学校の実施と並行して、気候変動と生態系の利用に関連する側面を含むEbAアプローチを取り入れた組織の戦略的計画立案プロセスが実施された。両組織では、地球温暖化が海岸にもたらすシナリオを考慮した戦略的かつ将来的なビジョンが構築された。

このイニシアチブの全体的な目的は、 地元地域の回復力を高めることであった。そのため、地域住民の生活の質を向上させ、サン・ホセ・デル・カボ市に存在する典型的な環境問題の解決策を示す可能性のある、適切な実施場所を特定する必要があった。

実施場所は、ロス・カボス市計画研究所によって、以下の選定基準を考慮して選定された：

• 会場へのアクセス
• 利用可能な同盟国
• 対処すべき環境問題の存在
• 犯罪率
• 地方自治体による支援
• 利用可能なサービス（電気、水道）
• 利用可能な資金

用地選定後、アーバン・オアシス・アライアンス（Niparajá、Urbanería、EPIで構成）によって、社会環境分析と地形調査が行われた。これらの分析の目的は、 公園が提供する環境サービス、空間に存在する環境的・社会的リスク、利用者のタイプ、コミュニティが公園を利用するさまざまな方法、認識されているリスクと既存のリスク、その他の社会的・環境的要因など、 公園の現状を明らかにすることであった。

生物多様性関連プロジェクトにおいてワンヘルスアプローチを採用するには、プロジェクトに関与し、影響を受けるすべての関係者、利害関係者の間でオープンで参加型の議論が必要である。この議論では、プロジェクト分析の結果を基に、どのように（原則）、どこで（ゲートエントリー）ワンヘルスアプローチを適用できるかを共同で計画し、統合が最適かつ適切であることを確実にするために何が（対策）できるかを特定する。レビューチームは、基本的要因（実現可能な条件）が満たされ、ヒト・動物・環境の接点でOHの要素が運用されるよう導くための行動計画の作成を主導する。

プロジェクトにおけるOH統合の成功を左右するのは、それを可能にする条件である。持続可能で最適な協力と活動のための適切な環境を作るためには、その実現が必要である。フレームワークで特定された実現可能な条件には、あらゆる関連組織レベルの政府・非国家アクターが進んで協力することを促すような有益な政治環境、データの共有を容易にし、ヒト・動物・環境の接点における多部門介入策の共同設計を可能にするインフラ、ツール、プロセス、異なるアクター間の強みと可能性を特定し、価値ある協力関係の確立を促進する詳細なステークホルダー・マッピング、新規または既存のプロジェクトにおけるワンヘルス・アプローチの適用を維持する有意義な投資などが含まれる。

対策とは、プロジェクトですでに実施されている介入策や活動で、その範囲内でワンヘルスの要素を構築することができるものである。これらは、最適かつ適切な方法でワンヘルス統合の運用を可能にする。フレームワークでは、教育・啓発、政策開発、能力開発、協力プラットフォーム、コミュニティ参画、情報共有、サーベイランスと早期警報、調査の8つの対策が挙げられている。

ゲートエントリーは、プロジェクトがOHアプローチにつながる可能性のある活動や行動を実施しているテーマ分野である。これらは、プロジェクトのゴールとワンヘルスのゴールを統合し、共通のゴールへと変化させる真の機会である。生物多様性と健康のネクサスにおいて、フレームワークは5つの主要なゲートエントリーを特定する：新興感染症と人獣共通感染症、農業生産と食品安全、気候変動とリスク削減、野生生物の取引と消費、生物多様性保全（自然に基づく解決策、保護地域、野生生物管理を含む）である。

分析の最初のステップは、プロジェクトがその業務範囲内で1つ以上のOH原則を適用しているかどうかを評価することである。このフレームワークでは、文献から引用した7つのOH原則（すなわち、多部門的、学際的、参加、予防、分権化、エビデンスに基づく、マルチスカラー）が用いられている。フレームワークのすべての原則が同じ価値を持っているわけではなく、マルチセクターの原則は、提案されたツールにおいて不可欠な要素であると考えられている。その理由は、ワンヘルスの基本は異なるセクター間の連携にあるからである。この枠組みでは、省庁間でMoUが締結されている場合や、村の保健員、動物保健ボランティア、レンジャーが共同で取り組むコミュニティ・レベルなど、どのようなレベルでも多部門間の協力が可能である。

一旦形成されると、レビューチームは、プロジェクトの分析とワンヘルスアプローチの統合の可能性を主導する。セクターを超えた議論を開始し、利害関係者間の協力の機会を特定し、生物多様性と健康の結びつきへの全体的なアプローチに向けたプロジェクト目標に合致し、それを後押しするワンヘルスコンポーネントの共同設計を可能にすることが重要である。審査チームは学際的であり、機関や開発パートナーを含むすべてのプロジェクト所有者で構成されるべきである。

計画の社会化と検証の後、以下のステップを踏む：

• 計画の実行
  • 計画の実行：各工事の予算（見積書付き）を作成するための会議。これには、作業チームの編成、作業員リストの作成と署名、確約書 （固定支払いに関する合意） 、 プロジェクトの時間枠内での 予定表などが 含まれる。
• 資金管理プロセス：資金は2つの保護区の参加コミュニティに分配され、以下の支出をカバーした：
  • コミュニティの資材購入。コミュニティからの資材の購入。これらの資材を提供したコミュニティのメンバーが受け取った経済的な支払いについては、「宣誓供述書」というツールを使用する。
  • 建設資材の購入（コミュニティで入手できないもの）。この目的のために、「資材納入証明書」とともに、支払伝票が検証手段として使用された。
  • 地元の労働力への支払い：この仕組みの特徴的な要素は、コミュニティが計画で特定した建設における、各村民の時間と労力を認めることである。これを実現するために、以下のツールが設計された：
    • 各村民の作業日を記した誓約書。
    • 各村民の作業時間を管理する作業モニタリングシート。

支払い受領の宣誓供述書

PaRxとパークス・カナダは、自然へのアクセスを向上させ、健康、福祉と自然の中で過ごす時間の関連性を高めるという共通の目的を特定するために協力した。この協力関係は、3年間の提携契約によって正式なものとなり、定期的な訪問の過程で医療専門家が処方するアダルト・ディスカバリー・パス（年間72.25ドル相当）がPaRxに無料で提供されることになった。パークス・カナダ・アダルト・ディスカバリー・パスは、国立公園、国立史跡、国立海洋保護区など、通常1日あたりの入場料がかかるカナダ全土の80以上のパークス・カナダ管理区域に、大人1人が1年間入場できるものである。患者にアダルト・ディスカバリー・パスを処方する際、医療提供者は、国立公園、国立史跡、国立海洋保護区の近くに住み、自然へのアクセスにかかる費用が障壁となる可能性のある人など、その恩恵を最も受けられる人を優先するよう求められる。