Utiliser les données économiques du tourisme à des fins d'analyse, d'établissement de rapports et d'influence sur la prise de décision

L'objectif principal de l'analyse économique du tourisme et des loisirs a été utilisé à des fins de relations publiques. Les objectifs communs des analyses économiques du tourisme ont été d'accroître le soutien à l'augmentation des budgets de l'AP, d'établir des partenariats et d'influencer les politiques locales et les décisions de planification.

Ces types d'utilisation requièrent un niveau de détail ou de précision moindre par rapport à d'autres études axées sur l'évaluation d'alternatives de gestion pour des questions spécifiques liées aux aires protégées, comme les décisions relatives à de nouveaux investissements, installations ou services. Par exemple, les gestionnaires de parcs peuvent souhaiter utiliser cet outil à des fins de gestion adaptative et/ou intégrer l'évaluation de l'impact économique à une analyse des moyens de subsistance ou à une analyse sociale de l'aire protégée qui révèle les avantages et les coûts non monétaires. Dans ce cas, l'étude doit être conçue de manière à permettre l'estimation des impacts au niveau local.

Dans le même temps, les administrateurs gouvernementaux peuvent souhaiter comparer la valeur nationale d'un parc avec d'autres utilisations des terres ou parcs dans des régions similaires. Il est important que les principales parties prenantes soient consultées avant la phase de conception afin que les mesures choisies et leur relation avec le parc reflètent ce que l'on souhaite que le public visé sache.

La présentation des résultats doit être axée sur l'objectif du rapport et le public visé. Les chiffres et les exemples facilitent la compréhension du public. Afin d'étayer les présentations,

Les gestionnaires d'aires protégées devraient communiquer les résultats de TEMPA afin de sensibiliser les décideurs politiques, les acteurs de la conservation et du commerce, les communautés locales et le grand public à la valeur des aires protégées, non seulement pour la conservation, mais aussi en tant que moteurs du partage des bénéfices.

Les résultats doivent être communiqués dans des termes compréhensibles pour le public visé. Normalement, un résumé et un glossaire des termes économiques sont utiles pour la plupart des publics. Les mesures les plus courantes sont les ventes, les revenus, les emplois, le PIB et les impôts ; des définitions formelles des mesures sont également nécessaires pour clarifier ces termes et les unités de mesure.

Outil d'évaluation du modèle économique du tourisme dans les zones protégées (TEMPA)

Dans le cadre d'un effort plus large visant à évaluer les impacts socio-économiques des zones protégées financées par le FEM, le modèle économique du tourisme pour les zones protégées (TEMPA) a été développé pour aider à guider les gestionnaires de projets et d'autres personnes dans la collecte, l'analyse et l'affichage des données sur les dépenses touristiques à l'aide d'un outil facile à utiliser basé sur une feuille de calcul, qui est également fourni. Bien que l'analyse de l'impact économique ait été appliquée dans de nombreux pays, tels que les États-Unis, le Canada, l'Australie, la Finlande, la Namibie et l'Afrique du Sud, cette version préliminaire de l'outil et du tableur qui l'accompagne représente une étape initiale dans un processus plus long de test et d'affinement de TEMPA dans un large éventail de catégories d'aires protégées à l'échelle mondiale. À l'heure actuelle, TEMPA n'a été testé que dans un seul parc sélectionné en Afrique australe et au niveau national pour le Brésil. Les résultats montrent des gains économiques directs et indirects significatifs pour les parcs au niveau local et national. Il est à espérer que l'utilisation généralisée d'outils tels que TEMPA pourra continuer à s'appuyer sur cet effort pour mettre en évidence le rôle important et multiforme que jouent les zones protégées dans le soutien de la nature et des moyens de subsistance.

Estimation des effets économiques des dépenses des visiteurs

Effets économiques = Nombre de visiteurs * Dépenses moyennes par visiteur * Multiplicateurs économiques

Pour compléter l'analyse, le gestionnaire qui entreprend une étude de parc doit collecter ou estimer les éléments suivants :

  1. le nombre de visiteurs qui se rendent dans les parcs et la région environnante ;
  2. les dépenses moyennes par visiteur dans la région, et ;
  3. appliquer des multiplicateurs économiques pour mesurer les effets d'entraînement des dépenses dans la région (TEMPA).

Le modèle TEMPA aide le gestionnaire à saisir les données et à calculer l'impact économique d'un parc. La mise en place des calculs pour estimer les effets économiques des dépenses touristiques peut sembler assez intimidante, en particulier pour les personnes ayant peu d'expérience en économie et en analyse de données économiques. C'est pourquoi le modèle qui fera le plus gros du travail est susceptible de surprendre par sa facilité d'utilisation.

Banque de table et groupe avec une différence

L'aspect banque de table du projet consistait à répondre aux besoins de la communauté en matière d'accès à des prêts abordables pour les entreprises et les activités agricoles.

Nous avons aidé le groupe à se former à la gestion financière et à la responsabilité.

Les services bancaires de table ont attiré les jeunes qui souhaitent faire de l'agriculture une activité commerciale. Cela a permis d'améliorer la sécurité alimentaire des moyens de subsistance.

L'augmentation de la production a permis l'émergence de petites entreprises, les services bancaires de table permettant l'accès à des prêts abordables.

Les agriculteurs ont également pu emmener leurs enfants à l'école, ce qui a permis d'accroître les connaissances et les compétences au sein de la communauté.

L'accès à des prêts bon marché et abordables pour s'engager dans des activités commerciales et agricoles est fondamental pour améliorer les moyens de subsistance des communautés.

Il est essentiel d'inclure le renforcement des capacités en matière de leadership et de responsabilité financière afin d'améliorer la gouvernance des ressources.

Une formation a également été dispensée afin d'allonger la période de remboursement d'un mois à au moins 6 à 12 mois. C'est ce que l'on appelle un groupe avec une différence : les prêts ne deviennent pas un fardeau pour les membres de la communauté qui ont suffisamment de temps pour rembourser et obtenir des retours sur investissement.

Partage des bénéfices pour la conservation des écosystèmes

Les communautés de deux comtés ont formé une association forestière communautaire (AFC), qui a été renforcée par la formation et l'utilisation durable de produits forestiers non ligneux.

Elles ont également été formées à la surveillance et à l'établissement de rapports, tout en veillant à ce que les fonctionnaires gouvernementaux travaillent en étroite collaboration avec ces groupes et prennent des mesures en temps utile en cas de signalement.

  • Confiance mutuelle entre les membres de la communauté
  • Partenariats entre les agences gouvernementales et les communautés locales
  • Changement de paradigme dans la gestion des forêts qui a permis aux communautés voisines d'avoir des droits d'utilisation et de participer au processus de prise de décision.
  • L'instauration d'une confiance mutuelle entre les communautés et les agences gouvernementales est essentielle à la gestion durable des écosystèmes (y compris les forêts et les zones ripariennes).
  • Le renforcement des capacités communautaires permet de mieux surveiller les ressources naturelles, tout comme d'autres institutions, en raison du sentiment d'appartenance.
Redécouvrir la productivité des terres

Les agriculteurs sont aidés dans la prévention et la restauration des terres et des écosystèmes dégradés, ce qui permet d'accroître la production des terres, d'augmenter les revenus des familles et d'améliorer le niveau de vie.

  • La disponibilité des terres
  • Cohésion communautaire
  • Capacité institutionnelle
  • Expertise technique
  • L'amélioration des capacités des agriculteurs par le biais de la connaissance et du financement d'une meilleure gestion des terres a un énorme potentiel d'amélioration du revenu familial, de la sécurité alimentaire et des moyens de subsistance.
  • Cibler les élèves de l'école primaire pour l'éducation à l'environnement conduit à un changement de comportement non seulement parmi les élèves mais aussi dans l'ensemble de la société. Les élèves sont des acteurs du changement.
Le renouveau des semences locales et traditionnelles

Le projet de souveraineté des semences a pu travailler avec des agricultrices pour rétablir des variétés de semences bénéfiques et traditionnelles qui avaient été perdues pour le sorgho, le millet, les légumineuses et d'autres cultures céréalières.

La communauté est confrontée à l'insécurité alimentaire principalement en raison des défis liés au changement climatique et de la dépendance excessive à l'égard du maïs. Le comté de Tharaka Nithi est généralement une zone aride et sèche où le maïs n'a pas sa place. Les agriculteurs ont été encouragés à se concentrer sur des cultures résistantes au climat comme le millet, le sorgho et les haricots verts.

La volonté de la communauté de s'engager dans une planification participative et d'adopter les stratégies proposées pour faire revivre les variétés de cultures locales et indigènes.

La diversification des variétés de céréales et de légumineuses a permis d'accroître la sécurité alimentaire et d'améliorer l'état nutritionnel des populations.

Les foires aux semences et aux aliments traditionnels ont ravivé et renforcé les valeurs et les pratiques culturelles chez les jeunes, contribuant ainsi à l'apprentissage intergénérationnel.

La collaboration avec d'autres organismes, tels que les musées nationaux du Kenya, a permis d'assurer la continuité du festival annuel de la culture et de la gastronomie de Meru.

Fonctionnement des barrages de sable

Les barrages de sable (parfois appelés plus généralement barrages souterrains) stockent l'eau sous le sol. Un barrage de sable est un petit barrage construit au-dessus du sol et dans le lit d'une rivière de sable saisonnière. Le sable s'accumule en amont du barrage, ce qui augmente la capacité de stockage des eaux souterraines. Comme le barrage de sable, le barrage souterrain obstrue l'écoulement des eaux souterraines d'un aquifère et stocke l'eau sous le niveau du sol. Les barrages de sable et les barrages souterrains conviennent aux zones rurales au climat semi-aride afin de stocker uniquement l'eau saisonnière disponible qui sera utilisée pendant les périodes sèches pour le bétail, la petite irrigation et l'usage domestique.

Les avantages sont les suivants

  • Stockage de l'eau de pluie dans les rivières saisonnières
  • Évaporation minimale puisque l'eau est stockée dans le sable
  • Réduction de la contamination par le bétail et d'autres animaux puisque l'eau est stockée dans le sable
  • La filtration de l'eau qui s'écoule dans le lit de la rivière améliore la qualité de l'eau.

Les barrages de sable peuvent être construits avec des matériaux et de la main-d'œuvre disponibles localement, mais la construction d'un barrage nécessite des investissements relativement importants, une main-d'œuvre abondante et une expertise spécifique.

Cette technologie nécessite beaucoup de main-d'œuvre et de capital physique. En fonction de l'emplacement du site, certaines communautés peuvent ne pas être en mesure de la mettre en œuvre sans aide extérieure.

Promouvoir un mécanisme de rétribution des services écosystémiques

A travers le mécanisme de rétribution des services écosystémiques (MRSE), la durabilité des mesures d'adaptation conçues est recherchée. Afin d'identifier les contributeurs (qui fournissent le service écosystémique) et les rétributeurs (utilisateurs du service qui apportent des ressources), un diagnostic hydrologique rapide a été établi, qui a également caractérisé le sous-bassin et identifié le service écosystémique prioritaire et la demande en eau. Pour parvenir à des accords, il était nécessaire de sensibiliser les deux parties aux bénéfices et à leurs responsabilités. Les contributeurs sont : les autorités, les utilisateurs du fournisseur de services d'eau et d'assainissement de Huancayo (SEDAM Huancayo), les agriculteurs individuels et les organisations du sous-bassin, et le contributeur est la communauté Acopalca.

Le comité de pilotage MRSE a ensuite été formé avec la participation des institutions impliquées. Dans ce cadre, un accord a été signé par lequel la population urbaine (Huancayo) rembourse la communauté d'Acopalca pour la conservation de l'écosystème en créant un fonds pour développer des projets de gestion durable de l'écosystème. De même, SEDAM Huancayo, dans la mise à jour de son plan directeur optimisé, intègre le MRSE, y compris des projets d'investissement pour la récupération, la conservation et l'utilisation durable.

  • Le cadre juridique actuel de la loi sur les mécanismes de rétribution des services écosystémiques et sa réglementation.
  • Une décision politique pour la mise en œuvre du MRSE dans le domaine de l'eau et de l'assainissement basée sur des expériences réussies dans ce système.
  • Des outils techniques approuvés qui permettent d'exécuter les étapes pour rendre possible la mise en œuvre du mécanisme, tels que le diagnostic hydrologique rapide.
  • Institutionnalité de l'État avec des fonctions qui promeuvent l'initiative MRSE.
  • Il est important d'avoir des normes nationales en ce qui concerne le MRSE, car elles facilitent la faisabilité des intrants nécessaires tels que le diagnostic rapide de l'eau et le profil du projet, ainsi que l'identification de qui serait le contributeur au sein du MRSE.
  • Toutes les parties prenantes du sous-bassin (société civile, organismes publics, entreprises privées, etc.) doivent être impliquées dans la conception et la mise en œuvre du mécanisme.
  • Il est nécessaire de construire et de maintenir une vision commune entre les différents acteurs, contribuant au sens du travail conjoint et du bénéfice pour les différents intérêts (irrigation agricole, bétail, eau potable, etc.).
  • Il est important d'insérer une composante de suivi dans les projets MRSE afin de déterminer la quantité d'eau gagnée et de réajuster la mise en œuvre.
  • Une plateforme de bonne gouvernance est nécessaire pour être responsable du système de suivi à moyen et long terme.
  • Des stratégies et des outils de communication efficaces permettant de mobiliser les ressources et de transmettre efficacement les objectifs du mécanisme sont nécessaires.
La gouvernance à tous les niveaux doit être impliquée

Dans ce projet, nous avons travaillé en étroite collaboration avec le gouvernement à tous les niveaux.

Au niveau national: il était important d'obtenir un soutien politique sur les priorités et de se mettre d'accord sur les endroits où la restauration serait utile et où des zones protégées pourraient être créées.

Niveau régional : l'adhésion régionale est très importante - pour convaincre le gouvernement régional de la nécessité et des conséquences positives de la création d'une zone protégée ; les arguments clés étaient liés aux questions sociales et aux revenus tirés du paysage - en établissant un lien entre la protection de la biodiversité et le développement d'alternatives de revenus avec les villages.

Niveau local : l'adhésion se concentre ici sur les décisions pratiques liées aux ressources des villageois.

Si tous les niveaux ne sont pas d'accord, il y a un risque de créer un "parc de papier"

C'est pourquoi il était important d'obtenir l'adhésion de tous.

Il est nécessaire d'instaurer un climat de confiance et d'établir des relations, en particulier lorsque l'on travaille au niveau des autorités régionales et locales. Nous n'avions pas de relations avec les villages auparavant. Le temps investi et l'établissement de relations nous ont permis d'impliquer les gens et de développer des activités. Les signaux positifs émis par le gouvernement ont été déterminants à cet égard.

  • Le renforcement des structures de gouvernance locale permet à un plus grand nombre d'acteurs de prendre les décisions nécessaires à la réussite à long terme de la RPF. Il conduit à un véritable engagement des acteurs du paysage.
  • Pour établir des relations liées à la gouvernance, nous avons besoin de personnes à des endroits stratégiques pour pouvoir s'engager avec les communautés.
  • Les parcs nationaux disposent de ressources limitées - il est donc important de créer une situation gagnant-gagnant. Les avantages pour les communautés peuvent conduire à des avantages pour la conservation qui sont également soutenus par les structures de gouvernance à tous les niveaux.
  • Le financement de tels projets nécessite une réflexion à long terme
  • La restauration à l'extérieur d'un parc national peut donner de bons résultats et se faire à faible coût avec l'aide de la communauté.
Les personnes font partie de la solution - à long terme

La région de Madagascar dans laquelle nous avons travaillé était très complexe et présentait des besoins différents. Les communautés étant les principaux moteurs de la dégradation et de la déforestation par le biais de la culture sur brûlis, nous avons dû adopter une approche à long terme afin de nouer des relations et d'instaurer la confiance et d'obtenir l'adhésion des communautés à l'adoption d'autres sources de revenus et d'approches d'agriculture durable. Pour ce faire, nous avons proposé des formations et renforcé les capacités et la sensibilisation. En retour, nous les avons impliquées dans des activités de restauration.

Les communautés doivent s'approprier la solution. Le projet a donné aux communautés une vision commune et une alternative positive à leur ancien mode de vie et de travail dans le paysage. Il faut du temps pour obtenir cette adhésion village par village. La zone du projet était vaste, avec une zone protégée au centre, entourée de nombreux villages. En l'absence de composante sociale et de coopération, la déforestation et la dégradation risquent fort de se poursuivre.

Pour tout projet de restauration et d'engagement communautaire, il est essentiel de donner du temps au temps pour garantir la durabilité et les effets à long terme.

  • Il est important de comprendre la diversité des populations - la dimension sociale du paysage
  • Il faut impliquer les personnes ayant des affinités avec les questions sociales - les études montrant des alternatives réelles augmentent la crédibilité.
  • Le suivi social est important.
  • Établir des relations - il faut être présent dans le paysage pour susciter la confiance et établir des partenariats.
  • Il faut du temps, tant pour les aspects sociaux que pour la restauration des forêts.
  • Intégrez une stratégie de sortie dans la conception de votre projet (ou des indicateurs pour décider correctement du moment où la sortie est possible).
  • La restauration des paysages forestiers a une dimension à la fois écologique et sociale, et la dimension sociale est fondamentale pour une réussite à long terme.
  • Prendre le temps d'établir des relations et d'être présent dans le paysage
  • Veiller à ce que la communauté s'approprie réellement le projet
  • Renforcer les capacités pour soutenir la restauration des paysages forestiers
  • Une solide connaissance des caractéristiques socioculturelles, politiques et écologiques d'un paysage est importante pour mieux concevoir et mettre en œuvre des interventions de RPF adaptées aux conditions locales.
  • Intégrez vos activités dans un plan à l'échelle du paysage.
  • La restauration des paysages forestiers est un processus à long terme qui nécessite une grande flexibilité. Il est essentiel de procéder à des réévaluations périodiques.