Para desenvolver sua estratégia de fiscalização, há informações importantes que devem ser coletadas e compreendidas. Essas informações incluem a configuração do terreno (por que a área protegida é importante, quais são os ativos naturais que precisam de proteção), a estrutura legal (quais leis se aplicam, quais órgãos estão envolvidos na fiscalização/gerenciamento da área protegida) e, finalmente, em que você quer se concentrar: metas de fiscalização.

Um dos pré-requisitos para a ação foi trabalhar com os referentes do projeto na tribo para realizar um inventário de locais potenciais para testes de plantio de sementes, bem como para identificar e selecionar determinadas espécies de plantas-alvo necessárias para o processo. Essa etapa envolveu a mobilização de conhecimentos específicos em ecologia e botânica, além do conhecimento tradicional, bem como a implementação de um processo de validação pelos diferentes níveis de autoridades locais envolvidas.

Um breve perfil em nível de local (linha de base) foi desenvolvido para ajudar a compreender as lacunas e os problemas de governança nas áreas protegidas visadas. Nesse caso, um SAGE também foi identificado para ajudar a fazer uma avaliação rápida dos problemas de governança. Esse processo também ajudou a identificar os principais interessados relevantes para a implementação do projeto em nível de local.

O processo de capacitação dos atores começou com excursões de intercâmbio organizadas pela Fundação Comunitária Puca, pelo Instituto de Conservação Florestal (ICF) e pelo município de Las Flores, com o apoio do projeto PROCAMBIO, implementado pela GIZ.

Esses intercâmbios foram realizados nas microbacias hidrográficas de Las Balanzas (na Reserva Biológica de Güisayote) e Río Hondo (no município de San Marcos), ambas no departamento de Ocotepeque, onde foram implementados um fundo verde e o Mecanismo de Compensação de Serviços Ecossistêmicos e Hídricos (MCSEH).

A Blue Parks depende muito de colaborações com outras ONGs de conservação, profissionais de comunicação e marketing, líderes governamentais, gerentes de MPAs, cientistas e defensores locais dos oceanos. O crescimento da rede de Blue Parks e a ampliação do padrão Blue Park para a eficácia da conservação exigem muitos parceiros.

O Conselho Científico é formado por mais de 30 renomados especialistas em ciências marinhas de todo o mundo, que tomam decisões sobre os prêmios e ajudam a refinar os critérios. Sua experiência é essencial para a iniciativa Blue Parks, pois fundamenta a iniciativa em boa ciência.

Os membros do Conselho Científico são os maiores especialistas em ciência relacionada a áreas marinhas protegidas, especialmente a qualidade das áreas marinhas protegidas, incluindo gestão, governança, projeto, monitoramento e conformidade, e resultados. Esses especialistas garantem que os critérios da Blue Park sejam atualizados, reflitam a melhor ciência disponível relacionada aos resultados da MPA e forneçam um padrão global significativo para a proteção marinha eficaz. Com seu profundo conhecimento do padrão da Blue Parks, os membros do Conselho Científico também julgam os indicados ao Blue Park com base nele, garantindo que as decisões do Blue Park Award sejam confiáveis.

O treinamento sobre um tópico intersetorial, como mudança climática e saúde, é mais desafiador para os participantes, pois seu conhecimento acadêmico e prático pode não abranger os dois tópicos. O treinamento provavelmente abrangerá muitas informações novas para cada participante. Dada a complexidade do tópico, é ainda mais importante desenvolver e utilizar uma ampla variedade de abordagens metodológicas para manter os níveis de energia e o foco durante o treinamento.

A relação entre mudança climática e saúde é muito complexa, pois muitos campos diferentes se unem nessa interseção. A experiência de treinamento mostrou que é necessário adaptar o treinamento aos participantes. Isso deve se basear no conhecimento prévio dos participantes, em sua posição profissional e no nível geral de implementação das atividades de clima e saúde em seus respectivos países.
Com base na experiência de utilização do manual de treinamento na prática, é possível conceber vários formatos personalizados:

• Formatos de treinamento de nível iniciante e avançado;
• Treinamento temático: introdução ao vínculo científico entre saúde e mudança climática;
• Treinamento em políticas: exercícios aprofundados para desenvolver documentos de políticas essenciais, como uma avaliação de risco e vulnerabilidade climática e um plano nacional de adaptação à saúde pública;
• Treinamento em governança climática: análise das respectivas posições do Ministério da Saúde sobre o clima - identificando como integrar as questões climáticas à política de saúde, como desenvolver documentos de política climática, aprendendo sobre possíveis mecanismos de coordenação, destacando os mecanismos internacionais sobre mudança climática, como integrar as questões climáticas no Ministério da Saúde

A reunião de diferentes partes interessadas, não apenas de diferentes setores (saúde, meio ambiente, hidrometeorologia, universidade etc.), mas também de diferentes países da mesma região, permite que os participantes se conectem, compartilhem suas experiências e encontrem soluções contextualmente adequadas, concretas e imediatamente aplicáveis. O uso de um instrutor regional ajuda a abordar questões sensíveis relacionadas à governança e às finanças e a relacionar a teoria a exemplos práticos do contexto regional.

No componente "Fortalecimento da organização comunitária", o projeto trabalhou com a comunidade de Tanta para desenvolver uma estratégia de gerenciamento de gado, com o apoio de um especialista, para melhorar o gerenciamento de gado no território agrícola da comunidade. O objetivo era fortalecer o processo de tomada de decisões coletivas da comunidade com relação ao gerenciamento de seus recursos naturais, contribuindo, assim, para a recuperação das áreas de pastagem, o que, por sua vez, garante o nível necessário de alimentos para o gado e melhora a produtividade e os serviços de ecossistema para a regulação da água.

A estratégia de gestão de gado foi o produto de um processo participativo facilitado pelo Instituto de Montaña e liderado pelas autoridades e pelo departamento de gado da comunidade (comitê). Como parte desse processo, foram desenvolvidos materiais visuais (mapas e infográficos) para representar graficamente o plano de gestão proposto e a rotação de gado entre os diferentes setores da fazenda comunitária. Esses materiais visuais são exibidos nas instalações da comunidade para que os membros da comunidade possam acompanhar o plano e os acordos e compromissos assumidos por todos.