Coinvolgimento critico delle parti interessate

Il principio chiave alla base della struttura di governance e gestione del Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls World Heritage Site è il coinvolgimento critico delle parti interessate, un approccio che mira a includere i processi di pianificazione e di decisione con tutte le principali parti interessate e i detentori dei diritti: dai governi e dalle autorità istituzionali competenti di Zambia e Zimbabwe alle comunità e agli attori locali.

Il coinvolgimento critico degli stakeholder è un processo che lavora sulla costruzione della fiducia e della cooperazione tra gli stakeholder istituzionali e non. Attraverso questo processo, gli attori e le comunità locali vengono responsabilizzati nell'esercizio della loro funzione di gestione del sito, che li spinge a impegnarsi nelle attività di conservazione e gestione per la salvaguardia a lungo termine dei valori del patrimonio naturale e culturale del sito.

L'elemento costitutivo è reso possibile dal riconoscimento ufficiale degli attori e delle parti interessate locali come parte del Comitato direttivo attraverso il Piano di gestione integrata congiunto e gli accordi stabiliti tra gli Stati parte dello Zambia e dello Zimbabwe.

Con un numero sempre maggiore di persone che si stabiliscono al di fuori dei confini del sito, il riconoscimento dell'importanza degli attori locali e dei Sistemi di Conoscenza Tradizionale ha permesso una maggiore partecipazione delle comunità locali e indigene come amministratori e custodi del sito e dei suoi valori.

Il coinvolgimento critico delle parti interessate richiede un'ampia comprensione del sito e del suo significato multistrato, al fine di apprezzare appieno la rilevanza e l'importanza attribuita al sito dai diversi detentori di diritti e gruppi di stakeholder. Un aspetto essenziale di questo processo è la creazione di uno spazio inclusivo per il dialogo, in questo caso il Comitato direttivo congiunto, in cui le parti interessate possano discutere le questioni critiche. Questi dibattiti seguono principi che evitano situazioni di antagonismo. La consultazione e il coinvolgimento costanti hanno permesso di riconoscere e affrontare tempestivamente i possibili conflitti.

Questi processi hanno permesso di riconoscere l'importanza del ruolo svolto dai detentori dei diritti locali, dalle parti interessate e dalle istituzioni nella gestione e nella conservazione del sito e hanno creato spazi per il coinvolgimento attivo delle comunità nel lavoro di conservazione. È stato pienamente compreso che le comunità locali sono esperte nella conservazione dei valori e degli attributi culturali del sito, conoscenze tradizionali che sono state incorporate come elemento chiave delle strategie del piano di gestione integrata congiunto.

Giovanni Zulu
Coinvolgimento critico delle parti interessate
Mappatura culturale
Incorporare i sistemi di conoscenza tradizionale nelle attività di gestione e salvaguardia
Educare le nuove generazioni
Giovanni Zulu
Coinvolgimento critico delle parti interessate
Mappatura culturale
Incorporare i sistemi di conoscenza tradizionale nelle attività di gestione e salvaguardia
Educare le nuove generazioni
Forum degli azionisti di Sceilg Michíl

Una componente essenziale per la gestione efficace di Scelig Michíl è la creazione di canali di comunicazione e scambio con i molteplici attori locali, governativi, istituzionali e privati, presenti nella penisola di Iveragh, tra cui le comunità locali, le agenzie pubbliche, i gruppi di interesse che si occupano della gestione del sito, i proprietari privati, i barcaioli, il turismo e l'industria dei servizi. Il forum è uno spazio in cui le parti interessate e i gruppi di interesse possono comunicare con il team di gestione del sito e affrontare questioni di interesse reciproco e informare i processi decisionali. Inoltre, il forum offre uno spazio per promuovere la consapevolezza pubblica e perseguire l'impegno delle parti interessate locali con il patrimonio mondiale di Scelig Michíl.

Il forum è organizzato e coordinato dall'OPW in collaborazione con lo Skellig Michael Implementation Group e comprende i rappresentanti di tutti i gruppi di interesse.

Questo approccio è fondamentale anche in vista del rafforzamento della cooperazione esistente con i partner nazionali e locali nello sviluppo di una strategia di turismo sostenibile per il sito, un progetto che è già iniziato nel 2017 con il piano completo di sviluppo dell'esperienza dei visitatori che è stato pubblicato come risultato della cooperazione tra OPW, Failté Ireland e gli stakeholder locali.

La creazione di un forum è stata resa possibile dall'esperienza di stretta collaborazione portata avanti dall'Office of Public Works (OPW) nella gestione del sito e nella cooperazione con la comunità locale. Questa cooperazione è stata a lungo sfruttata attraverso la presenza costante e a lungo termine del team di gestione sul sito e il coinvolgimento attivo con le comunità locali, compresi gli enti pubblici e privati.

Le comunità e gli attori locali hanno un ruolo fondamentale nella gestione efficace di Scelig Michíl. Il forum stesso è il risultato delle lezioni apprese durante l'attuazione del piano di gestione del Patrimonio mondiale 2008-2018 e della conservazione e gestione complessiva dell'isola negli ultimi quarant'anni.

La gestione efficace di un luogo patrimonio dell'umanità, e in particolare di una proprietà patrimonio dell'umanità, richiede la creazione di un'adeguata struttura di comunicazione e consultazione con le comunità locali, i principali stakeholder pubblici e privati, per garantire che le decisioni siano prese con cognizione di causa e dopo un'adeguata consultazione.

L'attuazione del piano precedente ha sottolineato l'importanza di organizzare incontri regolari con le comunità, le autorità locali e i gruppi di interesse locali per discutere di aree specifiche di interesse; il forum offre un'opportunità per riunire tutte le parti interessate per discussioni più ampie sulla conservazione del sito e sul suo utilizzo sostenibile.

Gestione di Scheilg Michíl come paesaggio culturale evoluto

Il contesto paesaggistico di Scelig Michíl è una componente vitale per la conservazione e la protezione dell'Eccezionale Valore Universale del sito, per questo motivo il sito di Scelig Michíl non è gestito separatamente come un sito archeologico e un'area naturale protetta, ma è gestito come un paesaggio culturale evoluto fatto di valori culturali e naturali che si sono formati in oltre 1300 anni di storia.

La gestione del sito richiede un attento bilanciamento tra valori naturali, culturali e socio-economici e l'uso del luogo. La strategia di gestione non guarda solo alla conservazione del patrimonio edilizio e del tessuto fisico del sito, ma anche alla conservazione e alla valorizzazione del contesto del luogo attraverso la cooperazione tra organismi culturali e ambientali (istituzionali, governativi e non governativi).

La conservazione degli attributi culturali del sito richiede di prendere in considerazione una serie di possibili sfide di natura geologica, ambientale, culturale e climatica. Inoltre, la conservazione del contesto paesaggistico e del modo in cui il luogo viene vissuto è ulteriormente rafforzata dalla limitata accessibilità dell'isola, necessaria per ragioni di sicurezza, capacità di carico e per un'adeguata conservazione delle aree di riproduzione degli uccelli.

La strategia di gestione è resa possibile dal riconoscimento di Scelig Michíl come paesaggio culturale creato dall'interazione tra gli esseri umani e questo straordinario mare e paesaggio.

Il piano di gestione è stato sviluppato e viene attuato attraverso un comitato basato sul consenso, guidato dal Department of Culture, Heritage and the Geltacht (DCHG) e composto da esperti dell'Office of Public Works (OPW), del National Parks and Wildlife Service (NPWS), del National Monument Service (NMS).

Il lavoro per la gestione di Scelig Michíl come paesaggio culturale, considerando sia i valori naturali che quelli culturali, è stato un work in progress che si è basato sull'esperienza fatta negli ultimi cinque decenni di gestione e conservazione del luogo.

Questo approccio alla conservazione richiede una profonda cooperazione e coordinamento tra gli enti istituzionali e governativi, sia naturali che culturali; i valori del sito devono essere adeguatamente condivisi e compresi per consentire di prendere decisioni con il consenso di tutte le parti interessate.

Identificazione e considerazione dei valori naturali e culturali per la gestione di Sceilg Michíl

Scelig Michíl è stato iscritto nella lista del Patrimonio dell'Umanità per i suoi valori culturali unici in quanto esempio precoce di monachesimo remoto. Nella gestione di questo sito, il significato identificato nell'OUV è integrato da una comprensione più profonda del significato interconnesso natura-cultura del sito e le decisioni di gestione e conservazione vengono prese considerando anche i valori naturali, intangibili e socio-economici. Per comprendere appieno il significato di Scelig Michíl come paesaggio culturale e come esempio del primo monachesimo remoto, è necessario riconoscere e considerare i valori naturali intrinseci del luogo e il suo ruolo di scenario suggestivo per questo sito archeologico monastico.

Il piano di gestione si è impegnato a esplorare ulteriormente il patrimonio naturale dell'isola, riconosciuto e protetto a livello internazionale come Zona di Protezione Speciale e Riserva Naturale, cercando di rafforzare ulteriormente la collaborazione tra il team di gestione del sito, il National Parks and Wildlife Service. Ciò include la preparazione di un'adeguata valutazione quando vengono pianificati lavori di manutenzione e conservazione dei resti archeologici dell'isola e l'inclusione di obiettivi di conservazione specifici per il sito e di conteggi per le specie di uccelli e fiori presenti sull'isola.

Il piano di gestione 2020-2030 si basa sull'esperienza e sulle lezioni apprese dal precedente ciclo di pianificazione della gestione (2008-2018) e sulla lunga esperienza e sul coinvolgimento delle principali parti interessate nella gestione e conservazione di questo sito.

L'edificio è ulteriormente supportato dalla cooperazione esistente tra agenzie culturali e nazionali a livello nazionale e locale (dai ministeri nazionali al Consiglio della Contea di Kerry).

La conservazione dello status di Patrimonio dell'Umanità e delle Aree Protette Speciali richiede una comprensione completa del significato multistrato di Scelig Michíl come area di riproduzione degli uccelli, come area di biodiversità e come sito archeologico.

Per comprendere appieno il significato di Scelig Michíl come esempio unico di monachesimo remoto, è necessario comprendere appieno lo spettro di valori che costruiscono il significato del sito sia dal punto di vista culturale che naturale. Inoltre, la conservazione a lungo termine dell'Outstanding Universal Value di Scelig Michíl dipende direttamente dalla conservazione dell'ambiente naturale di Great Skellig e della Skellig SPA.

Ufficio Lavori Pubblici
Identificazione e considerazione dei valori naturali e culturali per la gestione di Sceilg Michíl
Gestione di Scheilg Michíl come paesaggio culturale evoluto
Forum degli azionisti di Sceilg Michíl
Rete museale e itinerari culturali

La rete è un'opportunità per esplorare la ricchezza culturale delle Dolomiti in relazione al suo Eccezionale Valore Universale, attraverso una serie di musei multilingue (anche per le minoranze) situati nelle comunità montane e di itinerari culturali realizzati per esplorare le Dolomiti, la sua gente e la sua storia. Poiché i musei svolgono un ruolo chiave nella vita delle comunità locali e supportano la registrazione della storia e delle esperienze locali nel tempo, questi luoghi sono anche fondamentali per comunicare i valori delle Dolomiti attraverso diverse prospettive naturali e culturali.

I musei e gli itinerari culturali svolgono un ruolo fondamentale nel far conoscere la vita delle comunità locali e l'esperienza vissuta da questi territori dalla preistoria, attraverso le due guerre mondiali fino ai giorni nostri, attraverso eventi che hanno profondamente plasmato le comunità culturali e sociali di queste aree. La rete dei musei è una piattaforma fondamentale per l'interazione diretta con le comunità locali e per la condivisione delle loro conoscenze sulle Dolomiti e sugli eventi storici che ne hanno plasmato i paesaggi.

Infine, ma non meno importante, i musei offrono la possibilità alle persone con disabilità fisiche di esplorare le Dolomiti in modo accessibile.

L'esistenza di diversi musei sul territorio delle Dolomiti, interessati a collaborare per far conoscere gli aspetti naturali, culturali e storici di queste aree e delle loro comunità.
Questi musei territoriali hanno un ruolo nella vita delle comunità locali e hanno uno scopo educativo nei confronti dei visitatori che esplorano le Dolomiti sia ad alta che a bassa quota.

La forte e completa rete di stakeholder istituzionali e informali, gestita dalla Fondazione Dolomiti UNESCO, ha un ruolo di primo piano.

La sensibilizzazione sulle Dolomiti e sui loro valori naturali richiede la comprensione del loro contesto naturale, sociale e culturale. Le Dolomiti, infatti, si estendono su un territorio di grande ricchezza culturale che è al tempo stesso fonte di valori culturali unici e specchio di un complesso mosaico di identità locali di comunità culturalmente e socialmente diverse.

I musei, con la loro forte declinazione locale e la loro profonda compenetrazione nei tessuti sociali e culturali delle diverse aree delle Dolomiti, sono una grande piattaforma per essere attivamente e significativamente coinvolti nella vita delle comunità e per consentire loro di condividere le loro conoscenze e memorie, che sono informazioni preziose per una gestione efficace delle Dolomiti e dei suoi valori multistrato.

Sensibilizzazione attraverso l'esperienza della popolazione e delle comunità locali

La sensibilizzazione sui valori delle Dolomiti come patrimonio dell'umanità è necessaria per la conservazione a lungo termine del luogo, ma è anche una disposizione della Convenzione sul Patrimonio Mondiale.

Al fine di promuovere ulteriormente gli sforzi di sensibilizzazione tra i cittadini, le comunità e gli attori locali che vivono all'interno e nelle vicinanze delle Dolomiti, la Fondazione Dolomiti UNESCO ha creato una serie televisiva settimanale intitolata "Noi, Dolomiti UNESCO" (in inglese "We are the UNESCO Dolomites") in cui vengono presentate le esperienze e le vite di persone che vivono, operano e/o lavorano all'interno del territorio delle Dolomiti. La serie viene trasmessa attraverso i principali canali televisivi delle cinque province e delle due regioni in cui si trovano le Dolomiti, e tramite YouTube.

Questa attività mira a sensibilizzare le comunità regionali e territoriali, concentrandosi sui valori naturali e culturali del sito, ma anche esplorando la vita sociale ed economica delle comunità e delle persone locali.

Coinvolgimento attivo degli stakeholder locali, dei produttori e delle comunità che vivono nell'area delle Dolomiti attraverso reti formali e informali consolidate, dall'esperienza del processo Dolomiti 2040 alla rete dei rifugi e dei produttori.

Accordi con reti e canali mediatici locali.

Lo status di Patrimonio dell'Umanità dell'UNESCO è complesso da comprendere per chi non conosce il linguaggio e le procedure della Convenzione sul Patrimonio Mondiale. "Noi Dolomiti UNESCO" lascia che siano le popolazioni locali a parlare del Sito con le loro parole e quindi questa serie umanizza la questione della protezione dei valori naturali e culturali del sito. Questo è un modo per offrire una finestra sulla rete di cooperazione che sta dietro al complesso sistema di gestione in atto, ma anche per far conoscere il lavoro svolto dalle comunità locali nella conservazione dei valori multistrato delle Dolomiti e dei suoi paesaggi.

Produzione di qualità: collegare la produzione alimentare con i rifugi di montagna

Il blocco di costruzione si concentra sulla rete di produttori agricoli e allevatori che è stata creata nell'ambito del progetto "Produttori di Qualità". La rete è attualmente composta da 72 persone/piccole aziende locali che si dedicano alla produzione di prodotti alimentari e bevande certificati per la loro qualità. La rete comprende produttori focalizzati sulla creazione di prodotti di qualità piuttosto che di quantità.

Il progetto si è concentrato sul miglioramento della consapevolezza di vivere e operare in un sito del Patrimonio Mondiale e sulla creazione di reti significative di buone pratiche e cooperazione tra i produttori, valorizzando la specificità di ogni prodotto.

Questo è diventato anche una piattaforma per la creazione di un collegamento diretto tra la produzione di qualità e i rifugi, migliorando così l'esperienza degli abitanti del luogo, dei visitatori e dei turisti, oltre a promuovere i prodotti locali e a creare un mezzo per uno sviluppo economico sostenibile. In questo caso gli agricoltori e gli allevatori non sono visti solo come fruitori dell'ambiente naturale, ma come attori attivi nella conservazione del paesaggio delle Dolomiti.

L'esistenza di diversi sistemi di certificazione e/o riconoscimento delle produzioni e dei prodotti di qualità è fondamentale per la creazione di una rete virtuosa e sostenibile.

Comprendere i valori aggiunti dagli agricoltori, dagli allevatori e dal paesaggio agricolo/allevatoriale al valore delle Dolomiti.

La strategia di gestione complessiva del sito include un obiettivo strategico specifico sulla promozione delle economie sostenibili e dei prodotti locali, stabilendo un quadro istituzionale per il progetto da sviluppare come parte della strategia di gestione complessiva delle Dolomiti.

L'importanza di promuovere e sostenere uno sviluppo economico sostenibile attraverso la produzione di prodotti alimentari e bevande di qualità è un elemento fondamentale per l'abitabilità a lungo termine delle Dolomiti e un elemento chiave per evitare l'ulteriore spopolamento delle regioni montane.

Il coinvolgimento dei produttori in una rete attiva ha permesso di coinvolgerli nella sensibilizzazione sul valore delle Dolomiti e nell'attenzione a questi valori nell'ambito delle attività che svolgono.

Le sinergie tra produttori e "utenti" (gestori di rifugi) erano necessarie per garantire la redditività economica della produzione, ma anche come elementi chiave per la creazione di esperienze di turismo sostenibile.