Governance-Optionen und -Reaktionen für die Anpassung an den Klimawandel sind neu und müssen sich ständig weiterentwickeln; Ziele und Governance-Pläne müssen flexibel sein; daher muss die Anpassung mit einem flexiblen Ansatz vorankommen. Dies ist möglich durch die Anwendung von EbA-Maßnahmen nach dem Prinzip "Learning by Doing", wobei die besten verfügbaren wissenschaftlichen Informationen über Klimaszenarien genutzt werden und die Politik mit lokalen und nationalen Instrumenten informiert wird.

Die Klimaanfälligkeit in Esquichá wurde mit dem CRiSTAL-Instrument ("Community-basedRisk Screening Tool- Adaptationand Livelihoods") bewertet.

Nach einer ersten Planung der EbA-Aktivitäten wurden Maßnahmen zur Integration von Flexibilität ergriffen:

• Die regelmäßige Bewertung der EbA-Aktivitäten vor Ort und die Annahme von kurzfristigen Entscheidungen.
• Monitoring- und Evaluierungsergebnisse werden der Schlüssel für wichtige Anpassungen sein
• Aufnahme von EbA-Maßnahmen in den Microbasin Management Plan
• Bewertung der Maßnahmen zur Information des Gemeindeentwicklungsplans.
• Unterrichtung der zuständigen Behörden wie der Gemeinde des Forstinstituts (INAB) über die Ergebnisse. Dies hat das INAB dazu veranlasst, nach Instrumenten zu suchen, um die Vergabe von Anreizen zu verbessern und Gemeinden in wichtigen Wassereinzugsgebieten zu identifizieren.

Um die Governance zu stärken, musste die Beteiligung der Regierung und der lokalen Akteure an der Verwaltung des Mikrobeckens verbessert werden.

Auf lokaler Ebene wurde die organisatorische Basis der Gemeinden durch die Gemeindevorsteher und ihr Verständnis für die Bedeutung der Wasseranreicherungsgebiete gestärkt. Weitere Unterstützung kam von den kommunalen Forstpflegekommissionen, die in der Regel von Frauen geleitet werden, und den Gemeindeentwicklungsräten, die stärker in den Rat für das Mikroeinzugsgebiet des Esquichá-Flusses integriert wurden. Auf diese Weise wurde die Beteiligung von unten nach oben katalysiert, wobei auch die Jugend mitwirkte, vor allem bei Aufforstungsaktionen, an denen mehr als 1000 Menschen teilnahmen.

Auch die Rolle des Staates wurde durch Dialoge und Vereinbarungen mit den Gemeinden und den Zugang der Gemeinden zu forstwirtschaftlichen Anreizen gestärkt. Der größte Mehrwert war die lokale Stärkung durch soziale Mobilisierung (einschließlich Frauen), "Action Learning" (ein Prozess, der die Umsetzung von EbA-Aktivitäten in Verbindung mit einem praktischen Programm zum Aufbau von Kapazitäten beinhaltet), organisatorische Kapazitäten, Gemeinde- und Mikrobecken-Governance-Prozesse. Das Erreichte ist Ausdruck eines starken Engagements der Gemeinschaft dank partizipativer Governance.

Der Rat für das Einzugsgebiet des Esquichá-Flusses fungiert als Plattform für den Dialog, die Interessenvertretung, den Aufbau von Kapazitäten und die Aneignung von Erfahrungen und Instrumenten und ist daher ein wichtiges Instrument für die Ausweitung von EbA auf verschiedene Ebenen. Im Hinblick auf eine vertikale Skalierung haben die Erfahrungen aus seiner Arbeit verschiedene Ebenen beeinflusst:

• die Stadtverwaltung von Tacaná, die EbA-Maßnahmen in die Stadtplanung einbeziehen wird.
• der Rat des Coatán-Flusses (nur mit nationalen guatemaltekischen Behörden), der die sektorübergreifende Zusammenarbeit und das Management mit einer das gesamte Einzugsgebiet umfassenden Vision über die rein politisch-administrative Sphäre hinaus erleichtert.
• der Koordinator für natürliche Ressourcen und Umwelt des Departements San Marcos (CORNASAM). CORNASAM koordiniert die Bemühungen der staatlichen Akteure und der NRO sowie der Gemeinden des Departements San Marcos.
• das Nationale Sekretariat für Planung (SEGEPLAN), um die Richtlinien für die Planung der Gemeinden zu verbessern.
• das Umweltministerium (MARN), das die gewonnenen Erkenntnisse nutzt, um ein Projekt des Grünen Klimafonds auszuweiten, das EbA-Maßnahmen umsetzt.
• das Forstinstitut (INAB)

Weitere Arbeiten sind erforderlich, um eine binationale Koordinierung des Coatán-Flusseinzugsgebiets zu erreichen, die von Guatemala und Mexiko gemeinsam getragen wird, um die Vorteile von EbA besser nutzen zu können.

Ziel ist es, einen Treuhandfonds einzurichten und zu kapitalisieren, der im Fonds für nachhaltige Umweltinvestitionen (FIAS) verankert ist, um das Meeresschutzgebiet Galapagos (GMR) zu schützen, zu erhalten und zu bewahren und seine finanzielle Nachhaltigkeit zu gewährleisten.

Der wichtigste langfristige Meilenstein, der mit diesem Fonds erreicht werden soll, ist die Vergrößerung der 40 Meilen des GMR. Darüber hinaus soll mit diesem Fonds ein Plan zur Prävention, Erhaltung und Bewahrung des GMR entwickelt und umgesetzt werden. Um diese Meilensteine zu erreichen, wurden drei Hauptprogramme festgelegt. Zwei Querschnittsthemen wurden jedoch als entscheidend für die Erhaltung und den Schutz des GMR identifiziert: Klimawandel sowie Umweltkommunikation und -erziehung.

Die drei Programme sind:

• Beibehaltung und Stärkung des GMR-Monitoring- und Überwachungsprogramms zum Schutz des marinen Erbes;
• Gewährleistung der Erhaltung der GMR und ihrer ökologischen Integrität durch Überwachung und Forschung zur rationellen Nutzung ihrer Umweltgüter und -dienstleistungen;
• Beitrag zur Entwicklung und Umsetzung des GMR-Notfallplans.

Die Gründe für die Aktualisierung des Tarifs waren:

• 20 Jahre lang wurde der Wert der Lizenzgebühr für den Tourismus nicht aktualisiert:
• Sie war lächerlich im Vergleich zu den Einnahmen, die die Tourismusbetreiber erhalten;
• Die Kosten für die Verwaltung und das Management des Schutzgebiets, dessen Nutzer von der Umweltleistung profitieren;

Relevante Aspekte der erzielten Vereinbarung zur Aktualisierung des Tarifs:

• Sozialisierung mit dem Tourismussektor für Zahlungsvereinbarungen;
• 4 Jahre dauernder Verhandlungsprozess
• Verschiedene Arten von Verhandlungen (größere und kleinere, je nach Art des Tourismus);
• Der Wert wird jedes Jahr auf der Grundlage des in Ecuador geltenden einheitlichen Grundlohns SBU aktualisiert; die Formel multipliziert die Nettoregistrierungstonnage des Schiffes mit 80 % des SBU;
• Zahlungserleichterungen für den Betreiber, d.h. der Wert kann in drei Raten gezahlt werden.
• Die Reserve hat ihre Systeme so optimiert, dass der Einziehungsauftrag online erteilt werden kann und die Zahlung durch Banküberweisungen erfolgt.
• Kleinere Schiffe zahlen weniger
• Der Staat erhob bisher 492.000 USD für 162 Touristenboote. Mit der Erhöhung wird die Gebühr schrittweise erhöht, 2018 auf 1.902.847 USD, 2019 auf 2.885.540 USD und ab 2020 auf 3.915.312 USD.

Die agroforstlichen Systeme für den Kaffeeanbau, die in der Pufferzone des PNN Tamá entwickelt wurden, sind Teil einer gemeinsamen Arbeit des Schutzgebiets mit den umliegenden Gemeinden, um Prozesse zur Erhaltung von Ökosystemleistungen und eine nachhaltige lokale Entwicklung zu fördern. Mit der Konsolidierung des Teams der Landfrauen von Vereda San Alberto in der Gemeinde Norte de Santander wurde das Empowerment und der Gender-Ansatz für eine nachhaltige ländliche Entwicklung durch den Anbau von Bio-Kaffee als produktive Tätigkeit gestärkt, die auch die gemeinsame Verwaltung des Schutzgebiets und seine Beziehung zu den Gemeinden auf der Grundlage der von ihm erbrachten Ökosystemleistungen gestärkt hat.

Diese produktiven Alternativen wurden mit strategischen Verbündeten wie der KFW entwickelt, mit denen es möglich war, einen Entwicklungsansatz zu konsolidieren, der die Bedeutung des PNN Tamá und seiner Ökosystemleistungen berücksichtigt. Unter diesem Gesichtspunkt ist der Zusammenschluss von Landfrauen zu einer erfolgreichen Managementstrategie geworden, die in den Gemeinden rund um den Park vertreten ist, die an der Erhaltung, Planung und Verwaltung des Schutzgebietes beteiligt sind.

Die Stabilität von Schutzgebieten hängt oft von anderen wirksamen gebietsbezogenen Erhaltungsmaßnahmen zur Stabilisierung ihrer Pufferzone ab. Darüber hinaus werden diese Strategien umso wirksamer, je mehr die Anwohner der Schutzgebiete einbezogen werden. In diesem Sinne hat PNN Tamá seine Bemühungen auf die Unterstützung der Einrichtung von Naturschutzgebieten der Zivilgesellschaft (RNSC) auf dem Land benachbarter Gemeinden konzentriert, um einen Schutzkorridor zu bilden. Diese Art von Strategie hat sich als sehr effektiv erwiesen, da die Bestimmung des Eigentums der Bauernfamilien mit den Erhaltungszielen der strategischen Ökosysteme harmoniert. Unter anderem wurde mit den Partnern Land erworben, um RNSC zu bilden.

Die Kenntnis des Wasserkreislaufs in Wassereinzugsgebieten, die Wasserressourcen liefern, wird als strategisch betrachtet, um die Bereitstellung von hydrologischen Ökosystemleistungen in Qualität und Quantität zugunsten der verschiedenen begünstigten Sektoren zu fördern. In diesem Sinne ist die Kenntnis des Verhaltens und der Variabilität der Indikatoren für die Wasserqualität und -quantität der Wasserquellen durch partizipative Überwachung von entscheidender Bedeutung, um zu verstehen, wie die Maßnahmen in dem Gebiet den Zustand der Wassereinzugsgebiete beeinflussen. Ebenso stellt die Einbeziehung der Gemeinden eine Möglichkeit dar, die Bedeutung der Erhaltung anzuerkennen und sich anzueignen sowie Strategien zu entwickeln, die die finanzielle Nachhaltigkeit begünstigen, die sich in der Erlangung von Geld- und Sachmitteln widerspiegelt, die die Entwicklung der Lebensweisen der Gemeinden im Einklang mit den Erhaltungszielen des Schutzgebietes ermöglichen.

Mit unseren Verbündeten von der KFW konnten wir Bauernfamilien und Vereinigungen wie das Team der Landfrauen von San Alberto in der Gemeinde Toledo stärken und so die Geschlechterperspektive als Beispiel für ein gemeinsames Management bei der Planung und Verwaltung von Schutzgebieten fördern.

Die FHA unterstützt die örtlichen Landwirte bei der Bienenzucht durch Naturschutzvereinbarungen. Mit den erzielten Einnahmen können sie ihre Familien ernähren und Draht kaufen, um ihre Weiden zu umzäunen, damit die Kühe nicht in den Wald eindringen.

Wir unterstützen 10 lokale Kooperativen beim Aufbau von Kapazitäten und der Verbesserung ihrer Produkte; drei von ihnen werden bei der Entwicklung des Ökotourismus unterstützt. Sie nutzen die Einnahmen, um Alternativen zu dem zu kaufen, was sie bisher im Wald gesammelt haben.

10 unserer 12 Mitarbeiter stammen aus den Dörfern vor Ort. Das Einkommen, das sie erzielen, hilft ihnen, den Lebensunterhalt ihrer Familien zu verbessern, und trägt auch dazu bei, dass sie, ihre Familien und Nachbarn ihre Einstellung zum Schutz des Waldes ändern.

Lateinamerika und die Karibik sind eine facettenreiche Region. In den meisten lateinamerikanischen Gebieten existieren vorspanische, koloniale und modernistische Modelle der Entwicklungsplanung und Landnutzung nebeneinander. Diese Situation führt zu sozio-ökosystemaren und territorialen Konflikten. In der Untersuchung über die Integration von Schutzgebieten in die Landnutzungsplanung, eine Notwendigkeit für das Erreichen des menschlichen Wohlergehens in Kolumbien, wurde festgestellt, dass es für eine effektive Planung und Verwaltung der Landnutzungsplanung notwendig ist, von der Anerkennung folgender Faktoren auszugehendie soziokulturelle, ökosystemare und politisch-administrative Vielfalt der Gebiete sowie die unersetzliche Rolle der biologischen Vielfalt und der Schutzgebiete bei der Erreichung des menschlichen Wohlergehens, der Vorbeugung und der wirksamen Bewältigung sozio-ökologischer, territorialer und humanitärer Konflikte, um eine differenzierte öffentliche Politik vorschlagen zu können,
in Übereinstimmung mit biodiversen, multiethnischen und plurikulturellen Kontexten, von einem ganzheitlichen, komplementären und

von einer ganzheitlichen, komplementären und synergetischen Vision über
Territorien. Auf dieser Grundlage werden einige Strategien und konzeptionelle Klarstellungen vorgeschlagen.