地元で入手可能な原材料を使用した有機投入資材および有機改良資材の製造に関する研修

これは、参加農家が持続可能性のための最も基本的なコンセプトを実践し、投入集約的な依存から脱却して低投入の有機農法に転換するための栄養循環を保証するものである。 この目的を成功裏に遂行することで、参加農家だけでなく、有機農法に挑戦しようとする他の農家も、有機ボカシ、バーミカスト、自然農法システムの調合資材を容易に入手できるようになる。健康な稲は、「ポジティブ・フィードバック・ループ」と呼ばれる、健全で充実した根の構造を確立し、それが上部バイオマスに栄養を供給することで、光合成能力が向上し、根がさらに発達するための栄養を供給することができる。 このループが確立されれば、稲は害虫や病気の攻撃から容易に逃れることができる。有機投入資材を準備することで、農民はZIDOFA以外の関係者に販売する機会も得られ、米の収穫を待つ間に収入を補うことができる。有機投入資材の十分な供給は、化学肥料への依存を軽減する。

新しい技術に関する継続的な教育と農場間の訪問により、農家は知識を共有できるだけでなく、有機投入物製造の原料として必要な入手可能な資材を共有することができる。

農民が作業するための開放型雨よけシェルターの設置。

有機投入資材が適切な量、適切なスケジュールで投入されるよう、継続的なモニタリングと指導を行う。 投入スケジュールを守れないと、収量の低下につながる。

有機投入資材の品質と有機的完全性を確保するため、使用原材料を継続的に監視する。

適用した投入資材に対する収量の記録は、相関性と有効性を示すために重要である。

有機栽培を基本とした稲作集約化システムを稲作の好ましいプロトコルとして使用する。

SRI(稲作集約化システム)とは、稲の成長と収量の可能性を最大限に発揮させるための最適条件を提供する農学的管理手法と原則のグループである。 この気候や環境に優しい稲作方法は、灌漑用水の使用量を50%削減し、必要な種子の量を90%削減し、化学肥料や合成肥料を一切使用せず、有機投入資材のみで稲を栽培することを可能にする。

SRIでは、グループ内の農家全員が同じ栽培手順や栽培方法を採用し、同じ品種の種子を使用し、同じ配合で有機投入資材を準備し、同じ量を使用する。 これらにより、農家ごとに一貫して高品質で同じ有機性を持つ米粒の品質が保証される。

さらに、有機SRIの稲は根の構造がしっかりしているため、長期の干ばつや極端な風雨にも耐えることができる。 また、根が深く張り巡らされているため、栄養分や水分を最大限に取り込むことができ、有機炭素や光合成炭素を土中深く貯留することができる。 断続的な灌漑の使用により、温室効果ガスであるメタンの排出量も減少し、肥料を使用しないため炭素排出量も減少する。

プロジェクトの鍵は、参加農家が有機ベースのSRIの実践と原則を成功させることである。 そのため、SRIと有機農法に関する研修を継続的に実施する必要がある。

有機肥料と投入資材の利用可能性は、これまで化学合成肥料によって供給されていた栄養素を代替するために極めて重要である。

現場での継続的な農民のモニタリングと指導は、特に初めて実践する農民のリスクを軽減し、成功の確率を高める。

農作業労働力の不足は、SRIに関連する農学的作業の実行を遅らせ、問題を複雑化させる結果となるため、ボランティア精神が成功の鍵である。 ロータリー除草が遅れたり、予定通りに行われなかったりすると、雑草が制御不能に成長し、失敗の原因となる。 十分な有機投入物が入手できず、水田に散布されたり、葉面肥料として植物に散布されたりすると、収量が最大化されない。

あまりに依存的な農家は、誰も見ていないところで病気や害虫のために化学薬品や毒物を散布し、ごまかす傾向がある。 ランダムなモニタリングと厳しい指導は、このようなことを抑制する。 ほとんどの初心者は、稲が健全であることを示して初めて、健康な有機稲が害虫や病気の蔓延を自力で防ぐことができると確信するのである。

農機具の不足も同様に、田植えや栽培のスケジュールに悪影響を及ぼす。 政府機関へのプロジェクト提案書の作成は、支援やサポートが提供されるまでに1~2年かかる可能性があるため、事前に行うべきである。

接木とトレーニングのビルディングブロック

これは、科学的な果樹の増殖と、タマリロ(Solanum betaceum)の有毒な野生種であるムシトリスミレの台木に、乾燥に強く、土壌病害虫に抵抗性があり、タマリロよりも根が長くて丈夫なタマリロ(Solanum betaceum)の終芽を接ぎ木する革新的な接ぎ木である。

果樹生産に関連する職業技能の受益者訓練。

それを可能にする要因は以下の通りである:

1.穂木や台木を含む接ぎ木材料の入手可能性。

2.適切な接ぎ木作業者の技能と技術

3.増殖と労働力

4.トレーナーの利用可能性

5.受益者/研修生の確保、イノベーターの存在。

教訓

1.ほとんどの受益者はタマリロと虫草の関係を知らない。

2.虫草はタマリロに比べ根が長い。例えば、タマリロの根は地中0.75メートルまで伸びているのに対し、虫草の根は地中3.6メートルまで伸びている。

3.虫草は一年中緑色である。

4.虫草は人間、動物、環境に有毒である。

5.ツリートマトは年間800個以上の実をつける。

6、ツリートマトを栽培しているお客さんは少ない。

Wildlife Friendly™(ワイルドライフ・フレンドリー)事業への地域社会の参画

企業が最も成功するのは、地域社会の強い関与を活用し、地元の保護団体と協力し、野生生物の保護に専心する場合である。現地で強力なパートナーシップとコミュニケーションの手段を形成することで、認証が地域社会に利益をもたらし、生物多様性保護のインセンティブとなることが保証される。

地域パートナーシップと企業ベースのアプローチを成功させるためには、オープンなコミュニケーションの手段と、すべての利害関係者との信頼関係の構築が不可欠である。

プロジェクト計画の初期段階でパートナーシップを形成し、実施の初期段階で地元のパートナーを参加させることは、プログラム自体への地元の投資と、認証が保護しようとする種のスチュワードシップを確保するのに役立つ。 このようなパートナーシップは、地域社会や地元グループが認証の価値を理解し、自ら外部からの支援を求めるときに最も成功する。

都市部の空き地と土地利用契約

都市部の空き地は、コミュニティ・ガーデンの実現に必要不可欠な構成要素である。都市のスプロール地帯には、そのような庭園を作ることができるスペースがある。電線の下、石油パイプラインの近く、市有地、私有地などである。

飢餓なき都市」は、土地の所有者とそれぞれの場所の使用について契約を結ぶ。土地はNGOに無償で提供される。その結果、土地の所有者は自分の土地がコミュニティ・ガーデンとして使用されることを確信することができ、ゴミ捨て場として悪用されることを避け、電線や石油パイプラインなどのインフラを故意に傷つけることを防ぐことができる。そのような地域では、住宅など他の土地利用は禁止されている。そうすることで、土地利用の衝突を防ぐことができる。

土地使用契約者には、エネルギー供給会社のペトロブラス、トランスペトロ、エレトロパウロなどが含まれる。

コミュニティ・ガーデンの数が増え、サンパウロだけでなく世界各地にメディアで紹介されるようになったことで、「飢餓なき都市」は、私有地や公有地の所有者が協力したがるNGOとして評判になった。そのため、新しい土地へのアクセスは通常問題ない。

  • 都市部の空き地
  • 飢餓なき都市と土地使用契約を結ぶ意思のある土地所有者。
  • 飢餓なき都市への信頼:市民界、企業、公的機関の双方において、メディアや口コミで信頼できるパートナーとして高い評価を得ていること。
  • 土壌汚染のため、市内のすべての場所で植物栽培ができるわけではない。そのため、ガーデニングを始める前に土壌サンプルを採取し、研究所で検査する必要がある。条件を満たさない土壌では、ガーデンは建設されない。
  • 主にテレビや新聞といったメディアとの広報活動も重要である:それはNGOの評判を高め、現在も支えている。
可視化、コミュニケーション、指導が複製につながる

最初のコミュニティ・ガーデンは、サンパウロのイースト・ゾーンにあるテンプ氏の自宅前の空き地に、テンプ氏とその弟が自らの発案で建設した。

2人とも有機農業の経験がある:弟はブラジル南部のアグドで曽祖父の農場を経営しており、テンプ氏はリオデジャネイロで経営学を学んだ後(1985-88年)、ドイツのチュービンゲンの農場で有機農業の2年間コースを修了した(1993-95年)。

その農園はゴミ捨て場として悪用されていたが、近隣の人々がそこに農園が造られているのを見て、このオルタナティブな土地利用に気づき、興味を持った。そして、庭造りを手伝い、それを再現しようとする人々が集まった。テンプが彼らを指導した。

現在、25のコミュニティ・ガーデンを運営しているテンプは、ガーデンの成功には指導が不可欠だと考えている。さらに、この指導は、特にガーデンを実施して最初の1年間は、継続的かつ集中的に行う必要がある。その後、コミュニティ・ガーデナーは自律的に庭を管理することができるようになるが、飢餓なき都市が窓口として立ち会い、必要に応じて大きな機械を貸すことが重要である。

  • 庭園実施のためのガイダンス:有機農業の実践的知識と経験
  • 近隣における庭園の知名度
  • 近隣住民間の口コミで、コミュニティガーデン建設の可能性が広まる。
  • 関心のある近隣住民は、庭園の実現に向けて現場での継続的な指導を必要としている。
  • 代替地利用が可能であることを理解し、それを再現したいという欲求を喚起するためには、庭園の可視化が重要である。
  • 庭園は、トップダウンのアプローチではなく、住民の自発的な取り組みによって成功する。
市政と地域住民のギャップを埋める

飢餓なき都市を設立する前、ハンス・ディーター・テンプは、サンパウロ市の行政でプロジェクト・コーディネーターとして働き、サンパウロ市長の国際関係担当秘書官(Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo)の設立をサポートしていた。彼は、行政業務に力を注いでも、サンパウロ市の行政は、サンパウロ市内に住む地域住民の実際の問題にはほとんど取り組むことができないことに気づいた。

このギャップを埋めたいと考えた彼は、コーディネーターとして現地に赴き、現地のネットワークを支えた。2003年12月、彼は市行政の仕事を辞め、飢餓なき都市の設立プロセスを開始した。

  • 社会経済的に恵まれないイースト・ゾーンでの現場経験
  • 東ゾーンの住民との個人的な接触
  • 行政レベルと住民の日常生活レベルとのギャップを把握するための市政・行政経験
  • 行政や政府の行動の有効性を確保するためには、地元の人々との密接なつながりが重要である。
  • 行政や政府の行動によって状況が改善されるであろう人々との個人的な関係は、実際のニーズや行動の出発点を特定するのに非常に役立つ。
国境を越えたガバナンス

ラ・パヤ国立公園(コロンビア)、クヤベノ野生生物保護区(エクアドル)、グエッピ国立公園(ペルー)の3つの保護区の管理者たちによって推進された、3国間プログラムとして知られるアマゾンの国境統合イニシアチブ。

2005年、3つの保護地域の代表者たちによる対話の努力の結果、この取り組みが始まった。2006年、このイニシアティブは三国間プログラムとして統合され、それ以来、継続的に強化されている。

イニシアチブの財政的支援に向けた最初の重要な決定は、参加3カ国それぞれで利用可能な環境基金間の合意を通じて行われた。その後、保護区や緩衝地帯の管理、社会参加、組織能力の向上、保全コリドーの強化といった優先事項の費用を賄うことができるいくつかのプロジェクトを通じて、追加的な財政支援が追求された。

このような状況の中、各国政府は、国境を越えた管理のパイロット的な成功体験となることを目指し、コリドーの保全と持続可能な開発を確実にするための運営、技術、財政的なメカニズムを求めて一致団結した。

  • 国境地域における同様の問題を解決するために、3つの保護地域が共有するビジョン。
  • 調整委員会(各保護地域の国家システムを代表する3つの国家当局)、技術委員会(3つの保護地域の管理責任者)、技術事務局(3つの環境当局の間で2年ごとに本部を持ち回り)による、具体的な管理ガイドラインに基づくプログラムの明確な構成。
  • 協力機関からの技術的・財政的支援の調達。

このプログラムの組織的な背景は、以下のような強力な組織のおかげで強化された:調整委員会、技術委員会、技術事務局で構成される強力な組織のおかげで、プログラムの制度的背景は強化された。さらに、関係者間で覚書が交わされ、今後の活動への明確な指針が示された。

技術的・財政的支援のおかげで、3つの地域の機能性と管理能力を向上させるために、いくつかの協調行動が実施された。クヤベノでは、監視ポストの修理と設備が整えられ、監視・警戒プログラムが地域の管理計画の一部として統合された。その後、これは3つの地域すべてにおけるパークレンジャーの仕事と連携し、保護区内の戦略的な保護スポット、緩衝地帯、国境を効果的に監視するようになった。

持続可能な管理のための社会参加に関しては、オーガニックコーヒーと高級アロマココアの生産性チェーンとコミュニタリアン・ツーリズムのイニシアチブを強化することを目的とした。

先住民コミュニティと政府との共同管理

クヤベノ野生生物保護区にとって大きな課題のひとつは、その境界を確定し、地域住民や先住民組織と管理協定を結ぶことであった。国の保護プロセスに文化的変数を組み込むという従来の論理のもと、「クヤベノ野生生物保護区における下層地域の境界画定、紛争解決、資源管理と利用に関する地域住民の認識向上」 プロジェクトが成功裏に発足した。

このプロジェクトの主な目標は、MAEとこの地域に居住・共存する先住民コミュニティとの強力な同盟関係のもと、保護区の生物学的・文化的完全性を保全することであった:シオナ、セコヤ、コファン、キクワ、シュアールである。

その結果、1995年にこれら5つの先住民国家のほとんどのコミュニティと天然資源使用・管理協定を結ぶプロセスが始まった。このような取り組みにより、地元の参加が促進され、保護区の共同管理が認められた。

この協定は、特別な条件のもとで保護区に住み、保護区内の天然資源を利用するコミュニティの権利を正当化する正式な文書となった。

  • 先住民組織が保護地域に積極的に参加できるようにする。
  • 利用協定と管理協定を確立するための、先住民組織と政府との交渉戦略。
  • 参加型計画プロセスに対するMAEの開放性
  • 保護地域内の自然資源の持続可能な利用の促進
  • 保護区が環境的、文化的、社会的、経済的に重要であることを地元コミュニティが認識していること。

使用・管理協定には以下のものが含まれる:コミュニティ管理計画、運営計画、コンプライアンス・モニタリング・システム。コミュニティ管理計画は10年間有効で、更新も可能である。

共同体管理計画は、共同体による共同体のための内部協定として、以下に従って策定された:共同体管理計画は、保護区が発行する自然資源利用規則、そのような資源の利用の現状、先住民コミュニティの権利に従って、コミュニティによる、コミュニティのための内部協定として構築された。その結果、保護区とコミュニティーの領土の境界が明確になった。

さらに、保護区やその保全、持続可能な管理に関する先住民や政府の見解を含む、収束的な意見と相違する意見に対処するための話し合いの場が設けられた。

MAEと先住民組織の共同管理は、重要な結果をもたらした:それは、先住民のテリトリーへの新たな入植者の流入と、保護区への地元コミュニティの植民地化/拡大がなくなったことである。

サンパウロ市の都市農業に関する法律

CITIES WITHOUT HUNGERは、2004年にサンパウロで都市農業に関する法案(Lei 13.727, de 12 Janeiro de 2004)が可決されることに貢献した。この法律によって、サンパウロにおける都市農業の制度的・法的枠組みが構築された。

CITIES WITHOUT HUNGERの創設者であるハンス・ディーター・テンプは、ブラジリアに赴くなどして、この法律の施行に尽力した。

ここで学んだ重要な教訓は、都市計画の遠大な目標を達成するためには、行政機関との機能的で透明性の高いコミュニケーションが不可欠だということだ。しかし、都市農業プロジェクトの必要性は、地元レベルの市民によって認識されていた。