Schaffung nachhaltiger Netzwerke für die Meldung und Reaktion auf das Sterben von Wildtieren

Für den langfristigen Erfolg solcher Netzwerke zur Überwachung der Wildtiersterblichkeit ist es unerlässlich, dass man sich die Zeit nimmt, wirksame Systeme für die Berichterstattung aus entlegenen Gebieten zu entwickeln (z. B. lokale menschliche Netzwerke oder Mobilfunknetze, falls vorhanden) und ein zentrales Team zu stellen, das auf die Berichte reagiert und die Ergebnisse an die Gemeinden weiterleitet.

- Gute Beziehungen und Netzwerke von der lokalen über die Distrikt- bis zur Provinz- und Zentralebene

- Gute sektorübergreifende Koordination von der lokalen bis zur nationalen Ebene

- Finanzielle und personelle Kapazitäten für eine wirksame und rechtzeitige Reaktion auf Sterblichkeitsmeldungen

- Zugang zu Kommunikationsmitteln, z. B. Handys

Wenn die Gemeinschaften keine wirksame Reaktion oder Kommunikation mit ihnen über die Ergebnisse sehen, ist es unwahrscheinlich, dass sie sich weiterhin an den Überwachungsmaßnahmen beteiligen. Der Aufbau effizienter, nachhaltiger, sektorübergreifender Netzwerke mit den wichtigsten Interessengruppen ist von entscheidender Bedeutung

Vertrauen mit lokalen Gemeinschaften aufbauen

Der Aufbau von Partnerschaften und Vertrauen mit lokalen Subsistenzgemeinschaften ist von entscheidender Bedeutung für die erfolgreiche Umsetzung von Botschaften zur öffentlichen Gesundheit und die Beteiligung der Gemeinschaft an der partizipativen Überwachung, insbesondere angesichts der Tatsache, dass traditioneller Aberglaube und Glaubensvorstellungen in erheblichem Gegensatz zu modernen wissenschaftlichen Erkenntnissen und der Medizin stehen können

Zeit, langfristige Finanzierung und die personellen Kapazitäten für wiederholte Besuche, um ausreichend Zeit mit den Gemeinschaften zu verbringen und über Jahre hinweg vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen

Damit partizipative Überwachungsnetze mit abgelegenen Gemeinden erfolgreich sein können, sind langfristige Investitionen erforderlich, die oft länger dauern als die kurzen Finanzierungsströme ausländischer Stellen. Wiederholte Besuche und Unterstützung über viele Jahre hinweg sowie eine konsequente, wirksame Kommunikation und ein rascher Austausch von Ergebnissen mit den Gemeinschaften sind unerlässlich

Ausbildungsprogramm

Auf der Grundlage der Bewertung der Effektivität des Managements und der Kapazitäten wurde ein Schulungsprogramm entwickelt und durchgeführt, um die Wissens- und Kapazitätslücken zu schließen.

Das Programm umfasste:

- Globale Standards für die Verwaltung von Schutzgebieten

- Identifizierung und Überwachung von Flora und Fauna

- Verbesserung der Erfahrungen der Besucher von Schutzgebieten

- Medien- und Kommunikationstraining

- GIS und Kartierung

- Wiederherstellung bestimmter natürlicher Lebensräume

- Managementplanung und -standards

- Bedrohungen durch den Klimawandel und Anpassung

- nachhaltige Fischerei

Einige Ausrüstungsgegenstände wurden zur Verfügung gestellt, vor allem um die Sichtbarkeit, Überwachung und Mobilität in der geschützten Landschaft zu verbessern.

Darüber hinaus wurden montenegrinische Behörden zu Sitzungen eingeladen, um Wissen auszutauschen und die grenzüberschreitende Zusammenarbeit zu fördern, und wir organisierten eine Studienreise nach Spanien für albanische Mitarbeiter, um ein erfahrenes, aber vergleichbares Schutzgebiet in Europa zu besuchen, um zu lernen und praktisches Wissen zwischen den Teams auszutauschen.

1. Finanzierung

2. Fähige und sachkundige Ausbilder

3. Ressourcen für die Umsetzung von Fähigkeiten und Kenntnissen in Veränderungen vor Ort

Es ist wichtig, eine Mischung aus Veranstaltungen zu schaffen, die von den Mitarbeitern gewünscht werden, und solchen, die als fachlich am wichtigsten für ein erfolgreiches Management eingeschätzt werden.

Eine Mischung aus Praxis und Theorie ist ebenfalls wichtig.

Umsetzung wirksamer Bekämpfungsstrategien für die Übertragung von Krankheiten vom Vieh auf Wildtiere

Die sektorübergreifende Koordinierung sowie die Kommunikation und Abstimmung mit den lokalen Gemeinschaften sind von wesentlicher Bedeutung, um die Ergebnisse der Überwachung und die Gründe für die Entwicklung und Umsetzung spezifischer Managementstrategien klar und einfach zu vermitteln. Dazu gehört zum Beispiel die Impfung von Haustieren gegen PPR in Gebieten, in denen sich ihr Verbreitungsgebiet mit dem von bedeutenden Wildtierpopulationen überschneidet, um die Gesundheit der Tiere zu schützen und das Risiko eines Übergreifens auf wild lebende Huftiere zu verringern.

Finanzielle Unterstützung für Impfungen oder andere Managementstrategien; gute Koordinierung und Kommunikation zwischen den Sektoren; gute Kommunikation und Beziehungen zu den lokalen Hirtengemeinschaften; Zugang zu Impfstoffen und geeignete Lagermöglichkeiten; personelle Kapazitäten zur Durchführung wirksamer Impfkampagnen.

Offene Kommunikationswege zwischen den zuständigen Regierungsstellen und zwischen der Regierung und den Gemeinden sowie deren Verständnis der Krankheitsepidemiologie sind für die Umsetzung wirksamer Strategien zur Krankheitsbekämpfung, die den Belangen aller Beteiligten gerecht werden, unerlässlich.

Aufbau lokaler Kapazitäten für das Management von Krankheiten an der Schnittstelle zwischen Wildtieren und Nutztieren

Viele Länder verfügen nur über begrenzte Mittel für die Überwachung der Wildtiergesundheit, so dass die Entwicklung dieser Kapazitäten und der Kenntnisse über die Gesundheit von Wildtieren und die Epidemiologie von Krankheiten im Zusammenhang mit der Schnittstelle zwischen Wildtieren und Nutztieren auf lokaler, provinzieller und zentraler Ebene von entscheidender Bedeutung für eine nachhaltige Überwachung und für die Realisierung des wahren Werts dieser Überwachung ist, einschließlich der Umsetzung wildtierfreundlicher Maßnahmen, die auch die Gesundheit der Nutztiere unterstützen.

Externe und staatliche finanzielle Unterstützung für die Entwicklung des Gesundheitssektors für Wildtiere, einschließlich Überwachung und Diagnostik; Interesse der Regierung des Gastlandes am Aufbau von Gesundheitskapazitäten für Wildtiere; Verfügbarkeit von Zeit und Personal für die Ausbildung

Der Aufbau lokaler Kapazitäten für die Überwachung der Wildtiergesundheit ist entscheidend für die Nachhaltigkeit solcher Bemühungen und den nachhaltigen Nutzen von One Health

Erhebung von Basisdaten zur Gesundheit von Wildtieren

Die Überwachung und Beobachtung von Wildtieren (sowohl gesunder Populationen als auch solcher, die Krankheitsanzeichen zeigen) und die routinemäßige serologische Untersuchung auf die Exposition gegenüber Erregern, die häufig mit Nutztieren geteilt werden, sowie eine eingehendere Diagnostik, z. B. PCR/NGS bei kranken/verendeten Tieren, unterstützen ein umfassendes Verständnis der Zirkulation von Erregern in diesen Populationen, der geografischen und zeitlichen Verteilung und der Zeitlinien der Exposition und Nichtexposition verschiedener Populationen. Die Integration dieser Daten mit Daten aus der Tierbestandsüberwachung trägt zum Verständnis der Epidemiologie von Krankheiten und der Dynamik von Krankheitsausbrüchen, einschließlich der potenziellen Quelle, bei, um wirksame wissenschaftlich fundierte Bekämpfungsstrategien umzusetzen.

Finanzielle Unterstützung für die Überwachung; personelle Kapazitäten für die Überwachung, Datenverwaltung und -analyse; Zugang zu Überwachungsstandorten; Kühlkette/Probenlagerungskapazitäten; Kapazitäten für eine genaue Feld- und/oder Labordiagnostik; gute Koordinierung zwischen den Sektoren Umwelt/Wildtiere und Tiergesundheit; Offenheit der Regierung des Gastlandes für die Weitergabe von Ergebnissen

Die Koordinierung und Unterstützung durch die Regierung ist von Anfang an von entscheidender Bedeutung, um die Unterstützung der Überwachung, das Verständnis dessen, was umgesetzt wird, und die Ziele/Ergebnisse, eine gute Koordinierung zwischen den Sektoren, das Engagement für den Aufbau lokaler Kapazitäten und die Ausfuhr von Proben für Tests, wo nötig, sowie die Bereitschaft der Regierung des Aufnahmelandes, offen mit den diagnostischen Ergebnissen umzugehen, und die Motivation, die Strategien zur Krankheitsbekämpfung auf der Grundlage der Ergebnisse zu ändern, zu gewährleisten. Die Gesundheit von Wildtieren ist in allen Ländern im Vergleich zu den Sektoren Viehzucht und menschliche Gesundheit unterfinanziert, und die Unterstützung durch externe Geber ist für den Erfolg solcher Programme in LMICs und MICs mit Sicherheit erforderlich. Es braucht viel Zeit und Geduld, um wirklich funktionierende, lokalisierte Netzwerke zur Überwachung der Wildtiergesundheit zu entwickeln, die in andere nationale Überwachungsnetzwerke integriert sind.

1. Sektorübergreifende Koordinierung der Überwachung von Krankheiten an der Schnittstelle zwischen Wildtieren und Nutztieren

Der Aufbau von Partnerschaften zwischen den Sektoren Notfallmanagement, Tiergesundheit und Umwelt/Wildtiere ist ein wichtiger erster Schritt für die Planung und Durchführung der Überwachung von Wildtieren, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse als Grundlage für eine wissenschaftlich fundierte Politik und Mechanismen zur Krankheitsbekämpfung dienen. Es ist von entscheidender Bedeutung, sektorübergreifende Treffen einzuberufen, um den Diskurs zu eröffnen und Informationen über die Herausforderungen und Möglichkeiten der Überwachung und des Managements von Krankheiten an der Schnittstelle zwischen Wildtieren und Nutztieren auszutauschen und eine reibungslose Kommunikation und Vertrauen zwischen und über die Sektoren sowie sektorübergreifende Überwachungs- und Reaktionsnetzwerke zu entwickeln.

Finanzielle Unterstützung für Koordinierungssitzungen; Offenheit der Regierung des Gastlandes für die Koordinierung zwischen den Bereichen Umwelt/Wildtiere und Tiergesundheit; Zeit und Geduld

Die Koordinierung und Unterstützung durch die Regierung ist von Anfang an von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Überwachung unterstützt wird, dass man versteht, was durchgeführt wird und was die Ziele/Ergebnisse sind, dass eine gute Koordinierung zwischen den Sektoren stattfindet, dass man sich für den Aufbau lokaler Kapazitäten einsetzt und Proben für Tests exportiert, wo dies erforderlich ist, dass die Regierung des Gastlandes bereit ist, offen mit den Diagnoseergebnissen umzugehen, und dass sie motiviert ist, die Strategien zur Krankheitsbekämpfung auf der Grundlage der Ergebnisse zu ändern.

Festlegung von Prioritäten und Abhilfemaßnahmen zur Stärkung der Intervention

Während der Umsetzung der Intervention führte das Projektteam eine Selbstbewertung durch, mit deren Hilfe festgestellt werden kann, ob eine Intervention dem "Global Standard for Nature-based Solutions" der IUCN entspricht. Die Bewertung lieferte Informationen über die Stärken und Schwächen der Intervention und half bei der Ableitung konkreter Empfehlungen und Korrekturmaßnahmen für zukünftige Interventionen. Zwei Kriterien wurden als unzureichend bewertet. Kriterium 3 (Nettogewinn an biologischer Vielfalt) war unzureichend, da die Analyse des durch diese Maßnahme erzielten Nutzens für die biologische Vielfalt weitgehend auf einer Schreibtischuntersuchung vorhandener Literatur und Informationen beruhte und nicht auf einer spezifischen Bewertung, einem Überwachungsrahmen oder gründlichen und gemeinsamen Bemühungen mit wichtigen Informanten und Interessengruppen. Auch das Kriterium 6 (Abwägung von Zielkonflikten) wurde als unzureichend erachtet. Es wurde zwar berichtet, dass die Revolutionsregierung von Sansibar bereit ist, relevante Kompromisse in Betracht zu ziehen, aber die Grenzen dieser Kompromisse und die damit verbundenen Sicherheitsvorkehrungen wurden nicht geklärt. Darüber hinaus gibt es zwar Bestimmungen über die Rechte, die Nutzung und den Zugang zu Meeres- und Küstenressourcen für die Marikultur, aber es sind weitere Informationen darüber erforderlich, wie diese in der Praxis angewandt werden.

Die Bewertung wurde von IUCN-Sachverständigen unterstützt, die das Team bei der Durchführung der Selbstbewertung unterstützten und Erläuterungen zu bestimmten Kriterien und Indikatoren gaben. In mehreren Diskussionsrunden zeigte sich, dass die Kriterien manchmal von verschiedenen Personen unterschiedlich verstanden und interpretiert wurden, was sich auf die zugewiesene Bewertung auswirkte. Dies verdeutlichte die Komplexität der Beurteilung, ob eine Intervention als naturbasierte Lösung angesehen werden kann, und die Notwendigkeit einer gründlichen und angeleiteten Prüfung jedes Indikators.

Der IUCN Global Standard for Nature-based Solutionsᵀᴹ diente als wichtiges Instrument, um über die Herausforderungen bei der Konzeption, Umsetzung und Überwachung der im Rahmen des IUCN AquaCoCo-Projekts angewandten Aquakultur- und Algenzuchtansätze nachzudenken. Es lieferte Einblicke in Bereiche, die Korrekturmaßnahmen, die Sammlung zusätzlicher Nachweise und Mittel zur Überprüfung und Einbeziehung lokaler Interessengruppen, insbesondere von Frauen, erfordern. Auf diese Weise werden die Ergebnisse der Selbstbewertung in die künftige Arbeit im Bereich Aquakultur und Meeresalgenzucht in Sansibar (und anderswo) einfließen und dazu beitragen, die Planung, Umsetzung und Überwachung von Maßnahmen zu verbessern.

Ein robustes Geschäftsmodell, das die gesamte Kakao-Wertschöpfungskette berücksichtigt

Während sich die naturbasierte Lösung auf die Änderung der Landnutzung hin zu guten landwirtschaftlichen und produktiven Praktiken für Kakao-Agroforstsysteme in der Ökoregion Lachuá konzentrierte, legte das Projekt den Schwerpunkt auf die Entwicklung von Strategien, die die gesamte Wertschöpfungskette des Kakaos abdecken. Dazu gehörten die Produktion, die Verarbeitung, die Vermarktung, die organisatorischen Kapazitäten der lokalen Bauern und Verbände, die Unterstützung und Einbeziehung von technischer Hilfe und Dienstleistungen von wichtigen Organisationen sowie ein verbesserter Zugang zu öffentlichen und privaten Finanzierungsmechanismen und Investitionen. Im Rahmen des Projekts wurde eine finanzielle und wirtschaftliche Analyse durchgeführt, um ein umfassendes Geschäftsmodell für den Kakaoanbau durch Gemeindeverbände und Fundalachuá zu entwickeln. Das innovative Geschäftsmodell stützte sich auf die Schaffung von Kapazitäten und Humankapital für gute landwirtschaftliche und verarbeitende Praktiken, ohne große Kapitalinvestitionen, Infrastruktur, Ausrüstung oder Lieferungen. Eine gute Unternehmensführung und der Zugang zu Finanzmitteln wurden durch Erzeugervereinigungen sichergestellt, einschließlich Organisationen der ersten Ebene für die Lagerung und den Transport der Erzeugnisse und Organisationen der zweiten Ebene für die Vermarktung und die technische Unterstützung der Erzeuger, einschließlich der Unterstützung bei den Verhandlungen mit internationalen Märkten, die an hochwertigen Erzeugnissen interessiert sind.

Neben dem Agrarsektor wurden während des gesamten Projekts auch der Tourismus- und der Privatsektor einbezogen, um die Einbeziehung bewährter Verfahren in Geschäftsmodelle zu erleichtern. Die Maßnahmen auf lokaler Ebene gewährleisteten maßgeschneiderte Ansätze für die lokalen Gegebenheiten, während die Maßnahmen auf nationaler Ebene zum Mainstreaming der organisatorischen und technischen Kapazitäten in der gesamten Region beitrugen. Darüber hinaus positionierte die nationale Strategie für die Kakao-Agrarkette den produzierten Kakao in der Wertschöpfungskette des internationalen Marktes.

Die Entwicklung eines robusten und abgestimmten Geschäftsmodells in Partnerschaft mit den relevanten Akteuren sicherte nicht nur die Nachhaltigkeit der Maßnahme, sondern schuf auch neue Möglichkeiten für den Zugang zu nationalen und internationalen Märkten. Sie förderte die traditionelle Produktionstätigkeit in der Region durch einen Paradigmenwechsel bei der Bewirtschaftung der Kulturen (Beschneidung, Düngung, Beschattung usw.) und bei der Wertschöpfung (Kornfermentation und Qualitätsmanagement). Aufgrund der verbesserten Qualität des Kakaos konnte der Preis von 2,28 USD auf 4,50 USD pro kg erhöht werden. Durch das Geschäftsmodell wurden mindestens 315 dauerhafte Arbeitsplätze geschaffen (ein Anstieg um 289 Prozent im Vergleich zur Ausgangssituation) und das durchschnittliche Tageseinkommen pro Kopf um 342 Prozent erhöht. Es diente als Orientierungshilfe, was, wie und wann produziert werden soll, wie das Produkt verkauft werden kann und wie die Aktivitäten finanziert werden können. Neben Geschäftsplänen zur Verbesserung des Marktzugangs für Kakaoprodukte unterstützte das Projekt auch die Erschließung anderer Einkommensquellen, unter anderem durch den Tourismus.

Halbzeitbewertung - Bewertung der Wirksamkeit der Verwaltung und Kapazitätsanalyse

Bei der Halbzeitbewertung wurde der Erfolg des Managementplans in der Mitte seines Durchführungszeitraums untersucht. Dabei wurden die Fortschritte bei der Umsetzung des Aktionsplans und die Wirksamkeit der Ergebnisse überprüft. Es wurde eine detaillierte Analyse der Kapazitäten für die Umsetzung und das Management von Schutzgebieten durchgeführt, da dies immer eine große Herausforderung darstellt. Die Analyse umfasste eine umfassende Befragung von Behörden und Landverwaltern, um ein offenes Feedback zu erhalten. Sie gaben Rückmeldung zu den Herausforderungen und ihren Ressourcen, Kenntnissen und Erfahrungen, einschließlich der Punkte, an denen sie bei der Umsetzung scheiterten. Sie hatten auch die Möglichkeit, uns Vorschläge zu machen, wie wir sie für den verbleibenden Umsetzungszeitraum besser ausstatten können.

1. Engagierte Behörden und Landbewirtschafter, die bereit sind, ein klares Feedback zu geben und eine Selbsteinschätzung vorzunehmen

2. Qualifiziertes Personal oder Berater, die die Überprüfung durchführen und gut mit den Behörden zusammenarbeiten

Die wichtigste Erkenntnis war, dass dieser Prozess bei der Ausarbeitung des Bewirtschaftungsplans in gleichem Maße hätte durchgeführt werden müssen, um ihn realistischer zu gestalten.