Recogida de datos

A lo largo del proceso de este proyecto se recopilaron varios tipos de datos. En la fase de exploración del horizonte, se recopilaron datos secundarios socioeconómicos y medioambientales utilizando los ODS como marco, junto con datos de las tendencias de los medios sociales. Esta fase fue realizada en su mayor parte por SDG Move. Estos datos se procesaron y se seleccionaron cuestiones sociales, económicas y medioambientales desafiantes, convirtiéndose cada una de ellas en un informe de una página. Cada región contextualizó los informes de una página y seleccionó o añadió cuestiones regionales específicas. En la fase del método Delphi (a nivel regional), se recogieron y procesaron las opiniones de los expertos (que evaluaron y comentaron el informe de una página en la primera ronda y priorizaron las cuestiones problemáticas en la segunda ronda) para identificar las prioridades regionales. A continuación, las prioridades se utilizaron en los talleres regionales de prospectiva, en los que se empleó el método Backcasting en una consulta a múltiples partes interesadas para obtener las aspiraciones regionales que implicaban las prioridades regionales y las orientaciones estratégicas para alcanzar dichas aspiraciones. Se sintetizaron los resultados de todos los procesos regionales. Se analizó una lista de más de 10.000 proyectos de investigación en relación con los ODS y los resultados regionales sintetizados para determinar las lagunas en la investigación.

La experiencia de los equipos regionales hizo posible la contextualización de cuestiones difíciles con poco esfuerzo. Su capital social, con conexiones personales con partes interesadas de varios sectores de la región, ayudó a identificar a las partes interesadas con experiencia y compromiso con los movimientos existentes, lo que nos permitió obtener perspectivas fundamentadas y actuales de estas cuestiones difíciles.

Un proceso de recopilación de datos bien planificado y una consulta regular y abierta entre SDG Move y los equipos regionales también fueron cruciales para la recopilación de datos a tiempo.

Los expertos del mundo académico y de las organizaciones de la sociedad civil son la segunda fuente para colmar la laguna de datos. Esto es posible porque los datos no se utilizan para métodos estadísticos complejos, sino para comprender la situación de las cuestiones problemáticas. Así pues, los datos cuantitativos eran sólo una pieza del rompecabezas.

Unos objetivos, un calendario y unos resultados claros para cada equipo regional ayudan a su planificación. El calendario debe tener en cuenta los retrasos y las limitaciones regionales o locales imprevistas. Los controles periódicos son importantes para actualizar el estado del proyecto y los obstáculos. Cuanto antes se identifiquen los obstáculos, mejor.

SDG Move, como equipo de coordinación, debe tener una mentalidad abierta y escuchar la voz y las preocupaciones de los equipos regionales, ya que nuestro plan no es perfecto y puede no ajustarse a los contextos regionales y culturales. También hay que observar la moral de los equipos regionales y reforzarla cuando sea necesario. El progreso y las perspectivas del proyecto, así como un cumplido de la oficina de TSRI, fueron buenas subidas de moral.

Política de habilitación

La política de habilitación establece las condiciones que hacen legal la cogestión pesquera, implementables los diseños de zonas de "Acceso Gestionado" con reservas de no captura, y funcional la gestión basada en datos.

Este elemento básico requiere relaciones con el gobierno a múltiples escalas, incluidos los niveles nacional, provincial y de distrito. También requiere relaciones con las instituciones comunitarias, cuyas aportaciones pueden establecer las prioridades políticas y cuya funcionalidad demuestra su valor a los responsables de la toma de decisiones en el gobierno. Por último, una política habilitadora depende de una estrategia política claramente definida que identifique los objetivos clave, las soluciones basadas en pruebas, las partes interesadas que se verán más afectadas por los cambios políticos y las mejor posicionadas para defender y promulgar el cambio.

El cambio político es lento, y Rare ha aprendido que los procesos gubernamentales suelen funcionar según sus propios calendarios, independientemente de los planes del proyecto. Este es el caso de la elaboración de documentos políticos, la aprobación de leyes y la aprobación de planes y propuestas presentados. En todos los casos, Rare descubrió que el compromiso constante y regular con los socios gubernamentales era clave para mantener el impulso. Asimismo, Rare aprendió la importancia de trabajar simultáneamente a múltiples escalas geográficas. La legislación nacional es esencial para una gestión eficaz, pero es insuficiente para una aplicación significativa. Para ello son necesarias políticas provinciales y de distrito, incluida la asignación de presupuestos locales, los procedimientos de los organismos de ejecución y el apoyo activo de los cargos electos locales. Por último, constatamos que la estrategia más eficaz es un enfoque adaptativo de la labor política. Las prioridades del gobierno pueden cambiar rápidamente cuando las elecciones y los nombramientos traen nuevos responsables a la conversación, y cuando las circunstancias requieren la atención inmediata del gobierno.

Evaluación, difusión y gestión eficaz de la conservación.

Las técnicas de gestión de las sueltas, la recogida de datos y la necesidad de intervención se evalúan continuamente para facilitar una gestión adaptativa eficaz en el día a día.

La divulgación de métodos y resultados es una herramienta importante para comunicar a los donantes, atraer nuevos fondos o el apoyo de las partes interesadas y aumentar la concienciación a escala nacional e internacional.

Los informes mensuales a los socios del proyecto se publican en línea en www.BirdsOnTheEdge.org en un formato de fácil lectura que atrae al público. Como resultado, el proyecto ha recibido financiación, ha atraído investigaciones de posgrado, ha ayudado a establecer redes con profesionales internacionales y ha inspirado a otras organizaciones.

Actualmente se está trabajando en el análisis de los datos existentes, la identificación de las lagunas de información y la realización de investigaciones que ayuden a elaborar un plan de gestión a largo plazo.

Durrell ha incorporado recientemente las Normas Abiertas para la Práctica de la Conservación a su planificación estratégica utilizando el software Miradi.

  • Un ethos organizativo existente para evaluar, planificar, ejecutar, evaluar y difundir proyectos.
  • Una red de apoyo formada por personas con una amplia variedad de conocimientos.
  • Financiación para crear, gestionar y desarrollar herramientas y recursos en línea.

Este elemento está en curso y es difícil de revisar en la actualidad.

Gestión y protección de la población reproductora silvestre

Las aves criadas en cautividad tienden a utilizar el mismo tipo de nido en el que se criaron. Basándose en esta teoría, se instalaron cajas nido a lo largo de los acantilados y de una cantera en funcionamiento adyacente al lugar de liberación. Ronez, los propietarios de la cantera, pagaron la visita a Jersey de un experto británico que les ayudó a planificar, diseñar e instalar las cajas.

Los primeros nidos, en 2015, estaban dentro de los edificios de la cantera, no en las cajas. Las cajas empezaron a utilizarse a medida que aumentaba la competencia por los emplazamientos de los nidos. Cuando dos nidos fracasaron por estar construidos sobre maquinaria peligrosa, el personal instaló cajas y animó con éxito a las parejas a anidar en ellas, lo que permitió al personal de la cantera continuar con las operaciones.

La actividad de nidificación se vigila estrechamente, lo que permite al personal estimar las fechas de incubación, eclosión y desove basándose en el comportamiento de las parejas en la alimentación suplementaria y/o en observaciones directas de los nidos. Cuando es posible, se anilla a los pollos y se les asigna el sexo por ADN en el nido. Alternativamente, los pollos volantones que visitan el comedero suplementario pueden ser atrapados en el aviario cuando son llamados para comer, anillados y liberados inmediatamente. Esta opción se utilizó en 2020 y 2021 cuando COVID-19 impidió el acceso a la cantera.

La ley de fauna salvaje de Jersey, recientemente revisada, otorga plena protección a los nidos de chova piquirroja. El personal trabaja ahora para aumentar la concienciación pública y ofrecer cajas nido como mitigación cuando las chovas piquigualdas anidan en propiedades privadas.

  • Recurrir a expertos externos
  • Ronez nombró a un funcionario de enlace que trabaja con Durrell para acceder a los nidos, vigilarlos y protegerlos.
  • Un equipo entusiasta dispuesto a ir más allá por la especie.
  • Lugares de nidificación accesibles con una opción alternativa para el anillamiento de juveniles/adultos, es decir, la pajarera en el lugar de alimentación suplementaria.
  • Un público solidario con conocimientos sobre la especie, medios para informar de avistamientos y respetuoso con la legislación sobre fauna salvaje.
  • La concienciación y el apoyo del público han dado lugar a datos adicionales de incalculable valor sobre dispersión, selección de dormideros y nidos y uso del hábitat. En 2021, se descubrió un nuevo dormidero en una hípica cuando el propietario se puso en contacto con el responsable del proyecto preguntando por la presencia de un "cuervo inusual". Se identificó una única chova hembra posada en los establos con una pareja visitante intentando anidar cerca. A pesar de esto, una evaluación de la reintroducción en 2019 identificó una falta general de conciencia pública. A medida que la población reintroducida crezca y se formen nuevos territorios lejos del lugar de liberación protegido, será cada vez más importante contar con un público informado y comprometido que apoye la gestión de la conservación.

  • La dotación de personal ha sido muy limitada y restrictiva. No existe un equipo especializado en marketing o divulgación educativa. Durante la temporada de cría, el seguimiento de varios lugares sólo es posible si hay un estudiante en prácticas ayudando al responsable del proyecto.
Soft-releases y gestión post-release

Entre 2013 y 2018, las chovas criadas en cautividad fueron liberadas suavemente en pequeñas cohortes que replicaban el tamaño normal de los grupos familiares.

El plan consistía en liberar a los pollos poco después de volar, aunque para la primera liberación se utilizaron subadultos (< 4 años). La cría en cautividad en el zoo de Jersey no tuvo éxito hasta 2014.

Las cohortes se aclimataron y socializaron en el aviario de liberación durante un mínimo de 2 semanas y se les entrenó para asociar un silbido con la comida, lo que permitió al personal llamar a las aves para que volvieran al aviario si era necesario volver a capturarlas. Inicialmente, cada cohorte disponía de un tiempo determinado en el exterior y, a continuación, se les devolvía la comida y se les confinaba hasta la siguiente liberación. El tiempo en el exterior aumentaba día a día hasta alcanzar la libertad total. El personal seguía a las aves que no regresaban, intentando atraerlas si era posible. Si se había ido a dormir, el personal volvía al amanecer para intentarlo de nuevo.

Todas las aves llevaban anillas en las patas. A todas las aves liberadas entre 2013 y 2016 se les colocaron transmisores VHF montados en la cola. Inicialmente, recibían tres alimentaciones suplementarias al día, como en cautividad, reduciéndose a una vez al día. Esto continúa hasta la actualidad, lo que permite un estrecho seguimiento.

El Departamento Veterinario del zoo de Jersey realizó análisis fecales antes y después de la liberación para controlar los niveles de parásitos, administrar desparasitantes en caso necesario y tratar lesiones físicas.

  • Personal entregado dispuesto a hacer todo lo posible por la especie.
  • Público solidario con medios y voluntad de informar sobre avistamientos fuera del lugar de liberación.
  • El zoo de Jersey cuenta con su propio departamento veterinario, experto en medicina aviar y con experiencia en el trabajo con esta especie.
  • El seguimiento por VHF tenía limitaciones. En aquel momento no se disponía de tecnología GPS para la especie. En cuanto a los datos de dispersión, el personal solía depender más de los avistamientos públicos que de los métodos de seguimiento por VHF. Sin embargo, el seguimiento por VHF fue inestimable a la hora de localizar individuos desaparecidos recientemente liberados. El equipo pudo localizar aves y proporcionarles alimento suplementario o, en una ocasión, recuperar un ave muerta para que los veterinarios pudieran realizar una autopsia.
  • La alimentación suplementaria debe continuar después de la liberación para apoyar a la población en épocas de disponibilidad limitada de alimentos silvestres. Las tasas de supervivencia fueron altas durante la fase de liberación. Las pérdidas se atribuyeron a inanición cuando el individuo no pudo acceder al alimento suplementario.
  • Se consigue un mayor éxito liberando chovas piquirrojas de menos de seis meses de edad.
  • Los individuos criados solos, sin hermanos, tienen más probabilidades de fracasar en la naturaleza aunque hayan sido criados por sus padres en cautividad.
  • La gestión adaptativa es clave. Tenga un plan, pero esté preparado para desviarse en función de las necesidades de la especie.
Establecer un programa de cría en cautividad para su liberación

Paradise Park prestó dos parejas de chovas piquigualdas al zoo de Jersey en 2010 para iniciar un programa de cría en cautividad. Para establecer una población silvestre, se estimó que era necesario liberar entre 30 y 50 jóvenes en un periodo de 5 a 7 años. Cualquier déficit en el número de ejemplares se complementaría con la importación de juveniles de Paradise Park.

El zoo de Jersey transformó dos pajareras en aviarios dedicados a la cría y creó un aviario de exhibición para albergar a la bandada durante el invierno imitando el comportamiento natural. Se instalaron cámaras en los nidales para vigilarlos a distancia. Los polluelos son susceptibles de contraer aspergilosis e infecciones por nematodos en cautividad. Las cámaras permiten al personal vigilar los signos clínicos e intervenir lo antes posible para garantizar la supervivencia.

Paradise Park, con décadas de experiencia en la cría de chovas piquigualdas, proporcionó orientación, formación y apoyo financiero. El personal de Jersey pasó tiempo entre bastidores en Paradise Park para aprender sobre la cría de chovas y, una vez en marcha la suelta, el personal del Reino Unido visitó Jersey.

A pesar de que las sueltas finalizaron en 2018, el zoo de Jersey sigue criando chovas piquigualdas en cautividad, lo que supone una reserva en caso de que vuelva a ser necesario liberarlas. También permite transmitir un mensaje de conservación al público a través de charlas educativas en el aviario de exhibición. Los juveniles sobrantes se devuelven al programa de cría de Paradise Park.

  • Una red de apoyo de conservacionistas cualificados y experimentados que permita una planificación eficaz con capacidad de gestión adaptativa.
  • Asociaciones sólidas comprometidas con el éxito.
  • Un equipo entusiasta dispuesto a ir más allá por las especies.
  • El éxito inicial de la reproducción se vio limitado por varias razones, una de ellas la incompatibilidad y/o la inexperiencia de las parejas reproductoras. Al principio, la inexperiencia también era un problema para los cuidadores. No con las técnicas, sino con los matices de la especie, razón por la cual es crucial aprender de los demás y estar dispuesto a probar cosas diferentes.

  • La doble nidada no está documentada en chovas silvestres, pero es posible en cautividad y podría ser una herramienta eficaz para aumentar la productividad.

  • Las chovas son inteligentes y aprenden con rapidez. Esto puede ser problemático para el manejo, por ejemplo, que aprendan a evitar entrar en recintos de captura. Por otra parte, puede ser beneficioso si se aprovecha, por ejemplo, el adiestramiento en jaulas.
Evaluar la viabilidad y elaborar un plan estratégico

Desde 2005, el personal de Durrell, sus socios y voluntarios han realizado transectos de aves de las tierras de cultivo de Jersey. Estos datos, combinados con otros conjuntos de datos, pusieron de manifiesto las tendencias de disminución de las poblaciones, lo que condujo a la publicación de The Conservation Status of Jersey's Birds.

En 2010, una asociación entre Durrell, el National Trust for Jersey y el Gobierno de Jersey estableció Birds On The Edge, una iniciativa de conservación para restaurar las poblaciones de aves de tierras agrícolas costeras agotadas. La reintroducción de la chova piquirroja actuó como fuerza motriz para poner en marcha el cambio.

Los estudios de viabilidad respaldaron la necesidad de reintroducir chovas piquirrojas; la colonización natural no era una opción viable. También identificaron un lugar de liberación en Le Don Paton, en la costa norte. El National Trust for Jersey introdujo un rebaño de ovejas Manx loaghtan en libertad para que pastaran en el lugar y garantizar que las aves dispusieran de un hábitat natural para alimentarse una vez liberadas. El National Trust también compró campos agrícolas adyacentes para evitar conflictos de gestión del suelo y sembrar cultivos de conservación (otro componente de la iniciativa).

Se elaboró un plan de reintroducción siguiendo las directrices de la UICN para reintroducciones y otras translocaciones con fines de conservación. Este documento ayudó a obtener la licencia para la liberación y la financiación inicial, y proporcionó una forma de comunicar claramente las intenciones a las partes interesadas.

  • Datos de referencia accesibles para tomar decisiones con conocimiento de causa.
  • Líderes de proyecto visionarios y experimentados.
  • Directrices existentes para una reintroducción.
  • La propiedad de la tierra por parte de un socio del proyecto facilita la determinación y ejecución de las decisiones de gestión.
  • Jersey es una isla pequeña con relativamente menos burocracia que otros países y una red de agentes más reducida.

Faltan datos de referencia sobre la calidad del hábitat antes del pastoreo y antes de la reintroducción, en particular sobre la cartografía del hábitat y la biodiversidad de invertebrados. Esto es evidente a la hora de evaluar el éxito de Birds On The Edge y las necesidades a largo plazo de la población reintroducida de chovas piquigualdas. En retrospectiva, se podría haber hecho más.

Una mayor formalidad entre las asociaciones de Birds On The Edge ayudaría a la planificación estratégica, a la claridad para los donantes y a mejorar la comunicación y la divulgación. No existe un puesto contratado para supervisar la gestión de Birds On The Edge. No hay un equipo que se ocupe específicamente del marketing y la educación, lo que ha limitado la eficacia de nuestras actividades de divulgación, sobre todo teniendo en cuenta que las redes sociales son una herramienta cada vez más importante para la participación y los recursos de financiación.

Cooperación

UN SDSN Turquía ha creado una coalición eficaz para la educación sobre los ODS con el mundo académico, las ONG y los municipios.

Universidad de Boğaziçi, Centro de Aprendizaje Permanente de la Universidad de Boğaziçi, Unión de Municipios de Turquía, Unión de Municipios de Mármara, 350.org, Yereliz.org, CGLU MEWA.

La eficaz coalición entre la SDSN de las Naciones Unidas en Turquía y las partes (la Universidad de Boğaziçi, el Centro de Aprendizaje Permanente de la Universidad de Boğaziçi, la Unión de Municipios de Turquía, la Unión de Municipios de Mármara, 350.org, Yereliz.org, CGLU MEWA) sirvió de inspiración a otros municipios para actuar en relación con los ODS y la crisis climática.

Educación sobre los ODS

El programa de seminarios certificados de 7 semanas de duración, que incluye talleres de experimentación en forma de cursos en línea dirigidos a los empleados municipales y a las partes interesadas, es eficaz para preparar al personal a tomar medidas frente a la crisis climática y construir ciudades sostenibles y resilientes.

Profesores y otras partes interesadas.

Estos programas animan a los municipios de Turquía a revisar su plan en función de los ODS y a planificar sus actividades de mitigación y adaptación.

Técnicas de investigación prospectiva

Se emplearon tres técnicas de prospectiva: (1) la exploración del horizonte, (2) el método Delphi y (3) el Backcasting.

La exploración del horizonte es una técnica utilizada para investigar las señales de cambio en el presente y sus posibles repercusiones futuras. De este modo se garantiza una visión global de los problemas de desarrollo existentes y se reducen a un conjunto de problemas potencialmente desafiantes. Los datos recopilados en este proceso incluyen datos secundarios relacionados con las metas de los ODS, los titulares de los periódicos de los últimos 3 años, las tendencias de los medios sociales en el último año y las percepciones de las ONG y OSC locales sobre las situaciones locales.

Se empleó el método Delphi para reducir y priorizar los posibles retos y problemas. Este método se utilizó para el diseño del proceso de consulta en el que cada experto tiene la menor influencia no académica sobre los demás. En este proyecto se realizaron dos rondas de cuestionarios. La primera ronda sirvió para cotejar los datos de la exploración del horizonte realizada por los expertos. La segunda ronda fue para priorizar los problemas de desarrollo identificados.

Los priorizados se seleccionaron como temas para el taller regional de prospectiva en el que se empleó el Backcasting. Se utilizó para diseñar un proceso participativo en el que las partes interesadas formularon sus aspiraciones y propusieron orientaciones estratégicas para alcanzar el futuro.

Antes del COVID-19, los equipos regionales prefieren las interacciones y consultas cara a cara. Las técnicas de prospectiva sólo se incluían en el taller regional de prospectiva. Sin embargo, con el COVID-19, necesitamos una solución para todo el proyecto.

Todas las técnicas de prospectiva eran adaptables gracias a la disponibilidad de plataformas de conferencias en línea y plataformas de encuestas en línea. Como el equipo estaba formado en su mayoría por investigadores jóvenes, aprender nuevas herramientas en línea no supuso ningún problema. El TSRI también desempeñó un papel de asistencia técnica para los equipos regionales.

Los ODS contienen demasiados temas para el método Delphi, por lo que los expertos participantes se agotan al responder a varias rondas de cuestionarios. Además, casi nadie conoce todos los temas de los ODS lo suficiente como para priorizarlos con buen criterio. Al final, permitimos que los expertos respondieran únicamente a las áreas de su competencia.

Google Form no funciona, sobre todo para un formulario largo que la gente tarda entre 4 y 5 horas en terminar. Entonces pasamos a Survey Monkey, que es más cómodo una vez que entiendes el sistema. Sin embargo, la curva de aprendizaje es alta. Así que decidimos que SDG Move se encargara de poner el cuestionario en línea y de procesar preliminarmente los resultados para los equipos regionales.

Las cuestiones regionales prioritarias de los ODS tienden a interrelacionarse entre sí.

Un proceso de consulta en línea es más eficiente cuando no hay más de 10 personas en un grupo. En un grupo se necesita un facilitador y al menos un anotador. Un facilitador aumenta la eficacia de la consulta. Es necesaria una reunión de preparación antes del evento. Deben proporcionarse plantillas para tomar notas.