelijke feedback en zelfevaluatie

2. Vakkundig personeel of consultants om de evaluatie uit te voeren en goed samen te werken met de autoriteiten

De belangrijkste les was dat dit proces in dezelfde mate had moeten worden uitgevoerd bij het ontwikkelen van het beheerplan, om het realistischer te maken.