Sectoroverschrijdende partnerschappen opbouwen

De implementatie van deze oplossing was alleen mogelijk dankzij een uniek sectoroverschrijdend samenwerkingsverband in het kader van het Tech4Nature-initiatief in Spanje. Het partnerschap bestond uit lokale autoriteiten (Diputació de Barcelona), parktechnici, rangers en beheerders (Sant Llorenç del Munt i l'Obac), natuurbehoudsdeskundigen (IUCN Med), IT-bedrijf (Huawei), GPS-specialisten (Parés&Bosch) en specialisten op het gebied van camerabewaking (Miranatura). Het partnerschap wordt voortdurend uitgebreid en er wordt verwacht dat onderzoeksteams en universiteiten zich in de nabije toekomst bij het partnerschap zullen aansluiten en hun expertise en ervaring zullen inbrengen.

Voor een succesvol sectoroverschrijdend partnerschap moet de reikwijdte van de betrokkenheid van elke partner vanaf het begin worden verduidelijkt. Lokaal eigenaarschap van de oplossing is een fundamentele factor om het succes op lange termijn te garanderen.

Partners moeten vanaf het begin bij de oplossing worden betrokken om een echt co-creatieproces te garanderen. Het partnerschap moet echter openstaan voor eventuele veranderingen in de samenstelling die kunnen leiden tot verdere vooruitgang en verbeteringen. Het lokale eigenaarschap van de oplossing zal de duurzaamheid op lange termijn garanderen.

Opleiding

De ervaren laboratoriumexperts van AUT kregen uitgebreide training in de specifieke gevoelige detectiemethodologie op basis van PCR in Duitsland (Karlsruhe) en Tirana (Albanië). De methodologie maakt niet alleen de detectie van virussen en AMR mogelijk, maar stelde de AUT ook in staat om de curricula voor promovendi en onderzoekers te verbeteren. Bovendien breiden de resultaten en informatie uit Albanië de databases van internationale instellingen zoals de WHO uit.

Capaciteitsontwikkeling en nauwe uitwisseling tussen experts en onderzoekers van TZW en AUT, ingebed in het waterprogramma van GIZ, creëerden synergie tussen de sectoren.

Geavanceerde trainingen en internationale uitwisseling op hoog niveau en interculturele en intersectorale tolerantie zorgen voor win-winsituaties.

Verbetering lokale laboratoriumdiagnostiek: Onderzoek - geavanceerde technologie - monitoring op basis van afvalwater (epidemiologie)

De capaciteiten van de laboratoria van de Landbouwuniversiteit Tirana zijn uitgebreid met het microbiologisch laboratorium voor monitoring van COVID-19, virussen en AMR op basis van afvalwater met een real-time detectiemethode op basis van PCR.

Nauwe samenwerking en kennisoverdracht tussen TZW en AUT is een belangrijke faciliterende factor, evenals het budget (COVID-19 respons) voor de infrastructuur van het laboratorium van het Duitse Federale Ministerie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (BMZ).

Voor de inrichting van het laboratorium moest aan specifieke voorwaarden worden voldaan, bijv. meubilair, beluchtingssystemen, veiligheidsvoorschriften waaraan moest worden voldaan, wat veel tijd kostte.

Facilitering intersectorale - interministeriële samenwerking

Het Early Warning System is gestructureerd op drie niveaus: het wetenschappelijke niveau met de deelnemende water- en afvalwaterbedrijven als basis, het politieke niveau met het Volksgezondheidsinstituut en het beleidsmatige en strategische niveau met de intersectorale en interministeriële uitwisseling.

Geïnstitutionaliseerde communicatie en uitwisseling zijn belangrijk voor de intersectorale samenwerking. De politieke wil voor de uitvoering van het systeem voor vroegtijdige waarschuwing is elementair.

Het tijdschema speelt een belangrijke rol bij de implementatie en voortzetting van het systeem voor vroegtijdige waarschuwing, dat in gang is gezet door de COVID-19 pandemieën.

Systeem voor vroegtijdige waarschuwing - een oplossing voor meerdere blokken

De implementatie van het Albanese systeem voor vroegtijdige waarschuwing voor virussen en AMR is gebaseerd op processen ter verbetering van de lokale laboratoriumdiagnostiek,capaciteitsontwikkeling (laboratoriumplanning, training),kennisoverdracht en hetfaciliteren van intersectorale en interministeriële samenwerking.

  • Systeem voor vroegtijdige waarschuwing
  • Facilitering intersectorale - interministeriële samenwerking
  • Verbetering lokale laboratoriumdiagnostiek: Onderzoek - geavanceerde technologie - monitoring op basis van afvalwater (epidemiologie)
  • Opleiding

Afgezien van internationale uitwisseling en kennisoverdracht, is bewustzijn van de kenmerken van de gezondheids- en watersector en raakvlakken relevant, evenals de menselijke factor om silo-denken te overwinnen en sterke betrokkenheid aan te moedigen. Trainingen en uitwisselingen tussen geschoold personeel zijn elementair en de politieke wil is nodig.

Informatie, sensibilisering en bewustmaking van alle instellingen die betrokken zijn bij het systeem voor vroegtijdige waarschuwing, goed beschreven win-winsituaties en regelmatige transparante communicatie als proces om vertrouwen op te bouwen, vormen de basis voor succes. De tijd die nodig is voor de implementatie mag niet worden onderschat.

Karakterisering van het referentie-ecosysteem en definitie van de aantastingsniveaus

Het doel van deze bouwsteen is om technische teams te voorzien van de biologische parameters die nodig zijn om de huidige staat van een ecosysteem te bepalen (mate van degradatie) en de gewenste staat (gezond) om de juiste herstelmaatregelen te bepalen die in dat specifieke ecosysteem moeten worden geïmplementeerd; we zullen bijvoorbeeld het geval van het Guatemalteekse Dry Forest gebruiken.

De karakterisering van het ecosysteem gebeurt aan de hand van een documentenonderzoek en een geospatiale analyse, waarbij de algemene initiële toestand van het ecosysteem en zijn associaties worden geïdentificeerd. Verspreiding / Klimaat / Bodemkwaliteit / Topografische hoogte / Floradiversiteit / Faunadiversiteit / Dasometrische kenmerken van de referentie-ecosystemen. Voor het droge bos werden 3 associaties geïdentificeerd: 1) doornstruik, 2) hooggelegen droog bos en 3) oeverbos.

De definitie van degradatieniveaus gebeurt door middel van perceelsonderzoek, waarbij de successietoestanden van het referentie-ecosysteem worden vergeleken met de dasometrische kenmerken die werden verkregen van de percelen. In het geval van het droge bos werden drie degradatieniveaus geïdentificeerd: 1) pioniersopvolging, 2) secundair bos en 3) gedegradeerd bos.

  1. Het bestaan van een beleidskader dat werk in strategische bosecosystemen als prioriteit definieert.
  2. Het bestaan van beleidsinstrumenten (behoudsstrategieën, algemene richtlijnen voor bosbeheer, etc.) die gericht zijn op strategische bosecosystemen.
  3. Groepen die geïnteresseerd zijn in het promoten of updaten van publieke beleidsinstrumenten in strategische bosecosystemen waar ze acties uitvoeren.
  1. De kwaliteit van de karakterisering van de referentie-ecosystemen en hun aantastingsniveaus zal afhangen van de hoeveelheid en de kwaliteit van de beschikbare documentaire en geospatiale informatie; het genereren van deze informatie en de inventarisatie van de percelen in het veld kunnen veel middelen en tijd vergen.
Dubbele tellingen vermijden

Dubbeltelling in koolstofprojecten verwijst naar een situatie waarbij een koolstofbonus wordt geclaimd door meer dan één entiteit, zonder dat dit een extra koolstofbonus oplevert. Eenvoudig gezegd doet dit zich voor wanneer twee partijen aanspraak maken op dezelfde voordelen op het gebied van koolstofverwijdering of emissiereductie. Dubbeltelling ondermijnt de integriteit van koolstofcompensatieprogramma's en de strijd tegen klimaatverandering, omdat het een vertekend beeld geeft van de werkelijke emissiereducties of -verwijderingen die zijn bereikt. Het verwatert in wezen de waarde en effectiviteit van koolstofkredieten.

Dubbeltellingen kunnen worden vermeden als alle werkzaamheden worden uitgevoerd door één entiteit en worden aangekondigd volgens één standaardmethode, zoals de GLS+-methodologie die in dit proefproject is getest.

In de huidige situatie met één entiteit en een specifiek bos, waar wettelijk geen andere maatregelen dan biodiversiteitsmaatregelen kunnen worden genomen, was dubbeltelling geen groot probleem.

Maatregelen voor de ontwikkeling van koffie opnemen in het bosbouwbeleid

Het doel van deze bouwsteen is het ontwikkelen van beleid voor agroforestrybeheer in overeenstemming met de koffieteelt en het koppelen ervan aan het bosbouwontwikkelingsbeleid van het land, waarbij wordt ingespeeld op de uitdagingen van de markt en de toepasselijke internationale wetgeving.

In essentie is het nodig om een (economisch en/of commercieel) stimuleringsbeleid te bevorderen dat agroforestry in koffieplantages stimuleert en tegelijkertijd waardeketens in de bosbouwsector als klein hout.

Dit vereist twee belangrijke elementen:

  1. De capaciteit om bosbouwprogramma's aan te passen om agroforestry-elementen in te passen, zonder de koffieproductie te ondermijnen maar met behoud van de geest van het bosbeleid.
  2. Het bevorderen van een intersectorale dialoog rond de kwestie van agroforestry in koffieplantages, om punten van technische en politieke overeenstemming te identificeren.

Om deze bouwsteen te illustreren, wordt het geval van het Bosbouwstimuleringsprogramma van Guatemala -PROBOSQUE- gebruikt; dat de modaliteit van de bosbouwstimuleringsmaatregelen aanpaste in de agroforestrymodaliteit, waarbij de parameters werden gewijzigd om de koffieteelt erin op te nemen, wat een grotere impact had.

  1. Een duidelijk bosbeleidskader hebben, dat ten eerste de reikwijdte van zijn doelstelling als overheidsbeleid bepaalt, het onderwerp dat er voordeel van verwacht en de verwachte resultaten van zijn implementatie; ten tweede, de kwesties waar het synergieën kan en moet genereren om de doelstellingen van het bosbeleid te bereiken.
  2. Het hebben van geconsolideerde publieke beleidsinstrumenten die interactie met andere productieve sectoren mogelijk maken. Het Guatemalteekse stimuleringsprogramma voor de bosbouw -PROBOSQUE- is in 1996 van start gegaan en is nog steeds actief.
  1. De ontwikkeling van proefinitiatieven is nodig om de technische veronderstellingen van de verschillende belanghebbenden bij het aanpassen van overheidsbeleidsinstrumenten te evalueren en/of te testen; in dit geval de publieke bosbouwsector en de georganiseerde particuliere koffiesector.
  2. Er zijn uitgebreide interne en externe discussie- en overlegprocessen tussen de verschillende belanghebbenden nodig om de voordelen van de verschillende sectoren te bereiken, zonder de institutionele en wettelijke mandaten waaraan de belanghebbenden moeten voldoen aan te tasten.
  3. Er moet technisch materiaal worden ontwikkeld om potentiële belanghebbenden te informeren over de nieuwe modaliteiten die worden geboden door overheidsbeleidsinstrumenten.
Het meten van de impact op ecosysteemdiensten

Het doel van deze bouwsteen is om ontwikkelaars en uitvoerders van ecosysteem- en landschapsherstelprojecten te voorzien van een instrument dat gebruik maakt van teledetectie, augmentatiefactoren en de integratie van de twee als een manier om de effectiviteit van herstelinterventies in het veld te evalueren.

Om de impactlijn van ecosysteemdiensten via teledetectie te evalueren, worden basisgegevens (basislijn, beheereenheden en recente beelden) verzameld en wordt het verschil tussen het begin- en eindjaar berekend door incrementtabellen te definiëren, beelden te normaliseren en aan te passen en ecosysteemdiensten te modelleren.

De incrementfactorbenadering wordt gebruikt voor akkerland en/of vee waar spectrale indices afgeleid van satellietbeelden veranderingen in de vegetatie niet nauwkeurig kunnen detecteren, en wordt berekend door middel van: definitie van basislijngegevens, categorisatie van herstelpraktijken en schatting van incrementfactoren per uitgevoerde maatregel.

Door dit proces uit te voeren is het gebied dat direct en indirect beïnvloed is beschikbaar.

  • Een basislijn hebben met dezelfde variabelen en geospatiale modellen om geloofwaardige en betrouwbare vergelijkingen in de tijd te maken.
  • Een database van beheereenheden hebben die duidelijk de herstelacties weergeeft die in het veld zijn uitgevoerd.
  • Een trainings- en capaciteitsopbouwproces implementeren met een toegewezen adviseur, waarbij twijfels en onzekerheden over methodologische aspecten en te gebruiken technologieën worden opgelost, zodat ze gemakkelijker worden overgenomen.
  • Databases waarin herstelmaatregelen in de gebieden zijn opgenomen, moeten betrouwbaar zijn en bij voorkeur zijn geverifieerd door middel van veldmonitoring en gegevenscontrole.
  • Als ontwikkelaars en uitvoerders van herstelprojecten deze methoden in verschillende gebieden toepassen, is het belangrijk om de variabelen, de behandeling ervan en de schaal waarop ze worden toegepast, te homogeniseren.
Ontwikkeling van een databank over herstelmaatregelen

Het doel van deze bouwsteen is om ontwikkelaars en uitvoerders van ecosysteem- en landschapsherstelprojecten een hulpmiddel te bieden voor het verzamelen van belangrijke informatie in het veld om de impact van voorgestelde herstelacties te meten.

De stappen voor de implementatie zijn:

  1. Overzicht van de beheereenheden: levert volledige informatie over de locaties die voor herstelmaatregelen zijn geselecteerd en omvat: naam en geslacht van de producent, correlatienummer en code van de beheereenheid, administratieve grenzen, geografische coördinaten, oppervlakte en wettelijke status van de beheereenheid, overheersend landgebruik en een foto van de locatie.
  2. Overzicht van de beheerssubunits: biedt volledige informatie over de specifieke herstelmaatregelen die op de geselecteerde locaties moeten worden uitgevoerd en omvat: de codes van de beheerssubunits, coördinaten en gebieden van de beheerssubunits, huidig landgebruik, toekomstig landgebruik, herstelmaatregelen en praktijken die moeten worden uitgevoerd.

Door dit proces uit te voeren is er informatie beschikbaar die herstelmaatregelen relateert aan de verbetering van ecosysteemdiensten in verschillende delen van het landschap.

  • Nieuwe technologieën en werkverdelingsschema's integreren om het verzamelen en verwerken van gegevens in het veld kosteneffectief te maken.
  • Ontwikkel communicatie- en prestatieprotocollen tussen kantoor- en veldteams om gegevens van hoge kwaliteit te verzamelen.
  • Een supervisieschema hebben dat tijdig feedback geeft over het verzamelen en verwerken van gegevens en dat herverwerking voorkomt.
  • Het proces van het verzamelen van beheerseenheden is het meest tijdrovende deel van deze oplossing (naar schatting 2% van het projectuitvoeringsbedrag) en vereist daarom een gedetailleerde en nauwkeurige planning van de te gebruiken technologieën, het aantal benodigde personeelsleden en de manieren waarop de gegevens zullen worden verwerkt, omdat het niet op de juiste manier doen hiervan de kosten kan verhogen.
  • Om te zorgen voor de verwerking en kwaliteit van de gegevens is cross-supervisie (intern personeel van de organisatie dat niet verbonden is aan het project) of uitbesteding (extern personeel dat voor dit doel is ingehuurd) nodig, waardoor inconsistenties in de databases en in wat er in het veld is uitgevoerd, kunnen worden geïdentificeerd.