As opções de governança e as respostas para a adaptação às mudanças climáticas são novas e devem estar em constante evolução; as decisões e o plano de governança precisam ser flexíveis; portanto, a adaptação deve avançar com uma abordagem flexível. Isso é possível com a aplicação de medidas de EbA com um "aprendizado pela prática", usando as melhores informações científicas disponíveis sobre cenários climáticos e informando instrumentos políticos locais e nacionais.

A vulnerabilidade climática em Esquichá foi avaliada com o uso da ferramenta CRiSTAL ("Community-basedRisk Screening Tool- Adaptationand Livelihoods").

Após um primeiro planejamento das atividades de EBA, as ações para integrar a flexibilidade foram:

• A avaliação periódica das ações de EBA em campo e a adoção de decisões de curto prazo
• Os resultados de monitoramento e avaliação serão fundamentais para incluir ajustes importantes
• Inclusão de medidas de AbE no Plano de Gerenciamento de Microbacias
• Avaliação das medidas para informar o Plano de Desenvolvimento do município.
• Informação dos resultados às autoridades competentes, como a prefeitura do Instituto Florestal (INAB). Isso levou o INAB a buscar ferramentas para melhorar a forma como os incentivos são atribuídos e para identificar as comunidades localizadas nas principais áreas de captação de água.

Para fortalecer a governança, foi necessário fazer melhorias na participação do governo e das partes interessadas locais na gestão da microbacia.

Em nível local, a base organizacional das comunidades foi reforçada por meio de líderes comunitários e sua compreensão da importância das áreas de recarga de água. Além disso, foi apoiada pelas Comissões Comunais de Viveiros Florestais, geralmente administradas por mulheres, e pelos Conselhos de Desenvolvimento Comunitário, que foram mais fortemente integrados ao Conselho da Microbacia do Rio Esquichá. Assim, a participação foi catalisada de baixo para cima, notadamente com a participação de jovens, especialmente em eventos de reflorestamento que envolviam mais de 1.000 pessoas.

O papel do Estado também aumentou por meio de diálogos e acordos com os municípios e do acesso das comunidades a incentivos florestais. O maior valor agregado foi o empoderamento local obtido por meio da mobilização social (incluindo mulheres), da "aprendizagem pela ação" (processo que envolve a implementação de atividades de AbE, juntamente com um programa prático de capacitação), da capacidade organizacional e dos processos de governança da comunidade e da microbacia. O que foi alcançado é o reflexo de um forte compromisso da comunidade graças à governança participativa.

O Conselho da Microbacia do Rio Esquichá atua como uma plataforma para o diálogo, a defesa de direitos, a capacitação e a apropriação de lições aprendidas e ferramentas; portanto, é um meio fundamental para ampliar a EBA em diferentes níveis. Com vistas ao escalonamento vertical, as lições de seu trabalho influenciaram diferentes níveis:

• O município de Tacaná, que incluirá medidas de AbE no planejamento municipal.
• o Conselho do Rio Coatán (somente com autoridades nacionais guatemaltecas), que facilita a cooperação e o gerenciamento intersetoriais com uma visão de toda a bacia, além da mera esfera político-administrativa.
• a Coordenadoria de Recursos Naturais e Meio Ambiente do Departamento de San Marcos (CORNASAM). A CORNASAM coordena os esforços de atores governamentais e ONGs, bem como dos municípios do Departamento de San Marcos.
• a Secretaria Nacional de Planejamento (SEGEPLAN), a fim de melhorar as diretrizes dadas ao planejamento dos municípios.
• o Ministério do Meio Ambiente (MARN), que está usando as lições aprendidas para ampliar um projeto do Fundo Verde para o Clima que implementa medidas de AbE.
• o Instituto Florestal (INAB)

É necessário trabalhar mais para ter uma coordenação binacional da bacia do rio Coatán, compartilhada entre a Guatemala e o México, para ter um impacto maior sobre os benefícios da AbE.

O objetivo é constituir e capitalizar um fundo fiduciário, ancorado no Fundo de Investimento Ambiental Sustentável (FIAS), com o objetivo de proteger, preservar e conservar a Reserva Marinha de Galápagos (GMR), garantindo sua sustentabilidade financeira.

O principal marco de longo prazo a ser alcançado com esse fundo é aumentar as 40 milhas da GMR. Além disso, esse fundo visa desenvolver e implementar um plano para a prevenção, conservação e preservação da RMG. Para atingir esses marcos, foram definidos três programas principais. No entanto, dois temas transversais foram identificados como cruciais para a boa preservação e conservação da GMR, a saber, Mudanças Climáticas e Comunicação e Educação Ambiental.

Os três programas são:

• Manter e fortalecer o programa de monitoramento e vigilância do GMR para proteger o patrimônio marinho;
• Garantir a conservação do GMR e sua integridade ecológica, por meio de monitoramento e pesquisa para o uso racional de seus bens e serviços ambientais;
• Contribuir para o desenvolvimento e a implementação do Plano de Emergência do GMR.

Os motivos por trás do processo de atualização da tarifa foram:

• 20 anos sem atualizar o valor da taxa de licença de operação turística:
• Era irrisória em comparação com a renda que as operadoras de turismo recebem;
• O custo da administração e do gerenciamento da reserva, onde os usuários se beneficiam de seu serviço ambiental;

Aspectos relevantes do acordo alcançado para atualizar a tarifa:

• Socialização com o setor de turismo para acordos de pagamento;
• Processo de 4 anos de negociações
• Diferentes tipos de negociações (maiores e menores, dependendo do tipo de turismo);
• O valor é atualizado a cada ano com base no salário básico unificado SBU em vigor no Equador; a fórmula multiplica a tonelagem líquida de registro da embarcação por 80% do SBU;
• Facilidades de pagamento para o operador, ou seja, o valor pode ser pago em três parcelas.
• A Reserva otimizou seus sistemas para poder fazer a ordem de cobrança on-line e o pagamento por meio de transferências bancárias.
• Embarcações menores pagam menos
• O estado costumava cobrar US$ 492.000 por 162 barcos de turismo, com o aumento a cobrança será progressiva, em 2018 será de US$ 1.902.847; em 2019 de US$ 2.885.540; e a partir de 2020 de US$ 3.915.312.

Os sistemas agroflorestais de cultivo de café desenvolvidos na zona de amortecimento do PNN Tamá fazem parte de um trabalho conjunto realizado pela área protegida com as comunidades do entorno para promover processos de conservação de serviços ecossistêmicos e desenvolvimento local sustentável. Com a consolidação da Equipe de Mulheres Rurais da Vereda San Alberto no município de Norte de Santander, o empoderamento e a abordagem de gênero para o desenvolvimento rural sustentável foram fortalecidos por meio do cultivo de café orgânico como atividade produtiva, o que também fortaleceu a gestão compartilhada da área protegida e sua relação com as comunidades com base nos serviços ecossistêmicos que ela oferece.

Essas alternativas produtivas foram desenvolvidas com aliados estratégicos, como o KFW, com os quais foi possível consolidar uma abordagem de desenvolvimento que considera a importância do PNN Tamá e seus serviços ecossistêmicos. Sob essa perspectiva, a associação de mulheres rurais tornou-se uma estratégia de gestão bem-sucedida, representada nas comunidades do entorno do parque que fazem parte da conservação, do planejamento e da gestão da área protegida.

A estabilidade das áreas protegidas geralmente depende de outras medidas eficazes de conservação baseadas em áreas para estabilizar sua zona de amortecimento. Além disso, essas estratégias se tornam mais eficazes na medida em que os habitantes vizinhos das áreas protegidas estão envolvidos. Nesse sentido, o PNN Tamá concentrou seus esforços no apoio à criação de Reservas Naturais da Sociedade Civil (RNSC) nas terras das comunidades vizinhas para formar um corredor de conservação. Esse tipo de estratégia tem se mostrado bastante eficaz porque a vocação da propriedade das famílias de camponeses se harmoniza com os objetivos de conservação dos ecossistemas estratégicos. Entre outros, com os parceiros, foram compradas terras para constituir a RNSC.

O conhecimento do ciclo hidrológico nas bacias hidrográficas que fornecem recursos hídricos é considerado estratégico para favorecer a prestação de serviços ecossistêmicos hidrológicos em qualidade e quantidade que favoreçam os diferentes setores beneficiários. Nesse sentido, conhecer, por meio do monitoramento participativo, o comportamento e a variabilidade dos indicadores de qualidade e quantidade das fontes de água é vital para entender como as ações no território influenciam o estado das bacias hidrográficas. Da mesma forma, a inclusão das comunidades representa uma oportunidade para o reconhecimento e a apropriação da importância da conservação e o desenvolvimento de estratégias que favoreçam a sustentabilidade financeira refletida na obtenção de recursos monetários e em espécie que permitam o desenvolvimento dos modos de vida das comunidades de acordo com os objetivos de conservação da área protegida.

Com nossos aliados do KFW, conseguimos fortalecer famílias e associações de agricultores, como a Equipe de Mulheres Rurais de San Alberto, no município de Toledo, fortalecendo, assim, a perspectiva de gênero como exemplo de gestão compartilhada no planejamento e na gestão de áreas protegidas.

A FHA apoia os agricultores locais no negócio de apicultura por meio de acordos de conservação. Eles usam a renda gerada para alimentar suas famílias e para comprar arame para cercar seus pastos e impedir que as vacas entrem na floresta.

Apoiamos 10 cooperativas locais na capacitação e no aprimoramento de seus produtos, e três delas são apoiadas no desenvolvimento do ecoturismo. Elas usam a renda para comprar alternativas ao que estavam coletando da floresta.

10 de nossos 12 funcionários são de vilarejos locais. A renda que eles ganham os ajuda a melhorar a subsistência de suas famílias e também os ajuda, assim como às famílias e aos vizinhos, a mudar as atitudes em relação à conservação da floresta.

A América Latina e o Caribe são uma região multidiversa. Na maioria dos territórios latino-americanos, coexistem modelos pré-hispânicos, coloniais e modernistas de planejamento de desenvolvimento e uso da terra. Essa situação gera conflitos socioecossistêmicos e territoriais. Na pesquisa sobre a Integração de Áreas Protegidas no Planejamento do Uso da Terra, uma Necessidade para a Conquista do Bem-Estar Humano na Colômbia, concluiu-se que, para planejar e gerenciar com eficácia o planejamento do uso da terra, é necessário partir do reconhecimento dediversidade sociocultural, ecossistêmica e político-administrativa dos territórios, bem como esclarecer o papel insubstituível da biodiversidade e das áreas protegidas na conquista do bem-estar humano, na prevenção e no gerenciamento eficaz de conflitos socioecológicos, territoriais e humanitários para propor políticas públicas diferenciadas,
de acordo com contextos biodiversos, multiétnicos e pluriculturais, a partir de uma visão holística, complementar e sinérgica.

a partir de uma visão integral, complementar e sinérgica em todos os
territórios. Com base nisso, são propostas algumas estratégias e esclarecimentos conceituais.