Die nationale Flotte der Republik Marshallinseln (RMI) ist in hohem Maße von importierten Kraftstoffen abhängig und stellt daher eine bedeutende Quelle von Treibhausgasemissionen dar. Das bilaterale Programm "Transitioning to Low Carbon Sea Transport (LCST)", das von der RMI und der Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) durchgeführt wird, zielt darauf ab, die Planungs- und Entscheidungsprozesse der Regierung der RMI im Hinblick auf eine kohlenstoffarme Zukunft und die Reduzierung der THG-Emissionen des inländischen Seeverkehrs durch Beratung, Forschung, Schulung, Koordinierung der politischen Unterstützung für die RMI und Unterstützung bei der Erfüllung der Verpflichtungen der RMI im Rahmen des UNFCCC zu unterstützen, die THG-Emissionen des inländischen Seeverkehrs bis 2030 um 40 % unter das Niveau von 2010 zu senken und bis 2050 vollständig zu dekarbonisieren.

Die marshallische Regierung hat die High Ambition Coaltion for Shipping (SHAC) bei der IMO und dem UNFCCC gegründet und ist dort aktives Mitglied. Aufgrund der COVID-19-Pandemie finden internationale Treffen und hochrangige Konferenzen in hohem Maße aus der Ferne statt.

Ri Majol, das Volk der Marshall-Inseln, war jahrhundertelang für seine hervorragenden Bootsbau- und Segelkenntnisse bekannt. Sie reisten häufig zwischen ihren Atollen (für Handel und Krieg) auf großen Hochseekanus, die Walap genannt wurden (einige von ihnen 100 Fuß lang). In den Lagunen ihrer niedrig gelegenen Korallenatolle wurden die Segel kleinerer Auslegerkanus für den schnellen Transport innerhalb der Lagunen, die Nahrungsbeschaffung und den Fischfang gesetzt. Gemeinsam mit Waan Aelõñ in Majel lassen wir das traditionelle Wissen in Kombination mit moderner Technologie wieder aufleben. Die ehrgeizigen Ziele der Marshall-Inseln im Bereich des Seetransports sind für uns die Hauptantriebskraft und Motivation, den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Flotte für die Marshall-Inseln für den Transport innerhalb der Lagunen und zwischen den Atollen voranzutreiben. Derzeit wird ein 150 ft. Ausbildungsschiff gebaut, das in der zweiten Hälfte des Jahres 2022 an die RMI ausgeliefert werden soll. Nach der Einigung über den Entwurf wurde eine Marktuntersuchung eingeleitet, um Werften zu ermitteln, die am Bau des im Ausschreibungsentwurf vorgesehenen Neubaus interessiert und dazu in der Lage sind. Das Konzept für die maritime Ausbildung auf den Marshallinseln legt einen klaren Schwerpunkt auf die Ausbildung im emissionsarmen Seeverkehr und wird künftige Seeleute als Teil der nationalen Flottenbetreiber ausbilden.

Die Plattform brachte 73 Erfahrungen im Zusammenhang mit der nachhaltigen Waldbewirtschaftung zusammen, von denen 70 % im kolumbianischen Amazonasgebiet entwickelt wurden, 25 % in anderen Gebieten des Landes und 5 % internationale Erfahrungen, die je nach ihrem Einsatz in einer der ExpoBosques-Kategorien angesiedelt sind:1) Menschliches Wohlergehen und Governance, 2) Digitale Werkzeuge, 3) Forstwirtschaftliche Beratung und Finanzierung, 4) Waldbewirtschaftung und Ökosystemleistungen und 5) Wertschöpfung und Kommerzialisierung.Dies ermöglichte die Schaffung eines Austauschnetzwerks, das die Nachahmung fördert, insbesondere im Amazonasgebiet.

Um die Entwicklung der Holzenergie-Wertschöpfungsketten in den Zielregionen zu steuern und zu überwachen, wurden Konzertierungsrahmen für mehrere Akteure eingerichtet.

In der östlichen Region wurde vom Minister für Wald und Fauna eine regionale Plattform unter dem Vorsitz des Gouverneurs der Region eingerichtet.

Im äußersten Norden handelt es sich um eine regionale Zelle für Holzenergie (CRBE).

Diese Abstimmungsgremien werden halbjährlich abgehalten und dienen als Forum, um die Fortschritte der betreffenden Wertschöpfungsketten zu bewerten und Leitlinien für deren reibungsloses Funktionieren zu formulieren.

Die strategische Ausrichtung der Holzenergie-Wertschöpfungsketten, die sich in den erarbeiteten Strategiepapieren niederschlägt, ist das Ergebnis eines Konsultationsprozesses mit den verschiedenen Akteuren, die in diesen Gremien zusammenkommen.

Die Beschlüsse, die aus diesen Treffen hervorgegangen sind, haben einige Fortschritte ermöglicht: i) die Definition eines rechtlichen Rahmens für die Produktion und den Vertrieb von Energieholz; ii) die Ausarbeitung und Validierung von Richtlinien für die Bewirtschaftung von Wäldern in Trockengebieten.

Das Ökotourismusprogramm des NEPL NP schafft direkt und indirekt Möglichkeiten zum Kompetenzaufbau und zur Bewusstseinsbildung für die folgenden Gruppen: (1) das Ökotourismus-Team des NEPL NP selbst, (2) die Ökotourismus-Gemeinschaften und die Dienstleister, (3) die Besucher, die Reiseveranstalter und die Regierungspartner.

Als das NEPL NP Programm im Jahr 2010 begann, gab es in der Region fast keinen Tourismus. Durch das Angebot an die Einheimischen, etwas zu lernen, und die Einstellung von Tourismusberatern zur Unterstützung ist das Ökotourismus-Personal des NEPL NP inzwischen zu einigen der erfahrensten Ökotourismus-Experten des Landes herangewachsen. Die meisten dieser Mitarbeiter kommen aus den Dörfern des NEPL NP und stammen aus ehemaligen Jägerhaushalten oder waren sogar selbst einmal Jäger. Durch die Zusammenarbeit mit dem NEPL NP haben die Mitarbeiter die Bedeutung des Naturschutzes kennen gelernt und sind heute anerkannte Ökotourismusbeauftragte und Verfechter des Naturschutzes. Einige der Ökotourismus-Mitarbeiter des NEPL NP sind in wichtige Management- und Beratungspositionen des NEPL NP aufgestiegen.

Das Ökotourismus-Team des NEPL NP entwickelt und koordiniert nun Schulungsangebote und Informationskampagnen zum Thema Ökotourismus. Darüber hinaus hat das Ökotourismusprogramm des NEPL NP einen nicht zu vernachlässigenden Einfluss auf die Bewusstseinsbildung, der sowohl allen Besuchern als auch den TOs und den Regierungspartnern zugute kommt.

Das Projekt "Resilient Family Farming" ist das Ergebnis eines Prozesses der interinstitutionellen Zusammenarbeit, der Folgendes umfasst:

• Familienerzeugerorganisationen ersten Grades (6 Sociedades de Fomento Rural), zweiten Grades (Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR) und dritten Grades mit regionaler Abdeckung (Confederación de Organiazaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM).
• Das Nationale Institut für Agrarforschung (INIA), eine öffentliche Einrichtung des Privatrechts.
• Das Ministerium für Viehzucht, Landwirtschaft und Fischerei (MGAP), eine staatliche Einrichtung, die die Entwicklung der Aktion politisch unterstützte.

Dieses Netzwerk interagierte mit anderen Institutionen wie der Universität der Republik (UDELAR), dem Umweltministerium (MA), der uruguayischen Agentur für internationale Zusammenarbeit (AUCI), dem IICA und der Delegation der Europäischen Union in Uruguay.

Das Projekt steigert die Erzeugung von Ökosystemgütern und -dienstleistungen und fördert die Gründung kommerziell lebensfähiger, auf natürlichen Ressourcen basierender Unternehmen, die von lokalen Gemeinschaften verwaltet werden. Um solche Unternehmen zu gründen, führte das Projekt eine Grundlagenstudie durch, die auch eine Wirtschafts- und Marktanalyse für die Gründung finanziell tragfähiger Unternehmen auf der Grundlage natürlicher Ressourcen in Gambia umfasste. In dem Bericht wurden sieben potenzielle Geschäftsportfolios vorgeschlagen und die finanziellen Auswirkungen dieser auf natürlichen Ressourcen basierenden Unternehmen auf die Beiträge zum National Forest Fund (NFF) durch eine detaillierte Discounted-Cashflow-Analyse definiert. Eine dieser Aktivitäten, die die Gründung dieser Unternehmen erleichtern soll, ist die Einführung von Bienenfutterbäumen zur Unterstützung der Bienenzucht in den Wäldern, die sich im Besitz der Gemeinden befinden, und in den von den Gemeinden geschützten Gebieten (CPAs).

Das Projekt erleichterte auch die Integration des EbA-Ansatzes und der auf natürlichen Ressourcen basierenden Unternehmen in bestehende Regierungspläne und -aktivitäten und demonstrierte und quantifizierte deren wirtschaftliche Rentabilität, um weitere Investitionen der Regierung und des Privatsektors über den Projektzeitraum hinaus zu fördern.

Auf der Grundlage der Ergebnisse von Grundlagenstudien, in denen die Klimarisiken ermittelt wurden, wurden verschiedene ökosystembasierte Anpassungs- und Abschwächungsmaßnahmen identifiziert, und einzelne Landwirte und gemeinschaftsbasierte Organisationen wurden durch verschiedene Schulungen (unter der Leitung von World Agroforestry (ICRAF)) dazu angeregt, die verschiedenen Aktivitäten durchzuführen, darunter:

1. Die Einrichtung eines zwei Meter breiten Feuergürtels um alle bevorzugten Mutterbäume, d.h. große Bäume innerhalb eines Waldes, die als zentrale Knotenpunkte fungieren und die Kommunikation und den Nährstoffaustausch zwischen den Bäumen unterstützen.
2. Ein von den Landwirten verwalteter Ansatz für den Anbau von Bäumen, genannt Zai Pits, halbmondförmige Pflanzgruben, die die Landwirte mit Handwerkzeugen oder Pflügen und Tieren in den harten Boden einbringen. Diese fungieren als Mikro-Wasserauffangbecken, die etwa die vierfache Menge an Wasser aufnehmen, die normalerweise vom Land abfließt, und gleichzeitig den Kompost auffangen, wodurch die Produktion gesteigert wird.
3. Das Hinzufügen von wasserpuffernder Vegetation um das Wasserauffangbecken herum reduziert den Windfluss über das Becken und damit die Verdunstung aus dem System. Das System trägt auch zur Verringerung des Abflusses bei und verbessert die Grundwasseranreicherung durch Infiltration.
4. Es wurden Techniken zur Regenwassersammlung, -speicherung und -verteilung eingeführt, um die Wiederherstellungsbemühungen zu unterstützen und den Mangel an Wasserressourcen aufgrund extremer Wetterbedingungen und geringer Niederschläge zu beheben.