Engajamento crítico das partes interessadas

O princípio fundamental por trás da estrutura de governança e gestão do Sítio do Patrimônio Mundial Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls é o envolvimento crítico das partes interessadas, uma abordagem que visa incluir processos de planejamento e tomada de decisão com todas as principais partes interessadas e detentores de direitos: desde os governos e autoridades institucionais relevantes da Zâmbia e do Zimbábue até as comunidades e os atores locais.

O engajamento crítico das partes interessadas, como um processo, trabalha para criar confiança e cooperação entre as partes interessadas institucionais e não institucionais. Por meio desse processo, os atores e as comunidades locais são capacitados no exercício de sua administração em relação ao local, o que os inspira ainda mais a se envolverem em atividades de conservação e gerenciamento para a proteção de longo prazo dos valores do patrimônio natural e cultural do local.

O bloco de construção é possibilitado pelo reconhecimento oficial dos atores e partes interessadas locais como parte do Comitê Diretor por meio do Plano de Gerenciamento Integrado Conjunto e dos acordos estabelecidos entre os Estados Partes da Zâmbia e do Zimbábue.

Com mais pessoas se estabelecendo fora dos limites do local, o reconhecimento da importância dos atores locais e dos Sistemas de Conhecimento Tradicional permitiu uma maior participação das comunidades locais e indígenas como administradores e guardiões do local e de seus valores.

O engajamento crítico das partes interessadas requer uma ampla compreensão do local e de sua importância em várias camadas, a fim de avaliar plenamente a relevância e a importância atribuídas ao local por diferentes detentores de direitos e grupos de partes interessadas. Um aspecto essencial desse processo é a criação de um espaço inclusivo para o diálogo, neste caso o Comitê de Direção Conjunta, no qual as partes interessadas possam discutir questões críticas. Esses debates seguem os princípios de evitar situações de antagonismo. A consulta e o envolvimento constantes permitiram o reconhecimento precoce e o enfrentamento de possíveis conflitos.

Esses processos permitiram um grande reconhecimento do importante papel desempenhado pelos detentores de direitos, partes interessadas e instituições locais no gerenciamento e na conservação do local e criaram espaços para que as comunidades se envolvessem ativamente no trabalho de conservação. Foi plenamente compreendido que as comunidades locais são especialistas na conservação dos valores e atributos culturais do local, conhecimento tradicional que, desde então, foi incorporado como um elemento-chave das estratégias do plano de gerenciamento integrado conjunto.

John Zulu
Engajamento crítico das partes interessadas
Mapeamento cultural
Incorporação de sistemas de conhecimento tradicional nas atividades de gerenciamento e proteção
Educando as novas gerações
John Zulu
Engajamento crítico das partes interessadas
Mapeamento cultural
Incorporação de sistemas de conhecimento tradicional nas atividades de gerenciamento e proteção
Educando as novas gerações
Fórum de acionistas da Sceilg Michíl

Um componente essencial para o gerenciamento eficaz de Scelig Michíl é o estabelecimento de canais de comunicação e intercâmbio com as diversas partes interessadas locais, governamentais, institucionais e privadas sediadas na península de Iveragh, entre as quais há comunidades locais, órgãos públicos, grupos de interesse que lidam com o gerenciamento do local, proprietários privados, barqueiros, turismo e setor de serviços. O fórum é um espaço no qual as partes interessadas e os grupos de interesse podem se comunicar com a equipe de gerenciamento do local e tratar de questões de interesse mútuo e informar os processos de tomada de decisão. Além disso, o fórum oferece um espaço para promover a conscientização do público e buscar o envolvimento das partes interessadas locais com a propriedade do Patrimônio Mundial de Scelig Michíl.

O fórum é organizado e coordenado pela OPW em cooperação com o Skellig Michael Implementation Group e inclui representantes de todos os grupos de interesse relevantes.

Essa abordagem é fundamental também em vista do fortalecimento da cooperação existente com parceiros nacionais e locais no desenvolvimento de uma estratégia de turismo sustentável para o local, um projeto que já começou em 2017 com o abrangente Plano de Desenvolvimento da Experiência do Visitante, publicado como resultado da cooperação entre a OPW, a Failté Ireland e as partes interessadas locais.

A criação de um fórum foi possível graças à experiência de estreita cooperação realizada pelo Office of Public Works (OPW) no gerenciamento do local e na cooperação com a comunidade local. Essa cooperação tem sido aproveitada há muito tempo por meio da presença constante e de longo prazo da equipe de gerenciamento no local e do envolvimento ativo com as comunidades locais, incluindo órgãos públicos e privados.

As comunidades e os atores locais têm um papel fundamental no gerenciamento eficaz de Scelig Michíl. O fórum em si é o resultado das lições aprendidas durante a implementação do Plano de Gestão do Patrimônio Mundial 2008-2018 e da conservação e gestão geral da ilha nas últimas quatro décadas.

A gestão eficaz de um patrimônio e, particularmente, de bens do Patrimônio Mundial exige o estabelecimento de uma estrutura adequada de comunicação e consulta com as comunidades locais e as principais partes interessadas públicas e privadas para garantir que as decisões sejam tomadas de forma informada e após consulta adequada.

A implementação do plano anterior destacou a importância da realização de reuniões regulares com as comunidades, autoridades locais e grupos de interesses locais para discutir áreas específicas de interesse, e o fórum oferece uma oportunidade de reunir todas as partes interessadas relevantes para discussões mais abrangentes sobre a conservação do local e seu uso sustentável.

Gerenciando Scheilg Michíl como uma paisagem cultural evoluída

O cenário paisagístico de Scelig Michíl é um componente vital para a conservação e a proteção do Valor Universal Excepcional do local. Por esse motivo, o local de Scelig Michíl não é gerenciado separadamente como um sítio arqueológico e uma área natural protegida, mas é gerenciado como uma paisagem cultural evoluída, composta de valores culturais e naturais que foram moldados ao longo de mais de 1.300 anos de história.

O gerenciamento do local exige um equilíbrio cuidadoso entre os valores naturais, culturais e socioeconômicos e o uso do local. A estratégia de gestão considera não apenas a conservação do patrimônio construído e da estrutura física do local, mas também a conservação e o aprimoramento do ambiente do local por meio da cooperação entre órgãos culturais e ambientais (institucionais, governamentais e não governamentais).

A conservação dos atributos culturais do local exige que se considere um conjunto abrangente de possíveis desafios de natureza geológica, ambiental, cultural e também climática. Além disso, a conservação do cenário da paisagem e da forma como o local é vivenciado é reforçada pela acessibilidade limitada à ilha, que é necessária por motivos de segurança, capacidade de carga e para a conservação adequada dos locais de reprodução de pássaros.

A estratégia de gerenciamento é possibilitada pelo reconhecimento de Scelig Michíl como uma paisagem cultural criada pela interação entre os seres humanos e esse extraordinário mar e paisagem.

O plano de gestão foi desenvolvido e está sendo implementado por um comitê baseado em consenso, liderado pelo Department of Culture, Heritage and the Geltacht (DCHG) e composto por especialistas do Office of Public Works (OPW), do National Parks and Wildlife Service (NPWS) e do National Monument Service (NMS).

O trabalho para o gerenciamento de Scelig Michíl como uma paisagem cultural, considerando os valores naturais e culturais, tem sido um trabalho em andamento que se baseou na experiência adquirida nas últimas cinco décadas de gerenciamento e conservação do local.

Essa abordagem de conservação exige uma cooperação e uma coordenação completas entre os órgãos institucionais e governamentais naturais e culturais. Os valores do local precisam ser adequadamente compartilhados e compreendidos para permitir a tomada de decisões com o consenso de todas as partes interessadas relevantes.

Identificação e consideração dos valores naturais e culturais para o gerenciamento do Sceilg Michíl

Scelig Michíl foi inscrito na lista do Patrimônio Mundial por seus valores culturais únicos como um exemplo marcante de monasticismo remoto. Na gestão desse local, a importância identificada na OUV é complementada por uma compreensão mais profunda da importância interconectada da natureza e da cultura do local, e as decisões de gestão e conservação são tomadas considerando também os valores naturais, intangíveis e socioeconômicos. Para compreender plenamente a importância de Scelig Michíl como paisagem cultural e como exemplo de monasticismo remoto primitivo, é necessário reconhecer e considerar os valores naturais intrínsecos do local e sua função como um cenário impressionante para esse sítio arqueológico monástico.

O plano de gestão comprometeu-se a explorar ainda mais o patrimônio natural da ilha, que é reconhecido internacionalmente e protegido como Área de Proteção Especial e Reserva Natural, buscando fortalecer ainda mais a cooperação entre a equipe de gestão do local, os Parques Nacionais e o Serviço de Vida Selvagem. Isso inclui a preparação de uma avaliação adequada quando forem planejadas obras de manutenção e conservação dos vestígios arqueológicos da ilha e a inclusão de objetivos de conservação específicos do local e contagens de espécies de pássaros e flores na ilha.

O plano de gestão 2020-2030 baseia-se na experiência e nas lições aprendidas com o ciclo anterior de planejamento de gestão (2008-2018) e na longa experiência e envolvimento das principais partes interessadas na gestão e conservação desse local.

O bloco de construção é apoiado ainda pela cooperação existente entre as agências culturais e nacionais em nível nacional e local (dos ministérios nacionais ao Conselho do Condado de Kerry).

A conservação do status de Patrimônio Mundial e das Áreas Especiais Protegidas requer uma compreensão abrangente da importância de Scelig Michíl em várias camadas como local de reprodução de pássaros, área de biodiversidade e sítio arqueológico.

Para entender completamente a importância de Scelig Michíl como um exemplo único de monasticismo remoto, é preciso entender completamente o espectro de valores que constroem a importância do local, tanto do ponto de vista cultural quanto natural. Além disso, a conservação a longo prazo do Valor Universal Excepcional de Scelig Michíl depende diretamente da conservação do ambiente natural de Great Skellig e da ZPE de Skellig.

Escritório de Obras Públicas
Identificação e consideração dos valores naturais e culturais para o gerenciamento do Sceilg Michíl
Gerenciando Scheilg Michíl como uma paisagem cultural evoluída
Fórum de acionistas da Sceilg Michíl
Rede de museus e itinerários culturais

A rede é uma oportunidade de explorar a riqueza cultural das Dolomitas em conexão com seu Valor Universal Excepcional, por meio de uma série de museus multilíngues (incluindo minorias) localizados em comunidades montanhosas e itinerários culturais criados para explorar as Dolomitas, seu povo e sua história. Como os museus desempenham um papel fundamental na vida das comunidades locais e apoiam o registro da história e das experiências locais ao longo do tempo, esses locais também são fundamentais para comunicar os valores das Dolomitas por meio de várias perspectivas naturais e culturais.

Os museus e os itinerários culturais desempenham um papel fundamental na conscientização sobre a vida das comunidades locais e a experiência vivida por esses territórios desde a pré-história, passando pelas duas guerras mundiais até os dias de hoje, por meio de eventos que moldaram profundamente as comunidades culturais e sociais dessas áreas. A rede de museus é uma plataforma fundamental para a interação direta com as comunidades locais e para que essas comunidades compartilhem seu conhecimento sobre as Dolomitas e os eventos históricos que moldaram suas paisagens.

Por último, mas não menos importante, eles oferecem uma chance para que pessoas com deficiências físicas explorem as Dolomitas de forma acessível

A existência de vários museus em todo o território das Dolomitas que estavam interessados em trabalhar juntos para aumentar a conscientização sobre os aspectos naturais, culturais e históricos dessas áreas e de suas comunidades.
Esses museus territoriais desempenham um papel na vida das comunidades locais e têm um propósito na educação dos visitantes que exploram as Dolomitas, tanto em alta quanto em baixa altitude.

A rede forte e abrangente de partes interessadas institucionais e informais que é gerenciada pela Fundação Dolomitas da UNESCO

Aumentar a conscientização sobre as Dolomitas e seus valores naturais requer a compreensão de seu cenário natural, social e cultural. Como as Dolomitas se estendem por uma área de grande riqueza cultural que é fonte de valores culturais únicos e espelho de um complexo mosaico de identidades locais de comunidades que são cultural e socialmente diversas.

Os museus, com sua forte declinação local e sua profunda permeação nos tecidos sociais e culturais de diferentes áreas das Dolomitas, são uma ótima plataforma para se envolver de forma ativa e significativa na vida das comunidades e permitir que elas compartilhem seus conhecimentos e memórias, que são informações valiosas para o gerenciamento eficaz das Dolomitas e de seus valores multicamadas

Conscientização por meio da experiência de pessoas e comunidades locais

A conscientização sobre os valores das Dolomitas como Patrimônio Mundial é necessária para a conservação do local a longo prazo, mas também é uma disposição da Convenção do Patrimônio Mundial.

Para promover ainda mais os esforços de conscientização entre os cidadãos, as comunidades e os atores locais que vivem dentro e nas proximidades das Dolomitas, a Fundação Dolomitas da UNESCO criou um segmento semanal de televisão chamado Noi, Dolomiti UNESCO" (em inglês "Nós somos as Dolomitas da UNESCO"), no qual são apresentadas as experiências e as vidas das pessoas que vivem, operam e/ou trabalham no território das Dolomitas. A série é transmitida pelos principais canais de televisão das cinco províncias e das duas regiões nas quais as Dolomitas estão localizadas, e pelo YouTube.

Essa atividade visa aumentar a conscientização em nível mais amplo das comunidades regionais e territoriais, concentrando-se nos valores naturais e culturais do local, mas também explorando a vida social e econômica das comunidades e pessoas locais.

Engajamento ativo das partes interessadas, produtores e comunidades locais que vivem na área das Dolomitas por meio de redes formais e informais estabelecidas, desde a experiência do processo Dolomitas 2040 até a rede de cabanas de montanha e produtores.

Acordos com redes e canais de mídia locais.

O status de Patrimônio Mundial da UNESCO é complexo de entender para pessoas que não dominam o idioma e os procedimentos da Convenção do Patrimônio Mundial. "Noi Dolomiti UNESCO" permite que as pessoas locais falem pelo local com suas próprias palavras e, portanto, essa série humaniza a questão da proteção dos valores naturais e culturais do local. Essa é uma maneira de oferecer uma janela para a compreensão da rede de cooperação por trás do complexo sistema de gerenciamento em vigor, mas também de aumentar a conscientização sobre o trabalho realizado pelas comunidades locais na conservação dos valores multifacetados das paisagens das Dolomitas.

Produção de qualidade: conectando a produção de alimentos com as cabanas nas montanhas

O bloco de construção se concentra na rede de produtores agrícolas e criadores que foi estabelecida sob a estrutura do projeto "Produttori di Qualità" (em inglês, "produtores de qualidade"). Atualmente, a rede é formada por 72 indivíduos/pequenas empresas locais dedicados à produção de produtos alimentícios e bebidas certificados por sua qualidade. A rede inclui produtores focados na criação de produtos de qualidade em vez de quantidade.

O projeto concentrou-se em aumentar a consciência de viver e operar em um local de Patrimônio Mundial e em criar redes significativas de boas práticas e cooperação entre produtores, valorizando a especificidade de cada produto.

Isso também se tornou uma plataforma para a criação de uma conexão direta entre a produção de qualidade e as cabanas nas montanhas, melhorando, assim, a experiência dos habitantes locais, visitantes e turistas, além de promover os produtos locais e criar um meio para o desenvolvimento econômico sustentável. Nesse caso, os agricultores e criadores não são vistos apenas como usuários do ambiente natural, mas como atores ativos na conservação da paisagem das Dolomitas.

A existência de diferentes sistemas de certificação e/ou reconhecimento de produções e produtos de qualidade é fundamental para o estabelecimento de uma rede virtuosa e sustentável.

Compreender os valores agregados pelos agricultores, criadores e paisagens agrícolas/criadoras ao valor das Dolomitas.

A estratégia de gerenciamento geral do local inclui um objetivo estratégico específico sobre a promoção de economias sustentáveis e de produtos locais, estabelecendo uma estrutura institucional para o projeto a ser desenvolvido como parte da estratégia de gerenciamento geral das Dolomitas.

A importância de promover e apoiar o desenvolvimento econômico sustentável por meio da produção de produtos alimentícios e bebidas de qualidade é um elemento-chave para a habitabilidade de longo prazo das Dolomitas e um elemento-chave para evitar o maior despovoamento das regiões montanhosas.

O envolvimento dos produtores em uma rede ativa permitiu envolvê-los na conscientização sobre o valor das Dolomitas, bem como na atenção a esses valores ao analisar as atividades que realizam.

As sinergias entre produtores e "usuários" (gerentes de cabanas de montanha) foram necessárias para garantir a viabilidade econômica da produção, mas também como elementos-chave para a criação de experiências de turismo sustentável.