Todas as áreas protegidas cobertas por La Minga são gerenciadas por Conselhos Comunitários e pelas autoridades ambientais regionais. Os interesses líquidos de La Minga serão transferidos para organizações comunitárias (Conselhos Comunitários) e outras organizações sem fins lucrativos para apoiar a implementação de planos de gestão para as áreas protegidas, sob a supervisão de uma estrutura de supervisão do Fundo de Doação.
sob a supervisão de uma estrutura de supervisão do Fundo de Dotação.

Um Comitê Técnico para La Minga dirige e supervisiona o uso das receitas do Fundo Patrimonial de La Minga, que são canalizadas anualmente para a conta
aberta e mantida pelo Fondo Acción. O Comitê Técnico é composto por representantes da Conservation International Colombia, Fondo Acción, autoridades ambientais locais, Conselhos Comunitários com participação na gestão da área protegida e um consultor acadêmico. O Comitê Técnico analisa e aprova os planos de investimento anuais
apresentados pelas autoridades ambientais regionais e pelos conselhos comunitários.

O Comitê Executivo toma a decisão de financiamento de acordo com as recomendações que recebe do Comitê Técnico.

O principal objetivo da análise econômica do turismo e da recreação tem sido usado para objetivos de relações públicas. Os objetivos comuns das análises econômicas do turismo têm sido aumentar o apoio para aumentar os orçamentos da AP, para criar parcerias e para influenciar as políticas locais e as decisões de planejamento.

Esses tipos de uso exigem níveis mais baixos de detalhes ou precisão em comparação com outros estudos voltados para a avaliação de alternativas de gestão para questões específicas da AP, como decisões sobre novos investimentos, instalações ou serviços. Por exemplo, os administradores de parques podem querer usar essa ferramenta para fins de gestão adaptativa e/ou integrar a avaliação do impacto econômico a uma análise social ou de meios de subsistência da AP que revele benefícios e custos não monetários. Nesses casos, o estudo deve ser elaborado para permitir a estimativa dos impactos em nível local.

Ao mesmo tempo, os administradores do governo podem querer comparar o valor de um parque em nível nacional com outros usos da terra ou parques em regiões semelhantes. O importante é que as principais partes interessadas sejam consultadas antes da fase de projeto para que as medidas escolhidas e sua relação com o parque reflitam o que se deseja que o público-alvo saiba.

Como parte de um esforço maior para avaliar os impactos socioeconômicos das Áreas Protegidas financiadas pelo GEF, o Modelo Econômico de Turismo para Áreas Protegidas (TEMPA) foi desenvolvido para ajudar a orientar os gerentes de projeto e outros na coleta, análise e exibição de dados de gastos com turismo usando uma ferramenta baseada em planilha fácil de usar, que também é fornecida. Apesar de a análise de impacto econômico ter sido aplicada em muitos países, como EUA, Canadá, Austrália, Finlândia, Namíbia e África do Sul, esta versão preliminar da ferramenta e da planilha que a acompanha representa uma etapa inicial de um processo mais longo de teste e refinamento da TEMPA em uma ampla gama de categorias de áreas protegidas em todo o mundo. No momento, o TEMPA foi testado apenas em um parque selecionado no sul da África e nacionalmente no Brasil. Os resultados mostram ganhos econômicos diretos e indiretos significativos dos parques em nível local e nacional. Espera-se que o uso generalizado de ferramentas como o TEMPA possa continuar a se desenvolver a partir desse esforço para destacar o importante papel multifacetado que as áreas protegidas desempenham no apoio à natureza e aos meios de subsistência.

O aspecto de banco de mesa do projeto estava respondendo às necessidades da comunidade de acessar empréstimos acessíveis para negócios e atividades agrícolas.

Apoiamos o grupo no treinamento sobre gerenciamento financeiro e prestação de contas.

Os aspectos do banco de mesa atraíram os jovens interessados em fazer da agricultura um negócio. Isso ajudou a melhorar a segurança alimentar dos meios de subsistência

As comunidades de dois condados formaram uma Associação Florestal Comunitária (CFA), que foi capacitada por meio de treinamento e do uso sustentável de produtos florestais não madeireiros.

Elas também foram treinadas em vigilância e denúncia, garantindo que os funcionários do governo trabalhassem em estreita colaboração com esses grupos, com ações oportunas em relação a qualquer denúncia.

Os agricultores recebem assistência na prevenção e restauração de terras e ecossistemas degradados, o que leva a uma maior produção de terras, aumento da renda familiar e melhoria dos padrões de vida.

O Seed Sovereignty Project conseguiu trabalhar com mulheres agricultoras para restaurar variedades de sementes benéficas e tradicionais que haviam sido perdidas, como sorgo, painço, legumes e outras culturas de grãos.

As barragens de areia (às vezes chamadas de barragens de água subterrânea) armazenam água sob o solo. Uma barragem de areia é uma pequena barragem construída acima do solo e no leito de um rio de areia sazonal. A areia se acumula a montante da barragem, resultando em uma capacidade adicional de armazenamento de água subterrânea. Semelhante à barragem de areia, uma barragem subterrânea obstrui o fluxo de água subterrânea de um aquífero e armazena água abaixo do nível do solo. As barragens de areia e de subsuperfície são adequadas para áreas rurais com clima semiárido, a fim de armazenar apenas a água disponível sazonalmente para ser usada em períodos secos para a criação de animais, irrigação secundária e uso doméstico.

Os benefícios incluem:

• Armazenamento de água da chuva em rios sazonais
• Evaporação mínima, pois a água é armazenada na areia
• Redução da contaminação por gado e outros animais, já que a água está sob a areia
• A filtragem da água que flui pela areia do leito do rio melhora a qualidade da água

Por meio do mecanismo de retribuição por serviços ecossistêmicos (MRSE), busca-se a sustentabilidade das medidas de adaptação projetadas. Para identificar os contribuintes (que fornecem o serviço ecossistêmico) e os retribuidores (usuários do serviço que contribuem com recursos), foi elaborado um diagnóstico hidrológico rápido, que também caracterizou a sub-bacia e identificou o serviço ecossistêmico prioritário e a demanda por água. Para chegar a acordos, foi necessário conscientizar ambas as partes sobre os benefícios e suas responsabilidades. Os contribuintes são: as autoridades, os usuários do provedor de serviços de água e saneamento de Huancayo (SEDAM Huancayo), agricultores individuais e organizações na sub-bacia e o contribuinte é a Comunidade Acopalca.

O comitê diretor do MRSE foi então formado com a participação das instituições envolvidas. Dentro dessa estrutura, foi assinado um acordo pelo qual a população urbana (Huancayo) retribui à comunidade de Acopalca a conservação do ecossistema por meio da criação de um fundo para desenvolver projetos de gestão sustentável do ecossistema. Da mesma forma, a SEDAM Huancayo, na atualização de seu Plano Diretor Otimizado, incorpora o MRSE, incluindo projetos de investimento para recuperação, conservação e uso sustentável.

Nesse projeto, trabalhamos em estreita colaboração com o governo em todos os níveis.

Em nível nacional: foi importante obter apoio político sobre as prioridades e chegar a um acordo sobre onde a restauração seria útil e onde as áreas protegidas poderiam ser estabelecidas.

Nível regional: a adesão regional é muito importante para convencer o governo regional da necessidade e das consequências positivas do estabelecimento de uma área protegida; os principais argumentos estavam ligados a questões sociais e à renda da paisagem, estabelecendo uma ligação entre a proteção da biodiversidade e o desenvolvimento de alternativas de renda com os vilarejos.

Nível local: a adesão aqui se concentrou em decisões de nível prático ligadas a recursos para os moradores.

Se nem todos os níveis concordarem, há o perigo de um "parque de papel"

Por isso, era importante envolver todos.