Die Techniken des Freisetzungsmanagements, die Datenerfassung und die Notwendigkeit von Eingriffen werden ständig überprüft, um ein wirksames adaptives Management im Alltag zu ermöglichen.

Die Verbreitung von Methoden und Ergebnissen ist ein wichtiges Instrument zur Kommunikation mit Geldgebern, zur Gewinnung neuer Finanzmittel oder zur Unterstützung von Interessengruppen und zur Steigerung des Bewusstseins auf nationaler und internationaler Ebene.

Die monatlichen Berichte an die Projektpartner werden online unter www.BirdsOnTheEdge.org in einem leserfreundlichen Format veröffentlicht, das die Öffentlichkeit anspricht. Infolgedessen hat das Projekt Finanzmittel erhalten, Postgraduiertenforschung angezogen, zur Vernetzung mit internationalen Praktikern beigetragen und andere Organisationen inspiriert.

Derzeit wird daran gearbeitet, die vorhandenen Daten zu analysieren, Datenlücken zu ermitteln und Forschungsarbeiten durchzuführen, die die Entwicklung eines langfristigen Managementplans unterstützen werden.

Durrell hat vor kurzem mit Hilfe der Miradi-Software die Offenen Standards für die Naturschutzpraxis in seine strategische Planung integriert.

In Gefangenschaft aufgezogene Vögel neigen dazu, dieselbe Art von Nest zu benutzen, in der sie aufgezogen wurden. Auf der Grundlage dieser Theorie wurden Nistkästen an den Klippen und in einem Steinbruch in der Nähe des Freilassungsortes angebracht. Ronez, der Besitzer des Steinbruchs, bezahlte einen britischen Experten, der Jersey besuchte, um bei der Planung, Gestaltung und Anbringung der Nistkästen zu helfen.

Die ersten Nester im Jahr 2015 befanden sich in den Gebäuden des Steinbruchs, nicht in den Kästen. Als die Konkurrenz um Nistplätze zunahm, wurden die Kästen immer häufiger genutzt. Als zwei Nester scheiterten, weil sie auf gefährlichen Maschinen gebaut wurden, brachten die Mitarbeiter die Kästen an und ermutigten die Paare erfolgreich, darin zu nisten, so dass die Steinbruchmitarbeiter den Betrieb fortsetzen konnten.

Die Nistaktivitäten werden genau überwacht, so dass die Mitarbeiter anhand des Verhaltens der Paare bei der Zusatzfütterung und/oder direkter Nestbeobachtungen den Zeitpunkt des Ausbrütens, des Schlüpfens und des Ausfliegens schätzen können. Wenn möglich, werden die Küken im Nest beringt und mit einer DNA-Probe versehen. Alternativ können flügge Küken, die den Futterplatz aufsuchen, in der Voliere gefangen werden, wenn sie nach Futter rufen, beringt und sofort freigelassen werden. Diese Möglichkeit wurde in den Jahren 2020 und 2021 genutzt, als COVID-19 den Zugang zum Steinbruch verhinderte.

Das kürzlich überarbeitete Gesetz über Wildtiere in Jersey gewährt Dohlennestern vollen Schutz. Die Mitarbeiter arbeiten nun daran, die Öffentlichkeit zu sensibilisieren und bieten Nistkästen als Entschädigung an, wenn Dohlen auf Privatgrundstücken nisten.

Zwischen 2013 und 2018 wurden in Gefangenschaft gezüchtete Dohlen in kleinen Kohorten freigelassen, die der normalen Familiengröße entsprachen.

Der Plan war, die Küken kurz nach dem Ausfliegen freizulassen, obwohl für die erste Freilassung noch nicht ausgewachsene Tiere (< 4 Jahre alt) verwendet wurden. Die Zucht in Gefangenschaft im Jersey Zoo war bis 2014 nicht erfolgreich.

Die Kohorten wurden mindestens zwei Wochen lang in der Auswilderungsvoliere akklimatisiert und vergesellschaftet und darauf trainiert, einen Pfiff mit Futter zu assoziieren, damit die Mitarbeiter die Vögel zurück in die Voliere rufen können, wenn sie wieder eingefangen werden müssen. Jede Kohorte erhielt zunächst eine bestimmte Zeit im Freien, wurde dann zur Nahrungsaufnahme zurückgerufen und bis zur nächsten Freilassung eingesperrt. Die Zeit im Freien wurde von Tag zu Tag verlängert, bis die volle Freiheit erreicht war. Die Mitarbeiter folgten jedem Vogel, der nicht zurückkehrte, und versuchten, ihn zurückzulocken, falls dies möglich war. Wenn der Vogel zum Schlafen gegangen war, kehrte das Personal bei Sonnenaufgang zurück, um es erneut zu versuchen.

Alle Vögel wurden mit Beinringen ausgestattet. Alle Vögel, die zwischen 2013 und 2016 freigelassen wurden, erhielten am Schwanz befestigte UKW-Sender. Anfangs erhielten sie wie in Gefangenschaft dreimal täglich Ergänzungsfuttermittel, später nur noch einmal täglich. Dies wird bis zum heutigen Tag fortgesetzt und ermöglicht eine genaue Überwachung.

Die Veterinärabteilung des Jersey Zoo führte vor und nach der Freilassung Kotuntersuchungen durch, um den Parasitenbefall zu überwachen, verabreichte bei Bedarf Wurmmittel und behandelte auch körperliche Verletzungen.

Der Paradise Park hat 2010 zwei Dohlenpaare an den Jersey Zoo ausgeliehen, um ein Zuchtprogramm in Gefangenschaft zu starten. Um eine Wildpopulation zu etablieren, sollten 30 bis 50 Jungtiere über einen Zeitraum von 5 bis 7 Jahren ausgesetzt werden. Etwaige Defizite würden durch den Import von Jungtieren aus dem Paradise Park ausgeglichen.

Der Zoo von Jersey wandelte zwei Volieren in spezielle Zuchtvolieren um und richtete eine Schauvoliere ein, in der der Schwarm über den Winter untergebracht werden sollte, um das natürliche Verhalten nachzuahmen. Die Nistkästen wurden mit Kameras zur Fernüberwachung ausgestattet. Nestlinge sind in Gefangenschaft anfällig für Aspergillose und Nematodeninfektionen. Mit Hilfe der Kameras kann das Personal auf klinische Anzeichen achten und so schnell wie möglich eingreifen, um das Überleben zu sichern.

Der Paradise Park, der über jahrzehntelange Erfahrung in der Dohlenzucht verfügt, bot Anleitung, Schulung und finanzielle Unterstützung. Die Mitarbeiter von Jersey verbrachten einige Zeit hinter den Kulissen von Paradise Park, um mehr über die Dohlenhaltung zu erfahren, und besuchten im Gegenzug Jersey, sobald die Auswilderung angelaufen war.

Obwohl die Freilassungen im Jahr 2018 enden, züchtet der Zoo von Jersey weiterhin Dohlen in Gefangenschaft, um für den Fall, dass ein erneuter Freilassungsbedarf besteht, vorzusorgen. Darüber hinaus kann der Zoo der Öffentlichkeit die Botschaft des Artenschutzes durch Vorträge in der Schauvoliere vermitteln. Überschüssige Jungvögel werden an das Zuchtprogramm des Paradise Park zurückgegeben.

Seit 2005 werden von Durrell-Mitarbeitern, Partnern und Freiwilligen Transekte von Farmlandvögeln auf Jersey durchgeführt. Diese Daten haben in Kombination mit anderen Datensätzen rückläufige Populationstrends aufgezeigt, die zur Veröffentlichung von "The Conservation Status of Jersey's Birds" führten.

Im Jahr 2010 gründete eine Partnerschaft zwischen Durrell, dem National Trust for Jersey und der Regierung von Jersey Birds On The Edge, eine Initiative zur Wiederherstellung der geschwächten Vogelpopulationen in den Küstengebieten. Die Wiederansiedlung der Dohle diente als treibende Kraft für die Umsetzung des Wandels.

Durchführbarkeitsstudien untermauerten die Notwendigkeit der Wiederansiedlung von Dohlen; eine natürliche Ansiedlung war keine praktikable Option. Außerdem wurde ein Freilassungsort in Le Don Paton an der Nordküste ermittelt. Der National Trust for Jersey setzte eine freilaufende Herde von Manx-Loaghtan-Schafen ein, die das Gelände abweiden sollten, um den Vögeln nach ihrer Freilassung einen natürlichen Lebensraum für die Nahrungssuche zu bieten. Der National Trust kaufte auch angrenzende landwirtschaftliche Flächen, um Konflikte bei der Landbewirtschaftung zu vermeiden und um konservierende Pflanzen anzubauen (eine weitere Komponente der Initiative).

In Anlehnung an die IUCN-Richtlinien für Wiederansiedlungen und andere Umsiedlungen zum Schutz von Vögeln wurde ein Wiederansiedlungsplan erstellt. Dieses Dokument trug dazu bei, die Genehmigung für die Auswilderung und die anfängliche Finanzierung zu sichern, und bot eine Möglichkeit, den Beteiligten die Absichten klar zu vermitteln.

UN SDSN Türkei hat eine effiziente Koalition für die Bildung zu den SDGs mit der Akademie, NROs und Gemeinden aufgebaut.

Das siebenwöchige zertifizierte Seminarprogramm mit Experimentierworkshops in Form von Online-Kursen für städtische Angestellte und Interessenvertreter ist effizient, um das Personal darauf vorzubereiten, Maßnahmen gegen die Klimakrise zu ergreifen und nachhaltige und widerstandsfähige Städte aufzubauen.

Es wurden drei Foresight-Techniken angewandt: (1) Horizon Scanning, (2) die Delphi-Methode und (3) Backcasting.

Horizon Scanning ist eine Technik zur Erforschung von Signalen des Wandels in der Gegenwart und ihrer potenziellen künftigen Auswirkungen. Auf diese Weise konnte ein umfassender Überblick über die bestehenden Entwicklungsthemen gewonnen und eine Reihe potenzieller Herausforderungen herausgefiltert werden. Zu den in diesem Prozess gesammelten Daten gehören Sekundärdaten zu den SDG-Zielen, Schlagzeilen der Zeitungen der letzten drei Jahre, Trends in den sozialen Medien im letzten Jahr und Einblicke in die lokale Situation durch lokale NRO und zivilgesellschaftliche Organisationen.

Die Delphi-Methode wurde eingesetzt, um die potenziellen Herausforderungen und Probleme einzugrenzen und zu priorisieren. Diese Methode wurde für die Gestaltung des Konsultationsprozesses verwendet, bei dem jeder Experte den geringsten nicht-akademischen Einfluss auf die anderen hat. Dieses Projekt umfasste zwei Runden von Fragebögen. Die erste Runde diente dem Abgleich der Daten aus dem Horizon Scanning durch die Experten. Die zweite Runde diente der Priorisierung der ermittelten schwierigen Entwicklungsfragen.

Die priorisierten Themen wurden als Themen für den regionalen Foresight-Workshop ausgewählt, in dem Backcasting eingesetzt wurde. Damit wurde ein partizipatorischer Prozess gestaltet, in dem die Interessengruppen ihre Wünsche formulierten und strategische Richtungen vorschlugen, um die Zukunft zu erreichen.

Lokale Forscher sind die wichtigsten Akteure bei der Durchführung dieses Projekts.

An dem Projekt waren erfahrene Forscher und Professoren aus acht Universitäten beteiligt, die in sechs regionalen Teams im Norden, Nordosten, Zentrum, Osten, Süden und tiefen Süden organisiert waren.

Obwohl sie aus verschiedenen Disziplinen kommen, konzentrieren sich die meisten ihrer Forschungsinteressen auf die Entwicklung auf lokaler, provinzieller und regionaler Ebene. Sie haben Einblicke in lokale Probleme, soziales Kapital und enge Verbindungen zu verschiedenen Interessengruppen in der Region. Sie brachten in dieses Projekt ihr Fachwissen zu einigen Fragen der Lokalisierung und Umsetzung der SDGs ein und waren neugierig darauf, mehr zu erfahren und die globalen Ziele zur Förderung ihrer lokalen Agenda zu nutzen.

Digital KICK ist in seiner derzeitigen Form auf einige SDGs ausgerichtet, darunter SDG 2, 3, 4, 5, 6, 11 und 12. Maßgeschneiderte Inhalte zur Verbesserung des Wissens über andere SDGs können in die Lösung integriert werden.