Evaluatie, verspreiding en effectief natuurbeheer.

De technieken voor uitzetbeheer, het verzamelen van gegevens en de noodzaak om in te grijpen worden voortdurend geëvalueerd om dagelijks effectief adaptief beheer mogelijk te maken.

Verspreiding van methoden en resultaten is een belangrijk middel om te communiceren met donoren, nieuwe financiering of steun van belanghebbenden aan te trekken en het bewustzijn op nationaal en internationaal niveau te vergroten.

Maandelijkse rapporten aan projectpartners worden online gepubliceerd op www.BirdsOnTheEdge.org in een lezersvriendelijk formaat dat het publiek aanspreekt. Als gevolg hiervan heeft het project financiering ontvangen, postdoctoraal onderzoek aangetrokken, bijgedragen aan netwerken met internationale praktijkmensen en andere organisaties geïnspireerd.

Er wordt momenteel gewerkt aan het analyseren van bestaande gegevens, het identificeren van hiaten in de gegevens en het uitvoeren van onderzoek dat zal helpen bij de ontwikkeling van een beheerplan voor de lange termijn.

Durrell heeft onlangs de Open Standards for the Practice of Conservation opgenomen in hun strategische planning met behulp van Miradi software.

  • Een bestaand organisatorisch ethos om projecten te beoordelen, plannen, implementeren, evalueren en verspreiden.
  • Een ondersteunend netwerk van mensen met een grote verscheidenheid aan vaardigheden.
  • Financiële steun om online tools en hulpmiddelen op te zetten, te beheren en te ontwikkelen.

Deze bouwsteen is nog niet af en is momenteel moeilijk te beoordelen.

Beheer en bescherming van de wilde fokpopulatie

In gevangenschap opgekweekte vogels hebben de neiging om hetzelfde soort nest te gebruiken als waarin ze zijn opgegroeid. Op basis van deze theorie werden nestkastjes geïnstalleerd langs de kliffen en in een werkende steengroeve die aan het uitzetgebied grenst. Ronez, de eigenaars van de steengroeve, betaalden een Britse expert voor een bezoek aan Jersey om te helpen bij het plannen, ontwerpen en installeren van de nestkastjes.

De eerste nesten, in 2015, bevonden zich in de gebouwen van de steengroeve, niet in de kasten. De kasten werden steeds vaker gebruikt naarmate de concurrentie om nestplaatsen toenam. Toen twee nesten mislukten omdat ze op gevaarlijke machines waren gebouwd, installeerden de medewerkers de kasten en moedigden ze de paartjes met succes aan om erin te nestelen, zodat de steengroeven hun werkzaamheden konden voortzetten.

De nestactiviteit wordt nauwlettend in de gaten gehouden, zodat het personeel een schatting kan maken van de broed-, uitkomst- en uitvliegdatum op basis van het gedrag van de paren bij het bijvoederen en/of op basis van directe nestobservaties. Waar mogelijk worden kuikens in het nest geringd en gesekst op DNA. Als alternatief kunnen uitgevlogen kuikens die de bijvoederplek bezoeken in de volière worden gevangen als ze om voedsel worden gevraagd, worden geringd en onmiddellijk weer worden vrijgelaten. Deze optie werd gebruikt in 2020 en 2021 toen COVID-19 de toegang tot de groeve onmogelijk maakte.

De onlangs herziene natuurbeschermingswet van Jersey biedt volledige bescherming aan kuikennesten. De medewerkers werken nu aan het vergroten van het publieke bewustzijn en bieden nestkasten aan als verzachtende maatregel wanneer kuikens op privéterrein nestelen.

  • Expertise van buitenaf inschakelen
  • Een sterke relatie met belanghebbenden ontwikkelen - Ronez heeft een contactpersoon aangesteld die met Durrell samenwerkt om nestlocaties te bezoeken, te bewaken en te beschermen.
  • Een enthousiast team dat bereid is om meer te doen voor de soort.
  • Toegankelijke nestlocaties met een alternatieve optie voor het ringen van juvenielen/volwassenen, d.w.z. de volière op de bijvoederlocatie.
  • Een ondersteunend publiek met kennis van de soorten, de middelen om waarnemingen te melden en respect voor de natuurwetten.
  • Bewustwording en steun van het publiek hebben geresulteerd in aanvullende gegevens van onschatbare waarde over verspreiding, keuze van slaapplaatsen en nestlocaties en habitatgebruik. In 2021 werd een nieuwe slaapplaats ontdekt op een manege toen de eigenaar contact opnam met de projectmedewerker over de aanwezigheid van een 'ongewone kraai'. Een enkele vrouwtjeskraai werd geïdentificeerd als slaapplaats in de stallen met een bezoekend paartje dat in de buurt probeerde te nestelen. Desondanks werd bij een evaluatie van de herintroductie in 2019 een algemeen gebrek aan publieke bekendheid vastgesteld. Naarmate de geherintroduceerde populatie groeit en zich nieuwe territoria vormen buiten het beschermde uitzetgebied, zal het steeds belangrijker worden om een geïnformeerd en betrokken publiek te hebben dat het beschermingsbeheer ondersteunt.

  • Het personeel is zeer beperkt en restrictief. Er is geen speciaal marketing- of educatief team. Tijdens het broedseizoen is het monitoren van meerdere locaties alleen mogelijk als de projectmedewerker wordt bijgestaan door een stagiair.
Soft-releases en beheer na de release

Tussen 2013 en 2018 werden in gevangenschap gefokte kuikens zacht uitgezet in kleine cohorten die de normale groepsgrootte van een familie nabootsten.

Het plan was om de kuikens kort na het uitvliegen uit te zetten, hoewel er voor de eerste keer sub-adulten (< 4 jaar oud) werden gebruikt. Het fokken in gevangenschap in de dierentuin van Jersey was pas in 2014 succesvol.

De cohorten acclimatiseerden en socialiseerden minimaal 2 weken in de uitzetvolière en werden getraind in het associëren van een fluitje met voedsel, zodat het personeel de vogels naar de volière kon terugroepen als ze opnieuw gevangen moesten worden. Elk cohort kreeg aanvankelijk een bepaalde tijd buiten, werd dan teruggeroepen voor voedsel en opgesloten tot de volgende vrijlating. De tijd dat de vogels buiten waren, werd elke dag langer tot ze volledig vrij waren. Het personeel volgde elke vogel die niet terugkeerde en probeerde hem zo mogelijk terug te lokken. Als de vogel was gaan slapen, kwam het personeel bij zonsopgang terug om het opnieuw te proberen.

Alle vogels werden voorzien van pootringen. Op de staart gemonteerde VHF-zenders werden aangebracht op alle vogels die tussen 2013 en 2016 werden vrijgelaten. Aanvankelijk kregen ze drie keer per dag bijvoeding, net als in gevangenschap, maar dit werd teruggebracht tot één keer per dag. Dit is nog steeds het geval, zodat ze nauwlettend in de gaten kunnen worden gehouden.

De veterinaire afdeling van de dierentuin van Jersey heeft voor en na de vrijlating de ontlasting gecontroleerd op parasieten en indien nodig ontwormingsmiddelen toegediend.

  • Toegewijd personeel dat bereid is om meer te doen voor de soort.
  • Ondersteunend publiek met middelen en bereidheid om waarnemingen buiten het uitzetgebied te melden
  • Jersey Zoo heeft een eigen veterinaire afdeling met expertise in vogelgeneeskunde en ervaring in het werken met deze diersoort.
  • VHF-tracering had beperkingen. GPS-technologie was op dat moment niet beschikbaar voor de soort. Met betrekking tot verspreidingsgegevens waren de medewerkers vaak meer afhankelijk van waarnemingen van het publiek dan van VHF-trackingmethoden. VHF-tracking was echter van onschatbare waarde bij het lokaliseren van vermiste individuen die onlangs waren vrijgelaten. Het team was in staat om de vogels te lokaliseren en bij te voeren of in één geval een dode vogel terug te halen zodat dierenartsen een autopsie konden uitvoeren.
  • Het bijvoederen moet na de vrijlating worden voortgezet om de populatie te ondersteunen in tijden van beperkte beschikbaarheid van wild voedsel. De overlevingspercentages waren hoog tijdens de uitzetfase. Verliezen werden toegeschreven aan verhongering wanneer het individu geen toegang had tot aanvullend voedsel.
  • Het uitzetten van kuikens jonger dan zes maanden heeft meer succes.
  • Individuen die alleen worden grootgebracht zonder broers of zussen hebben een grotere kans om in het wild te falen, zelfs als de ouders in gevangenschap zijn grootgebracht.
  • Adaptief beheer is de sleutel. Zorg voor een plan, maar wees bereid om af te wijken als reactie op de behoeften van de soort.
Een fokprogramma in gevangenschap opzetten voor vrijlating

Paradise Park leende in 2010 twee paar kuikens uit aan de dierentuin van Jersey om te beginnen met een fokprogramma in gevangenschap. Om een wilde populatie te creëren, moesten er naar schatting 30 tot 50 jongen worden uitgezet over een periode van 5 tot 7 jaar. Eventuele tekorten zouden worden aangevuld door jonge vogels uit Paradise Park te importeren.

De dierentuin van Jersey veranderde twee volières in speciale broedvolières en creëerde een tentoonstellingsvolière om de troep tijdens de winter te huisvesten, waarbij het natuurlijke gedrag werd nagebootst. Nestkasten werden uitgerust met camera's om ze op afstand te kunnen volgen. Nestjongen zijn gevoelig voor aspergillose en nematode-infecties in gevangenschap. Met camera's kan het personeel controleren op klinische symptomen en zo snel mogelijk ingrijpen om overleving te garanderen.

Paradise Park, met tientallen jaren ervaring in het fokken van kuikens, zorgde voor begeleiding, training en financiële steun. Medewerkers van Jersey brachten tijd door achter de schermen van Paradise Park om te leren over het houden van kuikens, en zodra de vrijlating op gang was brachten medewerkers uit het Verenigd Koninkrijk een bezoek aan Jersey.

Ondanks dat de vrijlating van kuikens in 2018 is gestopt, blijft Jersey Zoo kuikens in gevangenschap fokken als back-up voor het geval dat er opnieuw behoefte is om kuikens uit te zetten. Het maakt het ook mogelijk om een boodschap over natuurbehoud over te brengen aan het publiek door middel van educatieve lezingen in de volière. Overtollige jongen worden teruggebracht naar het fokprogramma van Paradise Park.

  • Een ondersteunend netwerk van bekwame en ervaren natuurbeschermers dat efficiënte planning mogelijk maakt met de mogelijkheid tot adaptief beheer.
  • Sterke partnerschappen met een commitment om te slagen.
  • Een enthousiast team dat bereid is om meer te doen voor de soorten.
  • Aanvankelijk was het broedsucces beperkt om verschillende redenen, waaronder incompatibiliteit en/of onervarenheid van de broedparen. Onervarenheid was aanvankelijk ook een probleem bij de verzorgers. Niet met technieken, maar met de nuances van de soort. Daarom is leren van anderen en de bereidheid om verschillende dingen te proberen cruciaal.

  • Dubbele koppeling is niet gedocumenteerd bij wilde kuikens, maar is mogelijk in gevangenschap en zou een effectief middel kunnen zijn om de productiviteit te verhogen.

  • Kuiven zijn intelligent en leren snel. Dit kan problematisch zijn voor het management, bv. leren om het betreden van inhaalverblijven te vermijden. Aan de andere kant kan het gunstig zijn als er gebruik van wordt gemaakt, bv. krattraining.
De haalbaarheid beoordelen en een strategisch plan ontwikkelen

Jersey boerenlandvogel transecten zijn uitgevoerd door Durrell medewerkers, partners en vrijwilligers sinds 2005. Deze gegevens in combinatie met andere datasets hebben de dalende populatietrends duidelijk gemaakt, wat heeft geleid tot de publicatie van The Conservation Status of Jersey's Birds.

In 2010 richtte een samenwerkingsverband tussen Durrell, de National Trust for Jersey en de regering van Jersey Birds On The Edge op, een natuurbeschermingsinitiatief om uitgeputte boerenlandvogelpopulaties aan de kust te herstellen. De herintroductie van de alpenkraai fungeerde als een drijvende kracht om veranderingen door te voeren.

Haalbaarheidsstudies ondersteunden de noodzaak om kuikens te herintroduceren; natuurlijke kolonisatie was geen haalbare optie. Ze wezen ook een uitzetgebied aan bij Le Don Paton aan de noordkust. De National Trust for Jersey introduceerde een kudde vrijlevende Manx loaghtan schapen om het gebied te begrazen, zodat de vogels een natuurlijk foerageerhabitat hadden zodra ze werden uitgezet. De National Trust kocht ook aangrenzende landbouwvelden om conflicten over landbeheer te voorkomen en om natuurgewassen in te zaaien (een ander onderdeel van het initiatief).

Er werd een herintroductieplan opgesteld volgens de IUCN-richtlijnen voor herintroducties en andere translocaties voor natuurbehoud. Dit document hielp bij het verkrijgen van vergunningen voor de uitzetting, de eerste financiering en bood een manier om de intenties duidelijk te communiceren naar de belanghebbenden.

  • Toegankelijke basisgegevens om weloverwogen beslissingen te nemen.
  • Visionaire en ervaren projectleiders.
  • Bestaande richtlijnen voor een herintroductie.
  • Landeigendom van een projectpartner maakt het gemakkelijker om beheersbeslissingen te nemen en uit te voeren.
  • Jersey is een klein eiland met relatief minder bureaucratie dan andere landen en een kleiner netwerk van spelers.

Er is een gebrek aan basisgegevens over de kwaliteit van habitats vóór begrazing en vóór de herintroductie, met name het in kaart brengen van habitats en de biodiversiteit van ongewervelden. Dit is duidelijk bij het evalueren van het succes van Birds On The Edge en het beoordelen van de langetermijnbehoeften van de geherintroduceerde kuikenpopulatie. Achteraf gezien had er meer gedaan kunnen worden.

Meer formaliteit tussen de partnerschappen van Birds On The Edge zou helpen bij de strategische planning, duidelijkheid scheppen voor donateurs en de communicatie en het bereik verbeteren. Er is geen gecontracteerde functie om toezicht te houden op het beheer van Birds On The Edge. Er is geen team dat zich specifiek bezighoudt met marketing en educatie, wat de effectiviteit van ons bereik heeft beperkt, vooral nu sociale media een steeds belangrijker instrument worden voor betrokkenheid en het werven van fondsen.

Samenwerking

UN SDSN Turkije heeft een efficiënte coalitie opgebouwd voor onderwijs over de SDG's met de academie, NGO's en gemeenten.

Universiteit van Boğaziçi, Centrum voor Levenslang Leren van de Universiteit van Boğaziçi, Unie van Gemeenten van Turkije, Unie van Gemeenten van Marmara, 350.org, Yereliz.org, UCLG MEWA.

De efficiënte coalitie tussen UN SDSN Turkije en de partijen (Boğaziçi Universiteit, Boğaziçi Universiteit Centrum voor Levenslang Leren, Unie van Gemeenten van Turkije, Marmara Gemeenten Unie, 350.org, Yereliz.org, UCLG MEWA) leidde tot de inspiratie van andere gemeenten om actie te ondernemen voor de SDG's en de klimaatcrisis.

Onderwijs over SDG's

Het 7 weken durende gecertificeerde seminarprogramma inclusief experimenteerworkshop in de vorm van online cursussen voor gemeentemedewerkers en belanghebbenden is efficiënt om het personeel voor te bereiden op het nemen van maatregelen tegen de klimaatcrisis en het bouwen van duurzame en veerkrachtige steden.

Professoren en andere belanghebbenden.

Deze programma's moedigen gemeenten in Turkije aan om hun plan te herzien in termen van de SDG's en hun mitigatie- en adaptatieactiviteiten te plannen.

Technieken voor toekomstgericht onderzoek

Er werden drie prognosetechnieken gebruikt: (1) horizonscanning, (2) de Delphimethode en (3) backcasting.

Horizonscanning is een techniek die wordt gebruikt voor het onderzoeken van signalen van verandering in het heden en hun potentiële toekomstige gevolgen. Dit zorgde voor een uitgebreid overzicht van de bestaande ontwikkelingsproblemen en beperkte deze tot een aantal potentieel uitdagende problemen. De gegevens die tijdens dit proces werden verzameld, omvatten secundaire gegevens met betrekking tot de SDG-doelstellingen, krantenkoppen van de afgelopen 3 jaar, trends in de sociale media van het afgelopen jaar en inzichten in de lokale situatie door lokale ngo's en maatschappelijke organisaties.

De Delphi-methode werd gebruikt om de potentiële uitdagingen en problemen te beperken en te prioriteren. Deze methode werd gebruikt voor het ontwerp van het raadplegingsproces waarbij elke expert zo min mogelijk niet-academische invloed op elkaar heeft. Dit project had twee ronden vragenlijsten. De eerste ronde was bedoeld als kruiscontrole van de gegevens van de horizonscanning door de experts. De tweede ronde was voor het prioriteren van geïdentificeerde uitdagende ontwikkelingsproblemen.

De geprioriteerde vraagstukken werden geselecteerd als onderwerpen voor de regionale toekomstverkenningsworkshop waarin Backcasting werd toegepast. Het werd gebruikt om een participatief proces op te zetten waarin belanghebbenden hun aspiraties formuleerden en strategische richtingen voorstelden om de toekomst te bereiken.

Voorafgaand aan de COVID-19 geven de regionale teams de voorkeur aan face-to-face interacties en overleg. De prognosetechnieken werden alleen gebruikt in de regionale prognoseworkshop. Met de COVID-19 hebben we echter een oplossing nodig voor het hele project.

Alle prognosetechnieken konden worden aangepast vanwege de beschikbaarheid van platforms voor online conferenties en online enquêtes. Aangezien het team voornamelijk uit jongere onderzoekers bestond, was het aanleren van nieuwe online tools geen probleem. TSRI speelde ook een rol als technicus voor de regionale teams.

De SDG's bevatten te veel onderwerpen voor de Delphimethode, waardoor de deelnemende experts erg uitgeput raakten bij het beantwoorden van verschillende rondes vragenlijsten. Bovendien kent bijna niemand alle onderwerpen onder de SDG's voldoende om ze met een goed oordeel te prioriteren. Uiteindelijk hebben we de experts alleen laten reageren op het gebied of de gebieden van hun expertise.

Google Form werkt niet, vooral niet voor een lang formulier waar mensen 4-5 uur over doen. We zijn toen overgestapt op Survey Monkey, wat handiger is als je het systeem eenmaal begrijpt. De leercurve is echter hoog. Daarom besloten we dat SDG Move zou zorgen voor het online zetten van de vragenlijst en de voorlopige verwerking van de resultaten voor de regionale teams.

De geprioriteerde uitdagende regionale SDG-kwesties hebben de neiging om met elkaar in verband te staan.

Een online raadplegingsproces is efficiënter als er niet meer dan 10 mensen in een groep zitten. In een groep zijn een facilitator en minstens één notulist nodig. Een facilitator verhoogt de efficiëntie van de raadpleging. Voorafgaand aan het evenement is een voorbereidende vergadering nodig. Sjablonen voor het maken van notities moeten worden voorzien.

Betrokkenheid van lokale onderzoekers

Lokale onderzoekers zijn de belangrijkste actoren in de implementatie van dit project.

Aan het project werkten ervaren onderzoekers en professoren van 8 universiteiten mee, die waren georganiseerd in 6 regionale teams in het noorden, noordoosten, midden, oosten, zuiden en diepe zuiden.

Hoewel ze uit verschillende disciplines komen, zijn de meeste van hun onderzoeksinteresses gericht op ontwikkeling, op lokaal, provinciaal en regionaal niveau. Ze hebben inzicht in lokale problemen, sociaal kapitaal en nauwe banden met verschillende belanghebbenden in de regio. Ze kwamen dit project binnen met expertise over een aantal kwesties binnen de lokalisatie en implementatie van de SDG's, en nieuwsgierigheid om meer te leren en de Global Goals te gebruiken voor het promoten van hun lokale agenda.

1. Een duidelijk contract en financiële steun. TSRI heeft het project aan SDG Move gefinancierd. SDG Move heeft een contract opgesteld met het regionale team en heeft de financiële middelen aan hen toegewezen op basis van het aantal provincies dat ze moeten bestrijken.

2. Een duidelijk doel en actieplan, dat werd opgesteld, uitgevoerd en gecoördineerd door SDG Move.

3. De regionale teams kregen online conferenties en gedeelde online vragenlijsten op betaalde platforms.

De betrokkenheid van lokale onderzoekers zorgde ervoor dat essentiële belanghebbenden en mensen bij het onderzoek werden betrokken en dat cultureel geschikte methoden en middelen werden gebruikt. In conflictgebieden, zoals het Diepe Zuiden, was het opbouwen van sociaal kapitaal tussen lokale onderzoekers en lokale belanghebbenden van cruciaal belang. Lokale perspectieven waren essentieel bij het interpreteren van onderzoeksresultaten en het rekening houden met de lokale context waarin gegevens werden verzameld.

COVID-19 en aanverwante maatregelen vormden de belangrijkste obstakels bij de implementatie van het raadplegingsproces. Lokale onderzoekers en belanghebbenden pasten zich echter snel aan de pandemische situatie aan en namen deel aan online raadplegingsprocessen. Na de eerste aanpassingsperiode werd het online raadplegingsproces inclusiever omdat belanghebbenden van overal tegen relatief lage kosten kunnen deelnemen. Met deze methode werden sommige belanghebbenden echter uitgesloten van het proces vanwege het gebrek aan digitale geletterdheid, infrastructuur en middelen.

Opname van andere SDG's

In zijn huidige vorm richt Digital KICK zich op een aantal SDG's, waaronder SDG 2, 3,4,5,6,11 en 12. Aangepaste inhoud om kennis over andere SDG's te vergroten kan in de oplossing worden opgenomen.

Het is belangrijk om het verband te leggen tussen de SDG's en COVID-19 en om te begrijpen in welke mate het nieuwe virus de voortgang van de SDG's beïnvloedt.

Door het verband en de effecten van de pandemie op de SDG's te begrijpen, kunnen nieuwe voorspellingen worden gedaan over de voortgang en strategieën worden aangenomen om de SDG-agenda 2030 te waarborgen. Regio's kunnen zich richten op een bepaalde SDG met behulp van gespecialiseerde strategieën om een specifieke regionale crisis/uitdaging aan te pakken.