من أجل تطوير استراتيجية الإنفاذ الخاصة بك، هناك معلومات أساسية يجب جمعها وفهمها. وتشمل هذه المعلومات وضع المنطقة المحمية (لماذا تعتبر المنطقة المحمية مهمة، وما هي الأصول الطبيعية التي تحتاج إلى الحماية)، والإطار القانوني (ما هي القوانين المطبقة، وما هي الوكالات المشاركة في إنفاذ/إدارة المنطقة المحمية)، وأخيراً ما الذي تريد التركيز عليه: أهداف الإنفاذ.

كان أحد الشروط المسبقة للعمل هو العمل مع الجهات المرجعية للمشروع في القبيلة لإجراء جرد للمواقع المحتملة لتجارب زراعة البذور، وكذلك تحديد واختيار بعض أنواع النباتات المستهدفة اللازمة للعملية. وتضمنت هذه الخطوة تعبئة خبرات محددة في علم البيئة وعلم النبات، وكذلك المعارف التقليدية، فضلاً عن وضع عملية تحقق من قبل مختلف مستويات السلطات المحلية المعنية.

تم وضع لمحة موجزة على مستوى الموقع (خط الأساس) للمساعدة في فهم ثغرات ومشاكل الحوكمة في المناطق المحمية المستهدفة. وفي هذه الحالة، تم تحديد فريق الخبراء الاستشاري أيضاً للمساعدة في إجراء تقييم سريع لقضايا الحوكمة، كما ساعدت هذه العملية في تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين ذوي الصلة بتنفيذ المشروع على مستوى الموقع.

بدأت عملية تمكين الجهات الفاعلة بجولات تبادل نظمتها مؤسسة بوكا المجتمعية ومعهد الحفاظ على الغابات وبلدية لاس فلوريس بدعم من مشروع PROCAMBIO الذي تنفذه الوكالة الألمانية للتعاون الدولي.

وجرت هذه التبادلات في مستجمعات المياه الصغيرة في لاس بالانزاس (في محمية غويسايوت البيولوجية) وريو هوندو (في بلدية سان ماركوس)، وكلاهما في مقاطعة أوكوتيبيكي، حيث تم تنفيذ الصندوق الأخضر وآلية التعويض عن خدمات النظام الإيكولوجي المائي.

وتعتمد الحدائق الزرقاء بشكل كبير على التعاون مع المنظمات غير الحكومية الأخرى المعنية بالحفاظ على البيئة، ومحترفي الاتصالات والتسويق، والقادة الحكوميين، ومديري المناطق البحرية المحمية، والعلماء، وأبطال المحيطات المحليين. إن تنمية شبكة المتنزهات الزرقاء وتوسيع نطاق معيار المتنزهات الزرقاء لفعالية الحفظ يتطلب العديد من الشركاء.

يتألف المجلس العلمي من أكثر من 30 خبيراً علمياً مشهوراً في العلوم البحرية من جميع أنحاء العالم يتخذون قرارات منح الجوائز ويساعدون في تنقيح المعايير. وتعد خبراتهم ضرورية لمبادرة الحدائق الزرقاء لأنهم يؤسسون المبادرة على أسس علمية جيدة.

وأعضاء المجلس العلمي هم خبراء بارزون في العلوم المتعلقة بالمناطق البحرية المحمية - لا سيما جودة المناطق البحرية المحمية - بما في ذلك الإدارة والحوكمة والتصميم والرصد والامتثال والنتائج. ويحرص هؤلاء الخبراء على أن تكون معايير المتنزهات الزرقاء محدثة، وتعكس أفضل العلوم المتاحة المتعلقة بنتائج المناطق البحرية المحمية، وتوفر معياراً عالمياً ذا مغزى للحماية البحرية الفعالة. وبفضل فهمهم العميق لمعايير المتنزهات الزرقاء، يحكم أعضاء المجلس العلمي أيضًا على المرشحين لجائزة المتنزهات الزرقاء على أساسها، مما يضمن مصداقية قرارات جائزة المتنزهات الزرقاء.

يعد التدريب على موضوع مشترك بين القطاعات مثل تغير المناخ والصحة أكثر صعوبة بالنسبة للمشاركين لأن خلفيتهم الأكاديمية والعملية قد لا تغطي كلا الموضوعين. من المرجح أن يغطي التدريب الكثير من المعلومات الجديدة لكل مشارك. ونظراً لتعقيد الموضوع، فمن الأهمية بمكان تطوير واستخدام مجموعة واسعة من الأساليب المنهجية للحفاظ على مستويات الطاقة والتركيز أثناء التدريب.

تتسم العلاقة بين تغير المناخ والصحة بالتعقيد الشديد، حيث تلتقي العديد من المجالات المختلفة في هذا التقاطع. أظهرت تجربة التدريب أن هناك حاجة لتكييف التدريب مع المشاركين. ويجب أن يستند ذلك إلى المعرفة السابقة للمشاركين وموقعهم المهني والمستوى العام لتنفيذ الأنشطة المناخية والصحية في بلدانهم.
واستناداً إلى تجربة استخدام الدليل التدريبي في الممارسة العملية، يمكن تصور عدة صيغ مخصصة:

• أشكال التدريب على المستوى المبتدئ والمتقدم;
• التدريب المواضيعي: مقدمة عن الصلة العلمية بين الصحة وتغير المناخ;
• التدريب في مجال السياسات: تمارين متعمقة لتطوير وثائق السياسات الأساسية مثل تقييم المخاطر المناخية وقابلية التأثر بالمناخ وخطة وطنية للتكيف في مجال الصحة العامة;
• التدريب على الحوكمة المناخية: تحليل مواقف وزارة الصحة المعنية بالمناخ - تحديد كيفية دمج قضايا المناخ في السياسة الصحية، وكيفية تطوير وثائق السياسة المناخية، والتعرف على آليات التنسيق الممكنة، وتسليط الضوء على الآليات الدولية المعنية بتغير المناخ، وكيفية تعميم قضايا المناخ في وزارة الصحة

إن الجمع بين مختلف أصحاب المصلحة ليس فقط من مختلف القطاعات (الصحة والبيئة والأرصاد الجوية المائية والجامعة، إلخ)، ولكن الأهم من ذلك أيضًا من مختلف البلدان في نفس المنطقة، يسمح للمشاركين بالتواصل وتبادل الخبرات وإيجاد حلول مناسبة للسياق وملموسة وقابلة للتطبيق الفوري. يساعد استخدام مدرب إقليمي على معالجة القضايا الحساسة المتعلقة بالحوكمة والتمويل، وربط النظرية بأمثلة عملية من السياق الإقليمي.

في إطار مكون "تعزيز تنظيم المجتمع المحلي"، عمل المشروع مع مجتمع طنطا على وضع استراتيجية لإدارة الثروة الحيوانية، بدعم من أحد المتخصصين، لتحسين إدارة الثروة الحيوانية في أراضي مزرعة المجتمع المحلي. وكان الهدف من ذلك هو تعزيز عملية صنع القرار الجماعي للمجتمع المحلي فيما يتعلق بإدارة موارده الطبيعية، وبالتالي المساهمة في استعادة مناطق الرعي، مما يضمن بدوره الحصول على المستوى اللازم من الغذاء للماشية وتحسين كل من الإنتاجية وخدمات النظام البيئي لتنظيم المياه.

وقد كانت استراتيجية إدارة الثروة الحيوانية نتاج عملية تشاركية يسّرها معهد مونتانيا وقادتها السلطات وقسم الثروة الحيوانية في المجتمع المحلي (اللجنة). وكجزء من هذه العملية، تم تطوير مواد بصرية (خرائط ورسوم بيانية) لتمثيل خطة الإدارة المقترحة وتناوب الثروة الحيوانية بين مختلف قطاعات المزرعة المجتمعية. يتم عرض هذه المواد المرئية في مباني المجتمع المحلي حتى يتمكن أفراد المجتمع المحلي من متابعة الخطة والاتفاقات والالتزامات التي تعهد بها الجميع.