Paralelamente à implementação da escola, foi realizado o processo de planejamento estratégico da organização, incorporando a abordagem EbA, que incluiu aspectos relacionados à mudança climática e ao uso de ecossistemas. Em ambas as organizações, foram construídas visões estratégicas e prospectivas, que levaram em conta os cenários que o aquecimento global gerará no litoral.

O objetivo geral da iniciativa era aumentar a resiliência de um bairro local. Portanto, foi necessário identificar um local de implementação adequado, com potencial para aumentar a qualidade de vida da comunidade local e apresentar soluções para problemas ambientais típicos presentes na cidade de San José del Cabo.

O local de implementação foi selecionado pelo Instituto de Planejamento Municipal de Los Cabos, levando em consideração os seguintes critérios de seleção:

• acessibilidade ao local
• aliados disponíveis
• presença de problemas ambientais a serem abordados
• índice de criminalidade
• apoio do governo local
• serviços disponíveis (eletricidade, abastecimento de água)
• financiamento disponível

Depois que o local foi selecionado, uma análise socioambiental e um levantamento topográfico foram realizados pela Urban Oasis Alliance (composta pelas organizações Niparajá, Urbanería e EPI). O objetivo dessas análises era identificar a situação atual do parque, incluindo os serviços ambientais que ele prestava, os riscos ambientais e sociais presentes no espaço, os tipos de usuários, as diferentes formas de uso do parque pela comunidade, os riscos percebidos e existentes e outros fatores sociais e ambientais.

A adoção da abordagem One Health em projetos relacionados à biodiversidade requer uma discussão aberta e participativa entre todos os atores e partes interessadas envolvidos e afetados pelo próprio projeto. A discussão se baseará nos resultados da análise do projeto, planejando de forma colaborativa como(princípios) e onde(entradas de porta) a abordagem One Health pode ser aplicada e identificando o que(medidas) pode ser feito para garantir que a integração seja ideal e relevante. A equipe de revisão conduzirá a preparação de um plano de ação para garantir que os fatores fundamentais(condições favoráveis) sejam atendidos e orientar a operacionalização do componente OH na interface homem-animal-ambiente.

As condições de habilitação determinam o sucesso da integração do OH no projeto. Sua realização é necessária para criar um ambiente adequado para colaborações e atividades sustentáveis e ideais. As condições facilitadoras identificadas na estrutura incluem um ambiente político propício que incentive os atores governamentais e não estatais em todos os níveis organizacionais relevantes a colaborar de boa vontade; infraestrutura, ferramentas e processos que facilitem o compartilhamento de dados e permitam a concepção conjunta de intervenções multissetoriais na interface homem-animal-ambiente; um mapeamento detalhado das partes interessadas que permita a identificação dos pontos fortes e potenciais dos diferentes atores e promova o estabelecimento de uma colaboração valiosa; e um investimento significativo que sustente a aplicação da abordagem One Health em projetos novos ou existentes.

As medidas são intervenções ou atividades já implementadas no projeto e que podem permitir a criação de um componente do One Health em seu escopo. Elas permitem a operacionalização da integração do One Health de forma otimizada e relevante. A estrutura identifica oito medidas, incluindo Educação e Conscientização, Desenvolvimento de Políticas, Desenvolvimento de Capacidades, Plataformas Colaborativas, Envolvimento da Comunidade, Compartilhamento de Informações, Vigilância e Alerta Precoce e Pesquisa.

As entradas de porta são áreas temáticas nas quais o projeto realiza atividades ou ações que têm o potencial de se vincular a uma abordagem de OH. Elas representam oportunidades reais de integrar e transformar as metas do projeto e as metas do One Health em um objetivo comum. No nexo entre biodiversidade e saúde, a estrutura identifica cinco entradas principais: Doenças Infecciosas Emergentes e Zoonoses, Produção Agrícola e Segurança Alimentar, Mudança Climática e Redução de Riscos, Comércio e Consumo de Vida Selvagem e Conservação da Biodiversidade (incluindo Soluções Baseadas na Natureza, Áreas Protegidas e Gestão da Vida Selvagem).

A primeira etapa da análise é avaliar se o projeto está aplicando um ou mais princípios de OH em seu escopo de trabalho. Sete princípios de OH, adaptados da literatura, são usados na estrutura (ou seja, multissetorial, transdisciplinar, participação, prevenção, descentralização, baseado em evidências, multiescalar). Nem todos os princípios da estrutura têm o mesmo valor, sendo que o princípio multissetorial é considerado um componente essencial da ferramenta proposta. A razão para isso é que a base do One Health é a colaboração entre diferentes setores. A estrutura permite colaborações multissetoriais em qualquer nível, por exemplo, quando um memorando de entendimento é assinado entre ministérios ou em nível comunitário por meio do esforço conjunto de agentes de saúde de vilarejos, voluntários de saúde animal e guardas florestais.

Uma vez formada, uma equipe de revisão conduzirá a análise do projeto e a possível integração da abordagem One Health. É fundamental iniciar uma discussão entre os setores, identificar oportunidades de colaboração entre as partes interessadas e possibilitar a concepção conjunta dos componentes do One Health que se alinham e impulsionam as metas do projeto em direção a uma abordagem holística do nexo biodiversidade-saúde. A equipe de revisão é multidisciplinar e deve ser composta por todos os proprietários do projeto, inclusive parceiros institucionais e de desenvolvimento.

Após a socialização e a validação do plano, são executadas as seguintes etapas:

• Execução do plano:
  • Reuniões para elaborar o orçamento de cada obra (com orçamentos). Incluíram a formação de equipes de trabalho, a elaboração e a assinatura de listas de trabalhadores, cartas de compromisso (com acordo sobre um pagamento fixo) e cronogramas dentro do cronograma do projeto.
• Processo de gerenciamento de fundos: o fundo foi distribuído para as comunidades participantes nos 2 PAs, cobrindo as seguintes categorias de despesas:
  • Compra de materiais comunitários. Uso da ferramenta "Declaração juramentada" para o pagamento econômico recebido pelos membros da comunidade que forneceram esses materiais.
  • Compra de materiais de construção (não disponíveis na comunidade). Para essa finalidade, foram usados comprovantes de pagamento como meio de verificação, juntamente com um Certificado de Entrega de Materiais.
  • Pagamento de mão de obra local: um elemento distintivo desse mecanismo que permitiu o reconhecimento do tempo e do esforço de cada morador na construção que sua própria comunidade identificou em seu plano. Para isso, foram criadas as seguintes ferramentas:
    • Cartas de compromisso, com o dia de trabalho de cada morador.
    • Folha de monitoramento do trabalho, com o controle do tempo trabalhado por cada morador.

Declaração juramentada de recebimento de pagamento.

A PaRx e a Parks Canada trabalharam juntas para identificar objetivos compartilhados em torno do aumento do acesso à natureza e da conexão entre saúde, bem-estar e passar tempo na natureza. Essa colaboração foi formalizada em um acordo de parceria de três anos, estabelecendo que os Adult Discovery Passes (avaliados em $72,25 por ano) seriam fornecidos gratuitamente ao PaRx para serem prescritos por profissionais de saúde durante as visitas regulares. O Parks Canada Adult Discovery Pass permite a entrada de um adulto em mais de 80 locais administrados pela Parks Canada em todo o Canadá, que normalmente cobram uma taxa de entrada diária durante um ano inteiro, incluindo parques nacionais, locais históricos nacionais e áreas nacionais de conservação marinha. Ao prescrever o Adult Discovery Passes aos pacientes, os profissionais de saúde devem priorizar aqueles que moram perto de parques nacionais, locais históricos nacionais ou áreas de conservação marinha nacional e que poderiam se beneficiar mais com ele, como aqueles para quem o custo do acesso à natureza pode ser uma barreira.