Jardinage corallien résistant au climat

Le jardinage du corail, également connu sous le nom de mariculture, consiste à collecter de petits morceaux de corail brisé dans les eaux peu profondes et à les rattacher à des cages en toile d'araignée (cadres métalliques portables).

Les fragments de coraux sont ensuite transplantés dans de grands cadres coralliens dans des endroits où le récif a été détruit par des cyclones, l'étoile de mer ou d'autres risques liés au changement climatique. Les lits de coraux sont placés dans environ 6 mètres d'eau, ce qui est suffisant pour les protéger de la houle des cyclones, où ils peuvent se développer en colonies de coraux de taille normale.

Le projet utilise des variétés de coraux particulièrement résistantes aux effets du changement climatique que sont le blanchiment et l'acidification des océans. Les récifs artificiels créent un nouvel habitat pour les poissons et protègent le littoral des vagues.

  • Mise en œuvre dans le contexte de la gestion participative de la NPMLPA, caractérisée par une gestion et un engagement extraordinaires de la part de la communauté.
  • Sensibilisation des membres de la communauté aux menaces qui pèsent actuellement sur les récifs coralliens et à l'importance des coraux pour l'adaptation au changement climatique, la protection des côtes, la biodiversité, mais aussi pour les moyens de subsistance et le développement socio-économique de la population locale.
  • Mesures de renforcement des capacités pour les membres des communautés participantes, y compris le matériel de formation correspondant.
  • Les différentes variétés de coraux présentent des niveaux de réussite différents en matière de plantation. Il a été important de tester plusieurs variétés de coraux et d'identifier celles qui résistent le mieux à la température et à l'acidification, ainsi que celles qui poussent le mieux dans nos conditions de plantation.
  • Les femmes sont parmi les jardinières de coraux les plus efficaces. Lorsqu'elles pataugent sur le récif, elles sont capables de trouver délicatement et avec succès des fragments de coraux vivants qui se sont brisés naturellement à cause des dégâts causés par les vagues.
  • Le corail doit être fermement fixé au lit de plantation à l'aide d'attaches de câble ou de fil de fer ; si le corail n'est pas fermement en contact avec le lit, il ne peut pas continuer à croître.
  • Les jeunes et les enfants ont appris, en plantant des coraux, que les coraux sont des organismes vivants. L'utilisation de cette activité comme outil pédagogique en dehors de la salle de classe a permis d'améliorer la compréhension de l'écosystème sous-marin, désormais considéré comme aussi important que l'écosystème terrestre et l'écosystème du jardin.
Partenariats en matière d'écotourisme

Depuis 2013, le CCCPIR s'est associé aux voyagistes locaux et aux propriétaires de bungalows pour améliorer et promouvoir l'activité de jardinage du corail. En échange d'un soutien financier à la communauté, les visiteurs internationaux ont la possibilité de contribuer de manière proactive à l'adaptation pendant leur séjour. Les touristes sont informés du programme, du changement climatique et de son impact sur les récifs coralliens, puis ils font de la plongée en apnée avec les champions des récifs de l'île pour collecter les fragments de coraux résistants au climat et les fixer sur les lits de jardinage sous-marins. Des lits de corail spécialement construits ont été stratégiquement placés près des zones de plongée avec tuba les plus fréquentées par les touristes. Les lits de corail sont situés à environ 6 mètres de profondeur, ce qui est suffisant pour les protéger de la houle des cyclones, mais suffisamment peu profond pour que les touristes puissent interagir avec eux et en profiter. Les visiteurs peuvent venir sur l'île pour la journée ou, comme certains groupes scolaires étrangers, rester plusieurs semaines pour planter des centaines de fragments de corail.

Le visiteur adopte chaque fragment planté et l'argent récolté sert à financer des activités communautaires d'adaptation au changement climatique. Le corail devient un membre de la "famille" et les visiteurs réguliers peuvent suivre la croissance et le succès de la colonie de coraux qu'ils ont plantée.

  • Le partenariat solide du réseau NPMLPA avec d'autres parties prenantes, telles que les voyagistes, le département du tourisme et les donateurs internationaux, a également été un facteur important de durabilité.
  • Infrastructures touristiques disponibles
  • Formation et information des visiteurs par les locaux afin qu'ils comprennent personnellement la valeur de leur contribution en temps et en ressources.
  • Fournir un parrainage pour l'adoption du corail afin que les visiteurs s'engagent officiellement dans le programme.
  • Il s'est avéré que de nombreux visiteurs internationaux se sentent responsables des impacts climatiques qui se produisent dans le Pacifique et sont ouverts et désireux de participer à l'adaptation, à condition que ces opportunités soient disponibles et commercialisées par les communautés locales de manière conviviale pour les visiteurs.
  • Certains touristes ne pouvant pas nager jusqu'aux bancs de récifs, une option à terre a été mise au point : des fragments sont attachés par les visiteurs à des "mini-lits" en eaux peu profondes, puis déployés par des plongeurs.
Renforcement de l'organisation et des institutions communautaires

Un plan de gestion des pâturages et de l'eau a été élaboré pour promouvoir la gestion intégrée des pâturages, de l'eau et des ressources en bétail sur l'ensemble du territoire communal de Miraflores. L'objectif était de renforcer l'organisation communautaire afin que l'eau puisse être distribuée plus efficacement et que les zones de pâturage puissent bénéficier d'une meilleure rotation. Le processus d'élaboration du plan de gestion a été facilité par l'Institut de la montagne, qui a utilisé une méthodologie visant à renforcer les capacités et à stimuler les pratiques collectives et sociales au sein de la communauté. Le plan est défini comme un ensemble d'idées qui émergent d'une population donnée, sur la base de ses propres perspectives. Il est réalisé au moyen d'un processus d'analyse approfondi. Le plan de gestion peut également servir d'outil de gestion locale à moyen terme.

Selon le vif intérêt de cette communauté, l'analyse et la planification se sont concentrées sur les prairies et l'eau. Le plan a également encouragé la communauté à créer un comité chargé de l'entretien et de l'exploitation des infrastructures hydrauliques rénovées, afin que l'eau continue de couler et que les prairies continuent d'être irriguées.

  • Intérêt et engagement de la population locale
  • Participation de l'équipe de la réserve paysagère de Nor Yauyos Cochas (NYCLR)
  • Engagement et soutien des autorités communales et municipales
  • Alignement des intérêts entre le projet et la réserve paysagère de Nor Yauyos Cochas, l'autorité nationale des aires protégées (SERNANP), la communauté de Miraflores et la municipalité.
  • Participation d'experts locaux et externes et interactions utiles et positives entre eux et les membres de la communauté
  • Approche participative, méthodologie de recherche-action participative et communication efficace.
  • Compte tenu du manque de confiance initial de la communauté dans les institutions extérieures, la présence constante du personnel de terrain de l'Institut de la montagne et son implication dans la vie quotidienne de la communauté ont été très importantes. Les activités de communication ont contribué à renforcer la confiance et la participation, ainsi que l'appropriation locale.
  • Il est essentiel que l'équipe de terrain soit formée à l'application de l'approche participative, à l'utilisation des outils participatifs et à la facilitation de l'apprentissage collectif.
  • Pour développer la capacité de la communauté à gérer les plans de gestion, il est important de renforcer ses liens avec les autorités locales et/ou régionales qui peuvent encourager l'initiative de la communauté et qui seront probablement impliquées dans la mise en œuvre du plan.
  • Il est important de consacrer encore plus de temps à la conception et à la mise en œuvre participatives du plan de gestion des pâturages et de l'eau.
  • Il est utile de promouvoir la consolidation des accords de gouvernance.
Commission pour la gestion et la protection des tortues marines.

1. par consensus des parties intéressées, l'INCOPESCA, l'ADIO, l'UCR, et le SINAC ont créé une commission de cogestion et ont créé un cadre légal établi avec le décret exécutif DAJ-020-2005, afin de travailler ensemble et ce groupe de cogestion lance un plan de gestion pour la conservation et l'utilisation durable des tortues (Lepidochelys olivacea) qui nichent sur la plage d'Ostional.

Le SINAC et l'INCOPESCA autorisent et supervisent l'Association de Développement Ostionnel (ADIO) à utiliser les œufs comme moyen de subsistance (consommation et vente). La communauté bénéficie de la consommation de l'œuf comme aliment et reçoit également les ressources économiques qui sont distribuées entre les personnes et le bien-être social, tout en contribuant à la conservation de la tortue, grâce au nettoyage de la plage et aux soins apportés aux tortues écloses.

En s'appuyant sur les résultats de la première phase (2006-2011), des progrès ont été réalisés dans la réalisation des objectifs de rétablissement de la population. L'analyse des progrès de la recherche réalisés au cours des cinq dernières années et les sessions d'évaluation des expériences réalisées par chacun des acteurs ont permis d'élaborer le plan quinquennal 2013-2016, de même que les négociations et les accords entre les parties.

Les représentants de l'ADIO, de l'UCR, de l'INCOPESCA et du SINAC ont élaboré conjointement et par consensus quatre produits qui ont servi de base à l'élaboration de la nouvelle proposition de gestion quinquennale :

  • Une caractérisation de base des rôles des acteurs et des principaux éléments de leur expérience, qui a identifié les clés d'un plan réussi pour une utilisation future.
  • Un cadre d'interprétation servant de référence pour définir les lignes directrices du plan d'utilisation pour les cinq prochaines années ;
  • les principes régissant le plan
  • les règles et objectifs généraux et spécifiques.
Renforcer les capacités et les connaissances locales

L'objectif principal de la composante "renforcement des capacités et des connaissances locales" était de fournir des connaissances techniques pour la gestion et la conservation de l'eau, des pâturages naturels et du bétail. Nous nous sommes concentrés sur l'information des membres de la communauté et des gardes du parc par le biais d'ateliers d'évaluation et de sessions de formation sur des sujets tels que la clôture des pâturages, la gestion de l'eau et la distribution de l'eau. Un modèle 3D de la communauté de Miraflores a été développé de manière participative afin de faciliter la planification de la gestion des pâturages et de l'eau sur le territoire communal. Des informations ont été recueillies au cours d'évaluations rurales participatives. Ces évaluations comprennent des études spécifiques axées sur l'eau, les pâturages, l'archéologie, l'organisation sociale, la productivité agricole et animale.

  • Utilisation d'outils de communication pour accroître la sensibilisation et la compréhension du projet au niveau local
  • Connaissances locales et traditionnelles et dialogue avec les experts extérieurs : la participation locale et les interactions positives entre les habitants et les experts extérieurs ont permis une communication efficace entre eux.
  • Approche participative et méthodologie de recherche-action participative
  • Les chercheurs locaux ont servi de pont entre le projet et l'ensemble de la communauté.
  • Il est essentiel que l'équipe de terrain soit formée à l'application de l'approche participative, à l'utilisation d'outils participatifs et à la facilitation de l'apprentissage collectif.
  • Diversifier le travail avec les partenaires locaux - combiner les ateliers avec d'autres méthodes, des outils pratiques et le travail sur le terrain ("apprendre par la pratique").
  • Développer des activités qui impliquent les femmes, les jeunes et d'autres groupes au sein de la communauté.
  • Maintenir un niveau élevé de présence sur le terrain et partager le travail quotidien avec la communauté.
  • Fournir une formation plus pratique pendant le travail sur le terrain.
  • Les stratégies de communication ont permis de diffuser les réalisations et les progrès en cours du projet. Ces mises à jour ont été bien accueillies et ont eu un bon impact. Les vidéos participatives et le théâtre "Night of Art" en sont des exemples.
Étapes vers une communication efficace des solutions et des compromis de l'EbA aux parties prenantes

Il est important de communiquer les résultats d'une analyse complexe telle qu'une analyse coûts-bénéfices (ACB) d'une manière non technique. Les résultats ont été communiqués aux communautés sous la forme de messages clés englobant les effets de l'EbA sur le bien-être de la communauté, les traditions et les règles coutumières. Par exemple, la restauration de puits historiques pour l'approvisionnement en eau en cas d'urgence climatique s'accompagne également d'avantages sociaux, tels que le maintien de sites historiques et coutumiers. De même, la solution de l'EbA pour la protection des bassins versants contribue également à protéger les zones utilisées pour fournir des plantes à usage médicinal traditionnel. Nous avons constaté qu'un moyen efficace de communiquer sur les solutions, les synergies et les compromis consiste à exploiter les utilisations traditionnelles des services et des ressources des écosystèmes.

Soutien des ONG locales, intérêt des communautés pour les défis et les opportunités

a) Il est essentiel de présenter les résultats de l'ACB dans un langage non technique, au moyen de messages clés qui précisent les avantages et les coûts, afin que les individus, les ménages et la communauté puissent évaluer les défis et les opportunités des solutions d'EbA ;

b) il était important de présenter les avantages comme des opportunités en termes de renforcement des capacités, de sources alternatives de revenus ou de moyens de subsistance et de décrire l'amélioration du bien-être des ménages et de la communauté ;

c) dans la mesure du possible, la présentation des coûts en termes de temps que les communautés doivent consacrer à la mise en œuvre et à l'application d'une solution (par exemple, l'entretien des puits, des bandes de végétation, etc.

Identifier les solutions EbA par le biais d'évaluations participatives

L'identification de solutions EbA socialement, économiquement et environnementalement viables pour chaque communauté s'est faite par le biais de :

(1) des évaluations participatives locales pour identifier les menaces et les solutions potentielles ;

(2) des enquêtes auprès des ménages pour collecter des informations sur les sources de revenus et la dépendance à l'égard des ressources naturelles, et

(3) une analyse sociale coûts-avantages (ACA) pour comparer explicitement les coûts et les avantages des options d'adaptation, y compris les impacts sur les services écosystémiques.

Historiquement, les communautés micronésiennes se sont appuyées sur les services rendus par les écosystèmes et le lien avec les écosystèmes et la nature est encore très fort à l'heure actuelle. Ce lien étroit, associé à l'appropriation et aux connaissances locales, a été le principal moteur de l'acceptation et de l'application de l'EbA. L'approche locale a permis d'identifier les utilisations traditionnelles des ressources, généralement associées à des pratiques durables.

a) Les réunions participatives ont constitué le cadre essentiel permettant aux différentes parties prenantes de se réunir et de consacrer leur temps, en tant que communauté, à la préservation et à la gestion des écosystèmes de leur île ;

b) l'utilisation d'une approche participative a permis de renforcer le système de gouvernance traditionnel et d'améliorer la responsabilité et l'appropriation des communautés insulaires ;

c) la participation active a renforcé les solutions EbA en reconnaissant la pertinence de l'adaptation au changement climatique pour les individus, les ménages et l'ensemble de la communauté.

Analyse intégrée de la vulnérabilité au niveau national et local

L'évaluation de la vulnérabilité a été réalisée pour trois échéances : le statu quo en 2014, la période 2030-2060 et la période 2070-2100. L’évaluation suit l'approche en 8 étapes décrite dans le Vulnerability Sourcebook de la GIZ, complété par une modélisation scientifique des impacts du changement climatique pour le Burundi.

L'étude a été menée par trois institutions (Adelphi, EURAC, PIK) en collaboration avec la GIZ /ACCES et ses partenaires. Quatre ateliers nationaux ont été organisés avec toutes les parties prenantes concernées. Un groupe d'experts a été créé pour conseiller et diriger le processus. Les activités au niveau local dans les zones d'intervention identifiées ont été menées en étroite collaboration avec les acteurs locaux gouvernementaux et non gouvernementaux et la population locale.

Les résultats de l'évaluation ont été présentés sous la forme de cartes de vulnérabilité pour les trois facteurs érosion, sécheresse et prévalence du paludisme. On a identifié des zones à haute vulnérabilité pour guider l'identification de trois bassins versants pilotes. Dans ces bassins versants, des évaluations locales de la vulnérabilité ont été conduites afin d'identifier les défis locaux et des mesures d'adaptation appropriées.

  • Ateliers nationaux : a permis aux participants (gouvernement et société civile) de mieux comprendre le processus et de partager leurs points de vue et leur expertise sur le sujet
  • Création d'un groupe d'experts composé d'experts issus de divers ministères et institutions burundais : important pour l’appropriation du processus lui-même et de ses résultats
  • Intégration de l'évaluation de la vulnérabilité dans le processus du plan national d'adaptation (PAN) au Burundi.
  • La disponibilité des données était un défi majeur. La plupart des archives du gouvernement ne sont pas classés et les documents et les informations sont lacunaires. Souvent, les données agrégées ne sont disponibles qu'au niveau national et provincial, ce qui rend difficile la communication pour le niveau local.
  • Les résultats de l'évaluation de la vulnérabilité constituent la base de l'intégration de l'adaptation au changement climatique dans les politiques, stratégies et plans d'investissement nationaux et locaux. D'autres acteurs peuvent utiliser cette expérience et ces informations pour la planification de l'adaptation.
  • La méthodologie utilisée pour l'évaluation de la vulnérabilité au Burundi repose sur une méthodologie standardisée, ce qui permet une réplication.
Approche holistique et participative d’adaptation au CC

Le projet ACCES a développé une approche holistique et participative à travers la mise en œuvre de mesures d’adaptations dans les 3 zones pilotes. Cette démarche tient compte des dimensions environnementales, sociétales, économiques, et pédoclimatiques du Burundi.

Les étapes successives de la mise en œuvre ont consisté à établir une liste de mesures d’adaptations pouvant répondre aux stimuli climatiques. Ces mesures ont été catégorisées selon leur typologie : mesures grises, mesures vertes, renforcement des capacités, recherche-action, cadre politique. Le projet a priorisé les mesures de renforcement des capacités et les mesures vertes pour des questions de faisabilité et de durabilité. Le projet a ensuite mené des ateliers de planifications participatives dans chacune des zones pilotes, afin d’évaluer leur acceptabilité en concertation avec la population. Le résultat fut des mesures d’ACC consensuelles et spécifiques à chacune des zones. Afin de veiller à la qualité et à la durabilité, un comité technique de suivi a été mis en place localement (CTS-L). Ce comité est composé de personnes de l’administration locale, de paysans leaders, de responsables d’association, qui sont en charges du suivi et de la pérennité des mesures.

  • Renforcement des capacités des acteurs à tous les niveaux sur le CC et l’ACC
  • Bonne connaissance des pratiques agricoles des zones d’intervention (étroite collaboration avec l’INADES-Formation Burundi)
  • Planification participative des mesures ACC avec la population locale afin de garantir une bonne acceptabilité
  • Mise en place et formation d’un Comité Technique de Suivi Local, groupe représentant les intérêts de la population afin de veiller à la qualité et à la durabilité des mesures ACC.

Afin d’assurer la durabilité des mesures ACC, il est impératif de s’assurer de l’adhésion de la population (via la planification participative), de leur compréhension (formation, sensibilisation, renforcement des capacités) et de leurs responsabilisations (via un comité technique de suivi).

L’approche holistique des mesures d’adaptation s’est basée sur une approche transversale des enjeux environnementaux au Burundi en s’appuyant également sur l’expertise d’autres projets de la GIZ (Programmes ProSecEau et EnDev). Les mesures innovatrices ont tout d’abord été testées à petite échelle afin d’évaluer leurs impacts. Une fois validé, ces mesures ont pu être dupliquées dans les autres zones d’action du projet.

Adaptation, genre et autonomisation des femmes : une approche intégrée

Au Burundi, les inégalités de genre continuent de restreindre l’accès des femmes à la prise de décision, aux différentes ressources et bénéfices (éducation, information, propriété foncière, temps, emplois, crédit etc.) et la répartition équitable des tâches. Face à cette situation, les femmes deviennent plus vulnérables mais se retrouvent aussi écartées dans les efforts d’atténuation et d’adaptation aux effets du changement climatique.

Le projet ACCES a réalisé une étude sur l’analyse de genre dans ces zones d’action. L’évaluation de l’intégration des aspects genre dans la planification et la mise en œuvre des mesures d’adaptation, dans le système d’information et d’alerte précoce et dans les Plans Communaux de Développement Communautaires (PCDC) a permis d’évaluer la situation et formuler des recommandations. Une recommandation concernait l’approche des ménages modèles ACC. L’objectif est que les couples acceptent volontairement d’être formés afin de dupliquer les techniques, autres compétences et expériences acquises à travers le projet au sein de leurs ménages respectifs en matière d’ACC, en tenant compte que les femmes sont des puissants agents de changement et de développement afin de renforcer l’autonomisation des femmes.

Ressources humaines formées sur le GENRE et connaissant bien la culture et les traditions Burundaise (p.ex. point focal genre)

Analyse selon le genre comme base de l’intégration de la dimension de genre. Cette analyse devrait être menée à tous les niveaux et dans tous les domaines

Renforcement des capacités des membres des plates-formes communales sur le genre et son intégration dans l’analyse et l’évaluation des risques ainsi que dans le système d’information et d’alerte précoce.

  • La formation et la sensibilisation des ménages modèles (formation des agents de sensibilisation) est un préalable essentiel pour l’évolution des mœurs et des mentalités.
  • Montrer par l’exemple, est probablement la méthode la plus adaptée pour amorcer un changement dans la perception qu’on les hommes du rôle et des responsabilités de la femme au niveau du ménage et de la communauté en générale.
  • Produire une brochure ou un petit livret servant de guide de formation pour les ménages modèle permet de capitaliser les leçons apprises et est un produit qui servira de vecteur pour une future mise à l’échelle.
  • Se focaliser sur le qualitatif et non seulement sur le quantitatif afin de saisir les mécanismes sociaux et culturels qui freinent l’autonomisation des femmes (cad ne pas se limiter au nombre de femmes qui participent dans les activités mais aux processus de changement qui vont s’opérer au sein du ménage ou de la communauté).