Обучение использованию местных сырьевых материалов для производства органических удобрений и поправок

Это гарантирует, что участвующие фермеры будут придерживаться самой базовой концепции устойчивого развития и что переработка питательных веществ будет способствовать отказу от интенсивного использования ресурсов и переходу на малоинтенсивные органические методы. Успешное выполнение этой задачи поможет участвующим фермерам, а также другим фермерам, которые захотят попробовать свои силы в органическом земледелии, благодаря легкодоступным поставкам органических бокаши, вермикастов и натуральных фермерских смесей.Органические материалы обеспечат растения риса необходимыми питательными веществами и микроэлементами, чтобы они могли проявить свой максимальный потенциал в оптимальных условиях. Здоровые растения риса создают так называемую "петлю положительной обратной связи", в которой развиваются здоровые и мощные корневые системы, питающие верхнюю биомассу, что приводит к улучшению фотосинтеза, который затем может обеспечить корни питательными веществами для дальнейшего развития. Как только эта петля создана, растение может легко противостоять атакам вредителей и болезней. Приготовление органических удобрений также дает фермерам возможность продавать их другим лицам, не входящим в ZIDOFA, и получать дополнительный доход в ожидании сбора урожая риса. Достаточное количество органических удобрений снижает зависимость от химикатов.

Постоянное обучение новым технологиям в сочетании с посещением фермерских хозяйств позволит фермерам не только обмениваться знаниями, но и делиться доступными материалами, необходимыми для производства органического сырья.

Наличие открытых навесов от дождя для работы фермеров.

Постоянный мониторинг и наставничество, чтобы убедиться, что органические вещества вносятся в нужном количестве и по правильным графикам. Несоблюдение графиков внесения веществ приведет к снижению урожайности.

Постоянный мониторинг используемого сырья для обеспечения качества и органической чистоты органического сырья.

Документация по урожайности в сравнении с применяемыми средствами важна для того, чтобы показать взаимосвязь и эффективность.

Использование системы интенсификации выращивания риса на органической основе в качестве предпочтительного протокола выращивания риса

Система интенсификации риса (SRI) - это группа агрономических методов и принципов управления, обеспечивающих оптимальные условия для максимального раскрытия потенциала роста и урожайности растений риса. Этот безопасный для климата и окружающей среды метод выращивания риса использует на 50 % меньше поливной воды, требует на 90 % меньше семян и позволяет выращивать рис, используя только органическое сырье с нулевым содержанием химических или синтетических удобрений.

SRI гарантирует, что все фермеры в группе используют одни и те же протоколы или методы выращивания, применяют одни и те же сорта семян, готовят органические вещества по одним и тем же рецептам и используют их в одних и тех же дозах. Это обеспечивает стабильно высокое качество рисовых зерен и их органическую целостность от фермера к фермеру.

Кроме того, органические растения SRI имеют мощную корневую систему, что позволяет им выдерживать длительные периоды засухи или сильные порывы ветра и дождя. Глубоко укоренившиеся корни обеспечивают максимальное поглощение питательных веществ и воды, а также позволяют рисовым растениям связывать органический и фотосинтетический углерод глубже в почвенном горизонте. Использование периодического орошения также снижает выбросы метана как парникового газа, а неиспользование удобрений уменьшает выбросы углерода.

Ключевым моментом проекта является успешное применение участвующими фермерами органических методов и принципов SRI. Поэтому необходимо проводить постоянное обучение по SRI и органическим методам ведения сельского хозяйства.

Доступность органических удобрений и средств производства имеет решающее значение для замены питательных веществ, которые ранее обеспечивались синтетическими удобрениями.

Постоянный мониторинг и наставничество фермеров на местах позволят снизить риск и повысить вероятность успеха, особенно для тех, кто впервые применяет эти методы.

Добровольность - ключ к успеху, так как нехватка рабочей силы может задержать выполнение агрономических задач, связанных с SRI, и привести к усугублению проблем. Если ротационная прополка задерживается или не проводится по графику, сорняки выйдут из-под контроля и приведут к неурожаю. Если на рисовых полях недостаточно органических удобрений, которые вносятся и распыляются на растения в качестве подкормки, то урожайность не будет максимальной.

Фермеры, которые слишком зависимы, склонны мошенничать и применять химикаты и яды против болезней и вредителей, когда никто не видит. Случайный контроль и строгое наставничество препятствуют этому. Только когда растения покажут свое крепкое здоровье, большинство новичков убедятся, что здоровые растения органического риса могут сами противостоять нашествию вредителей и болезней.

Отсутствие сельскохозяйственного оборудования также негативно скажется на графике посадки и выращивания. Готовить предложения по проекту для государственных учреждений следует заранее, так как может пройти год или два, прежде чем помощь и поддержка будут поставлены на поток.

Прививка и учебный блок

Одним из подходов, используемых в качестве строительного блока, является прививка, которая осуществляется путем научного размножения плодовых растений и проведения инновационных прививок с верхней кромкой (древесный томат) тамарилло (Solanum betaceum) на его ядовитый дикий родственник клоп сорняк корневище, устойчивое к засухе и устойчивое к переносимым почвой болезням и вредителям, а также имеющее более длинные корни, чем тамарилло и более сильные.

Обучение бенефициаров профессиональным навыкам, связанным с выращиванием фруктовых деревьев.

К благоприятным факторам относятся:

1. Наличие прививочного материала, включая привои и корнесобственные подвои.

2. Соответствующие навыки и методы работы прививочного оператора.

3. Размножение и рабочая сила.

4. Доступность инструкторов.

5. Наличие бенефициаров/обучаемых и присутствие новаторов.

Извлеченные уроки:

1. Большинство бенефициаров не знают о взаимосвязи между тамарилло и сорняком.

2. У клопогона длинные корни по сравнению с тамарилло. Некоторые корни клопогона уходят в землю на большую глубину, например, на 3,6 метра, по сравнению с корнями тамарилло, которые уходят в землю на 0,75 метра.

3. Растение клопогона вечно зеленое в течение всего года.

4. Клопогон ядовит для человека, животных и окружающей среды.

5. Древовидный томат может давать более 800 плодов в год.

6. Немногие покупатели выращивают древовидные томаты

Вовлечение местного населения в деятельность предприятий, дружественных к дикой природе™

Предприятия наиболее успешны, когда они используют активное участие местного населения, сотрудничают с местными природоохранными организациями и посвящают себя сохранению дикой природы. Формирование прочных партнерских отношений и каналов связи на местах гарантирует, что сертификация принесет пользу местным сообществам и будет стимулировать защиту биоразнообразия.

Открытые каналы связи и установление доверительных отношений со всеми заинтересованными сторонами имеют решающее значение для успеха местных партнерств и корпоративных подходов.

Формирование партнерских отношений на ранних этапах планирования проекта и вовлечение местных партнеров на ранних этапах реализации помогает обеспечить местное участие в самой программе и бережное отношение к видам, которые сертификация призвана защитить. Такие партнерские отношения наиболее успешны, когда сообщества и местные группы видят ценность сертификации и сами обращаются за внешней поддержкой.

Вакантные городские земли и договоры землепользования

Вакантные городские земли - важнейший строительный блок, необходимый для создания общественного сада. В условиях разрастания городов есть места, где можно разбить такие сады. К ним относятся земли под линиями электропередач, рядом с нефтепроводами, городские земли или частные владения.

Организация "Города без голода" заключает договоры с владельцами земли об использовании соответствующего участка. Земля передается НПО бесплатно. В свою очередь, владельцы земли могут быть уверены, что их участок будет использоваться в качестве общественного сада, что позволяет избежать нецелевого использования территории в качестве свалки и предотвратить умышленное повреждение инфраструктуры, такой как линии электропередач или нефтепроводы. На таких участках запрещено другое землепользование, например строительство жилья. Таким образом, конфликты между землепользователями не возникают.

К подрядчикам по землепользованию относятся, например, поставщики энергии Petrobras, Transpetro или Eletropaulo.

Благодаря растущему числу общественных садов и широкому присутствию в СМИ в Сан-Паулу и за его пределами "Города без голода" заслужили репутацию НПО, с которой хотят сотрудничать частные и государственные землевладельцы. Поэтому получение доступа к новым территориям обычно не вызывает затруднений.

  • свободные городские земли
  • собственники земли, готовые подписать с "Городами без голода" договор о землепользовании
  • доверие к "Городам без голода": хорошая репутация надежного партнера благодаря активному присутствию в средствах массовой информации и распространению информации как в кругах граждан, так и в корпоративной и общественной среде
  • Из-за загрязнения почвы не все участки в городе можно использовать для выращивания растений. Поэтому, прежде чем закладывать сад, необходимо взять пробы почвы и сдать их в лабораторию. На почве, не соответствующей требованиям, сады строиться не будут.
  • Большое значение имеет работа со средствами массовой информации, в первую очередь с телевидением и газетами: Она помогла и продолжает поддерживать хорошую репутацию НПО.
Наглядность, коммуникация и руководство ведут к тиражированию

Первый общественный сад был разбит г-ном Темпом и его братом по их собственной инициативе на участке пустующей городской земли перед домом Темпа в Восточной зоне Сан-Паулу.

У обоих есть опыт в органическом сельском хозяйстве: Его брат управляет фермой их прадеда в Агудо на юге Бразилии, а Темп, изучив управление бизнесом в Рио-де-Жанейро (1985-88), прошел двухгодичный курс органического сельского хозяйства на ферме в Тюбингене, Германия (1993-95).

Когда соседи увидели, что на этом месте разбит сад, они заинтересовались этим альтернативным видом землепользования. Группа людей собралась вместе, чтобы помочь и повторить реализацию садов. Темп направлял их.

Сегодня, реализовав 25 общественных садов, он считает, что руководство имеет решающее значение для успеха садов. Более того, это руководство должно быть непрерывным и интенсивным, особенно в первый год реализации сада. После этого садоводы могут управлять своим садом самостоятельно, но важно, чтобы "Города без голода" присутствовали в качестве контактных лиц и предоставляли большую технику, когда это необходимо.

  • руководство по созданию садов: практические знания и опыт органического сельского хозяйства
  • заметность сада в районе
  • распространение информации о возможности создания общественных садов из уст в уста между соседями
  • заинтересованные соседи нуждаются в постоянном руководстве на местах для реализации садов
  • наглядность садов очень важна для того, чтобы люди понимали, что возможны альтернативные виды землепользования, и вызывали желание их повторить
  • сады успешно реализуются по инициативе самих жителей, а не по принципу "сверху вниз
Устранение разрыва между городской администрацией и местными жителями

До основания организации "Города без голода" Ханс Дитер Темп работал координатором проектов в государственной администрации Сан-Паулу, поддерживая создание Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo, секретаря по международным связям мэрии. Он обнаружил, что усилия, направленные на решение административных задач, мало что дают для решения реальных проблем местного населения в

Он хотел устранить этот пробел и присутствовать на месте в качестве координатора для поддержки местной сети. В декабре 2003 года он уволился из городской администрации и начал процесс основания организации "Города без голода".

  • опыт работы на месте в социально-экономически неблагополучной Восточной зоне города
  • личный контакт с жителями Восточной зоны
  • опыт работы в органах власти и управления города, позволяющий выявить разрыв между административным уровнем и местным уровнем повседневной жизни жителей
  • Для обеспечения эффективности административных и правительственных действий крайне важна тесная связь с местным населением.
  • Личные отношения с людьми, чье положение должно быть улучшено административными и правительственными мерами, могут быть очень полезны для определения реальных потребностей и отправных точек для действий.
Управление за пределами границ

Инициатива по интеграции амазонских границ, известная как "Трехнациональная программа", была выдвинута администраторами трех охраняемых территорий (Национальный парк Ла-Пайя - Колумбия, заповедник Куябено - Эквадор и Национальный парк Гуеппи - Перу), что позволило оптимизировать управление в рамках региональной скоординированной модели.

Все началось в 2005 году в результате диалога, который вели представители трех охраняемых территорий. В 2006 году инициатива была закреплена как Три-национальная программа, и с тех пор она постоянно укреплялась.

Первое важное решение, касающееся финансовой поддержки инициативы, было принято путем заключения соглашения между экологическими фондами, имеющимися в каждой из трех стран-участниц. После этого дополнительная финансовая поддержка была оказана в рамках нескольких проектов, которые могли покрыть расходы по приоритетным направлениям, таким как управление охраняемыми и буферными территориями, участие общества, повышение организационного потенциала и расширение природоохранных коридоров.

В этом контексте правительства объединили усилия по поиску оперативных, технических и финансовых механизмов для обеспечения сохранения и устойчивого развития коридора, стремясь стать успешным пилотным опытом трансграничного управления.

  • Общее видение трех охраняемых территорий для решения схожих проблем в приграничном регионе.
  • Четко определенная структура Программы в соответствии с конкретными руководящими принципами управления, с Координационным комитетом (три национальных органа власти, представляющие каждую из национальных систем охраняемых территорий), Техническим комитетом (главные менеджеры трех охраняемых территорий) и Техническим секретариатом (штаб-квартира ротируется каждые два года между тремя природоохранными органами).
  • Приобретение технической и финансовой поддержки от агентств по сотрудничеству.

Институциональная основа программы была укреплена благодаря сильной структуре, состоящей из: Координационного комитета, Технического комитета и Технического секретариата. Кроме того, сторонами был подписан Меморандум о взаимопонимании, который дал четкие ориентиры для дальнейшей работы.

Благодаря полученной технической и финансовой поддержке был проведен ряд скоординированных мероприятий, направленных на повышение функциональности и управленческих возможностей трех районов. В Куябено были отремонтированы и оборудованы посты охраны, а программа мониторинга и бдительности была закреплена в плане управления территорией; впоследствии она была объединена с работой парковых егерей во всех трех территориях для эффективного мониторинга стратегических природоохранных объектов внутри охраняемых территорий, буферных зон и границ.

Что касается участия общества в устойчивом управлении, то работа была направлена на укрепление производственной цепочки органического кофе и ароматного какао, а также инициатив в области общинного туризма.

Совместное управление между коренными общинами и правительством

Одной из серьезных проблем для заповедника Куябено стало закрепление его границ и заключение соглашений об управлении с местным населением и организациями коренных народов. В соответствии с прежней логикой интеграции культурных переменных в национальный процесс сохранения, был успешно создан проект "Делимитация нижнего региона, разрешение конфликтов и информирование общин об управлении и использовании ресурсов в заповеднике Куябено" .

Основной целью проекта было сохранение биологической и культурной целостности заповедника при прочном союзе между MAE и коренными общинами, которые проживают и сосуществуют на этой территории: Сиона, Секойя, Кофан, Киква и Шуар.

В результате в 1995 году начался процесс заключения соглашений об использовании и управлении природными ресурсами с большинством общин этих пяти коренных народов. Эти усилия способствовали участию местного населения и признанию охраняемой территории для совместного управления.

Соглашения стали официальными документами, узаконивающими право общин жить в заповеднике и использовать природные ресурсы на особых условиях.

  • Расширение прав и возможностей организаций коренных народов для активного участия в управлении охраняемой территорией.
  • Стратегии переговоров между организациями коренных народов и правительством с целью заключения соглашений об использовании и управлении.
  • Открытость MAE к процессам планирования с участием населения.
  • Содействие устойчивому использованию природных ресурсов на охраняемой территории.
  • Признание местным населением значимости охраняемой территории: экологической, культурной, социальной и экономической.

Соглашения об использовании и управлении включают в себя следующее: Планы управления общиной, оперативные планы и систему контроля за соблюдением требований. Планы управления общиной действительны в течение десяти лет и могут быть продлены.

Планы управления общиной были разработаны как внутренние соглашения общины и для общины в соответствии с: Правилами использования природных ресурсов в общинных пространствах, изданными заповедником; текущим статусом использования таких ресурсов; и правами коренных общин. В результате были закреплены границы охраняемой территории и территории общин.

Кроме того, были созданы дискуссионные площадки для обсуждения сходящихся и расходящихся точек зрения, включающих видение коренных народов и правительства относительно территории, ее сохранения и устойчивого управления.

Совместное управление территорией между МАЭ и организациями коренных народов позволило достичь важных результатов: Прекращение прихода новых поселенцев на территории коренных народов, а также колонизации/расширения местных общин на территории заповедника.

Закон о городском сельском хозяйстве для города Сан-Паулу

Организация "Города без голода" способствовала принятию законопроекта о городском сельском хозяйстве в Сан-Паулу в 2004 году (Lei 13.727, de 12 de Janeiro de 2004). Этим законом была создана институциональная и правовая база для городского сельского хозяйства в Сан-Паулу.

Ханс Дитер Темп, основатель организации CITIES WITHOUT HUNGER, приложил усилия, чтобы добиться выполнения этого закона, а именно отправился в Бразилию, чтобы поддержать свою позицию.

Ключевой урок, извлеченный здесь, заключается в том, что хорошо отлаженная и прозрачная коммуникативная связь с государственными учреждениями имеет решающее значение для достижения далеко идущих целей городского планирования. Необходимость проектов городского сельского хозяйства была признана горожанами на местном уровне, в то время как городская администрация не предпринимала подобных действий по собственному усмотрению.