1. por consenso das partes interessadas, a INCOPESCA, a ADIO, a UCR e o SINAC criaram uma comissão de cogestão e criaram uma estrutura legal estabelecida com o decreto executivo DAJ-020-2005, a fim de trabalhar em conjunto e esse grupo de cogestão lança um plano de gestão para a conservação e o uso sustentável das tartarugas (Lepidochelys olivacea) que fazem ninhos na praia de Ostional.

O principal objetivo do componente de capacitação e conhecimento local era fornecer conhecimento técnico para o gerenciamento e a conservação da água, das pastagens naturais e do gado. Nosso foco foi informar os membros da comunidade e os guardas florestais por meio de workshops de avaliação e sessões de treinamento sobre tópicos como cercas para pastagens, gerenciamento e distribuição de água. Um modelo 3D da comunidade de Miraflores foi desenvolvido de forma participativa para facilitar o planejamento da gestão de pastagens e água no território comunitário. As informações foram coletadas durante as avaliações rurais participativas. Essas avaliações incluem estudos específicos com foco em água, pastagens, arqueologia, organização social e produtividade agrícola e pecuária.

É importante comunicar os resultados de uma análise complexa, como uma análise de custo-benefício (CBA), de uma forma não técnica. Os resultados foram informados às comunidades na forma de mensagens-chave que abrangem os efeitos da EBA sobre o bem-estar da comunidade, as tradições e as regras costumeiras. Por exemplo, a restauração de poços históricos para o fornecimento de água durante emergências climáticas também traz benefícios sociais, como a manutenção de locais históricos e costumeiros. Da mesma forma, a solução EbA para a proteção de bacias hidrográficas também ajuda a proteger áreas usadas para fornecer plantas para usos medicinais tradicionais. Descobrimos que uma maneira eficaz de comunicar soluções, sinergias e compensações é explorar os usos tradicionais de serviços e recursos dos ecossistemas.

A identificação de soluções EBA social, econômica e ambientalmente viáveis para cada comunidade foi feita por meio de:

(1) avaliações participativas locais para identificar ameaças e possíveis soluções;

(2) pesquisas domiciliares para coletar informações sobre fontes de renda e dependência de recursos naturais; e

(3) análise social de custo-benefício (CBA) para comparar explicitamente os custos e benefícios das opções de adaptação, inclusive os impactos sobre os serviços de ecossistema.

A avaliação de vulnerabilidade foi realizada para três períodos: o status quo em 2014, o período de 2030-2060 e o período de 2070-2100. A avaliação segue a abordagem de oito etapas descrita no Vulnerability Sourcebook da GIZ e foi complementada por uma modelagem científica dos impactos da mudança climática no Burundi.

O estudo foi realizado por três instituições (Adelphi, EURAC, PIK) em colaboração com a GIZ / ACCES e seus parceiros. Foram realizados quatro workshops nacionais com todas as partes interessadas relevantes. Um grupo de especialistas foi criado para aconselhar e dirigir o processo. As atividades em nível local nos locais selecionados para o projeto foram realizadas em estreita colaboração com atores governamentais e não governamentais locais e com a população local.

Os resultados da avaliação foram apresentados na forma de mapas de vulnerabilidade para os três fatores de erosão, seca e prevalência de malária. Áreas altamente vulneráveis foram identificadas para orientar a identificação de três bacias hidrográficas piloto. Nessas bacias hidrográficas, foram realizadas avaliações de vulnerabilidade local para identificar os desafios locais e as medidas de adaptação adequadas.

O projeto ACCES desenvolveu uma abordagem holística e participativa por meio da implementação de medidas de adaptação nas três zonas-piloto. Essa abordagem leva em conta as dimensões ambiental, social, econômica e pedoclimática do Burundi.

Os estágios sucessivos da implementação consistiram no estabelecimento de uma lista de medidas de adaptação que podem responder aos estímulos climáticos. Essas medidas foram categorizadas de acordo com sua tipologia: medidas cinzas, medidas verdes, capacitação, pesquisa de ação, estrutura de políticas. O projeto priorizou as medidas de capacitação e as medidas verdes por questões de viabilidade e sustentabilidade. Em seguida, o projeto realizou workshops de planejamento participativo em cada uma das áreas piloto para avaliar sua aceitabilidade em consulta com a população. O resultado foi um conjunto de medidas de CCA consensuais e específicas para cada uma das zonas. Para garantir a qualidade e a sustentabilidade, foi criado localmente um comitê técnico de acompanhamento (CTS-L). Esse comitê é formado por pessoas da administração local, líderes de agricultores e líderes de associações, que são responsáveis pelo monitoramento e pela manutenção das medidas.

No Burundi, as desigualdades de gênero continuam a restringir o acesso das mulheres à tomada de decisões, aos recursos e benefícios (educação, informação, propriedade da terra, tempo, empregos, créditos etc.) e à distribuição equitativa de tarefas. Diante dessa situação, as mulheres estão se tornando mais vulneráveis, mas também são excluídas dos esforços de mitigação e adaptação aos efeitos das mudanças climáticas.

O projeto ACCES realizou uma análise de gênero em suas zonas de intervenção. A avaliação do status da integração de gênero no planejamento e na implementação de medidas de adaptação, nos sistemas de informação e alerta precoce e nos Planos Comunitários de Desenvolvimento Comunitário (PCDCs) produziu várias recomendações. Uma recomendação foi a abordagem de modelo familiar da CCA. O objetivo é que os casais sejam treinados para replicar as técnicas, as habilidades e as experiências adquiridas por meio do projeto em suas respectivas famílias de CCA, levando em conta que as mulheres são poderosas agentes de mudança e desenvolvimento, e a fim de capacitá-las.

Programas conjuntos de monitoramento de aves migratórias e apoio a projetos científicos e de gestão comuns para promover a conservação e a gestão dos recursos naturais do Mar de Wadden e do Banc d'Arguin. O objetivo é que os dois locais assumam a liderança em contagens simultâneas ao longo de toda a rota migratória do Atlântico Leste, a fim de obter uma visão completa do status das populações de aves migratórias que utilizam a rota migratória. A pesquisa sobre aves migratórias no Mar de Wadden e no Banc d'Arguin está intimamente interconectada e é significativa para todos os outros locais de invernada, reprodução e preparação ao longo da rota aérea. Assim, somente a cooperação científica pode alcançar uma percepção holística da rota migratória e uma base comum para um gerenciamento bem-sucedido.

Visitas regulares de intercâmbio e troca de conhecimento entre especialistas e gerentes de locais. Essas reuniões são meios de capacitação com valores e métodos harmonizados ensinados e praticados tanto no Banc d'Arguin quanto no Mar de Wadden. Métodos comuns de monitoramento e gerenciamento são harmonizados e um nível compartilhado de conhecimento e compreensão é criado. Os participantes são cientistas, gerentes de locais e outros especialistas das respectivas áreas protegidas.

Para reabilitar, reconstruir e reprojetar os sistemas de água potável danificados pela tempestade tropical Stan em 2005, o projeto Tacaná facilitou as comunicações, a avaliação dos danos e a organização da coordenação dos doadores logo após o desastre. Em conjunto com os municípios e autoridades governamentais, foi desenvolvido um plano de reconstrução para o Departamento de San Marcos. A WANI coordenou a reabilitação e a reconstrução de 72 sistemas de água potável e quatro pequenos sistemas de irrigação.

Um total de 77 comunidades, com aproximadamente 34.092 habitantes e 6.616 famílias, participou de estudos de sistemas de abastecimento de água. Planos e mecanismos de preparação para desastres foram desenvolvidos juntamente com a reconstrução dos sistemas de água potável.