Важнейшее взаимодействие с заинтересованными сторонами

Ключевым принципом структуры управления и менеджмента объекта всемирного наследия "Моси-Оа-Тунья/Виктория Фолс" является критическое вовлечение заинтересованных сторон - подход, направленный на включение в процессы планирования и принятия решений всех ключевых заинтересованных сторон и правообладателей: от правительств и соответствующих институциональных органов власти Замбии и Зимбабве до местных сообществ и участников.

Критическое вовлечение заинтересованных сторон как процесс направлено на построение доверия и сотрудничества между институциональными и неинституциональными заинтересованными сторонами. Благодаря этому процессу местные участники и сообщества получают возможность осуществлять свою ответственность за объект, что еще больше вдохновляет их на участие в деятельности по сохранению и управлению объектом в целях долгосрочного сохранения ценностей природного и культурного наследия.

Этому способствовало официальное признание местных участников и заинтересованных сторон в качестве членов Руководящего комитета в рамках Совместного плана комплексного управления и соглашений между государствами-участниками Замбии и Зимбабве.

Поскольку все больше людей селится за пределами территории, признание важности местных участников и систем традиционных знаний позволило расширить участие местных и коренных общин в качестве управляющих и хранителей территории и ее ценностей.

Критическое взаимодействие с заинтересованными сторонами требует широкого понимания объекта и его многоуровневого значения, чтобы в полной мере оценить актуальность и важность, которую придают объекту различные правообладатели и группы заинтересованных сторон. Важнейшим аспектом этого процесса является создание инклюзивного пространства для диалога, в данном случае Объединенного руководящего комитета, в котором заинтересованные стороны могут обсуждать важнейшие вопросы. В ходе этих обсуждений соблюдаются принципы недопущения ситуаций антагонизма. Постоянные консультации и вовлеченность позволяют на ранних этапах распознавать и устранять возможные конфликты.

Эти процессы позволили признать важную роль местных правообладателей, заинтересованных сторон и учреждений в управлении и сохранении объекта и создали условия для активного вовлечения сообществ в работу по сохранению. Было достигнуто полное понимание того, что местные общины являются экспертами в области сохранения культурных ценностей и атрибутов объекта, традиционных знаний, которые впоследствии были включены в качестве ключевого элемента в стратегии совместного комплексного плана управления.

Джон Зулу
Важнейшее взаимодействие с заинтересованными сторонами
Культурное картирование
Включение систем традиционных знаний в деятельность по управлению и охране природы
Воспитание новых поколений
Джон Зулу
Важнейшее взаимодействие с заинтересованными сторонами
Культурное картирование
Включение систем традиционных знаний в деятельность по управлению и охране природы
Воспитание новых поколений
Форум стахановцев Sceilg Michíl

Важнейшим компонентом эффективного управления Скелиг-Мичиль является создание каналов связи и обмена информацией с многочисленными местными правительственными, институциональными и частными заинтересованными сторонами на полуострове Ивераг, среди которых местные сообщества, государственные учреждения, заинтересованные группы, занимающиеся управлением объектом, частные владельцы, лодочники, представители туризма и сферы услуг. Форум представляет собой пространство, в котором заинтересованные стороны и группы интересов могут общаться с руководством объекта, решать вопросы, представляющие взаимный интерес, и информировать о процессах принятия решений. Кроме того, форум предоставляет возможность для повышения осведомленности общественности и привлечения местных заинтересованных сторон к участию в охране объекта всемирного наследия Скелиг-Мичиль.

Форум организуется и координируется OPW в сотрудничестве с Группой реализации Скеллиг-Михил, и в его состав входят представители всех соответствующих заинтересованных групп.

Такой подход является основополагающим и с точки зрения укрепления существующего сотрудничества с национальными и местными партнерами в разработке стратегии устойчивого туризма для этого объекта - проекта, который уже начался в 2017 году благодаря комплексному плану развития туристического опыта, опубликованному в результате сотрудничества между OPW, Failté Ireland и местными заинтересованными сторонами.

Создание форума стало возможным благодаря опыту тесного сотрудничества, осуществляемого Управлением общественных работ (OPW), которое занимается управлением объектом и взаимодействием с местным сообществом. Это сотрудничество уже давно развивается благодаря постоянному и долгосрочному присутствию команды управления на объекте и активному взаимодействию с местными сообществами, включая как государственные, так и частные структуры.

Общины и местные участники играют основополагающую роль в эффективном управлении Скелиг-Мичиль. Сам форум является результатом уроков, извлеченных в ходе реализации плана управления объектами всемирного наследия на 2008-2018 гг. и общего сохранения и управления островом в течение последних четырех десятилетий.

Эффективное управление объектами наследия, и особенно объектами всемирного наследия, требует создания адекватной структуры коммуникации и консультаций с местными сообществами, ключевыми государственными и частными заинтересованными сторонами, чтобы решения принимались на основе информированности и после адекватных консультаций.

Реализация предыдущего плана подчеркнула важность проведения регулярных встреч с общинами, местными властями, местными группами по интересам для обсуждения конкретных областей, представляющих интерес, а форум позволяет собрать вместе все заинтересованные стороны для более всестороннего обсуждения вопросов сохранения объекта, а также его устойчивого использования.

Управление Шейльг-Мичилем как эволюционирующим культурным ландшафтом

Ландшафтное окружение Сцелиг-Мичиля является жизненно важным компонентом для сохранения и защиты выдающейся универсальной ценности объекта. По этой причине Сцелиг-Мичиль не управляется отдельно как археологический объект и как природная охраняемая территория, а управляется как развитый культурный ландшафт, состоящий из культурных и природных ценностей, сформировавшихся за более чем 1300 лет истории.

Управление объектом требует тщательного балансирования между природными, культурными и социально-экономическими ценностями, а также использования этого места. Стратегия управления направлена не только на сохранение архитектурного наследия и физической структуры объекта, но и на сохранение и улучшение окружающей среды посредством сотрудничества между культурными и экологическими организациями (институциональными, правительственными и неправительственными).

Сохранение культурных атрибутов объекта требует рассмотрения широкого спектра возможных проблем геологического, экологического, культурного, а также климатического характера. Кроме того, сохранению ландшафта и восприятия места способствует ограниченная доступность острова, что необходимо по соображениям безопасности, пропускной способности и для надлежащего сохранения мест гнездования птиц.

Стратегия управления основана на признании Скелиг-Мичиль культурным ландшафтом, созданным в результате взаимодействия людей с этим необычным морем и ландшафтом.

План управления был разработан и реализуется с помощью комитета, основанного на консенсусе и возглавляемого Департаментом культуры, наследия и гелтахта (DCHG), в состав которого входят эксперты из Управления общественных работ (OPW), Службы национальных парков и дикой природы (NPWS), Службы национальных памятников (NMS).

Работа по управлению Скелиг-Мичилем как культурным ландшафтом, учитывающим как природные, так и культурные ценности, была непрерывной и основывалась на опыте, накопленном за последние пять десятилетий в области управления и сохранения этого места.

Такой подход к сохранению требует тщательного сотрудничества и координации между природными и культурными институциональными и правительственными органами, ценности объекта должны быть адекватно разделены и поняты, чтобы решения принимались на основе консенсуса всех соответствующих заинтересованных сторон.

Выявление и учет природных и культурных ценностей для управления Сцейлг Мичил

Сцелиг-Михил был включен в список Всемирного наследия за свои уникальные культурные ценности как яркий ранний пример удаленного монашества. При управлении этим объектом значимость, определенная в OUV, дополняется более глубоким пониманием взаимосвязанной природно-культурной значимости объекта, а решения по управлению и сохранению принимаются с учетом природных, нематериальных и социально-экономических ценностей. Для того чтобы полностью понять значение Скелиг-Мичиль как культурного ландшафта и примера раннего удаленного монашества, необходимо признать и рассмотреть присущие этому месту природные ценности и его роль в качестве яркой декорации для этого монастырского археологического памятника.

План управления предусматривает дальнейшее изучение природного наследия острова, признанного на международном уровне и охраняемого как зона особой охраны и природный заповедник, а также дальнейшее укрепление сотрудничества между командой управления объектом, Национальными парками и Службой дикой природы. Это включает в себя подготовку адекватной оценки при планировании работ по обслуживанию и сохранению археологических останков на острове, а также включение конкретных целей по сохранению и подсчету видов птиц и флоры на острове.

План управления на 2020-2030 гг. опирается на опыт и уроки, извлеченные из предыдущего цикла планирования управления (2008-2018 гг.), а также на многолетний опыт и участие ключевых заинтересованных сторон в управлении и сохранении этого объекта.

Этот блок подкрепляется существующим сотрудничеством между культурными и национальными агентствами на национальном и местном уровне (от национальных министерств до Совета графства Керри).

Сохранение статуса Всемирного наследия и особо охраняемых природных территорий требует всестороннего понимания многоуровневого значения Сцелиг-Мичиля как места размножения птиц, как зоны биоразнообразия и как археологического памятника.

Для того чтобы полностью понять значение Сцелиг-Мичиля как уникального примера удаленного монашества, необходимо полностью осознать спектр ценностей, которые формируют значение этого места как с культурной, так и с природной точки зрения. Кроме того, долгосрочное сохранение выдающейся универсальной ценности напрямую зависит от сохранения природной среды Большого Скеллига и Скеллигского SPA.

Управление общественных работ
Выявление и учет природных и культурных ценностей для управления Сцейлг Мичил
Управление Шейльг-Мичилем как эволюционирующим культурным ландшафтом
Форум стахановцев Sceilg Michíl
Сеть музеев и культурные маршруты

Эта сеть дает возможность изучить культурное богатство Доломитовых Альп в связи с их выдающейся универсальной ценностью, благодаря серии многоязычных (включая меньшинства) музеев, расположенных в горных общинах, и культурным маршрутам, разработанным для знакомства с Доломитовыми Альпами, их людьми и историей. Поскольку музеи играют ключевую роль в жизни местных сообществ и способствуют сохранению местной истории и опыта во времени, эти места также являются основополагающими для передачи ценностей Доломитовых Альп через несколько природных и культурных перспектив.

Музеи и культурные маршруты играют ключевую роль в повышении осведомленности о жизни местных сообществ и опыте, пережитом этими территориями с доисторических времен, во время двух мировых войн и до наших дней, через события, которые глубоко сформировали культурные и социальные сообщества этих районов. Сеть музеев является ключевой платформой для прямого взаимодействия с местными сообществами и для того, чтобы эти сообщества могли поделиться своими знаниями о Доломитовых Альпах и исторических событиях, которые сформировали их ландшафты.

Наконец, что не менее важно, музеи предоставляют возможность людям с ограниченными физическими возможностями исследовать Доломиты доступным способом.

Существование нескольких музеев на территории Доломитовых Альп, которые были заинтересованы в совместной работе по повышению осведомленности о природных, культурных и исторических аспектах этих районов и их сообществ.
Эти территориальные музеи играют определенную роль в жизни местных сообществ и служат целям просвещения посетителей, осматривающих Доломиты как на большой, так и на малой высоте.

Сильная и всеобъемлющая сеть институциональных и неформальных заинтересованных сторон, управляемая через Фонд ЮНЕСКО "Доломиты

Повышение осведомленности о Доломитовых Альпах и их природных ценностях требует понимания их природного, социального и культурного окружения. Поскольку Доломиты простираются на территории с огромным культурным богатством, которая является одновременно источником уникальных культурных ценностей и зеркалом сложной мозаики местной идентичности сообществ, разнообразных в культурном и социальном отношении.

Музеи, с их сильным местным уклоном и глубоким проникновением в социальную и культурную ткань различных районов Доломитовых Альп, являются прекрасной платформой для активного и значимого участия в жизни сообществ и позволяют им делиться своими знаниями и воспоминаниями, которые являются ценной информацией для эффективного управления Доломитами и их многослойными ценностями.

Повышение осведомленности через опыт местных жителей и сообществ

Повышение осведомленности о ценностях Доломитовых Альп как объекта Всемирного наследия необходимо для долгосрочного сохранения этого места, а также является одним из положений Конвенции о Всемирном наследии.

С целью дальнейшего продвижения усилий по повышению осведомленности граждан, сообществ и местных участников, проживающих внутри и вблизи Доломитовых Альп, Фонд ЮНЕСКО Доломиты создал еженедельный телевизионный сегмент под названием "Noi, Dolomiti UNESCO" (на английском языке "Мы - Доломиты ЮНЕСКО"), в котором рассказывается об опыте и жизни людей, живущих, работающих и/или работавших на территории Доломитовых Альп. Сериал транслируется по основным телевизионным каналам пяти провинций и двух регионов, в которых расположены Доломиты, а также через YouTube.

Эта деятельность направлена на повышение осведомленности на более широком уровне региональных и территориальных сообществ с акцентом на природные и культурные ценности объекта, а также на изучение социальной и экономической жизни местных сообществ и людей.

Активное вовлечение местных заинтересованных сторон, производителей и сообществ, проживающих в районе Доломитовых Альп, через созданные формальные и неформальные сети, начиная с опыта процесса "Доломиты 2040" и заканчивая сетью горных хижин и производителей.

Соглашения с местными медиасетями и каналами.

Статус объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО сложен для понимания людей, не владеющих языком и процедурами Конвенции о Всемирном наследии. Серия "Noi Dolomiti UNESCO" позволяет местным жителям рассказать об объекте своими словами и, таким образом, очеловечивает проблему защиты природных и культурных ценностей объекта. Это один из способов предложить окно в понимание сети сотрудничества, стоящей за сложной системой управления, а также повысить осведомленность о работе, проделанной местными сообществами по сохранению многослойных ценностей ландшафтов Доломитовых Альп.

Качественное производство: соединение производства продуктов питания с горными хижинами

В центре внимания - сеть сельскохозяйственных производителей и селекционеров, созданная в рамках проекта "Produttori di Qualità" (в переводе с английского "производители качества"). В настоящее время эта сеть состоит из 72 местных частных лиц/малых компаний, занимающихся производством продуктов питания и напитков, имеющих сертификат качества. В сеть входят производители, ориентированные на создание качественных, а не количественных продуктов.

Проект был направлен на повышение осведомленности о том, как жить и работать на территории объекта Всемирного наследия, а также на создание значимых сетей передового опыта и сотрудничества между производителями, ценящими специфику каждого продукта.

Это также стало платформой для создания прямой связи между качественным производством и горными хижинами, а значит, для улучшения опыта местных жителей, посетителей, туристов, а также для продвижения местных продуктов и создания средств для устойчивого экономического развития. В этом случае фермеры и животноводы рассматриваются не только как пользователи природной среды, но и как активные участники процесса сохранения ландшафта Доломитовых Альп.

Существование различных систем сертификации и/или признания качества продукции и продуктов является ключом к созданию добродетельной и устойчивой сети.

Понимание ценностей, добавляемых фермерами, селекционерами и фермерскими/селекционными ландшафтами к ценности Доломитовых Альп.

Общая стратегия управления объектом включает в себя конкретную стратегическую цель по продвижению устойчивой экономики и местных продуктов, создавая институциональную основу для развития проекта как части общей стратегии управления Доломитами.

Важность стимулирования и поддержки устойчивого экономического развития посредством производства качественных продуктов питания и напитков является ключевым элементом для долгосрочного проживания в Доломитовых Альпах и ключевым элементом для предотвращения дальнейшего обезлюдения горных регионов.

Вовлечение производителей в активную сеть позволило привлечь их к повышению осведомленности о ценности Доломитовых Альп, а также к осознанию этой ценности при рассмотрении деятельности, которую они осуществляют.

Синергия между производителями и "пользователями" (управляющими горными хижинами) была необходима для обеспечения экономической жизнеспособности производства, а также в качестве ключевых элементов для создания устойчивого туристического опыта.