Estabelecimento de uma estrutura de cogestão
Desenvolvimento de capacidade para as partes interessadas locais
GIZ/ICCAS
Para desenvolver a capacidade institucional e apoiar a implementação e a futura replicação em nível nacional, foi criada uma estrutura de cogestão: o Northern Telescope Mangrove Management Board (NTMMB). Isso garante que a comunidade se una aos funcionários do governo para gerenciar o projeto e também ajuda a aplicar as políticas de proteção dos manguezais em Telescope.
A propriedade comunitária do projeto é garantida, enquanto os recursos altamente limitados da equipe do governo são complementados, apoiando assim a proteção de longo prazo dos manguezais.
Andrew Development Organisation (SADO), além de membros do Ministério do Turismo e Cultura e de três divisões do MoALFF (Agricultura, Terras, Silvicultura e Pesca), e da divisão de Meio Ambiente do Ministério da Educação, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Meio Ambiente. São realizadas reuniões mensais da diretoria.
Os membros da comunidade do NTMMB receberam treinamento sobre o estabelecimento e a operação de uma organização comunitária. Como a cogestão significa um conselho conjunto com o governo e as autoridades, a capacitação técnica também foi importante, inclusive sobre o plantio, o gerenciamento e o monitoramento de manguezais.
São necessárias entidades bem estabelecidas para o desenvolvimento de um componente de cogestão. Deve haver diretrizes claras, definidas de antemão, que falem diretamente sobre o que se espera das entidades envolvidas no processo de cogestão. Essas diretrizes devem indicar quais partes são responsáveis por determinadas áreas relacionadas ao gerenciamento da área, das relações públicas ao monitoramento e à alavancagem de fundos. Como os representantes da comunidade estão interagindo com a área com mais frequência do que os representantes do governo, deve haver um mecanismo de relatório regular. Isso proporcionaria um canal de comunicação eficaz por meio do qual todas as partes estariam cientes das ações relacionadas à área do projeto.
Caso não existam órgãos para o estabelecimento de uma estrutura de cogestão, é necessário explorar os esforços de desenvolvimento de capacidade para a possível criação das entidades necessárias.